상사가 키워주는 사람들의 비밀

상사가 키워주는 사람들의 비밀 - 상하관계의 오묘한 이치를 터득하라
안미헌 지음 / 가디언 / 2011년 11월

이 책은 상사와 부하 직원의 개념에서 각자의 입장은 어떠한지, 그리고 그 입장을 어떻게 하면 잘 이해할 수 있는지에 대한 이야기이다.
직장생활이나 조직 생활을 하다보면 상사라는 것과 부하 직원이라는 것이 존재하기 마련이다. 그러나 오늘날에는 상사라는 말이나 부하직원이라는 말보다는 선배와 후배라는 말이 더 많이 사용된다.
상사라는 개념보다는 먼저 입사하여 먼저 일을 접하고 잘 알고 있어서 선배라는 개념이 더 어울린다. 상사라고 해서 예전의 그런 상하 직급식의 상사가 아닌 학교에서처럼 선배라는 의미가 더 사용된다는 것이다.
아무튼 선배와 후배와의 관계는 여러가지 많은 복잡한 인자로 연결되어 있다. 사적으로든 공적으로든 서로 얽혀있다는 말이다. 그런 상황들이나 연결고리를 잘 찾아서 관계를 개선하고 좋은 사이가 되어야 일도 잘 풀리고 성공적인 조직 생활이 이루어질 것이다.

이 책에서는 총 8장에 걸쳐서 이야기를 펼쳐가고 있다. 먼저 서로 통해야하는 사이가 되어야한다는 것으로 첫장에서는 상사를 이해하고 서로 통하자는 의미로 첫장을 장식하고 있고, 그 다음 나를 잘 다스려 관계를 잘 다져나가자는 말이다.
서로의 관계에서 적극적인 태도를 가지고 윗사람을 대하자는 것으로 어떻게 윗사람을 대할 것인지에 대해 이야기 하고 있다. 자신을 조금 절제하고, 긍정적인 말과 태도, 상사의 의중을 잘 파악할 수 있도록 노력하고 갈등 상황에서도 적극적으로 헤쳐나간다면 좋은 관계는 유지 될 것이라는 말이다.

그리고 남자와 여자의 선후배 관계가 서로 얽힐때 각 입장을 설명하는 장도 도움이 되었다.

이책은 그냥 아랫사람이 윗사람을 어떻게 대할지에 대한 책만이 아니다. 아랫사람은 윗사람에게 도리로써 대하고 윗사람 또한 아랫사람을 도리로써 대해야한다는 것이 이책의 취지인 것 같다.

직장 생활을 시작하거나 직장 생활에서 좀더 인간 관계를 긍정적으로 유지하고자 한다면 이 책이 도움이 될 것으로 생각된다.

365 Thank you

365 Thank Yous: The Year a Simple Act of Daily Gratitude Changed My Life (Hardcover, Deckle Edge) - How a Year of Writing Thank-you Notes Can Change a Life
John Kralik / Hyperion Books / 2010년 12월

Thank you 365 처음 이 책의 제목을 읽었을 때 365일 감사하라는 책인 줄 알았다. 그리고 글을 읽으면서 그 느낌이 맞았다는 것도 알았다.
저자 존 크랠릭은 미국의 변호사이다. 지금은 고등 법원의 판사라고 할 수 있다. 이 사람이 처음 감사의 편지를 쓰면서 마지막 행복으로 책을 마무리할때까지 참 힘들고 어렵게 살아왔다는 것을 알게 되었다.
정말 힘들었던 2007년을 겪으면서 감사의 편지로 힘을 얻고 그 힘으로 버티어 낸 사람이다.

이 책 중에서 정말 잊고 싶지 않은 말은 "내가 지금 가지고 있는 것들에 감사할 줄 알기까지는 진짜 내가 원하는 것들을 얻지 못할지도 모른다"라는 말이 있다. 지금 가지고 있는 것들은 단지 물질적인 것만이 아니다. 자신이 받았던 도움, 겪었던 추억, 자신이 받았던 서비스, 가족, 친구, 스승, 연인 등등..
이러한 자신의 주변의 것들과 현재의 자신이 있기까지의 과거들에 감사의 편지를 쓰고 감사의 마음을 가져야 한다는 것이다.

저자가 참으로 힘들게 겪었던 2007년도 저자는 자신에게 해주었던 할아버지와 아버지의 말을 잊고 산것에 대해 기억해내며 위에서 말한 것들을 되짚어 보게되면서 이야기는 시작된다.
이글을 읽을 분들이나 이 책을 읽은 분들이나 모두 처음 무엇에 감사해야하지 라는 궁금증과 고민에 싸이게 될 것이다. 저자 또한 그리 생각하였으며, 그것을 리스트로 만들어 첨가하기 시작하였다.
그래서 1년 동안 365통의 감사 편지를 쓰는 것을 목표로 감사할 것들에 대해 찾고 생각하기 시작한다. 아주 사소한 것들부터, 저자는 참으로 불행하다면 불행할 수 있는 사람이다. 두번의 이혼 그리고 현재의 연인. 이들에게서 저자는 많은 것들이 자신에게 행복을 줄 수 없다고 생각하며 살다가 감사의 편지를 쓰면서 문제는 자기 자신이라는 사실을 깨닫기 시작한다.
누구나 마찬가지겠지만, 그 원인을 알고 해결책을 찾기란 정말 어려운 작업이다. 특히나 그 원인이 자신이라면 더욱 더 힘들다. 현재의 나 또한 원인이 나임을 알면서도 해결책을 찾기란 여간 어려운 것이 아니기 때문이다. 다른 곳에서 찾는것이 훨씬 편하기 때문이다.

저자는 감사의 편지를 쓰면서 자신이 잊고 있었던 것, 오해하고 있었던 것들에 대해 하나 하나 찾기 시작하며, 과거의 오해를 풀어나간다. 진정으로 감사의 마음을 전달하면서 자신이 원하는 것들을 찾아가고 얻기 시작한다.
책 내용이 다 똑같겠지라고 생각하겠지만, 맞다 자신이 잊고 있었던 주변의 것들에게 감사함을 모르고 살다가 감사하다는 것을 찾아가면서 자신을 돌아보는 계기가 되고, 그것을 시작으로 자신이 변화하게 된다.
그냥 365통의 감사 편지를 쓰고 끝내야지로 시작했던 것이 이제는 저자의 습관이 되었으며, 주변 사람들이나 동물들도 진정으로 감사의 마음을 전하면 그것만으로도 충분한 가치가 있다는 것을 이 책은 전하는 것 같다.
꼭 무엇인가를 바라면서 감사의 편지를 쓰는게 아니다. 내가 정말 상대방에게 감사하고 있음을 가시적이라도 표현하다 보면 진정으로 감사하는 마음을 발견하기 때문이기도 하다.

이 책을 읽으면서 빨리 읽어야겠다라는 마음으로 시작했던 것이 나도 모르는 사이에 나 자신을 찾고 있음을 느꼈고, 그런 마음을 찾고 싶은 사람에게 추천하고 싶다.

해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.

트렌드 코리아 2012

트렌드 코리아 2012 - 서울대 소비트렌드분석센터의 미래 시장 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2011년 12월

저자는 꾸준히 매년 트렌드 코리아라는 제목으로 다음 해의 12지신을 가지고 10개의 key word를 만들어 주목해야할 것들을 이야기하고 있다.
올해 2011년은 두 마리 토끼를 잡으라는 의미의 Two Rabbits를 키워드로 트렌드를 엮어 갔으며, 올해는 용의 해로 일본에서 연재되었던 토리야마 아키라의 드래곤 볼이라는 만화 제목을 키워드로 정하여 트렌드를 이야기하고 있다.
우선 많은 언론에서 발표하고 있는 내년의 간지는 용으로 특히 60년마다 나타나는 흑룡의 해이다. 용은 변화 무쌍한 상상속의 동물로 용의 해에는 많은 변화가 나타나고 있다. 특히 내년에는 우리 나라를 포함하여 약 20개 이상의 나라에서 대선을 치룰 예정이며, 국가의 대표자가 바뀌면서 각 국가의 전체적인 흐름과 방향이 바뀌게 될 전망이다.

이러한 많은 변화를 가지고 올 내년 서울대 생활과학연구소 소비트렌드 분석센터에서는 10대 트렌드 키워드는 아래와 같다.

D - Deliver true heart (진정성을 전하라)
R - Rawganic fever (이제는 로가닉 시대)
A - Attention! Please (주목경제가 뜬다)
G - Give'em personalities (인격을 만들어 주세요)
O - Over the generation (세대 공감 대한민국)
N - Neo-minorism (마이너, 세상 밖으로)
B - Blank of my life (스위치를 꺼라)
A - All by myself society (자생. 자발. 자족)
L - Let's 'plan B' (차선, 최선이 되다)
L - Lessen your risk (위기를 관리하라)

우선 1부에서는 올해 한해를 회고하면서 정리하는 장으로 올해를 거쳐 연속선상에서 내년의 트렌드를 가능한한 객관성을 유지하면서 써내려가고 있다. 올해의 흐름은 스마트 폰의 활성화와 함께 많은 앱이 개발되면서 스마트라고 하는 게 키워드로 떠오르게 되었으며, 세계 경제가 어려워지고 신용이라고 하는 말이 점점 더 힘들게 되고 있는 것이 올 한해였다고 여겨진다.

이러한 신용이라고 하는 것이 어려워 지면서 자신과 그리고 가족의 생존이 직결되어 더욱 안으로 파고드는 현상이 두드러졌으며, 이러한 상황을 타계하려는 움직이 내년의 움직이라고 생각한다.

2부에서는 이러한 흐름을 반영하듯 제일 먼저 제시하는 것이 신용을 회복하고 거짓없이 진정성이 가장 중요하다는 기본 원칙으로 돌아가는 소비 흐름이나 사회 흐름이 중용할 것이며, 가장 우선이 될 것이라는 것이다.

이러한 신용이 바탕이된 진정성을 기본으로 2012년의 10개 키워드는 생성되었다고 해도 과언이 아니라고 생각된다.
하나씩 살펴보거나 요약을 하면 좋으나, 본인의 중점이 되었던 부분은
진정을 전하라. 위에서 말했듯이 가장 기본이 되는 것이었으며,
둘째, 세대 공감 대한민국으로 이제는 공감이라는 말이 중요하게 되었다. 이는 세대간의 공감도 중요하지만, 같이 생활하는 가족간에도 공감대 형성이라는 것이 중요하게 되었다. 올해에도 이 가족간의 공감이 아이들의 성장과 부부간의 행복에도 얼마나 중요한지 언론 매체에서도 다루고 있는 내용이다. 또한 같이 일하고 있는 동료들 사이에서도 선후배 사이에서도 공감이 있어야 일을 성공적으로 꾸려나간다는 책들도 많이 나오고 있다.
셋째, 스위치를 꺼라, 자신을 돌볼 수 있고 자신을 반성하고 자신만의 시간을 가짐으로써 자신을 돌이켜볼수 있도록 주위에서 나를 독립시켜 자신의 시간을 가질 수 있는 여가활동이나 패턴을 중요시한다는 것으로 나의 생활에서도 적용해볼만한 것들이 많았다.
마지막으로 위를 관리하라. 위의 아홉가지를 모두 아우룰수 있는 것으로 현재의 나의 일과 시간이 미래의 위기를 가져올수도 관리할 수도 있다는 말이다.
항상 위기를 관리하는 자만이 자신의 인생을 자신의 것으로 만들어 나갈수 있다. 이제는 위기 관리가 필수가 되고 있는 것이다

전체적으로 미래를 바라보는 시각과 함께 그것을 어떻게 분석했는지를 파악한 책으로 자신의 미래와 관리를 가지고자 이에게 추천해주고 싶다.

해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.

돈 벌수 있는 사람 돈 벌수 없는 사람

돈 벌 수 있는 사람 돈 벌 수 없는 사람 - 30대에 연봉 3억 받는 300명에게 들었다
다케우치 마사히로 지음, 한수진 옮김 / 21세기북스 / 2011년 11월

30대 연봉 3억을 받는 300명을 인터뷰하고 정리한 책으로 저자는 밑바닥부터 시작하여 연봉 3억을 벌 수 있는 방법을 알려고 시작한 책이다.

연봉 3억은 상징적 개념인 것 같다. 꼭 3억을 벌어야 한다는 것 보다는 누구에게 의지하지 않고 혼자의 힘으로 어떤 상황에서도 돈을 벌 수 있다는 의미인 것이다.

 

이런 의미의 돈을 벌 수 있도록 현재 벌고 있는 사람들에게 물어보고 정리한 결과를 본인의 생각으로 정리하자면 이렇다

먼저 변화하라. 어떻게 하든 변화해야 한다는 것이다. 의식적이든, 무의식적이든 변화하면 되는 것이다. 그리고 열심히 실천하라는 것이다. 변화를 하였고 그 변화에 대해 책임을 가지고 열심히 실천을 하라는 것이다.

 

이책에는 연봉 3억을 버는 사람들이 여러 분야에 있으며, 그 사람들이 어떻게 했는지 정리한 것이 있다.

그리고 그들만의 기준이 있고, 그 기준에 맞춰서 행동하고 실천하는 것이다. 변화를 하고 실천하는 것이다.

 

마지막으로 남다른 성공 절차를 실행하는 것을 이야기하는데, 밑바닥에서 일어서는 5가지 방법을 정리하였다.

1. 성공한 사람을 멘토로 삼아라. 이는 성공한 사람들을 그대로 따라하면서 그들의 사고 방식을 배워서 자신의 것으로 만드는데 그 이유가 있으며 길을 알고 가는 것과 모르고 가는 것과의 차이점인 것이다.

2. 좋아하는 일에 집중하라. 이는 설명이 필요하겠는가?

3. 목표를 설정하라. 어떤 목표를 설정하느냐가 중요하다.

4. 무조건 해봐라. 가수 싸이씨가 인터뷰가 한 내용 중에 해봐야 안다는 것과 젊었을 때 깨지고 부딫쳐봐야 한다는 것이다.

이렇듯 무조건 해봐야 아는 것이다.

5. 세상과 나를 잇는 연결고리를 생각하라. 이 책에서 제시하는 기준 중에 기브앤 테이크가 아니라 기브앤기브라는 것이 있다.

세상 사람들에게 받으려고만 하면 그리고 주고 받으려고 하면 연결고리가 생기지 않는다.

 

이렇듯 정리를 하고 나면 이들에게서 나타나는 공통점이 있으며 그 공통점을 우리는 한번 생각해볼 필요가 있다.

그리고 지금 당장 돈이 필요하거나 직업 필요한 사람이 있다면 이책을 읽어보고 한번 생각해 보길 바라면서 추천하고 싶다.

21세기 난중일기

21세기 난중일기 - 파산 직전의 하이닉스를 살린 혁신 이야기
고광덕 지음 / 성안당 / 2011년 11월

21세기 난중일기.. 제목으로 봐서는 전쟁 소설이라고 생각 했는데, 소제를 보니 하이닉스의 극복 이야기더군요
파산 직전까지간 하이닉스. 지금은 주식을 하는 사람들이라면 국민 주식이라는 수식어가 붙어 많은 이들이 하이닉스를 모르는 사람이 없을 정도입니다.
이런 하이닉스가 다시 살아난 이야기를 혁신을 주제로 하여 그려 나가고 있습니다.

 

우선 이책을 쓴 저자가 하이닉스의 상무이며 현 근무자라는게 흥미가 일었습니다.
실제 하이닉스를 이끌어간 사람이 어떻게 성공을 이끌어냈는지 그 이야기를 듣고 회사 생활을 하는 사람으로 도움을 얻고자 했으며, 내 삶에도 뭔가 도움이 되고 배울수 있는 기회이기를 바라며 첫 장을 넘겼습니다.


결론은 먼저 말하자면 토요타의 TPM 이라는 혁신 프로세스를 도입하여 하이닉스만의 독자적 TPM 시스템을 구축한 이야기입니다.


많은 교육을 받으면서도 솔직히 잘 모르겠고, 그건 일본의 이야기다 라고만 생각했던 것을 국내 업체가 업체만의 기업 문화를 만들어 나가는 과정이 생생히 담겨있습니다.
이것 또한 하이닉스의 역사이겠죠!

 

이책은 전반적으로 TPM 시스템을 기반으로 어떻게 이끌어가고 성공적으로 이루었는지 이야기하고 있습니다.
그 내용은 기업 문화를 이루어야하며 여러가지 tool 중 기업에 맞는 tool을 골라 전원 참여하여 실천해야 한다는 것입니다.

과정이 좋아야 결과가 좋다는 말 이전에 어떠한 의식으로 이런 혁신 시스템을 도입하고 실천하는지가 더 중요하다는 것입니다.
바꾸어야한다는 의식을 그리고 변할수 있다는 믿음과 성공할 수 있다는 믿음.
이게 전부가 아닌가 생각이 듭니다.

 

책의 핵심 내용을 간추려 쓰기 보다는 이 책을 읽고 느낀 점을 말씀 드리면..
회사를 살리는 것은 전체 참여원이며, 회사를 파산으로 이끄는 것 또한 전체 참여원이라는 점입니다.
회사 전체의 문화가 성공을 바라고 좋은 결과를 원하고 자신의 역할을 알고 실천하는 것이 이 책의 중점이라고 생각합니다.

 

그리고 회사에서도 가정에서도 자신의 역할을 알고 실천하는 사람들이 더 많아지는 그리고 더욱 더 발전하고 좋아지는 세상을 꿈꾸는 이에게 추천합니다