MBA 리더십 필독서 43

MBA 리더십 필독서 43 - 세계 최고 리더들이 읽는 리더십 필독서 43권을 한 권에 ㅣ CEO의 서재 36
나가이 다카히사 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2022년 5월

안녕하세요 리엔토 입니다

오늘 리뷰해드릴 책은 제가 좋아하는 스타일의 책인데요

바로 MBA 리더십 필독서 43 입니다

 

 

MBA 리더십 필독서 43

저자

나가이 다카히사

출판

센시오

발매

2022.05.09.

시간은 없고 보고 싶은 책이 쌓여 있는 저같은 사람들이 좋아할만한 책입니다. 제목에서도 느끼셨겠지만 리더들이 읽는 책 43권을 한곳에 모아놓았습니다.

목차를 보시면 필독서 43권을 5-6페이지로 요약해서 서술하였습니다. 작가는 나가이 다카히사 라는 일본사람인데 주요 저서로는 사장을 위한 MBA 필독서 45 그리고 MBA 마케팅 필독서 45 등이 있는데요 주요 저서를 보아하니 책 요약을 잘하는분이시라 유추해볼수 있습니다.

1.경영과 조직

2.시스템

3.인재

4.재무

5.리더십

6.사회와 미래

6가지 챕터로 나눠져 있으며 저는 이중에 평소 읽고 싶었던 책 파트를 중점적으로 읽은거 같습니다.

선물 받았으나 책장에 장식되어 있는 하이 아웃풋 매니지먼트 그리고 와이프가 추천했던 하드씽 그리고 과연 가능할까? 하며 의문만 무성했던 규칙없음 이렇게 3부분이 가장 인상적인 부분이였던거 같습니다.

53P

리더는 ‘지렛데’를 최대한 활용해야 한다.

리더 한명당 최적의 부하직원 수는 6~8명이다.

아무리 유능한 리더여도 혼자서는 절대로 기업을 끌고 갈수없다. 훌륭한 부하직원까지는 아니더라도 리더의 비젼을 충분히 공감할만한 직원과 함께 해야한다. 지렛대라는 표현은 너무 좋은 표현이다.

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74p

사진 한장으로 사업의 롤러코스터를 볼수가 있다. 그 기간동안에 많은 일들이 있었으며 고난이 몰아 닥치면서 그걸 극복하는 노하우 회사를 살리기 위한 방법으로 해고 하는 노하우 까지 이 저자는 강한 멘탈을 장착하게 되었고 그걸 정리해서 현실적인 방법으로 정리를 해준 책이였다.

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299p

‘높은 능력밀도가 성장의 원동력’이다.

다양한 조직을 경험한 나로서는 아직도 물음표 인것이 있다 바로 직원의 효율을 어떻게 극대화 해야 할것인가 부터 해서 과연 그들의 마음을 움직이는 방법은 무엇이 있을까 등등이였다. 규칙없음 에서는 프로야구팀을 비유한다. 야구는 시즌 중에도 트레이드 되는 경우가 발생한다. 물론 실력이 있는 선수는 프랜차이즈 스타라는 칭호를 하며 10년 이상 하면서 사람들에게 사랑받지만 그렇지 못한 실력이 없는 사람의 경우에는 바로 이적을 하게 되기에 회사도 그런 프로야구팀에 비유하였다.

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3파트 이외에도 이나모리 가즈오의 회계 경영 와 그릿 등 좋은 책에 대한 요약을 너무 잘된 책이라고 생각한다. 물론 이책을 읽고 여기에서만 끝내면 안되고 반드시 한권의 책으로 읽길 추천한다......요즘 조직에 대한 고민이 많은 시기라 규칙없음도 이미 사놓았기에 바로 규칙없음을 읽기 시작하였다..ㅎㅎ