AI로 더 성장하는 기업 사라지는 기업

AI로 더 성장하는 기업 사라지는 기업 - AI를 도입해도 당신의 조직이 바뀌지 않는 진짜 이유 ㅣ CEO의 서재 49
박준 지음 / 센시오 / 2026년 10월

성장하는 기업과 사라지는 기업의 차이를 확인하게 되는 책!

최근 인공지능AI는 우리의 일상뿐만 아니라 기업의 경영 방식과 산업 전반에 큰 변화를 가져오고 있다는 생각을 가지고 있었습니다. 책 『AI로 더 성장하는 기업, 사라지는 기업』의 제목을 보면서 AI 시대에 어떤 기업이 살아남고 성장할 수 있는지 좋은 기회가 되어 읽었습니다.

가트너가 2026년 초 발표한 전망에 따르면, 글로벌 AI관련 지출은 2.52조 달러 한화로 약3,700조원에 이른다고 합니다. 이것이 모두 생산적인 투자로 이어진다면 다행이지만 현실에선 부채가 동시에 쌓이고 있다고 합니다. 부채는 2개의 다른 공간에 서로 다른 속도로 쌓이는데 한쪽은 코드와 시스템이고 다른 한쪽은 사람의 머릿속인데 시스템에 쌓인 부채는 훗날 기업의 비용으로 돌아오고 소프트웨어와 플랫폼 회사들은 일찌감치 이러한 이중 부태 구조를 알아차려 사내에 ‘에이전트 거버넌스 체계’를 구축하고 프롬프트와 에이전트 변경 이력을 관리하며 부채 측정을 위한 실험까지 시작했습니다. 하지만 대다수 기업은 이런 변화를 제대로 알지 못합니다.

AI도입을 부르 짖지만 AI를 관리하는 데는 둔감합니다. 겉으로 보기에는 순조롭게 AI를 도입하는 듯 보이고 경영진들도 장밋빛 보고가 이어지지만 실제로는 아무도 이해하지 못하는 코드와 시스템이 늘어나고 직원들은 판단력을 잃어가면서 조직의 통제력이 서서히 느슨해지면서 비용을 들여도 성과가 정체되는 전형적인 패턴에 빠지게 됩니다. 저자는 AI를 얼마나 빨리 도입하느냐가 아니라 반드시 발생하게 될 부채를 제대로 관리할 조직 체제를 갖추는게 관건이라고 지적한게 책에서 인상적이고 기억에 남습니다.

“공장, 라이선스, 유통망, 브랜드, 고객 관계, 규제 환경에서의 지위와 같은 기존 자산이야말로 AI기업이 자동으로 갖기 어려운 진짜 자산이다.” 결국 기업이 AI를 다루는 올바른 방식은 AI 네이티브 기업을 모방하는 것이 아니라, 기업이 보유한 자산에 AI를 결합해, 자산가치 자체를 증폭하는 것이다.V---p.104 낯설고 신기한 것이 아니라, 이미 가진 것 중에서

<AI로 더 성장하는 기업, 사라지는 기업>은 인공지능(AI)의 발전이 기업의 경쟁력뿐만 아니라 직장인의 업무 방식과 미래에도 큰 영향을 미치고 있다는 사실을 독자는 직장인으로서 다시 한번 생각하게 되었습니다. 과거에는 업무 경험과 전문 지식, 성실함이 직장인의 중요한 역량이었다면, 이제는 이러한 역량에 AI를 활용하는 능력이 더해져야 하는 시대가 되었습니다. AI는 막연한 기술이 아닌 업무 혁신의 도구로 인식하고 작은업무부터 차근차근 적극적으로 활용해야겠습니다.

출판사 제공도서로 주관적으로 작성한 리뷰입니다.