창조적인 경영자 리처드 브랜슨의 비즈니스 발가벗기기 - Overview

천사마음의 도서이야기

리처드 브랜슨의 비즈니스 발가벗기기  OVERVIEW

천사마음

당신이 선택한 세계 최고의 최고 경영자(CEO: Chief Executive Officer)는? 이란 질문이 당신에게 주어진다면 당신은 누구를 선택하시겠습니까? 개인적으로 다양한 답이 나올 것이라 예상하며, 그 대답 가운데 영국 버진 그룹(Virgin Group)의 CEO인 리처드 브랜슨(Richard Branson)도 포함되어 있을 것이라고 확신합니다.

오늘 여러분들께 소개해 드릴 도서는 리처드 브랜슨의 『비즈니스 발가벗기기』이며, 원제(原題)는 『Business stripped bare』입니다. 

필자는 이 책을 읽으면서 많은 것을 느끼고 많은 것을 배울 수 있었으며, 리처드 브랜슨이라는 사람의 경영 철학이 필자와 너무나 닮아있음에 놀라움을 금치 못했습니다. 물론 필자는 휴대전화만으로 중요한 부위를 가리고, 길거리에서 제품 홍보를 하진 못하겠지만요[1][2].

오늘은 『비즈니스 발가벗기기』에 대한 개요만 소개를 한 후, 여러 편으로 나누어 리처드 브랜슨의 경영 철학과 그의 생각 등을 소개하는 시간을 가져보려고 합니다. 

※ 본 절에서 사용한 이미지는 Daum 책(http://book.daum.net/)의 정보를 활용했습니다.

저자소개

본 서평에 대한 의견이 있으신 분은
천사마음 메인 블로그의 도서이야기[관련링크]로 방문해 주십시오.

서두에서 말씀드렸듯이, 이 책의 저자는 영국 버진 그룹의 최고 경영자인 리처드 브랜슨입니다. 본 절에서 소개하는 정보는 도서『리처드 브랜슨 비즈니스 발가벗기기』와 Daum 책, 그리고 인터넷 서점 'YES24'에서 제공하는 정보를 활용했습니다.

리처드 브랜슨

버진그룹의 창업자이자 회장이다. 난독증에 고교 중퇴자이며 정규교육을 받지 않아 재무제표조차 잘 읽지 못하지만 ‘창조경영의 아이콘’이자 세계적 경영컨설팅그룹 엑센추어에서 ‘50대 경영구루’로 선정되었으며, 환경문제에 적극 앞장서면서 ‘지구를 구할 영웅’<타임>으로 불릴 만큼 존경받는 기업가다. 

1950년 7월 18일 영국 런던에서 태어난 리처드 브랜슨은 16세에 학생잡지 <스튜던트>를 창간하며 일찌감치 기업가의 길에 들어섰다. 1967년 버진레코드의 성공을 시작으로 항공, 철도, 모바일서비스, 레저, 스포츠, 미디어, 금융, 건강, 환경, 자선사업에 이르기까지 지칠 줄 모르는 도전정신으로 손대는 사업마다 성공 궤도에 올려놓았다. 2009년에는 세계 최초 민간 우주여객선 ‘스페이스십Ⅱ’를 공개하며 우주여행의 상업화를 발표해 또 한번 세계를 놀라게 했다. 

탱크를 타고 뉴욕 한복판에서 콜라를 쏘아대며 버진콜라를 알리고, 버진모바일 광고판에 자신의 누드를 선보이는 등 그는 글로벌 기업 회장으로서의 격식을 과감히 벗어던지고 자신을 마케팅 수단으로 삼는 데 주저함이 없다. 이러한 상식과 통념을 깨는 ‘괴짜 CEO’의 이미지는 그의 퍼스낼리티에 그치지 않고 ’즐거운 경험을 제공하는 회사‘라는 버진의 브랜드 아이덴티티로 전이되어 그의 탁월한 사업가적 진가를 확인시켜준다. 리처드 브랜슨은 버진그린펀드와 버진유나이트를 설립해 환경문제와 자선사업에도 관심을 쏟고 있다. 2007년 넬슨 만델라, 코피 아난, 아웅산 수 치 등과 함께 국경을 초월한 세계지도자모임인 ‘원로회(Council of Elders)’를 조직하고 환경을 위한 글로벌기업 정상회의인 ‘비포이 글로벌 서밋(B4E Global Summit)’에서 주요 연사로 활동하는 등 사회적 책임을 다하는 기업가로서 적극 앞장서고 있다. 

자서전 《내가 상상하면 현실이 된다》에 이어 오늘날 버진을 글로벌 기업으로 일궈온 경영의 궤적이 담긴 《리처드 브랜슨 비즈니스 발가벗기기》를 통해 이제껏 알려지지 않은 도발적이고 대담한 그만의 경영원칙을 세상에 낱낱이 보여준다. 

[토막정보] 

01. 최근까지 순이익(net profit)과 총이익(gross profit)의 차이를 몰랐음을 고백함. <영국 선데이 타임스> 

02. 예수, 데이비드 베컴을 제치고 영국인이 닮고 싶은 인물로 선정. -영국 여론조사기관 오피니엄 발표 

03. <플레이보이>지의 창립자 휴 헤프너는 리처드 브랜슨에게 <플레이보이>지를 매각할 생각이라고 밝혔다.

04. 호주 일간지 WHO가 선정한 2009년 가장 섹시한 인물에 안젤리나 졸리, 미란다 커 등과 함께 선정됨. 

05. 카리브해 네커섬을 소유함. 이 섬에서 구글의 창업자가 결혼식을 올리고 베컴 부부의 결혼기념일 파티가 열리기도 했다. 

06. 2010년 1월 29일, 리처드 브랜슨은 1만 미터까지 바닷속을 여행하는 수중항공기 사업을 공개했다. 

07. BBC 영국방송이 선정한 ‘지구촌을 이끌 환상의 베스트11’에 넬슨 만델라와 노암 촘스키 등과 함께 선정. 

08. 딸 홀리 브랜슨이 영국 윌리엄 왕자와 스캔들이 나자 리처드 브랜슨은 회사에 도움이 된다고 화색. 

09. 2010년 4월 21일 코엑스에서 LG 전자가 후원하는 ‘B2E 글로벌 서밋 회의’에 참석할 예정이다. 

10. SK텔레콤은 버진모바일USA의 2대주주다. (지분 15.3% 보유)

박슬라

연세대 인문학부 졸업 후 트랜스쿨을 이수하고 현재 인트랜스 번역원 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『마인드 세트』 『세계주식회사』『착한 소비자의 탄생』 『Stick 스틱!』(이상 공역)『미래를 읽는 기술』 『회사형 인간』 등의 경제경영서와 함께 애거서 크리스티 전집 중 4권『구름 속의 죽음』 『3막의 비극』 『패딩턴발 4시 50분』 『그들은 바그다드로 갔다』『티제이와 사랑의 스캔들』외 다수의 소설이 있다.

비즈니스 발가벗기기 INSIDE

비즈니스란 무엇인가? 여러분이 위 질문을 받았다면 뭐라고 답할 것인가요?

리처드 브랜슨은 〈사람의 관심을 사로 잡는 것이다〉라고 답했습니다. 일반적으로 예상하는 답변과 다르죠? 리처드 브랜슨의 경영 철학에는 사람이 중심으로 자리잡고 있습니다. 이 부분이 필자가 리처드 브랜슨을 좋아하게 된 가장 큰 이유이며, 이 책에서 느낀 내용을 여러 차례 나누어 리뷰를 하려고 마음 먹게 된 결정적인 이유입니다.

이 책은 사람, 브랜드, 실행, 좌절, 혁신, 기업가 정신과 리더십, 그리고 사회적 책임으로 구성되어 있습니다. 제목을 보시면 아시겠지만, 리처드 브랜슨의 경영 철학과 그의 마인드가 어떤지 예측하실 수 있을 것이라고 생각합니다. 실제로 책의 내용을 살펴보면, 그의 정신과 생각이 기업 경영에 그대로 녹아 스며들었음을 알 수 있습니다.

이 책을 읽는 매 순간마다 「리처드 브랜슨과 같은 경영자가 많다면, 세상은 참 행복하겠구나」라는 생각이 들었습니다. 그의 비즈니스에는 사람이 중심이며 즐거움이 녹아내려 있고, 아울러 매 순간마다 많은 사람에게 행복을 주고 있기 때문입니다. 이런 경영자와 함께 일한다면, 능률 뿐만 아니라 자부심을 가질 수 있을 것이고, 매사에 능동적으로 자신의 일을 즐길 수 있을 것이란 생각이 듭니다.

단순히 경영자 뿐만 아니라 일반인도 경영 마인드를 배워야 한다고 생각합니다. 실제로 자신이 스타트 업 회사를 운영 할 수도 있고, 경영이란 것 자체가 삶과 너무 닮아있기 때문에 반드시 알아야 할 학문 중 하나라고 생각합니다. 『비즈니스 발가벗기기』는 여러분에게 경영 마인드를 향상시킬 수 있는 계기가 될 뿐만 아니라, 인생에서도 큰 도움과 조언을 받을 수 있는 책이라고 말씀드릴 수 있습니다. 이 정도로 이 책이 가진 장점은 매력적입니다.

 

주석 및 관련정보

[1] 리처드 브랜슨은 이와 같은 쇼킹(?)한 이벤트로도 유명한 인물임.

[2] 2002년 07월에 뉴욕 타임스 스퀘어에서 영국의 히트 영화 에서처럼 휴대전화 하나만으로 중요 부위를 가리곤 버진 모바일과 MTV의 제휴를 선언. 

문서이력

[Rev. 01] 2010.04.23. - 문서 초안 작성 및 발행.

가장 저렴하고 편리하게 지식과 경험을 얻는 방법은?

천사마음의 도서이야기

가장 저렴하고 편리하게 지식과 경험을 얻는 방법은?

천사마음

지식과 경험을 얻는 방법은 다양합니다만, 일반적으로 가장 저렴하고 편리한 것이 무엇이 있을까요? 필자가 생각하기에는 책을 읽는 것이라고 생각합니다. 물론 요즘 네트워크의 발달로 무료 동영상 강의와 세계 유명 명사들을 만날 수 있는 기회가 늘어난 것은 사실입니다만, 실제로 직접 만나 그들의 지식과 노하우를 얻기에는 쉽지 않습니다[1].

하지만 책을 읽기 위해서는 시간이 소비됩니다. 한정된 시간에서 최선의 효과를 누리기 위해서는 좋은 책을 선정해서 읽어야겠지요. 하지만 실제로 좋은 책을 선정해서 읽기는 쉽지 않습니다. 

이번 시간에 소개해 드릴 책은 저자의 이름보다 'Richboy' 라는 닉네임으로 유명한 파워블로거 김은섭씨가 쓴 『질문을 던져라. 책이 답한다.』라는 서적입니다. 이 책은 작가가 자신이 직접 읽은 책들 중 10개의 분야로 요약하고, 각 분야에서 필독서라 할 수 있는 서적들을 엄선하여 소개하고 있습니다. 『질문을 던져라. 책이 답한다.』에서 소개된 책은 따로 꼭 한번 읽어보면 도움이 될 것이라고 생각합니다.

※ 본  절에서 사용한 이미지는 Daum 책(http://book.daum.net/)의 정보를 활용했습니다[1].

저자소개

서두에서 언급했듯이, 치 액의 저자는 파워블로거인 김은섭입니다. 본 절에서 소개하는 정보는 도서 『질문을 던져라. 책이 답한다』와 Daum 책에서 제공하는 정보를 활용했습니다.

김은섭

파워블로거. 다음Daum 포털에서 블로그를 운영하고 있다. 2008 · 2009년 ‘다음 우수 블로거’로 선정되었으며, ‘싸이월드-2009년 블로그 TOP100’, ‘인터파크-2008년 독서의 달인’에 선정되었다. 또한 싸이월드 [직장인을 위한 책읽기-비즈북BizBook] 클럽의 부운영자로서도 활발한 활동을 하고 있다. 

그는 자신의 블로그에 ‘직장인, 이럴 땐 이 책을 읽어라’라는 주제로 경제경영서 관련 서평을 올리고 있다. 이 서평은 그의 예리한 분석력에 맛깔스러운 필력이 더해져 큰 호응을 얻고 있다. 강릉고등학교와 건국대학교 부동산학과를 졸업했으며, 유명 프랜차이즈 관련 기업 등에 종사하다가 현재는 부동산과 주식, 금융 분야에서 전업투자가로 활동하고 있다. 

[저자 블로그] http://blog.daum.net/tobfreeman

질문을 던져라 책이 답한다 INSIDE

『질문을 던져라. 책이 답한다』는 약 70여 권의 책을 독자에게 소개 및 추천하는 책입니다.『질문을 던져라. 책이 답한다』는 총 4개의 테마로 구성되어 있는데, 1~3번째의 테마에서 소개되는 책은 한번씩 읽어 보시면 좋을 것 같습니다[2]. 저자가 요약한 내용을 보니 마음에 드는 책들이 많았습니다[3].

저자가 자신의 블로그에서 글을 많이 작성하셨듯이, 전체적으로 소개하는 서적의 요약이 상당히 잘 이뤄져 있으며, 저자가 전달하고자 하는 메시지가 객관적이고, 명확하기 때문에 읽고 싶은 호기심이 발생합니다. 이 책을 읽은다면 각 분야에 대한 양서(良書) 정보를 쉽게 습득하실 수 있을 것이라고 생각합니다. 

단 한 권의 책을 읽어, 약 70여 권의 책을 읽는 효과가 발생한다면, 실로 대단한 효율이라고 볼 수 있지 않을까요? 물론 『질문을 던져라. 책이 답한다』를 통해 이 책에서 소개하는 책에서 전달하는 메시지를 100% 이해하긴 어렵다고 생각합니다. 해당 서적이 전달하는 정확한 의미를 얻기 위해서는 해당 서적을 직접 읽어야겠죠. 하지만 시간을 낭비하는 요소를 사전에 예방할 수 있다는 장점이 있습니다.

필자의 생각

필자는 이 책을 통해 훌륭한 작가와 좋은 서적에 대한 정보를 얻을 수 있었습니다. 그리고 필자의 독서 예정 목록에 추가된 도서도 많습니다. 또한 배울 수 있는 점과 반성하는 시간을 가질 수도 있었습니다. 

『질문을 던져라. 책이 답한다』의 주요 독자층은 직장인입니다. 그렇기 때문에 직장인에게 도움이 되는 정보와 마음가짐 등에 대한 정보가 상당히 많이 포함되어 있습니다[4]. 필자는 자기계발서를 좋아하기 때문에 다수의 자기계발서를 읽었습니다. 하지만 각 자기계발서별로 특징이 있고 특별하게 뛰어난 부분이 있는 반면 부족한 부분도 있습니다.

『질문을 던져라. 책이 답한다』에서 소개하는 책들은 각 항목별로 뛰어난 책들의 리스트를 보여주기 때문에 자신이 부족한 부분과 계발해야 할 부분을 인지 할 수 있다면 필요한 서적을 쉽게 찾을 수 있을 것입니다. 이 부분이 이 책이 가진 가장 큰 매력이 아닐까? 란 생각을 해봅니다.

필자 역시 이 책을 통해 좋은 서적과 작가들을 많이 만날 수 있었습니다. 안타까운 점은 제가 그동안 못 읽었던 책이 너무 많았다는 것을 느꼈다는 것이죠. 또한 이 책의 저자인 김은섭씨의 독서량은 상상을 초월할 정도로 많다는 것을 인지할 수 있었습니다. 세상엔 읽어야 할 책이 너무나 많고, 시간이 부족하기 때문에 좋은 양서를 찾아 읽어야 할 것입니다. 개인적으로 『질문을 던져라. 책이 답한다』는 이 책에서 소개하는 분야에 대한 양서를 찾는 시간을 줄여줄 수 있을 것이라고 확신합니다.

이 도서는 인터넷 서점 YES24(http://www.yes24.com/)에서 운영하는 YES24 트위터(http://twitter.com/yes24now/)에서 제공해 주셨습니다. 아울러 도서출판 행복의 나무(http://www.ihappytree.com/) 관계자 여러분께 감사의 말씀을 전합니다.

주석 및 관련정보

[1] 필자가 생각하기에 책보다 저렴한 방법은 찾을 수 없었습니다. 만약 있다면 꼭 소개해 주십시오.

[2] 첫번째 테마는 "행복한 현재와 미래를 만드는 책꽂이" 란 제목으로 구성되어 있습니다. 두번째 테마는 "더 나은 나를 만드는 책꽂이" 란 제목으로 구성되어 있습니다. 세번째 테마는 "프로답게 일하기 위한 책꽂이" 란 제목으로 구성되어 있습니다. 네번째 테마는 "현명한 재테크를 위한 책꽂이" 란 제목으로 구성되어 있습니다.

[3] 안타깝게도 필자도 소개하는 모든 책을 읽어보지 못했습니다. 

[4] 개인적으로 이 책은 예비 직장인에게도 큰 도움이 될 것이라고 생각합니다.

문서 이력

• 2010.04.22. - 문서 초안 작성 및 발행.

7년 전쟁을 승리로 이끈 이순신의 파워인맥

천사마음의 도서이야기

이순신의 파워인맥  7년 전쟁을 승리로 이끌다

천사마음

필자는 위인(偉人)들의 스토리를 좋아합니다. 왜냐하면 그들의 삶 속에서 배워야 할 점이 많다고 느끼고 있기 때문입니다. 대한민국은 외세의 침략에 자유롭지 못했기 때문에, 유명한 장군들이 많이 있습니다. 글을 작성하면서 생각해보니 각 시대마다 대표되는 장군들이 꼭 있었던 것 같습니다.

오늘 여러분께 소개해 드릴 책은 대한민국 역사에서 필자가 가장 존경하는 장군인 이순신 장군과 주변 인물들을 묘사한 『이순신 파워인맥』입니다[1]. YES24 책 퀴즈에서 정답을 맞추고 이 책을 수령했을 때, 기분이 매우 좋았습니다. 책 제목을 보고, 제가 존경하는 장군님과 주변 인물에 대해 자세히 알 수 있는 기대감을 가질 수 있었기 때문입니다. 아울러 이순신 장군의 리더십도 간접적으로 체험 할 수 있을 것이란 생각도 들었습니다.

결론부터 말씀드리면 책의 내용은 훌륭합니다. 저자가 상당히 많은 연구를 진행 한 후 작성한 것으로 생각됩니다. 하지만 전체적인 구조가 약간 딱딱하기 때문에, 지속적으로 읽는데 어려움을 느끼실 것 같습니다. 또한 사료가 부족하기 때문에 각 학자별로 다양한 시각이 있음에도 불구하고, 저자만의 의견만을 피력한 점은 아쉽습니다. 하지만 그 시대적 상황과 인물들을 사료를 근거로 하여 소개하고 있기 때문에 학습적 자료로 읽어보시면 좋을 것 같습니다. 

※ 본  절에서 사용한 이미지는 Daum 책(http://book.daum.net/)의 정보를 활용했습니다[1].

저자소개

이 책의 저자는 제장명 작가님입니다. 본 절에서 소개하는 정보는 도서 『이순신 파워인맥』과 Daum 책에서 제공하는 정보를 활용했습니다.

제장명

1960년 경남 하동에서 태어났다. 현재 해군 충무공리더십센터 교수로 장병을 대상으로 충무공 정신 강의와 연구 활동을 하고 있다. 각종 학회 활동과 더불어 순천향대 '이순신연구소' 객원 연구위원, '21세기이순신연구회' 이사, 경상남도에서 추진하고 있는 '이순신프로젝트'의 자문위원 등 이순신과 관련한 다양한 활동을 하고 있다.

1983년 해군사관학교를 졸업한 후 현역 장교시절에는 정치학을 공부했지만, 이순신을 연구하면서 사학으로 전공을 바꾸었다. 창원대 대학원(문학 석사)을 마친 후 부산대 대학원에서 한국사 박사과정을 수료하였다. 전공 분야는 임진왜란사, 조선수군활동사, 이순신 연구로 지금도 이순신과 관련해 다양한 논문을 발표하고 있으며, 일반 시민과 학생, 공무원 등을 대상으로 이순신 리더십을 강연하고 있다. 

저서로는 [충무공 이순신](해군충무공수련원 발행, 2004)이 있고, 논문으로는 [임진왜란 시기 이순신 막하인물의 활동](2004), [이순신의 수군전략과 한산대첩](2006), [3대 해전을 통해본 이순신전략과 리더십](2007) 등이 있다. 이밖에 어린이를 대상으로 한 [난중일기](효리원 발행, 2005)에 대한 감수를 하였다.

이순신 파워인맥 INSIDE

이순신 장군님께 반드시 배워야 할 점이 한가지 있습니다. 그것은 바로 인간관계(人間關係)가 아닐까요? 이순신 장군님은 사람을 중심으로 한 인간관계를 형성했습니다. 필자는 이것이 핵심요소라고 생각합니다. 요즘 인간관계가 예전과는 사뭇 다른 것 같습니다. 사람사는 세상에서 사람은 없고, 비즈니스만 남은 것 같다는 느낌도 가끔 받습니다. 저만 그런 느낌을 받는 것인가요? 인간관계의 중심이 비즈니스가 아닌 사람 자체가 되었으면 합니다.

필자는 이 책을 접하기 전에 이순신의 주변 인물에 대해서 많이 알고 있다고 자부했습니다. 그동안 관련서적도 많이 읽었고 역사에 관심이 많았기 때문에 어느정도 자신감이 있었는데, 이 책을 읽고 난 후 오만했다는 느낌을 지울 수가 없었습니다. 이 책을 통해 제가 몰랐던 인물들에 대해서도 알 수 있었으며, 제가 알고 있던 인물들에 대해서도 다시 한번 상기할 수 있었습니다. 

마지막으로 [책 속의 책]이라는 챕터를 둬 독자들에게 정확한 정보를 제공하려 애쓴 노력에 박수를 쳐주고 싶습니다. KBS에서 방영한 『불멸의 이순신』이란 작품이 있었습니다. 이 작품을 본 시청자들은 아마 대부분 진실이라고 생각할 것입니다만, 실제 역사와는 다른 부분들이 존재합니다만, 이 챕터에서 해당 부분들에 대한 오류를 수정해주고 있습니다. 요즘 사극을 보면 역사 왜곡이 심한데, 저자의 이러한 노력은 긍정적인 부분이라고 생각합니다.

이 책에서 아쉬운 점 중 하나는 『명랑해전』에 대한 저자의 시각입니다. 예전 KBS에서 방영된 다큐멘터리와 드라마에서 제시한 쇠사슬에 대한 오류가 있다는 점을 나열하고 있습니다만, 독자에게 『명랑해전』에서 승리할 수 있었던 계기에 대해 설명한 부분에 대한 논리가 다소 빈약하다고 보여집니다. 또한 학자별로 다양한 시각을 가진 논란이 있는 부분에 대해 전반적으로 기술했으면 어땠을까? 하는 생각도 가져봅니다.

이순신 장군의 리더십 - 솔선수범

이순신 장군의 리더십은 배워야 할 점이 많다고 생각합니다. 실제로 2007년부터 이순신 장군 리더십 강좌가 생겼고, 많은 이슈가 되기도 했었습니다[3]. 

본 절에서는 이순신 장군이 가진 다양한 능력 중에서 제가 본받고 싶은 점 하나를 선택했습니다. 제가 선택한 키워드는 '솔선수범(率先垂範)' 입니다[4]. 제가 솔선수범을 선택한 이유는 다른 어떤 요소보다도 이순신 장군과 어울린다고 생각했기 때문이며, 제가 본받고 싶은 내용이기도 합니다. 지휘관이 '솔선수범'하는 모습을 보인다면 그 휘하의 장수들은 어떤 마음가짐을 갖게 될까요? 아마 상상 이상의 결과를 얻을 수 있을 것입니다. '솔선수범'이란 단어 안에는 많은 의미가 내포되어 있다고 생각됩니다. 그 의미는 여기서 궂이 표현하지 않아도 아실 것이라고 생각합니다. 

※ 이순신 장군의 리더십에 대해 알고 싶으신 분은 한겨레신문의 '이순신은 뭔가 특별한 것이 있다'의 글을 참조하시기 바랍니다[4].

마치면서

얼마전 트위터에서 상당히 불쾌한 사진을 한장 봤습니다. 안중근 의사님 사진을 보여주며, "이 분이 누구인지 아세요?" 라는 질문에 대한 답변한 것을 요약한 이미지였는데, 그들의 답변에 너무 큰 충격을 받았습니다[5]. 

현재 "수능 시험에서 국사는 선택 과목을 빠져있다." 라고 하더군요. 하지만 한 나라의 국민이면, 자국의 역사를 알고 있어야 하는 것 아닌가요? 최소한 기본적인 내용은 알고 있어야 한다고 생각하는데, 위 사진을 보니 현 상황이 심각하다는 느낌을 지울 수가 없었습니다.

필자는 개인적으로 국사는 반드시 공부해야 한다고 생각합니다. 그래야 애국심도 생기고 조국을 사랑하는 마음도 갖게 되지 않을까요? 제가 별로 좋아하지 않는 이스라엘(관련링크)이지만, 이스라엘의 애국심과 역사 교육에 대한 부분은 정말 부럽습니다. 

오늘 소개해 드린 『이순신 파워인맥』과 관련되지 않은 내용으로 결론을 맺은 것 같습니다만, 필자가 평소에 하고 싶은 말이었고 이순신 장군님을 생각하니 꼭 하고 싶었습니다.

긴 글 읽어주셔서 고맙습니다. 행복하시고 평온한 시간 보내시길 바랍니다.

이 도서는 인터넷 서점 YES24(http://www.yes24.com/)에서 운영하는 YES24 트위터(http://twitter.com/yes24now/)에서 제공해 주셨습니다. 아울러 도서출판 행복의 나무(http://www.ihappytree.com/) 관계자 여러분께 감사의 말씀을 전합니다.

주석 및 관련정보

[1] 이 책은 본 문서의 하단에 기입되어 있듯이, YES24 트위터에서 제공하는 책 퀴즈(2010.04.07.)에서 정답을 맞춰 수령하게 된 도서입니다.

[2] Daum 책에서 제공하는 이미지임. [관련링크]

[3] '이순신 리더십' 지금 왜 주목 받는가. [관련링크]

[4] '이순신은 뭔가 특별한 것이 있다.' [관련링크]

[5] 이미지에 모자이크 처리가 되어 있지 않아 기재하지 않습니다. 인터넷 검색을 통해 쉽게 구할 수 있을 것이라고 생각합니다. 

문서 이력

• 2010.04.21. - 문서 초안 작성 및 발행.

 

토요타는 서서히 무너지고 있었다 - 토요타의 어둠

천사마음의 도서이야기

토요타는 서서히 무너지고 있었다  토요타의 어둠

천사마음

안심하고 탈 수 있는 안전한 차"라고 홍보해 온 토요타(TOYOTA, http://www.toyata.co.kr/)가 요즘 진퇴양난(進退兩難)에 처해있습니다. 저는 사실 토요타의 위기가 미국의 자동차 업체에서 로비로 발생하는 일이라고 생각했었습니다. 왜냐하면 일본 자동차로 인해 미국의 자동차 산업이 붕괴의 위기를 맞이했다고 알고 있었기 때문입니다.

하지만 오늘 소개하는 도서출판 창해(http://www.changhae.net/)의 『토요타의 어둠』을 읽고 난 후 뒤통수를 맞은 것 같은 충격을 받았습니다. 제가 그동안 토요타의 언론 플레이에 당했기 때문입니다. 사실 기존에도 언론의 시각에 상당히 비판적이었었는데, 왜 토요타에 대해서는 좋은 이미지만 기억이 남았었는지 모르겠습니다. 토요타에 대한 언론 플레이가 효과적이었던 것 같습니다. 또한 토요타의 브랜드 이미지도 잘 가꿔왔던 것 같습니다. 일반 소비자에게 토요타는 상당히 좋은 이미지로 자리잡고 있지요. 저 역시 그렇게 생각하고 있었으니까요.

이번 토요타의 위기는 자신들이 감춰왔던 작은 상처가 심해져 더 큰 문제로 발전되었다고 볼 수 있습니다. 그리고 이 책을 통해 기업과 언론의 연관관계에 대해 더 자세히 알게 되었습니다. 『토요타의 어둠』에서 토요타와 언론사들에게 고객은 중요하지 않은 것 같습니다. 오직 자신들의 이익이 최우선되는 모습이 매우 불쾌했습니다. 기본적인 상식이 있는 기업이라면 고객이 가장 중요한 부분일텐데 말이지요.

※ 본 절에서 사용한 이미지는 Daum 책(http://book.daum.net/)의 정보를 활용했습니다[1].

저자소개

이 책의 저자는 MyNewsJapan 입니다. 본 절에서 소개되는 정보는 도서 『토요타의 어둠』과 Daum 책에서 제공하는 정보를 활용했습니다.

MyNewsJapan [관련링크]

(주)MyNewsJapan는 와타나베 마사히로(渡邊正裕)가 2004년에 설립한 일부 유료회원제의 독립계 인터넷신문이다. 2007년 현재 포털 사이트 야후 및 라이브도어 등에 뉴스를 공급하는 통신사이기도 하다. 연재기획물을 속속 단행본화하고 있다. 

※ 와타나베 마사히로(渡邊正裕, MyNewsJapan 대표이사 / E-mail: masa@mynewsjapan.com)

※ 하야시 마사아키(林 克明, 저널리스트 / http://www.actiblog.com/hayashi/) 외 3인 

JPNews [관련링크]

JPNews는 말 그대로 Japan News, 즉 일본에 대한 뉴스전문 포털사이트이다. 일본에 관한 한 무엇이든 뉴스와 정보를 제공하고, 일본에 관심 있는 한국인들이 이곳에 와서 놀 수 있는 그런 마당을 지향한다. 즉, ‘있는 그대로의 일본의 모습을 전달하는 것’이다. 

※ 유재순(柳在順, JPNews 대표)

※ 김현근(金玄謹, JPNews 편집부 팀장)

※ 박철현(朴哲鉉, JPNews 정치사회부 기자)

토요타의 비밀 INSIDE

『토요타의 비밀』을 읽고 필자는 커다란 충격을 받았습니다. 깨끗한 이미지로 자리잡고 있던 토요타의 실제 모습은 굉장히 실망적이었기 때문입니다. 실제 토요타의 좋은 이미지만 부각했었던 과거의 언론사에게도 큰 실망과 배신감을 느끼기에 충분했습니다.

기업에서 가장 중요한 가치는 무엇일까요?

필자가 생각하기에는 고객에게 행복을 안겨주고, 그로 인해 수익을 창출하여 이익을 얻는 것이라고 생각합니다. 

많은 자료에서 기업의 최대 목적은 이윤 추구라고 되어 있는데 그것은 잘못되었다고 생각합니다. 현재 시장을 선도하는 기업들은 독점 기업도 있지만, 구글과 애플 등 고객에게 행복을 안겨주는 기업이 아닐까요? 저는 토요타도 후자에 속한다고 생각했었습니다만 실체를 알고나니 매우 잘못 알고 있었더군요. 

토요타의 실체는 가장 우선해야 할 고객보다 주주들의 이익에 우선하고 있었습니다. 직원들에게는 너무 많은 업무량과 통제로 인해 많은 고통을 안겨줬으며, 서로 상생해야 할 하청업체에는 많은 압박을 가해 자신들의 이익을 얻었습니다. 그로 인해 자신들은 막대한 수익을 얻을 수 있었지만 자신들이 얻은 수익 이상으로 다른 계층에게는 큰 고통을 안겨줬던 것이죠. 

필자는 기업과 사원, 고객은 모두 하나가 되어야 한다고 생각합니다. 기업은 투명해야 하고, 사원은 회사에서 일하는 것이 재미있어야 한다고 생각합니다. 그리고 고객은 그 회사의 제품을 이용 할 때 행복한 기분을 느껴야 하겠지요. 하지만 그런 마인드를 가진 기업을 찾아보긴 힘든 것 같습니다. 이와 같은 상황이 발생하는 가장 큰 이유는 경영자들의 마인드 문제겠지요. 자신에게 불리한 상황이 발생하면 정보를 통제하고 로비를 통해 입막음을 하고 자신들이 가진 힘을 가지고 약자들을 굴복시키는 행위.... 자신들이 가진 전략 중 가장 비겁하고 치졸한 전략이죠. 물론 그들에게는 가장 편리한 방법이겠지만....

개인적으로 위와 같은 기업들은 사라져야 한다고 생각합니다. 실제로 모두에게 손해가는 결과를 초래하기 때문입니다. 실제로 토요타의 리콜[2] 비율은 일본 내 최고 수준이었습니다. 하지만 그것을 고객에게 알리고 수리해주는 비율은 일본 내 최하 수준이었지요. 토요타 시스템 자체가 위와 같은 문제를 야기(惹起) 할 수 밖에 없는 구조이기 때문에 이 비율은 감소되지 않을 것입니다. 시스템을 바꾸지 않는 한 말이지요. 자동차는 고객의 생명과 관련되어 있으며 매우 값 비싼 제품입니다. 고객은 비싼 값을 지불하고 자동차를 구입하는데, 만약 자동차의 결함으로 인해 사고가 발생하면 자신들이 가진 막대한 권력으로 무마(撫摩)하려고 합니다. 이번 토요타의 리콜 사태도 근본적인 해결없이 기존과 유사한 방법으로 해결하려다가 일이 더 커진 것이죠.

문제는 위와 같은 상황이 대한민국 기업의 모습과 너무 닮아있다는 것입니다. 요즘 다양한 경영 전략과 방법을 도입하고 있는데, 이에 앞서 자신들의 직원과 고객들에게 행복을 안겨줄 수 있는 방법을 찾는 것이 우선되어야 할 것으로 생각합니다. 그럼 모든 것이 자연스럽게 해결될 것이고, 회사는 발전할 수 있겠지요.

마치면서

『토요타의 비밀』을 읽으면서 굉장히 불쾌한 마음이 들었습니다. 또한 언론 기관의 언론 플레이에 큰 실망감을 느꼈습니다. 언론(言論)이란 것은 매체를 통하여 사실을 알리거나 여론을 형성하는 활동입니다[3]. 그런데 대기업의 권력에 의해 휘둘리는 모습을 보면서 안타깝고, 실망스럽다는 생각을 했습니다.

언론의 대부분의 수입 모델이 광고이기 때문에 어느정도 휘둘릴 수는 있을 수도 있을 것이라고 생각합니다. 하지만 언론 역시 자신들의 고객이 최우선이라고 생각합니다. 언론은 사실을 전달해야지 어떤 사실을 감추려는데 급급한 모습을 보이면 이미 언론으로서의 역할을 다하지 못한 것 아닐까요?

마지막으로 고객의 의식도 변해야 한다고 생각합니다. 어떤 문제가 발생하면 내 일이 아니니까? 란 생각에 그냥 넘어가거나 무시하는 것이 아니라, 자신도 그런 상황이 닥칠 수 있겠구나. 라는 생각을 갖고 있어야 한다고 생각합니다. 고객이 다양한 요구를 하고, 자신의 권리를 찾기 위해 노력한다면 기업은 변할 수 밖에 없을 것입니다. 기업에게 가장 무서운 존재는 고객이기 때문이죠. 그리고 주주들도 자신의 이익만 추구할 것이 아니라, 회사의 경영과 감독에 대한 역할을 충실히 수행해야 할 것입니다.

이 글은 다음 짠돌이카페 도서 서평단에 참여하여 작성한 글입니다.

이 도서는 다음(http://www.daum.net/)의 짠돌이카페(http://cafe.daum.net/mmnix/)에서 제공해 주셨습니다. 아울러 도서출판 창해(http://www.changhae.net/) 관계자 여러분께 깊은 감사의 말씀을 전합니다.

주석 및 관련정보

[1] Daum 책에서 제공하는 이미지임. [관련링크]  

[2] Daum 백과사전에서 제공하는 정보임. [관련링크]

[3] 위키 백과사전에서 발췌한 정보임. [관련링크]

문서 이력

• 2010.04.18. - 문서 초안 작성 및 발행.

인생에서 훌륭한 멘토(mentor)가 될 수 있는 책

천사마음의 도서이야기

인생에서 훌륭한 멘토가 될 수 있는 책 나를 만나는 스무살 철학

천사마음

멘토링(mentoring)은 경험과 지식이 풍부한 사람이 구성원을 1대1로 전담해 지도·조언하면서 실력과 잠재력을 개발시키는 것을 말합니다. 이 때, 조언자의 역할을 하는 사람을 멘토(Mentor)라 하고, 조언을 받는 사람을 멘티(Mentee)라고 합니다[1].

오늘 여러분께 소개하는 『나를 만나는 스무살 철학』은 여러분의 인생에서 훌륭한 멘토 역할을 할 수 있는 책이라고 생각합니다. 물론 어떤 고민이 있을 때, 이 책을 통해 바로 답을 얻을 순 없습니다. 하지만 이 책에서 얻은 지식으로 그 문제를 해결 할 수는 있다고 생각합니다.

솔직히 말씀드려 이 책의 내용은 쉽지 않습니다. 왜냐하면 책을 읽음으로써 얻는 지식보다 자신이 직접 경험하고 체득해서 얻어야 하는 부분이 더 많다고 보여지기 때문입니다. 그리고 필자의 판단으로 읽을 때마다 새로운 느낌을 받을 수 있을 것이라고 확신합니다. 원래 책이란 것이 상황에 따라 얻는 지식이 다른 법인데, 이 책은 읽으면 읽을 수록 연륜이 많으면 많을 수록 더 큰 가르침을 얻을 것입니다. 따라서 제목과는 달리 20대 뿐만 아니라 나이에 관계없이 많은 분들께서 읽고, 생각하는 시간을 가졌으면 좋겠습니다.

※ 본 절에서 사용한 이미지는 Daum 책(http://book.daum.net/)의 정보를 활용했습니다[2].

저자소개

이 책의 저자는 김보일 작가입니다. 본 절에서 소개되는 정보는 도서 『나를 만나는 스무살 철학』과 Daum 책에서 제공하는 정보를 활용했습니다.

김보일

가르치기와 책 읽기, 달리기와 맥주 마시기를 버릇처럼 반복하는 교사이다. 1,000권의 시집을 읽기로 작정한 대학 시절의 독서는 몽테뉴와 밀란 쿤데라, 폴 오스터, 급기야는 진화심리학과 뇌과학으로까지 갈피 없이 번졌다. 그는 즐거움을 따라가는 독서야말로 최고의 독서라고 생각한다. 문학, 인문, 사회, 과학, 예술 등 분야를 가리지 않는 풍부한 독서 경험을 바탕으로 리더스가이드(readersguide.co.kr)에 연재한 독서 후기를 모아 『나는 상식이 불편하다』라는 책을 엮기도 했다. 고등학교에서 국어와 논술을 가르치고 있기도 한 그는 『한국의 교양을 읽는다 2-과학편』, 『책꽂이 속에 숨어 있는 논술(공저)』, 『국어 선생님의 과학으로 세상 읽기』, 『생각의 스위치를 켜라-14살 철학 소년』을 비롯하여 『인문학으로 과학 읽기』, 『14살 인생 멘토』 등의 책을 펴내기도 했다. 한국출판인회의 ‘이 달의 책’ 선정위원을 지낸 바 있으며, 청소년출판협의회 자문위원, 독서대학 르네21 기획위원 등 책과 관련한 다양한 일을 하고 있다. 

나를 만나는 스무살의 철학 INSIDE

『나를 만나는 스무살의 철학』에는 인생을 살아가는데 있어 필요한 대부분의 내용을 담고 있습니다. 그렇기 때문에 평소에 가까이 두고 지속적으로 보면 좋을 것 같습니다. 개인적으로 굉장히 마음에 드는 책입니다.

철학(哲學)은 인간과 세계에 대한 근본 원리와 삶의 본질 따위를 연구하는 학문입니다[3]. 저는 철학이란 학문을 매우 좋아했습니다. 왜냐하면 정말 많은 지식을 쌓을 수 있는 학문이라 생각했기 때문입니다. 현실적인 벽에 부딪혀 철학을 전공으로 하지는 못했지만 나중에 기회가 된다면 철학이란 학문에 대해 학습하고 싶습니다. 

『나를 만나는 스무살의 철학』을 통해서 많은 상식과 지식을 습득 할 수 있을 것이라고 생각합니다. 제가 어떤 철학 교수님께 반한 것처럼 이 책의 저자 역시 풍부한 지식을 보유하고 있음을 알 수 있습니다. 그리고 독자에게 이 지식을 전달하는 필력(筆力)도 간결하면서도 뛰어납니다. 그럼에도 불구하고 기본적인 상식이 없으면 책을 보는데 어려움을 느끼실 수 있을 것이라 판단됩니다. 그럴 땐 책을 잠시 덮어놓고, 관련 정보를 찾으신 후 읽으시는 것이 좋을 것 같습니다.

『나를 만나는 스무살의 철학』은 많은 생각을 하면서 읽어야 하는 책입니다. 그렇지 않다면, 시간만 버리고 남는 것이 별로 없을 것이기 때문입니다. 여유를 가지고, 차근차근 생각을 정리 하면서 읽는 다면 많은 것을 얻을 수 있는 귀한 서적이 될 것 같습니다. 

마지막으로 20대 초반에게 메시지 하나를 전하고 싶습니다. 인생을 즐기세요 ~ 

천사마음의 인생 철학

20대는 인생에서 어떤 시간일까? 란 글에서 필자가 바라는 20대의 모습에 대해 기술한 적이 있습니다. 이 책을 읽고 필자의 인생 철학이 무엇인가? 에 대한 고민을 해봤습니다만 안타깝게도 명확한 답을 얻지는 못했습니다. 왜냐하면 많은 시간 생각을 해봐야 할 주제인데, 시간적인 여유도 없었고 아직 제 자신이 인생의 철학을 논할 정도로 성숙하지 못한 것 같습니다. 하지만 제가 중요시하고자 하는 키워드 4가지를 선택해 봤습니다.

재미 · 도전 · 배려 · 경청

현재 시점에서 제가 중요하게 생각하는 키워드입니다. 여러분은 필자와 비슷한가요? 다른가요? 위 키워드에 대한 이야기를 모두 하기엔 너무 많은 시간이 걸릴 것 같아 간략히 기술하겠습니다. 추후에 기회가 된다면 위 키워드에 대한 필자의 생각을 자세히 표현하는 시간을 가져보겠습니다.

필자가 생각하기에 인생은 재미있어야 한다는 것이 가장 중요한 요소라고 생각합니다. 

인생이 재미없다면, 그 삶이 얼마나 불행하겠습니까? 때문에 자신이 좋아하는 것을 빠른 시간에 찾는 것이 중요하다고 생각합니다. 또한 항상 긍정적인 사고와 마인드를 가지고, 끊임없이 자신을 발전시킬 수 있도록 모티브를 찾아야겠지요. 

인생은 혼자서는 만들어 갈 수 없습니다. 물론 훌륭하고 능력이 뛰어난 사람들은 그런 분들이 계실지도 모르겠으나, 적어도 필자는 그런 사람들이 아니기에 다른 사람과 함께 어울려 서로 협력해야 한다고 생각하고 있습니다. 상대방의 말을 경청하고, 배려한다면 훨씬 좋은 인간관계를 형성 할 수 있겠지요.

한번 살아가는 인생에서 자신이 좋아하고 다른 사람에게 행복을 줄 수 있는 일을 찾는다면, 가장 행복한 삶이 아닐까요?

마치면서

모두(冒頭)에서 말씀드렸듯이 『나를 만나는 스무살의 철학』은 스무살 뿐만 아니라 다양한 계층에게 도움이 될 책입니다. 각 계층별로 얻는 것이 다르겠지만 한번 읽어보면, 많은 생각을 할 수 있는 시간을 갖는 계기가 될 수 있을 것입니다. 생각을 많이 하도록 만들어주는 것이 이 책이 가진 가장 큰 장점이 아닐까? 란 생각이 드네요.

긴 글 읽어주셔서 고맙습니다. 행복하고 평온한 주말 보내시길 기원합니다.

이 글은 다음 짠돌이카페 도서 서평단에 참여하여 작성한 글입니다.

이 도서는 다음(http://www.daum.net/)의 짠돌이카페(http://cafe.daum.net/mmnix/)에서 제공해 주셨습니다. 아울러 도서출판 위즈덤하우스(http://www.wisdomhouse.co.kr/) 관계자 여러분께 깊은 감사의 말씀을 전합니다.

주석 및 관련정보

[1] Daum 백과사전에서 제공하는 정보임. [관련링크]

[2] Daum 책에서 제공하는 이미지임. [관련링크]

[3] Daum 사전에서 제공하는 정보임. [관련링크]

문서 이력

• 2010.04.17. - 문서 초안 작성 및 발행.