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리더는 무엇에 집중하는가 - 존 맥스웰의 리더십 특강
존 C. 맥스웰 지음, 이종호 옮김 / 비즈니스북스 / 2024년 4월
평점 :
절판
안녕하세요 리엔토 입니다.
오늘 서평책은 [리더는 무엇에 집중하는가] 입니다.

이 책의 저자는 존 맥스웰 작가입니다. 아마도 리더십 에 조금이라도 관심있는분이라면 이분의 책을 보시지 않았을까 생각합니다. [존 맥스웰 리더십 불변의 법칙] 빨간색은 저도 선물받은 책으로서 이시대의 리더를 꿈꾸는 사람이라면 소장할 가치가 있는 책입니다.
책의 목차는 아래와 같습니다.
IDENTIFYING-제1장.탐색하기
ATTRACTING-제2장.인재 모으기
UNDERSTANDING-제3장.경청하고 이해하기
MOTIVATING-제4장.동기 부여하기
EQUIPPING-제5장.훈련시키기
EMPOWERING-제6장.권한 위임하기
POSITIONING-제7장.적재적소에 배치하기
MENTORING-제8장.멘토링하기
REPRODUCING-제9장.리더십 문화 조성하기
COMPOUNDING-제10장.시너지 발휘하기
책은 총 10장으로 구성 되어있으며 오늘은 제1장.탐색하기 위주로 리뷰 하고자 합니다.
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탐색하기..리더로 성장할 인재가 누구인지 알아보라 입니다. 총 6가지 원칙으로 정리하였습니다. 무엇이 필요한가 내부에 잠재 리더가 있는가 외부의 잠재 리더는 누구인가 의지가 있는가 유능한가 성과를 낸 적이 있는가 등등인데 사람을 많이 만나는 일을 하는 저로서는 요즘 가장 많이 듣는 말이 바로 좋은 사람이라는 단어 입니다. 리더들은 항상 성장에 목마릅니다. 비즈니스를 확장하고 싶어하고 그 확장하는데 있어서 사람의 힘을 믿기에 좋은 사람과 함께 일하고 싶어합니다. 그러나 좋은 사람은 항상 없기에 갈급함을 하소연하는것이죠. 그럼 어떻게 찾아야 할까요? 과연 이책에 나온 6가지 원칙으로 찾으면 가능할까요? 6가지 원칙중 중요한것을 손꼽자면 저는 마지막에 나온 “성과를 낸적이 있는가?” 입니다.
리더가 되고 싶어하는 사람들은 정말 많이 있습니다. 실제로 내부에서 외부에서 리더를 희망하는 의지 있는 사람을 많이 보았으나 그들에게서 발견한 차이점은 딱 한가지였습니다. 성과를 낸 사람과 성과를 내보지 않은 사람 두가지였습니다. 그리고 그 다음에 그 성과를 어떻게 낸것인지 성과를 내는 과정에서 어떤것을 깨달았는지 등등을 경험한것이 리더로서 나아갈 준비된 사람인지 확인할수 있었습니다.
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최고의팀은 무엇이 다른가 책에서도 나온 내용과 흡사한 내용이 이 책에서도 나옵니다. 바로 신뢰라는것인데요 리더가 구성원들에게 신뢰를 보냈을때 구성원은 더 헌신적인 자세로 직무에 임한다는것인데 그것이 바로 최고의 팀으로 나아가는 방법 이라고 책에서도 언급하였으며 이 책에서도 동일하게 서술되어 있습니다. 혹시 팀원을 의심하시나요? 의심스럽게 행동했나요? 신뢰를 주는것이 쉬운것은 아닙니다. 그럼에도 불구하고 시행착오를 겪어가며 신뢰를 주고 권한을 위임해야하는것은 우리는 혼자서 절대로 기업을 일구거나 비즈니스를 성장시킬수 없기 때문입니다. 좋은 회사에는 좋은 리더뿐만 아니라 좋은 구성원들이 있습니다. 처음부터 좋은 리더가 되지 않았을것이고 좋은 구성원이 없었겠지요. 좋은 급여 좋은 복지가 좋은 구성원을 만드는것도 일부 사실임은 인정하나 앞서 이야기한 리더의 신뢰또한 중요한 요소중에 하나라고 생각합니다.
리더가 집중해야하는 10가지 키워드는 기업을 운영하는 이시대의 모든 리더가 항상 머릿속에 넣어두고 다니면서 리마인드 해야하는 내용입니다.
오늘도 재밌게 잘 읽었습니다~
리엔토 였습니다
감사합니다.
*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다