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왜 이런 사람이 리더인가? - 최악의 리더에서 최고의 리더가 되는 5가지 조건
모모노 야스노리 지음, 이유진 옮김 / 시원북스 / 2025년 1월
평점 :
*본 포스팅은 책은 무상으로 제공받고 개인적으로 솔직하게 작성한것 입니다
안녕하세요 리엔토 입니다.
오늘 서평책은 [왜 이런 사람이 리더인가?] 입니다.
이책의 저자는 모모노 야스노리는 일본에서 기업 경영 재건을 위한 사업재생 전문가로 활동하는 칼럼니스트 입니다. 그래서 이 책의 내용에는 일본 스토리가 많이 녹여져 있습니다.
책의 목차는 아래와 같습니다.
1장 사람의 마음을 얻는 리더가 되라
01 무능한 리더는 ‘자기 덕분에 성공했다’고 말한다
02 좋은 리더는 기본적으로 ‘신뢰’를 중요시 한다
03 ‘이기고 싶다’와 ’지지 않겠다’는 리더의 마인드 차이
04 리더는 위기의 순간에 ‘책임감’을 보여줘야 한다
05 인재 부족을 탓하는 리더는 무능하다는 증거
06 리더는 직원에게 얼마나 많은 재량권을 줘야 하는가?
2장 조직을 살리는 리더가 되라
01 돈과 인간관계 문제로 직원이 힘들어한다면
02 가장 지독한 직장 내 괴롭힘은 ‘쓰레기 같은 일’ 이다
03 AI 시대, 새로운 리더의 자격을 묻는다
04 리더는 ‘일의 목적’을 분명히 알려줘야 한다
05 80대 현역 호스티스가 알려주는 리더십의 진수
3장 시대를 읽고 그릇이 큰 리더가 되라
01 부하가 말을 듣지 않는다고 한탄하지 마라
02 마음을 움직이는 제품을 만드는 리더의 역할
03 리더라면 시대를 앞서 읽고 믿음직한 직원을 키워라
04 현장 지휘관이 진짜 두려워하는것
05 리더의 그릇이 작은면 혼란을 초래한다
06 가능성을 믿는 것에서 시작한다
07 인생에 의미가 있는가?
혹시 책을 읽을때 목차를 집중해서 보신적이 있으신가요? 목차가 어떻게 생각하면 이 책의 전부라고 할수 있습니다. 이책에서 이야기하고자하는 3가지의 리더상에 관하여 서술하고 있습니다. 사람의 마음을 읽고 조직을 살리며 시대를 읽고 그릿이 큰 리더가 되라
어떤 내용일까요?
오늘은 AI 시대, 새로운 리더의 자격을 묻는다 의 내용으로 리뷰해보고자 합니다.
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AI 많이 사용하시나요? 이 파트부분에서 말하고자하는건 AI 가 사람의 일자리를 뺏는냐 안뺏느냐 이런 내용이 아니라 과연 AI 시대에는 어떤 리더가 되어야 하는가에 대한 내용 입니다. 현실적으로 많은 일자리를 대체하는건 사실이니까요. 그러면 어떤 리더가 되어야 할까요? 저는 AI 를 아우릴줄 아는 리더가 되어야 한다고 생각합니다. 아우린다라는 표현이 다소 이상하게 들릴수 있지만 직원들에게 함께 근무하는 팀원들에게 AI 를 활용해서 더 빠르게 업무 속도를 내고 더 빠르게 피드백을 받아들이면서 빠르게 변화하는 지금 환경에 맞춰 나가야 하지 않을까 생각합니다.
오늘 읽은 이 책은 리더란 어떤 사람이 되어야 하는가에 대해 고민하고 정의하고 실행하게 하는 책 입니다.
재밌게 잘 읽었습니다~
리엔토 였습니다
감사합니다.