퍼스널컬러 이미지 마케팅

퍼스널컬러 이미지 마케팅 - 컬러로 어떻게 하면 예뻐질 수 있을까
이소은 지음 / 이코노믹북스 / 2021년 7월

저자 이소은 님은 ‘지킬 앤 하이드’, ‘록키 호러 픽쳐 쇼’ 국내 첫 분장 총감독을 맡았고, 연예인, 기업인 스타일리스트로 6년간 일하다가, 9년 전 이미지 컨설턴트로 지금까지 일하고 있습니다. 사람뿐만 아니라 제품의 컬러 컨설팅에도 적용하고 있으며, 컨설팅 시스템과 교구 등에 대한 다수의 특허를 보유하고 있습니다.

20년 전 정연아 님의 ‘성공의 법칙 이미지를 경영하라’를 읽고 아직도 활용하고 있습니다. 패션은 여성의 전유물처럼 많이들 말하지만, 세상에 알려진 유명인이 아니라면 자신의 이미지는 권력이라고 말하고 싶습니다. 많은 심리 서적에서 자주 회자하는 운동복 차림의 손님과 정장 차림의 손님에 대한 점원의 상대적인 반응은 패션 권력의 전형적인 예라 하겠습니다. 표지가 굉장히 컬러러풀 합니다. 무채색과 흰색과 검은색에 주로 적응된 삶을 살아온 저에게 다시 한번 산뜻한 영감을 줍니다. 그리고 표지의 이소은 님도 무척이나 예쁘십니다.

우리는 매일 사람들과 관계하면서 살고 있습니다. 현대 시대의 이미지관리는 이젠 누구에게나 필요한 시대가 되었고 때와 장소에 따라 자신을 어떻게 드러내야 하는지를 잘 알고 관리하는 사람이 성공하는 시대가 되었습니다.

전체적으로 구성이 좋습니다. 너무 과한 정보를 넣기 위해 빼곡하게 적지 않고, 적절한 삽화와 공간 활용은 가독성을 무척이나 좋게 합니다. 본문의 주된 내용은 색을 알아보고, 적용하고 응용해나가는 단계로 진행하고 있습니다. 방법론적인 내용이라 직접 서점에서 책을 보시고 구매해보시는 걸 추천해 드립니다.

이 책은 퍼스널브랜딩이 중요한 시대에 누구나 색과 이미지를 전략적으로 잘 사용하였으면 하는 바람으로 하는 바람으로 완성하게 되었습니다. 이미지 공부를 시작하면서 마케팅도 같이 공부하였는데 그때부터 색과 이미지를 마케팅 관점에서 생각하기 시작했습니다. 이미지는 단순히 디자인뿐만 아니라 인식까지 변화시켜줌으로써 자기 스스로에 대한 가치를 높일 뿐만 아니라 타인과의 소통에도 도움을 주기 때문에, 한 사람의 가치를 보여주고 다른 사람의 마음을 설득할 수 있는 훌륭한 도구입니다.

여성분들이 제일 많이 하는 말 중의 하나가 옷장에 걸려있는 많은 옷 사이에서 오늘 입을 옷이 없다는 것입니다. 매 계절 새로운 옷을 구매하고 그때마다 많은 지출이 생깁니다. 그렇다고 작년에 구매한 옷이 유행에 뒤처지는 옷도 아닙니다. 웬만한 상의 하나 가격도 하지 않는 이 책을 통해 지금 가지고 있는 옷들을 활용해 보시는 건 어떨까요? 가계의 지출도 줄이고 패션권력자가 되는 방법이라 생각합니다. 마지막으로 한 가지 아쉬운 점은 아무래도 남성에 대한 비중이 작았다는 것입니다. 색을 이해하는 부분이 가장 중요하지만 차후 개선판이 출간된다면 패션에 응용한 삽화를 좀 더 실어주셨으면 하는 작은 바람으로 글을 마칩니다.

네이버 카페 책과콩나무에서 선물 받아 성심껏 작성하였습니다.

[100자평] 바다 생물 콘서트

바다 생물 콘서트 - 바다 깊은 곳에서 펄떡이는 생명의 노래를 듣다
프라우케 바구쉐 지음, 배진아 옮김, 김종성 감수 / 흐름출판 / 2021년 7월

우주 밖에서 지구를 보면 푸른 구로 보입니다. 해양 오염을 막아 늘 그대로의 모습으로...

THE MASTER 마스터

마스터 - 풍요로운 삶을 위한 바이블
클래스케이 지음 / 케이미라클모닝 / 2021년 7월

저자는 유튜브 채널 ‘클래스케이’ 운영하는 유튜버이며, NLP 국제 공인 프랙티셔너, 최면 국제 공인 프랙티셔너, 머니마인드 코칭 등 라이프 스타일에 관한 여러 경력과 경험을 가지고 상담을 하고 있다.

​본인은 15년째 채식을 하고 있으며, 최근 명상과 운동과 공동체와의 어울림의 중요성을 깨닫고, 매일 오전 5시에 기상해서 ‘미라클 모닝’을 실행하고 있습니다. 이로 인해 삶의 질이 엄청나게 많이 향상되었습니다. 이에 작은 습관이(무의식적 반복) 어떤 변화를 만드는지 몸소 경험하게 되었습니다.

인간의식의 95%를 차지한다.

부정어를 직접 처리하지 못한다.

기억과 감정반응, 행동, 기술, 믿음, 인식, 태도들의 집합체이다.

느낌으로 현재의식과 소통이 가능하다.

직감, 영감, 깨달음, 초능력의 세계를 관장한다.

현재의식의 명령에 따르는 하인이다.

상징적인 이미지에 의해서 쉽게 학습된다.

반복적이고 지속적인 연습에 의해 형성된다.

본능을 유지하고 습관을 만들어낸다.

집중, 이완, 명상, 최면의 상태에서 접근이 가능하다.

선을 위해 작용한다. (오로지 나의 이익을 위해 일한다.)

미해결된 부정적 정서를 가진 기억을 억압한다.

기억을 해결 목적으로 드러낸다.

p25

직업별 평균수명을 연구한 사례가 있습니다. 나열해보면 종교인, 기업가, 연예인, 예술인, 운동선수, 작가, 언론인 순으로 ​일등이 종교인 꼴등이 언론인으로 발표되었습니다. 격한 운동을 하는 국가대표급 선수들의 수명이 길지 않다는 이야기는 많이 들어보셨을 겁니다. 그런데 종교인과 언론인이 극과 극의 차이를 보여줍니다. 좋은 환경, 규칙적인 생활, 공동체와의 소통 여러 가지가 있지만 가장 큰 차이는 공감이냐 비판이냐의 차이입니다. 바로 생각하는 방식의 차이가 결국은 수명에까지 영향을 미친다는 것이죠. 항상 긍정적이고 의미를 부여하는 직업을 가진 종교인에 비해 사회 부조리를 고발하고 비판적인 사고를 해야 하는 언론인이 부정적이기에 결국 에너지의 차이가 나게 된다.

이러한 에너지적인 부분에서는 잘 설명되었고 인용도 잘 되었으나, 전문적인 작가가 아니므로 ‘마스터’가 쓴 대화하는 방식은 읽기에 방해되는 요소였습니다. 전문적인 편집자에게 줄거리를 전달하고 책을 작성했었으면 더 나았지 않을까 생각합니다. 이 부분이 저자의 생각을 온전하게 전달하지 못했다고 본인은 생각합니다. 적혀있는 대로 내면의 아이와의 접선시도, 정화의 방법을 시도해보았으나 잘되지 않았습니다. 꾸준히 명상하는 사람임에도 많은 연습이 필요한 것 같아 초보자 상대로는 어렵지 않나 생각이 듭니다. 정화의 음식으로 ‘작은 새우’가 나오는 데 비건인 저로서는 유익하진 않았습니다.

이 책은 자기계발서를 처음 입문하시는 분보다, 어느 정도 자신의 세계관이나 규칙적인 습관을 지니고 있으신 분들이 좀 더 다양한 방법을 모색할 때 읽어보시면 어떨까 합니다.

네이버 카페 책과콩나무에서 협찬받아 소신껏 작성하였습니다.

액션리더십

액션리더십 - 뛰어난 리더는 어떻게 침체된 조직을 일으키는가
임태조 지음 / 가디언 / 2021년 7월

저자 소개

 삼성그룹 인력개발원에서 30여 년간 인재 양성을 위한 리더십 모델을 구축하였고, 삼성화재에서 전라남북도와 제주도 영업을 총괄하며 재임 2년 동안 세일즈 레전드 8연패를 달성한 데스크가 아닌 현장의 전문가이다.

서평에 앞서

 인문학과 자기계발 서적은 밥과 같아서 매일 같은 맛처럼 느낄 수도 있으나, 또한 매일 먹지 않을 수도 없는 분야입니다. 매년 새로운 다짐을 하지만 며칠 내 그 기억은 온데간데없이 잊어버릴 때가 허다합니다. 그럴 때마다 초심을 일깨워주고 일으켜줍니다. ‘액션리더십’은 저자가 현장에서의 경험과 실력으로 직접 성과를 이루어내고 어떻게 조직원에게 역동적인 동기를 부여하고, 조직이 목표를 이루기 위한 수십 년의 비결이 차곡차곡 적혀있습니다.

<매 순간 우리가 몸을 던져야 할 1인치>

 1999년 나왔던 영화 ‘Any Given Sunday, 1999’라는 미식축구 영화를 예를 든 본문에서는 느낌이 확 와닿습니다.

무슨 말을 해야 할지 모르겠네. 좀 있으면 지금 우리 인생에서 가장 중요한 3분이 시작될 테니 말이야. 우린 지금 지옥 한가운데 있어. 그냥 주저앉아 버릴 수도 있고, 아니면 1인치씩 기어 올라갈 수도 있겠지. 내 인생을 봐. 믿을지 모르지만 나는 가진 돈을 다 갈겨 써 버렸어. 사랑했던 사람들은 다 쫓아버렸지. 요샌 거울 보는 것도 힘들 정도로 내가 싫어. 모두 잃었다는 걸 알게 되면 그제야 깨닫게 되지. 인생이라는 것은 1인치의 게임이라는 것을 말야. 인생이나 축구나 마찬가지야. 매 경기 매 순간 성공과 실패의 차이는 억울할 정도로 근소하지. 반 발짝만 뒤쳐져도, 0.5초만 늦어도 모든 게 어그러져. 우리가 잡아야 하는 그 근소한 1인치는 우리 주변에 널려 있어. 매 순간 우리가 몸을 던져야 하는 1인치들이 존재하지. 우리 팀의 목적은 그 1인치를 잡기 위해 싸운는 거야. 몸을 갈기갈기 찢기고 손톱이 꺽이더라도, 그 1인치를 부여잡기 위해 함께 싸우는 거야. 왜냐면 그 1인치들이 모여서 승자와 패자가 갈리기 때문에. 그 1인치들이 모여 삶과 죽음을 가르니까. 결국 모든 것이 그 1인치에 달려 있으니까.

전체 서평

 용기를 북돋우는 내용 없는 말은 너무나 쉽게 할 수 있습니다. 하지만 현장에서의 그 1% 아니 0.1%의 차이로 어떠한 대우를 받는지 경험해본 사람들은 결코 내용 없는 응원의 말을 할 수 없습니다. 세계 비메모리 반도체 시장의 인텔과 AMD를 보더라도 아주 명확해집니다. 1등인 인텔과 2등인 AMD가 얼마만큼의 수익 차이가 있으며, 그 차이가 세계적 기업의 존폐를 위협한다는 사실을 아는 분들은 아실 겁니다. 얼마 전 KBS 교양프로그램 ‘이슈 Pick, 쌤과 함께‘에서 반도체 이야기를 본 적이 있습니다. 세계 반도체 시장 중 메모리 반도체가 차지하는 비율이 27%이며, 그 메모리 반도체에서 한국의 점유율이 43.7%로 세계 1위를 유지하고 있지만, 파운드리(위탁생산 전문)에서는 대만의 TSMC가 54%로 2위인 삼성전자 17%보다 압도적으로 우위에 있습니다. 강사는 덧붙여 말합니다. 반도체 공정의 시설을 하나 만들기 위해서는 수십조의 투자가 되어야 하지만, 1등은 모든 수익을 가져가지만 2등은 제조할수록 적자가 된다고 말입니다.

우리가 사는 지구는 일일생활권이 된 지 오래되었고, 전문화되었던 학문은 타 학문과 융합되어 더 거대해져 버렸습니다. 작은 포커판에서는 1%의 차이로 잃은 것을 메꾸는 것은 크게 어렵지 않을 것입니다. 하지만 세계를 상대로 1%의 차이는 과연 어떨까요? 현재의 백신 전쟁을 보고 있자면, 결국 국가의 존망까지도 위협한다고 할 수 있겠습니다.

추천 합니다

 혼자 일하지 않는 이상 어디든 조직이 존재하고, 조직에는 이루어야 할 명확한 목표가 존재합니다. 목표를 이루지 못한 조직은 생명이 다한 유기체와 같이 사라져 없어질 뿐입니다. 조직의 일원이며 현재 어떤 목표를 향해 열심히 일하고 계시는가요? 그렇다면 잠깐의 시간을 내어서 이 책을 읽고 선배가(저자) 주는 경험과 지식을 얻어 가시길 추천해 드립니다.

액션리더십

액션리더십 - 뛰어난 리더는 어떻게 침체된 조직을 일으키는가
임태조 지음 / 가디언 / 2021년 7월

​저자 소개

삼성그룹 인력개발원에서 30여 년간 인재 양성을 위한 리더십 모델을 구축하였고, 삼성화재에서 전라남북도와 제주도 영업을 총괄하며 재임 2년 동안 세일즈 레전드 8연패를 달성한 데스크가 아닌 현장의 전문가이다.

서평에 앞서

인문학과 자기계발 서적은 밥과 같아서 매일 같은 맛처럼 느낄 수도 있으나, 또한 매일 먹지 않을 수도 없는 분야입니다. 매년 새로운 다짐을 하지만 며칠 내 그 기억은 온데간데없이 잊어버릴 때가 허다합니다. 그럴 때마다 초심을 일깨워주고 일으켜줍니다. ‘액션리더십’은 저자가 현장에서의 경험과 실력으로 직접 성과를 이루어내고 어떻게 조직원에게 역동적인 동기를 부여하고, 조직이 목표를 이루기 위한 수십 년의 비결이 차곡차곡 적혀있습니다.

<매 순간 우리가 몸을 던져야 할 1인치>

1999년 나왔던 영화 ‘Any Given Sunday, 1999’라는 미식축구 영화를 예를 든 본문에서는 느낌이 확 와닿습니다.

무슨 말을 해야 할지 모르겠네. 좀 있으면 지금 우리 인생에서 가장 중요한 3분이 시작될 테니 말이야. 우린 지금 지옥 한가운데 있어. 그냥 주저앉아 버릴 수도 있고, 아니면 1인치씩 기어 올라갈 수도 있겠지. 내 인생을 봐. 믿을지 모르지만 나는 가진 돈을 다 갈겨 써 버렸어. 사랑했던 사람들은 다 쫓아버렸지. 요샌 거울 보는 것도 힘들 정도로 내가 싫어. 모두 잃었다는 걸 알게 되면 그제야 깨닫게 되지. 인생이라는 것은 1인치의 게임이라는 것을 말야. 인생이나 축구나 마찬가지야. 매 경기 매 순간 성공과 실패의 차이는 억울할 정도로 근소하지. 반 발짝만 뒤쳐져도, 0.5초만 늦어도 모든 게 어그러져. 우리가 잡아야 하는 그 근소한 1인치는 우리 주변에 널려 있어. 매 순간 우리가 몸을 던져야 하는 1인치들이 존재하지. 우리 팀의 목적은 그 1인치를 잡기 위해 싸운는 거야. 몸을 갈기갈기 찢기고 손톱이 꺽이더라도, 그 1인치를 부여잡기 위해 함께 싸우는 거야. 왜냐면 그 1인치들이 모여서 승자와 패자가 갈리기 때문에. 그 1인치들이 모여 삶과 죽음을 가르니까. 결국 모든 것이 그 1인치에 달려 있으니까.

전체 서평

용기를 북돋우는 내용 없는 말은 너무나 쉽게 할 수 있습니다. 하지만 현장에서의 그 1% 아니 0.1%의 차이로 어떠한 대우를 받는지 경험해본 사람들은 결코 내용 없는 응원의 말을 할 수 없습니다. 세계 비메모리 반도체 시장의 인텔과 AMD를 보더라도 아주 명확해집니다. 1등인 인텔과 2등인 AMD가 얼마만큼의 수익 차이가 있으며, 그 차이가 세계적 기업의 존폐를 위협한다는 사실을 아는 분들은 아실 겁니다. 얼마 전 KBS 교양프로그램 ‘이슈 Pick, 쌤과 함께‘에서 반도체 이야기를 본 적이 있습니다. 세계 반도체 시장 중 메모리 반도체가 차지하는 비율이 27%이며, 그 메모리 반도체에서 한국의 점유율이 43.7%로 세계 1위를 유지하고 있지만, 파운드리(위탁생산 전문)에서는 대만의 TSMC가 54%로 2위인 삼성전자 17%보다 압도적으로 우위에 있습니다. 강사는 덧붙여 말합니다. 반도체 공정의 시설을 하나 만들기 위해서는 수십조의 투자가 되어야 하지만, 1등은 모든 수익을 가져가지만 2등은 제조할수록 적자가 된다고 말입니다.

우리가 사는 지구는 일일생활권이 된 지 오래되었고, 전문화되었던 학문은 타 학문과 융합되어 더 거대해져 버렸습니다. 작은 포커판에서는 1%의 차이로 잃은 것을 메꾸는 것은 크게 어렵지 않을 것입니다. 하지만 세계를 상대로 1%의 차이는 과연 어떨까요? 현재의 백신 전쟁을 보고 있자면, 결국 국가의 존망까지도 위협한다고 할 수 있겠습니다.

추천 합니다

혼자 일하지 않는 이상 어디든 조직이 존재하고, 조직에는 이루어야 할 명확한 목표가 존재합니다. 목표를 이루지 못한 조직은 생명이 다한 유기체와 같이 사라져 없어질 뿐입니다. 조직의 일원이며 현재 어떤 목표를 향해 열심히 일하고 계시는가요? 그렇다면 잠깐의 시간을 내어서 이 책을 읽고 선배가(저자) 주는 경험과 지식을 얻어 가시길 추천해 드립니다.

출판사로부터 도서를 받아 작성한 서평입니다.