스토리텔러가 살아남는다 - 생각을 넘어 행동을 바꾸는 스토리텔링 설계법
마크 에드워즈 지음, 최윤영 옮김 / 흐름출판 / 2025년 11월
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이 책은 좋은 스토리의 정의와 구성, 요소에 대해 설명한 후 이 핵심을 비즈니스 커뮤니케이션에 적용할 수 있는 설계법을 제시하고 있다.

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스토리의 중요성에 대해선 말하기 입 아플 정도이니 넘어가기로 하고, 좋은 스토리가 반드시 갖춰야 하는 것은 아래와 같다.

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  • 시작과 중간, 결말이 잘 정의되어 있어야 한다.

  • 한 가지 주제에 관한 내용이어야 한다.

  • 명확하게 이해되는 퀘스트가 있어야 한다.

  • 퀘스트를 달성하는 과정은 문제/해결 구조를 따라야 한다.

  • 명확한 인과관계에 따라 움직여야 한다.

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비즈니스 커뮤니케이션은 이 같은 스토리의 요소들을 업무 환경에 맞게 효과적으로 전달하고 관계를 구축하는 것이다. 이에 저자는 SUPERB 설계법을 알려주고 있다.

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1. 공유 경험

청중이 나와 동질감을 느끼도록 한다.

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2. 최종 혜택

청중이 나와 함께 하기로 했을 대 얻을 수 있는 그 무언가를 알려 준다.

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3. 문제 정의

청중이 당면했거나 하게 될 문제에 대해 말한다

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4. 대안 및 반대 의견 탐색

해결책을 제시하기 전 몇 가지 대안을 탐색한다

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5. 현실 제시

나의 실제 경험을 기반으로 생동감 있는 해결책을 제시한다.

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6. 두 종류의 청중 모두 만족시키기

'전진형' 청중에게는 흥미진진한 미래를, '회피형' 청중에게는 안전한 미래를 제시한다.

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이 구조를 잘 이해하고 스토리텔러의 사고방식을 장착한다면 앞으로는 다른 생각과 태도로 스토리를 말하고 듣게 될 것 같다. 더 강력한 스토리를 전달할 수 있을때까지 더 많이 생각하고 더 많이 써야 되겠다.



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