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LG가 사장을 만드는 법 - 애플 수주 7조 원 신화, LG이노텍 이웅범 前 사장이 말하는
이웅범 지음 / 세이코리아 / 2022년 3월
평점 :
구판절판

LG가 사장을 만드는 법 ②
시작점에서 목표를 향해 개선해 가지 않고 목표점에서부터 현재의 제반 조건들을 뒤바꾸어 가는 역발상이 LG가 혁신하는 방식입니다. 이처럼 불가능해 보였던 목표를 달성한 이들을 LG는 사업가 후보군으로 분류하고 집중 관리하여 임원, CEO, 사장 등 리더로 성장할 기회를 제공했습니다. 리더는 능력과 역량, 지식과 지혜의 차이를 알아야 합니다. 직장인 이라면 직장생활에서 일정시간 업무를 계속해서 경력을 인정받는 일도 중요한 일입니다. 예전에는 직원을 채용할 때 대부분 자격증과 외국어 성적처럼 눈에 보이는 것들로 선택 했다면 오늘날은 그 사람의 역량을 갖춘 능력으로 판단합니다. 책에서는 LG전자 레코딩미디어사업부장으로 처음 임원 생활을 시작하여 LG 의 야전사령관이라는 별명을 얻고, 마침내 LG이노텍 CEO와 LG화학 사장이 되기까지 겪었던 수많은 일 중 가치가 있다고 판단된 사례를 정리한 책입니다. 큰 꿈을 가지고 직장생활을 하는 사람들이 읽으면 좋을 책입니다.
