열정, 같은 소리하고 있네

열정, 같은 소리 하고 있네 ㅣ 소담 한국 현대 소설 1
이혜린 지음 / (주)태일소담출판사 / 2010년 12월

제목만 봐서는 불만이 가득한 것 같은 이 책 “열정, 같은 소리하고 있네”는 사회생활의 힘듬을 연예부 신입 기자 리얼 직장 에피소드를 편한 필체로 정리되어 있다.

이 책의 지은이 이혜린은 명품백을 옆구리에 끼고 고층빌딩을 누비는 커리어우먼을 심하게 동경하며 자랐다. 직장인이 된다는 것? 회사에서 노닥거리며 재벌 2세와 연애하는 건 판타지일 거라 예상했지만 적어도 [섹스 앤 더 시티]의 사만다나 미란다 정도는 될 수 있을 줄 알았다. 물론 오래가진 않았다. 2005년 한 스포츠신문의 연예부 기자가 된 후 경제신문사, 온라인 매체 등을 두루 거치며 대한민국에서 사회생활을 한다는 것 그 지랄 맞음에 대해 마스터했다. 아니, 마스터했다고 믿었지만 사회생활 6년차인 지금도 매번 새로운 난관과 다양한 진상들에 뜨악하고 있다.

필명으로 발표한 데뷔작 ‘첫날밤엔 리허설이 없다’를 통해 20대 직장여성의 성생활을 조명한 바 있으며 현재 돈이 30대 여성의 연애에 미치는 영향을 다룬 세 번째 소설을 집필 중이다.

‘열정, 같은 소리하고 있네’는 참으로 뻣뻣하고 세상물정 몰랐던 사회초년생 시절 사회생활의 달인들이 득실대는 연예계에서 ‘개고생’ 했던 실제 사연들에서 모티브를 얻은 소설이다.

지은이가 실제 사연들에서 모티브를 얻어 쓴 소설이기에 사실적인 묘사가 읽는 내내 미소를 띄게 해 주었다. 20대의 직장생활을 토대로 쓴 글이기에 그녀의 말처럼 대학교 1학년 때부터 온갖 자격증 시험 책을 갖고 다니면서 두 손 모아 기도하는 그것은 바로 취업이며 청년백수 백만 시대에 취업만 할 수 있다면 영혼이라도 팔아버리고 싶지만 사실 영혼 정도는 아껴두는 게 좋다. 돈 100원 버는 게 얼마나 드럽고 치사한 일을 감수해야 하는지 번듯한 명함 한 장 지니기 위해 얼마나 많은 타협과 부정부패를 일삼아야 하는지.. 겪어보지 않은 사람을 모를 것이다.

주인공 ‘이라희’는 온실 속 화초라는 말이 맞는 듯하다. 호기심에 몇 달만 다녀보기로 했던 스포츠신문 연예부에서 말뚝을 박아야 하는 위기에 부유했던 집안은 망하고 한달에 50만원 받는 인턴 기자 생활에 목숨을 걸어야 한다.

정식 기자로 채용되려면 직장 상사며 오만가지 미션을 해결하고 동기들과의 싸움에서도 이겨야 한다. 그뿐만이 아니라 경쟁지 기자들을 비열한 방법으로 따돌리고 닳고 닳은 연예 관계자들도 내편으로 만들어야 한다.

사회생활의 고수들이 모두 모여 있는 곳은 단연 연예계를 뽑는다. 십대 때부터 수억 원씩 만지며 어른들을 홀리고 뜯어먹고 등쳐먹는 기술을 배우는 아이돌 스타들, 기사 한 줄을 위해서라면 아픈 아들까지도 이용해 먹는 매니저들, 홍보팀 직원들이며 양심 우정 사랑 따위 특종과 손쉽게 교환하는 연예부 기자들.. 주말에 쉰다는 게 어떤 것인지 모르고 평생 함께 할 동지가 어떤 개념인지 모르는 이런 이기주의들이 판치는 곳이 바로 연예계이다.

이런 곳에서 온실 속 화초라는 말이 맞는 듯한 주인공 이라희는 돈을 위해서라면 자신의 가치관이나 정체성 따위는 타협할 수 있고 야한 농담도 서슴치 않는다. 20대이기에 가능한 것들이다.

이 책을 읽으며 제목만큼이나 신세대적 언어들에 미소를 띄우며 읽은 재미난 책이었다.

일 잘하는 김 과장의 하루 교과서

일잘하는 김 과장의 하루 교과서 - 상사가 가르쳐주지 않는 직장생활의 정답
요헨 마이 지음, 김세나 옮김 / 명진출판사 / 2010년 11월

상사가 알려주지 않는 직장 생활의 정답이라니 상사가 알려주지 않아도 나름 정답을 찾을수 있구나 하는 생각에 ‘일 잘하는 김과장의 하루 교과서’를 펼쳐 보았다. 어느 회사든 일을 잘하는 사람이 있다. 어떤 일을 맡아도 성과를 내고 누구에게나 인정받는 사람. 그들의 하루일과는 우리와는 다른 무슨 비밀이 있는 것은 아닐까하는 생각도 함께 하였다.

이 책의 지은이 ‘요헨 마이’는 15년 넘게 경제 관련 기고가로 일하고 있으며 경제주간지[비르트샤프츠보헤]에서 경영과 성공이라는 코너를 10년째 맡고 있다. 2008년 출간한 [커리어바이블]은 독일 경제경영 분야에서 1위를 기록했다. 이 책은 여러 언어로 번역되었으며 2009년에는 바렌테스트 재단의 추천도서로 선정되었다. 인기 강연가이자 방송 패널로서 다양한 매체에서 활동하고 있다.

이 책 ‘일 잘하는 김과장의 하루 교과서’은 한 사무실의 비슷한 생각을 가진 사람들이 모인 행복한 집합체라기보다는 내 삶을 위협하는 정글이라는 생각울 들게 한다. 또 이 얽히고 설킨 사회적 미로를 더더군다나 무시무시한 맹수들이 곳곳에 매복하고 있는 곳을 어떻게 하면 다치지 않고 무사히 빠져나갈 수 있는지 자기 스스로를 어떻게 하면 체계화할 수 있고 또 어떻게 하면 의욕을 불어넣을 수 있는지를 보여주는 것이 바리 이 책 인것 같다. 직장인들이 가장 힘들어하는 월요일을 배경으로 아침 7시부터 밤 10시까지의 생활이 이어진다. 직장 생활을 하다보면 사무실 분이기를 좋게 만드는 데는 어느 한 사람만의 노력으로는 부족하다. 아침을 기분 좋게 시작하는 방법부터 체계적인 업무계획과 시간관리 회의를 비롯한 각종 의사소통 복잡한 인간관계의 해법은 물론 온전한 재충전을 위한 수면법까지 실로 답답하기만 한 직장인들도 모두 똑같이 월요일을 겪고 사무실에 들어가기 싫어한다는 것을 보며 위안이 되는 책이었다.

각각의 시간대별로 사례와 도표등을 참고로 한 정리는 눈에 쏙 들어 왔다.

특히 직장 생활을 하고 있는 나의 경험과 같은 내용들은 더 눈을 크게 뜨고 보게 되었다.

p201~202 내 상사와 같은 유형으로 나에게 많은 도움을 준 내용이다.

훈육교사

행동특성: 매사를 가르치려 든다. 그의 무기는 얼치기 지식이며 그의 취미는 자신을 과시하는 것이다. 그의 모토는 이렇다. “나는 네가 모르는 것을 알고 있어” 이런 상사를 길들일 방법은 없다. 그는 부하직원이 맞는 말을 해도 한사코 부인하며 필요할 때는 사정없이 상대방을 궁지로 몰아넣는다. 그런 태도 뒤에는 열등감과 불안감이 숨어 있다. 이런 타입은 언제나 부하직원의 능력과 지식에 위협감을 느끼기 마련이다.

이렇게 길들여라: 이런 타입과 진위를 따지는 토론을 하는 일은 잊어 버리는 게 좋다. 양보? 그의 사전에 양보란 없다. 이런 상사들에게 중요한 것은 상대방을 지배하고 자신이 얼마나 중요한 인물인지 과시하는 것이다. ‘이건 아니다’ 싶어도 일단은 잠자코 그의 말을 인정해줘라. 그렇게 하지 않으면 문제만 커질 뿐이다. 상대방에게 인정을 받고 자신이 우월하다는 사실을 스스로 느끼게 되면 상사는 분명 당신에게 좀 더 관대해질 것이다.

최대리, 얘기 좀 할까?

최 대리, 얘기 좀 할까? - 직장생활 10년차가 3년차에게 들려주는 직장인 생존 전략
김태광 지음 / 새빛 / 2010년 11월

책 제목에서 풍기는 것은 오랜 직장 생활을 한 상사가 부하 직원에게 들려주는 직장 생존의 법칙을 설명하려 하는구나 하는 느낌이 많이 왔다. 일에 치이고 사람에 치여 방황하는 초보 직장인들을 구원해줄 선배의 조언이라는 글이 내 느낌이 맞음을 증명해주듯 하다.

이 책의 지은이 김태광은 대구에서 태어났으며 대학에서 경영학을 전공 졸업 후 신문사와 잡지사에서 근무했으며 문화, 예술, 경영 등 각계에서 성공한 사람들의 성공 요인들 분석하여 책 집필과 강연으로 전하고 있다. 대학 졸업 후 낙타가 바늘구멍에 들어가는 것만큼이나 어렵다는 취업난을 뚫고 힘겹게 취직했지만 ‘제 2의 질풍노도의 시기’인 ‘직장 사춘기’를 호되게 치러냈다. 그 경험을 토대로 고용지원센터 등에서 직장인과 이직자를 위한 멘토로서 강의도 하고 있다.

지은이 본인의 경험이 있었기에 실감나고 생생한 체험의 글이 나온 게 아닌가 하는 생각을 할 만큼 내용이 공감이 갔다. 그가 현실적으로 경험한 것들을 표현함에 어떤 말보다 더 큰 힘을 주었다. 각 파트별로 쓰여진 ‘본문과 함께 보는 고사성어’는 각 내용들에 대한 팁이라해도 좋을 것이다.

직장생활 20년차가 되어 있는 나에게 아직도 적응이 않되는 부분은 이해 하기 힘든 나의 상사이다.

p258.

-상사도 사람이다, 그를 이해하고 배려하다.-

한 설문조사에 의하면 직장인 4명 중 3명이 상사와의 불화로 퇴사를 생각해본 적이 있다고 한다. 상사 때문에 불화가 생기는 이유는 업무 지시에 일관성이 없어서 상사 본인의 업무에 무능하거나 소홀해서 인격적으로 불쾌하게 대해서 업무와 상관없는 잔심부름이나 사적인 일을 자주 시켜서 등 다양하다.

상사와의 갈등을 풀어나가는 자신만의 방법은 ‘그냥 참는다’는 답변이 절반을 넘었다. 가장 가까이에서 자신의 업무를 평가하는 직속상사인 만큼 적극적으로 대응하기보다는 속으로 삭히는 직장인들이 대부분인 것으로 풀이된다. 한편 상사에게 직접 문제를 제기하며 적극적인 방법으로 풀어나가는 사람은 1/4밖에 되지 않았다. 상사와 좋은 관계를 유지하는 것은 업무를 잘하기 위한 밑거름이 된다. 따라서 긍정적인 자세와 많은 대화 등으로 상사와 유대관계를 돈독히 하는 지혜가 필요하다.

시시콜콜 참견하는 상사, 업무시간이 끝나도 퇴근을 하지 않는 상사, 주말에 전화하여 업무를 지시하는 상사.... 현재의 나의 상사의 모습이다. 이 책을 읽으며 상사에게 좀 더 관심을 가져야 겠다는 생각을 해 보았다. 상사의 눈치를 보며 살랑거리기보다 상사의 입장도 생각해 보며 상사의 입장에 서서 생활해 보아야겠다.

본문과 함께 보는 고사성어 ‘역지사지’

- 상대방과 입장과 처지를 바꾸어 생각해보라는 말.

한두 마디로 통하는 여행영어

한두 마디로 통하는 여행영어
신동운 지음 / 스타북스 / 2010년 11월

어려운 외국인과의 대화가 한두 마디로 통 할 수 있다니 이 책 제목만으로도 나를 기분좋게 만들었다. 항상 외국여행에서의 입출국심사에서도 나를 쭈뻣하게 하는 영어를 내가 구사하게 될수 있을까? 하는 두려움에 먼저 의기소침해 하며 여행길에 올랐다.

‘한두 마디로 통하는 여행 영어’는 짧게 말해야 빵빵 터진다는 책의 첫 제목에 말처럼 한글을 따라 읽기만 하면 원어민처럼 되고 문법 생각하다 평생 입은 안 열린다라는 말처럼 그냥 평소 말하듯이 책 읽듯이 엑센트에 주의해 읽으면 된다.

하지만 과감하게 다이어트 한 회화가 외국인에게 통하고 사전발음부호는 잊고 이 책의 발음을 따라 하면 된다는 생각에 무조건 따라 했건만 용감도 좋지만 먼저 그 용감과 함께 귀가 열려야 됨을 알았다. 난 이 책의 발음에 따라 용기를 내어 말을 하지만 상대가 내 물음에 답을 했을때 그 답이 무엇인지를 알려면 귀가 열려야 된다는 말이다.

집중 정리된 ‘이것만 익혀도 직방 터진다. 미국발음 따라잡기’는 책에서 설명하듯이 너무 많은 것을 알면 오히려 방해가 될 법도 한데 아주 중요한 것만 추려서 잘 정리되어 있다.

이 책의 활용법에서는 영어회화의 무법자가 되는 비법이 자세하게 소개되어 있다.

먼저 영어회화의 무법자가 되기 위해서는 틀릴까봐 두려워 마라. 영어를 아주 잘할 생각을 버리고 어차피 남의 나라말을 하다보면 틀릴 수도 있다. 틀려도 창피하다고 생각하지 않으면 두려움이 사라진다. 주눅 들지 말고 배짱으로 단어를 툭툭 던져라. 여기에서도 용감해야 됨이 강조되어 있다.

긴 말은 토막을 내서 짧은 말로 나타내라. 어려운 단어는 쉬운 단어로 연습하고 기본 단어 100개 정도를 우리말처럼 자유자재로 구사할 만큼 충분히 익혀 말을 짧게 한다. 말은 길어질수록 전달이 잘 안 된다. 장황하게 말을 늘려서 이야기하면 한국어도 이해하기 조금 어렵고 집중이 되지 않는 경유가 있다.

미친듯이 자투리 시간을 활용하라. 언제 어디서나 틈만 있으면 영어 단어를 외워라. 영어공부에 몰입하는 시간이 많을수록 빨리 입이 열리고 숙달이 된다. 영어에 미쳤다는 소리를 들을 만큼 광적으로 영어에 푹 빠져라. 무슨 일이든 노력이 필요함을 알 수 있다.

자꾸 말을 하다보면 원어민처럼 할 수 있다. 한국어로 발음을 표시해 우리가 용감하게 도전한다면 편하게 접하고 원어민과의 대화도 가능할 것이다. 앞에서 말했듯이 과감하게 다이어트 한 회화가 외국인에게 통하고 사전발음부호는 잊고 이 책의 발음을 따라 하면 된다는 생각에 무조건 따라 했건만 용감도 좋지만 먼저 그 용감과 함께 귀가 열려야 됨을 알았다. 난 이 책의 발음에 따라 용기를 내어 말을 하지만 상대가 내 물음에 답을 했을때 그 답이 무엇인지를 알려면 귀가 열려야 된다는 말이다. 이것이 조금은 아쉬웠다.

마음에 이슬 하나

마음에 이슬 하나
전택원 지음 / 바보새 / 2010년 11월

“마음에 이슬하나“ 책의 제목만큼이나 이쁜 책이었다.

지은이 전택원은 1945년 9월 경상남도 진영읍 여래리에서 태어나 함안 가야를 비롯하여 산하를 누비던 어린 시절이 그의 전성기였다. 마산, 부산을 거쳐 서울에서 대학생이 되어 철학을 전공했고 첫 직장인 신문사에서 일했다. 지금은 ‘진실을 위해 사람들이 모이는 곳’에 자갈돌 하나를 더하려는 심정으로 지내고 있다.

지은이는 예언을 주제로 하여 글을 쓰리라고는 생각지 못했다한다. 소실점에서 점차 몸집을 드러내며 달려오는 기차가 궤도에서 벗어나지 않는 것처럼 저 자신이 살아온 내력이 모두 예언이라는 종착역으로 향하도록 정해져 있다. 그것은 본인의 의지와는 다른 어떤 것이다. 또렷이 아는 것은 아니고 기쁨과 슬픔, 좌절과 희망, 분노와 후회 같은 것이 뒤섞여 흐르는 나날에서 막연하게 느꼈다 한다. 그 이유가 또렷하지 않다는 점에서 오히려 비바람과 햇빛에 부대끼면서 상징과 형체를 잃어가는 깃발을 닮아 있다.

예언의 길을 찾아가는 데는 어쩔 수 없이 비밀이 있다. 비밀은 어느 누구라도 이미 알고 있다면 성립될 수 없다. 자신도 모르고 다른 사람도 모르는 것 그래야 비밀이다. 아무리 서로 설명하려고 해도 비밀에서 풀려날 수 없다.

침체에 빠진 거대한 중국을 건져낸 사람이 작은 거인 덩샤오핑이다. 그는 안으로 개혁하고 밖으로 개방하는 정책을 과감하게 이끌었다. 중국의 진로를 미래를 향해 180도 바군 것이다. 그가 당시 던진 말이 있다.

“고양이가 쥐를 잘 잡으면 되지 꼭 희거나 검어야 할 이유가 있는가?”

이른바 ‘흑묘백묘론’이다. 이론이랄 것도 없다. 간단히 이렇게 쉬운 것이 통하니 않는다면 그 사회에 문제가 있는 것이다. 덩샤오핑은 교조적인 사고방식에 젖어 있던 공산당원들과 관료들 비능률의 극치를 이룬 국가소유 기업을 싸잡아 비판한 것이다. 사람의 입에 들어가는 것이 빵이지 빵공장이 아니다. 좋은 빵을 고르는데 빵공장이 국가소유냐 민간소유냐가 문슨 기준이 된단 말인가?. 빵만 잘 만들면 된다. 사람 혓바닥처럼 영리한 것도 없다. 맛이 좋으면 반드시 찾는다. 억지로는 되지 않는다. 거대한 중국의 변화도 알고 보면 사람의 입맛 하나에 의해 바뀐 것이다.

‘덩샤오핑’이 말한 ‘흑묘백묘론’은 생활속에서도 가끔 사용하는 말이기에 내 마음에 많이 와 닿았다.

변화는 선택이 아니라 필수이다. 평화와 진리를 사랑하고 실현하고자 하는 것은 인류의 오랜 꿈이다. 소박한 꿈이기도 하다. 사람이 자기 삶의 완성을 목적으로 하는 것처럼 진실하고도 소박한 꿈은 없다. 그렇게나 이루기 어렵던 꿈이기도 하다. 이제 인류는 꿈에서 깨어나야 꿈을 이룰 수 있다. 그것이 후천이며 이 땅에서 시작된다고 하는 새로운 문명의 진정한 의미일 것이다.