[협찬] [죽음이 궁금할때 추천책] 죽음의 리허설 서평

죽음 리허설 - 살기 위해, 한 번 죽어 보기 ㅣ 세계척학전집 8
이클립스 지음 / 모티브 / 2026년 10월

📚 죽음 리허설 – 이클립스

살기 위해, 한 번 죽어 보기

죽음이라는 단어는 누구에게나 무겁게 느껴진다. 언젠가는 반드시 마주해야 하는 일이지만, 평소에는 가능한 한 생각하지 않으려는 주제이기도 하다.

그런데 죽음을 미리 생각해보는 것이 오히려 현재의 삶을 더 충실하게 만드는 방법이라면 어떨까?

『죽음 리허설』은 이러한 역설적인 질문에서 출발하는 철학책이다.

세계철학전집 여덟 번째 시리즈로, 이클립스 작가는 죽음을 통해 삶의 본질과 인간의 욕망, 행복의 의미를 돌아보게 한다.

책 표지에 적힌 '죽음을 빼놓은 삶은 끝내 가난해진다'라는 문장이 특히 인상적이었다. 📖

🌿 죽음을 생각해야 삶이 달라지는 이유

우리는 대부분 내일도 오늘과 비슷한 하루가 이어질 것이라고 생각하며 살아간다.

해야 할 일은 많고, 이루고 싶은 목표도 많다. 그러다 보니 정작 자신에게 중요한 것이 무엇인지 생각할 여유를 놓치기도 한다.

하지만 인생에 주어진 시간이 무한하지 않다는 사실을 의식하면 일상의 우선순위가 달라질 수 있다.

당연하게 생각했던 건강과 인간관계가 소중해지고, 사소한 일에 지나치게 집착했던 자신을 돌아보게 된다.

죽음을 생각한다는 것은 삶을 비관적으로 바라보는 것이 아니라 지금의 시간을 어떻게 사용하고 있는지 점검하는 일에 가깝다.

🧠 철학자들은 죽음을 어떻게 바라보았을까?

죽음은 오랫동안 철학의 중요한 주제였다.

소크라테스부터 스토아 철학자들, 현대 실존주의 철학자들까지 죽음과 삶의 관계를 다양한 방식으로 탐구해왔다.

이 책에서 다루는 죽음과 삶의 성찰을 이해하기 위해 관련 철학적 관점을 정리해보면 다음과 같다.

철학적 관점	죽음을 바라보는 생각
소크라테스	죽음을 두려워하기보다 올바르게 사는 삶을 중시
에피쿠로스	죽음에 대한 불필요한 공포에서 벗어날 것을 강조
세네카	삶의 길이보다 주어진 시간을 사용하는 방식이 중요
하이데거	죽음의 유한성을 자각할 때 자신의 삶을 주체적으로 선택
스토아 철학	통제할 수 없는 죽음을 받아들이고 현재에 집중

철학자마다 접근하는 방식은 다르지만, 죽음을 외면하기보다 삶을 이해하는 계기로 삼았다는 공통점이 있다.

⏳ 시간이 무한하다면 우리는 행복할까?

개인적으로 흥미로웠던 질문은 시간이 무한하다면 과연 더 행복하게 살아갈 수 있을까 하는 것이다.

우리는 시간이 부족하다는 이유로 하고 싶은 일을 미루거나 중요한 결정을 망설인다.

하지만 시간이 충분히 주어진다고 해서 반드시 더 의미 있는 삶을 살게 되는 것은 아닐 것이다.

오히려 언제든 할 수 있다는 생각 때문에 지금 해야 할 일을 계속 미루게 될 수도 있다.

여행이나 공부, 새로운 도전도 마찬가지이다. 언젠가 기회가 생기겠지 생각하다 보면 몇 년이 훌쩍 지나가기도 한다.

결국 중요한 것은 얼마나 많은 시간이 남아 있는지가 아니라 지금 주어진 시간을 어떻게 사용하는가의 문제라는 생각이 들었다. 😊

💭 후회 없는 삶은 가능한가?

사람은 누구나 크고 작은 후회를 안고 살아간다.

하지 못했던 일에 대한 아쉬움도 있고, 지나간 인간관계나 잘못된 선택을 떠올리며 후회하기도 한다.

하지만 모든 선택을 완벽하게 할 수는 없다.

그때의 상황과 경험, 판단에 따라 최선이라고 생각했던 선택도 시간이 지나면 다르게 보일 수 있기 때문이다.

죽음을 미리 생각해보는 과정은 과거의 실수를 계속 후회하기보다 앞으로 무엇을 중요하게 여기며 살아갈지 고민하게 한다.

특히 타인의 기대에 맞춰 살아가는 것과 자신이 원하는 삶을 선택하는 것 사이에서 균형을 찾는 일이 중요하게 느껴졌다.

🌸 삶을 더 담대하고 다정하게 살아가는 방법

책 표지에는 '단 한 번뿐인 삶을 더 담대하게, 더 다정하게 사는 법'이라는 문구가 적혀 있다.

담대하게 산다는 것은 두려움이 전혀 없는 상태가 아니라 두려움이 있어도 자신에게 중요한 일을 선택하는 태도일 것이다.

또한 다정하게 산다는 것은 다른 사람을 배려하는 것뿐 아니라 자신에게도 지나치게 엄격하지 않은 삶을 의미할 수 있다.

우리는 성공과 성취를 위해 끊임없이 노력하지만, 때로는 그 과정에서 정작 자신을 돌보는 일을 잊기도 한다.

죽음이라는 관점에서 인생을 바라보면 무엇을 더 가져야 하는지보다 무엇을 남기고 싶은지가 중요해질 수 있다.

☕ 책을 덮으며

『죽음 리허설』은 죽음에 대한 두려움을 이야기하는 책이라기보다 현재의 삶을 다시 바라보게 하는 철학책이다.

특히 인생의 방향이나 가치관에 대해 고민하는 사람, 바쁜 일상에서 자신에게 중요한 것을 놓치고 있다고 느끼는 사람에게 생각할 거리를 제공한다.

개인적으로 죽음을 생각한다는 것이 반드시 우울하거나 부정적인 일은 아니라는 점이 인상적이었다.

삶이 유한하기 때문에 오늘의 시간이 소중하고, 모든 것을 완벽하게 이루지 못하더라도 자신이 선택한 삶을 살아가는 과정에는 의미가 있다.

언젠가 끝나는 인생이기에 오히려 더 자유롭고 충실하게 살아야 한다는 생각이 남는다.

죽음을 통해 삶의 가치를 다시 발견하게 하는 철학도서이다. 📚

[협찬] [건강 추천책] 디스크는 죄가 없다 서평

디스크는 죄가 없다 - 통증을 바라보는 새로운 기준
박중현 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 11월

📚 디스크는 죄가 없다 – 박중현

통증을 바라보는 새로운 기준, 허리가 아픈 진짜 이유

나이가 들수록 주변에서 허리나 목이 아프다는 이야기를 자주 듣게 된다. 평소 건강하던 사람도 어느 날 갑자기 허리 통증을 호소하고, 병원에서 디스크 진단을 받았다는 이야기도 흔하다.

그런데 신기한 것은 같은 디스크 진단을 받아도 어떤 사람은 별다른 통증 없이 생활하고, 어떤 사람은 일상생활이 어려울 정도로 아파한다는 점이다.

『디스크는 죄가 없다』는 이러한 의문에서 출발하는 책이다.

강남세브란스병원 재활의학과 박중현 교수가 2만 명의 환자를 진료한 경험을 바탕으로 허리 통증의 원인과 회복 방법을 설명한다.

특히 허리가 아프다고 해서 모든 원인을 디스크에서만 찾는 것이 과연 옳은지 생각하게 한다. 📖

🦴 허리 통증은 디스크만의 문제가 아니다

허리가 아프면 가장 먼저 디스크를 의심하기 쉽다. 하지만 우리 몸의 척추는 디스크 하나로 움직이는 구조가 아니다.

근육과 근막, 인대, 관절, 신경 등이 서로 연결되어 몸을 지탱하고 움직임을 조절한다.

따라서 통증이 발생했을 때 특정 부위의 이상만 확인하는 것으로는 원인을 충분히 설명하기 어려울 수 있다.

특히 잘못된 자세나 반복되는 움직임, 부족한 근력 등이 오랜 시간 쌓이면서 허리에 부담을 줄 수 있다는 설명이 인상적이었다.

갑자기 발생한 것처럼 느껴지는 통증도 사실은 평소 생활 습관과 관련되어 있을 수 있다는 것이다.

🔎 허리를 지키는 우리 몸의 구조

책에서는 척추를 하나의 시스템으로 바라보며 각 조직이 어떤 역할을 하는지 설명한다.

일상에서 이해하기 쉽게 정리하면 다음과 같다.

구분	주요 역할	살펴볼 부분
근육과 근막	움직임과 자세 유지	근육의 긴장과 반복적인 부담
인대	척추의 안정성 유지	과도한 움직임과 손상
디스크	척추 사이의 충격 분산	퇴행성 변화와 신경 자극
척추 관절	움직임과 하중 분담	관절의 부담과 기능 변화
코어 근육	몸통 안정성과 움직임 조절	근력과 조절 능력
신경계	통증 신호 전달과 조절	신경 자극과 통증 과민 반응

이렇게 살펴보니 허리 통증을 단순히 디스크의 문제로만 생각해서는 안 되겠다는 생각이 들었다.

물론 실제 디스크 손상이나 신경 압박이 통증의 중요한 원인일 수도 있으므로 정확한 진단은 필요하다.

💪 운동을 많이 한다고 허리가 건강한 것은 아니다

개인적으로 관심이 갔던 부분은 코어 근육과 척추의 안정성에 관한 이야기이다.

평소 꾸준히 운동하는 사람도 허리 통증을 겪는 경우가 있다. 단순히 근육량이 많거나 운동을 열심히 한다고 해서 척추가 반드시 건강한 것은 아니라는 점이다.

몸을 움직이는 근육과 척추를 안정적으로 지탱하는 기능은 구분해서 생각할 필요가 있다.

특히 오랫동안 앉아서 일하거나 같은 자세를 반복하는 사람이라면 운동하는 시간뿐 아니라 평소 자세와 움직임에도 관심을 가져야 한다.

허리 건강은 특별한 운동을 한 번 하는 것보다 일상에서 몸을 어떻게 사용하는지가 중요하다는 생각이 들었다. 😊

🌿 치료보다 중요한 것은 재발을 줄이는 습관

허리 통증으로 병원을 찾는 사람들 중에는 치료받을 때는 괜찮다가 시간이 지나면 다시 아프다는 경우가 많다.

이 책에서는 통증을 줄이는 치료와 함께 몸의 기능을 회복하는 과정이 필요하다고 설명한다.

특히 하루 10분 정도 실천할 수 있는 'DAILY 6' 운동 프로그램을 소개한다는 점이 실용적이다.

목과 어깨, 허리, 골반과 하체의 움직임을 살펴보고 코어와 근력을 단계적으로 강화하는 방식이다.

무조건 강도 높은 운동을 하는 것이 아니라 자신의 상태에 맞는 동작을 선택하는 것이 중요하다.

통증이 심해지는 동작은 피하고 필요한 경우 의료진의 도움을 받아야겠지만, 평소 몸의 움직임을 관리하는 습관은 누구에게나 도움이 될 만한 내용이다.

☕ 책을 덮으며

『디스크는 죄가 없다』는 허리 통증을 겪고 있는 사람뿐 아니라 평소 척추 건강과 운동에 관심이 있는 사람에게도 유익한 책이다.

특히 통증이 발생한 부위만 치료하는 것에서 벗어나 우리 몸이 어떤 구조로 움직이고, 왜 반복해서 아플 수 있는지 이해하도록 돕는다는 점이 좋았다.

건강할 때는 몸의 소중함을 잘 느끼지 못하지만, 작은 통증 하나만 생겨도 일상이 크게 불편해질 수 있다.

결국 중요한 것은 아플 때만 치료받는 것이 아니라 평소 자신의 몸을 이해하고 꾸준히 관리하는 일이다.

허리 건강을 위해 무엇을 바꿔야 할지 생각해보게 하는 실용적인 건강도서이다. 📚

[협찬] [부동산 창업자 추천책] 마라맛 부동산 중개 시장에서 살아남는 5가지 방법 서평

마라맛 부동산 중개 시장에서 살아남는 5가지 방법
박희윤 지음 / 두드림미디어 / 2026년 10월

📚 마라맛 부동산 중개 시장에서 살아남는 5가지 방법 – 박희윤

공인중개사 자격증보다 중요한 것은 현장에서 살아남는 실력

부동산 중개업은 밖에서 보는 것과 실제 현장에서 경험하는 것이 상당히 다른 직업이다.

공인중개사 자격증만 취득하면 사무실을 열고 계약을 진행할 수 있을 것 같지만, 막상 개업하고 나면 생각보다 훨씬 많은 문제에 부딪히게 된다.

매물 확보부터 고객 상담, 광고, 계약, 잔금 처리까지 신경 써야 할 일이 한두 가지가 아니다. 여기에 경쟁업소와의 관계, 고객의 무리한 요구, 예상하지 못한 분쟁까지 더해지면 하루하루가 쉽지 않다.

『마라맛 부동산 중개 시장에서 살아남는 5가지 방법』은 이러한 부동산 중개업의 현실을 다룬 책이다.

박희윤 작가는 자격증 취득 이후 실제 현장에서 겪게 되는 어려움과 중개업을 지속하기 위해 필요한 생존 전략을 이야기한다.

표지에 적힌 '공인중개사 자격증은 티켓, 진짜 생존은 이제부터 시작된다'라는 문구가 특히 공감되었다. 📖

🏢 자격증 취득과 개업은 전혀 다른 문제

공인중개사 시험은 민법과 공법, 중개사법 등 공부해야 할 범위가 상당히 넓다.

하지만 시험에서 배운 지식과 실제 중개 현장에서 필요한 능력은 차이가 있다.

계약서를 작성할 줄 안다고 해서 고객을 확보할 수 있는 것은 아니고, 법률 지식이 풍부하다고 해서 매출이 저절로 발생하는 것도 아니다.

특히 개업 초기에는 사무실 임대료와 광고비 등 고정비가 꾸준히 발생하는 반면, 계약이 언제 성사될지는 예측하기 어렵다.

이러한 불확실성을 견디면서 자신만의 영업 방식을 만들어가는 과정이 중개업의 현실적인 어려움이다.

🔎 중개업에서 살아남기 위해 필요한 것

부동산 중개업은 단순히 매물을 소개하는 일이 아니라 사람과 정보, 법률과 시장 상황을 종합적으로 다루는 전문 서비스업이다.

실제 현장에서 중요하게 느껴지는 요소들을 정리해보면 다음과 같다.

핵심 요소	현장에서 중요한 이유
매물 확보	경쟁력 있는 매물이 있어야 고객을 유치할 수 있음
고객 관리	신뢰와 재방문, 소개 고객으로 이어지는 기반
권리분석	계약사고 예방과 중개사의 전문성 확보
광고와 마케팅	한정된 비용으로 효과적인 고객 유입 필요
비용과 멘탈 관리	매출 변동이 큰 시기에도 안정적인 운영 유지

이 가운데 어느 하나만 잘한다고 해서 사업이 안정되는 것은 아니다.

매물을 많이 확보해도 고객이 없다면 계약이 어렵고, 고객이 많아도 정확한 권리분석과 계약 관리가 이루어지지 않으면 오히려 큰 문제가 발생할 수 있다.

결국 여러 능력을 균형 있게 갖추는 것이 중요하다.

💼 중개업은 결국 신뢰를 파는 일

개인적으로 중개업을 하면서 가장 중요하게 생각하는 것은 고객과의 신뢰이다.

부동산 거래는 대부분 큰 금액이 오가는 만큼 고객의 입장에서는 작은 실수 하나도 민감하게 받아들일 수밖에 없다.

특히 임대차계약에서는 보증금 보호와 권리관계 확인이 중요하고, 매매계약에서는 자금 계획과 계약 조건, 잔금 일정까지 꼼꼼하게 살펴야 한다.

단순히 계약을 성사시키는 것보다 거래 과정에서 발생할 수 있는 위험을 미리 설명하고 예방하는 것이 전문 중개사의 역할이라고 생각한다.

당장의 계약 한 건보다 고객이 다시 찾을 수 있는 신뢰를 쌓는 것이 장기적으로 더 큰 경쟁력이 될 수 있다. 😊

📉 불황일수록 중요한 생존 전략

최근 부동산 시장은 지역과 상품에 따라 거래량과 수요의 차이가 크고, 중개업소 간 경쟁도 치열하다.

특히 매출이 일정하지 않은 자영업에서는 고정비 관리가 무엇보다 중요하다.

광고비를 많이 지출한다고 반드시 계약이 늘어나는 것은 아니며, 사무실의 위치가 좋다고 해서 안정적인 수익이 보장되는 것도 아니다.

자신이 잘 아는 지역과 취급 상품을 명확하게 정하고, 고객층에 맞는 영업 전략을 세우는 것이 현실적인 방법이다.

무엇보다 계약이 없는 시기에도 흔들리지 않고 사업을 유지할 수 있는 운영 구조가 필요하다.

이 책에서 강조하는 생존이라는 단어가 단순히 매출을 높이는 것 이상의 의미로 다가오는 이유이다.

🌿 중개업에서 멘탈 관리가 중요한 이유

중개업은 사람을 상대하는 직업인 만큼 감정적으로 소모되는 일도 적지 않다.

계약 직전 고객의 변심으로 거래가 무산되거나, 오랜 시간 노력한 일이 아무런 성과 없이 끝나는 경우도 있다.

때로는 고객의 무리한 요구나 예상하지 못한 분쟁으로 스트레스를 받기도 한다.

이런 상황을 매번 개인적인 실패로 받아들이면 오래 버티기 어렵다.

고객에게 친절하게 응대하되 필요한 선을 지키고, 자신의 전문지식과 시간을 적절하게 보호하는 태도도 중요하다.

중개업에서 살아남기 위해서는 영업 능력뿐 아니라 스스로를 관리하는 능력도 필요하다는 생각이다.

☕ 책을 덮으며

『마라맛 부동산 중개 시장에서 살아남는 5가지 방법』은 공인중개사 시험을 준비하는 사람이나 개업을 고민하는 예비 중개사, 현장에서 어려움을 겪고 있는 개업공인중개사에게 관심을 끌 만한 책이다.

특히 자격증 취득 이후의 현실을 미리 생각해볼 수 있다는 점에서 의미가 있다.

개인적으로 중개업은 시작하는 것보다 지속하는 것이 훨씬 어려운 사업이라고 생각한다.

좋은 입지나 많은 광고비보다 중요한 것은 자신만의 경쟁력을 확보하고, 고객의 신뢰를 얻으며, 시장 변화에 맞춰 꾸준히 대응하는 능력이다.

결국 오래 살아남는 중개사는 계약을 많이 하는 사람을 넘어 자신의 사업을 안정적으로 운영할 줄 아는 사람일 것이다. 📚

[협찬] [성공하고 싶은 사람에게 추천] 이병철·정주영 사람을 보는 지혜 서평

이병철·정주영 사람을 보는 지혜 - 세계 초일류기업 삼성과 현대는 어떻게 만들어졌는가?
송동윤 지음 / 스타북스 / 2026년 10월

📚 이병철·정주영 사람을 보는 지혜 – 송동윤

삼성과 현대를 만든 두 기업가, 사람을 알아보는 안목의 차이

사업을 하거나 사회생활을 하다 보면 결국 가장 어려운 것이 사람이라는 생각이 들 때가 많다.

능력이 뛰어난 사람이라고 해서 반드시 신뢰할 수 있는 것은 아니고, 처음에는 평범해 보였던 사람이 예상보다 뛰어난 성과를 보여주기도 한다.

특히 사람을 잘못 판단하면 금전적인 손실뿐 아니라 인간관계에서도 상당한 어려움을 겪게 된다.

『이병철·정주영 사람을 보는 지혜』는 대한민국을 대표하는 두 기업가가 사람을 어떻게 바라보고 판단했는지 살펴보는 책이다.

송동윤 작가는 삼성과 현대라는 거대한 기업을 일군 두 사람의 경영철학을 통해 인재를 알아보는 안목과 조직을 이끄는 방법을 이야기한다. 📖

🏢 이병철과 정주영, 서로 다른 경영철학

삼성 창업주 이병철과 현대 창업주 정주영은 대한민국 경제 발전을 이야기할 때 빠지지 않는 인물들이다.

두 사람 모두 세계적인 기업의 기반을 마련했지만, 성장 과정과 경영 방식에는 뚜렷한 차이가 있었다.

이병철은 치밀한 계획과 합리적인 판단, 인재의 중요성을 강조한 경영자로 알려져 있다.

반면 정주영은 강한 추진력과 현장 중심의 사고, 도전정신을 대표하는 인물이다.

한 사람은 신중한 판단과 체계를 중시했고, 다른 한 사람은 실행력과 돌파력을 강조했다는 점에서 흥미로운 비교가 된다.

🔎 두 기업가의 경영 방식 비교

구분	이병철	정주영
경영 스타일	치밀한 계획과 체계적인 관리	과감한 도전과 현장 중심 경영
인재관	전문성과 역량, 적재적소 배치 중시	실행력과 책임감, 도전정신 중시
의사결정	정보 수집과 신중한 판단	빠른 결단과 적극적인 실행
조직 운영	제도와 시스템 중심	현장 경험과 추진력 중심
대표적인 강점	조직의 안정성과 전문성	위기 돌파와 새로운 기회 개척

물론 실제 두 사람의 경영 방식은 이처럼 단순하게 구분할 수만은 없다. 다만 서로 다른 방식으로 기업을 성장시켰다는 점에서 비교해볼 가치가 있다.

🧠 사람을 보는 안목은 어떻게 만들어질까?

개인적으로 이 책에서 가장 관심이 갔던 주제는 사람을 판단하는 기준이다.

우리는 흔히 첫인상이나 말솜씨, 학력과 경력 등을 통해 상대방을 평가한다.

하지만 사회생활을 오래 하다 보면 겉으로 드러나는 모습과 실제 행동이 다른 사람들을 만나게 된다.

말을 잘하는 것과 일을 잘하는 것은 다르고, 능력이 뛰어난 것과 책임감이 강한 것도 별개의 문제이다.

특히 사업에서는 상대방의 능력뿐 아니라 신뢰성과 태도, 어려운 상황에서 보여주는 행동까지 살펴볼 필요가 있다.

사람을 보는 안목은 단순히 타고난 직감이 아니라 다양한 경험과 관찰을 통해 만들어지는 능력이라는 생각이 들었다.

💼 사업에서 중요한 것은 결국 사람

사업을 운영하다 보면 고객이나 거래처, 협력업체 등 다양한 사람들과 관계를 맺게 된다.

같은 조건에서도 누구와 함께하느냐에 따라 결과가 크게 달라질 수 있다.

능력은 뛰어나지만 책임감이 부족한 사람도 있고, 처음에는 눈에 띄지 않지만 꾸준하고 성실하게 신뢰를 쌓는 사람도 있다.

특히 장기적인 관계에서는 순간적인 능력보다 약속을 지키는 태도와 일관된 행동이 더욱 중요하게 느껴질 때가 많다.

삼성과 현대처럼 거대한 기업을 성장시킨 경영자들에게도 결국 사람을 선택하고 적절하게 활용하는 능력이 중요한 경쟁력이었을 것이다. 😊

🌿 리더에게 필요한 판단력과 실행력

책 표지에 소개된 두 기업가의 이야기를 보면서 신중함과 추진력 중 어느 것이 더 중요한지 생각해보게 된다.

아무리 좋은 계획이 있어도 실행하지 않으면 성과를 만들 수 없고, 반대로 충분한 검토 없이 행동하면 예상하지 못한 위험을 감수해야 한다.

결국 상황에 따라 판단과 실행의 균형을 맞추는 것이 중요하다.

사람을 대할 때도 마찬가지이다.

상대방을 지나치게 의심하면 좋은 기회를 놓칠 수 있지만, 무조건 믿기만 해도 문제가 생길 수 있다.

좋은 사람을 알아보는 능력만큼 중요한 것은 어떤 사람과 함께해야 하는지 스스로 기준을 세우는 일이다.

☕ 책을 덮으며

『이병철·정주영 사람을 보는 지혜』는 기업 경영에 관심이 있는 사람뿐 아니라 인간관계와 조직관리, 리더십에 관심이 있는 사람에게도 흥미로운 책이다.

특히 두 기업가가 서로 다른 방식으로 성공했다는 점은 사업에 정해진 하나의 정답이 없다는 사실을 생각하게 한다.

개인적으로 사람을 잘 판단한다는 것은 상대방의 장점만 알아보는 것이 아니라 능력과 태도, 신뢰성을 균형 있게 살펴보는 일이라고 생각한다.

사업의 규모와 관계없이 결국 성과를 만들어내는 것은 사람이고, 그 사람을 선택하는 것도 사람이다.

좋은 인재를 알아보는 안목과 함께 나 자신도 누군가에게 신뢰받을 수 있는 사람이 되어야겠다는 생각이 남는 책이다. 📚

[협찬] [문제설득방법 추천책] 센스메이커 서평

센스메이커
이상현 지음 / 필름(Feelm) / 2026년 10월

📚 센스메이커 – 이상현

혼란 속에서 답을 찾고 조직을 움직이는 사람들의 생각법

같은 상황에서도 어떤 사람은 문제를 빠르게 파악하고 해결책을 찾아내는 반면, 어떤 사람은 무엇부터 해야 할지 몰라 시간을 허비한다.

특히 직장이나 사업을 하다 보면 지식이 많고 경험이 풍부하다고 해서 반드시 좋은 판단을 내리는 것은 아니라는 사실을 느끼게 된다.

『센스메이커』는 이러한 차이가 어디에서 비롯되는지 생각하게 하는 책이다.

구글, 에어비앤비, 오픈AI에서 일해온 이상현 작가가 조직에서 문제를 발견하고, 사람들을 설득하며, 아이디어를 실제 성과로 연결하는 방법을 다룬다.

책 표지에 적힌 '왜 옳은 말은 늘 회의에서 질까?'라는 질문부터 상당히 현실적으로 다가왔다. 📖

🧠 옳은 말이 항상 받아들여지는 것은 아니다

우리는 논리적으로 설명하고 충분한 근거를 제시하면 상대방을 설득할 수 있다고 생각한다.

하지만 현실은 다르다.

아무리 좋은 의견이라도 상대방이 받아들일 준비가 되어 있지 않거나 조직의 상황과 맞지 않으면 쉽게 무시되기도 한다.

반대로 특별히 뛰어나 보이지 않는 의견도 전달하는 방식이나 타이밍에 따라 큰 영향력을 발휘한다.

결국 중요한 것은 내가 얼마나 옳은 말을 하느냐뿐 아니라 상대방이 그 말을 어떻게 이해하고 받아들이도록 만들 것인가의 문제이다.

이러한 차이는 직장뿐 아니라 고객을 상대하는 영업이나 사업에서도 자주 경험할 수 있는 부분이다.

💡 센스메이커는 무엇이 다를까?

센스메이킹(Sensemaking)은 복잡하고 불확실한 상황에서 정보를 해석하고 의미를 만들어가는 과정이다.

단순히 눈치가 빠르거나 말을 잘하는 능력과는 다르다.

상황의 본질을 이해하고, 사람들의 생각을 연결하며, 실제 행동으로 이어지도록 만드는 역량에 가깝다.

책의 핵심 주제를 일상적인 상황에 적용해보면 다음과 같다.

구분	일반적인 접근	센스메이커의 접근
문제 해결	눈앞의 문제부터 처리	문제가 발생한 원인과 구조를 파악
의사소통	내가 아는 내용을 설명	상대방이 이해할 수 있도록 전달
설득	논리와 근거를 강조	상대의 관심과 상황까지 고려
조직생활	주어진 업무를 수행	필요한 일을 발견하고 제안
실행력	좋은 아이디어를 구상	아이디어를 구체적인 행동으로 연결

특히 정보가 넘쳐나는 요즘에는 무엇을 알고 있는가보다 그 정보를 어떻게 해석하고 활용하는가가 더 중요해지고 있다는 생각이 들었다.

🏢 일 잘하는 사람에게 필요한 능력

개인적으로 일을 하면서 느끼는 것은 전문지식과 실무 능력만으로 모든 문제가 해결되지는 않는다는 점이다.

같은 설명을 해도 어떤 고객은 쉽게 이해하고 신뢰하지만, 어떤 고객은 여러 차례 설명해도 결정을 내리지 못한다.

이럴 때 단순히 정보를 더 많이 제공하는 것보다 상대방이 무엇을 걱정하고 어떤 부분에서 판단을 망설이는지 파악하는 것이 중요하다.

조직생활도 마찬가지일 것이다.

상대방의 입장과 상황을 이해하지 못한 채 자신의 의견만 강조하면 아무리 좋은 아이디어라도 받아들여지기 어렵다.

결국 업무에서 성과를 만들어내는 사람은 문제를 정확하게 이해하는 동시에 사람을 움직이는 방법도 아는 사람이라는 생각이다. 😊

🔎 AI 시대에 더욱 중요해지는 판단력

최근에는 AI를 활용하면 필요한 정보를 빠르게 찾고 문서를 작성하거나 다양한 아이디어를 얻을 수 있다.

하지만 정보가 많아졌다고 해서 올바른 판단까지 자동으로 이루어지는 것은 아니다.

어떤 정보가 중요한지, 무엇이 실제 문제인지, 어떤 선택이 현실적인지 판단하는 과정에는 여전히 사람의 역할이 필요하다.

특히 변화가 빠른 환경에서는 기존의 경험만 고집하기보다 새로운 상황을 이해하고 유연하게 대응하는 능력이 중요하다.

이 책이 단순한 업무 기술을 넘어 생각하는 방식 자체를 돌아보게 하는 이유이다.

☕ 책을 덮으며

『센스메이커』는 직장인이나 조직의 리더뿐 아니라 사람을 설득하고 문제를 해결해야 하는 자영업자에게도 관심을 끌 만한 책이다.

특히 자신의 의견이 제대로 전달되지 않거나, 좋은 아이디어가 있어도 실행으로 이어지지 않아 답답했던 경험이 있다면 더욱 공감할 만한 주제이다.

개인적으로 가장 인상적인 부분은 일을 잘한다는 것이 단순히 많은 지식을 갖추거나 열심히 노력하는 것만을 의미하지 않는다는 점이다.

복잡한 상황에서 핵심을 발견하고, 상대방의 입장을 이해하며, 생각을 실제 행동으로 연결하는 능력.

앞으로는 이러한 역량이 더욱 중요해질 것 같다.

결국 좋은 생각을 가진 사람보다 그 생각이 현실에서 작동하도록 만드는 사람이 더 큰 변화를 만들어내는 것이 아닐까 싶다. 🌿