젠슨 황 레볼루션 - 행동하는 아이디어로 문제를 해결하는 엔비디아 CEO 황의 법칙
우중셴 지음, 김외현 옮김 / 여의도책방 / 2024년 9월
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북유럽(Book U Love) 카페의 소개로 출판사로부터

책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다^^




여의도책방에서 출간한 '젠슨 황 레볼루션'입니다. 지금 전 세계적으로 가장 큰 관심을 받고 있는 기업을 하나 꼽으라면 역시 엔비디아가 아닌가 싶은데요, AI 기술의 혁신 주자이자 그 뛰어난 기술과 미래 먹거리 산업의 일등 주자라는 평가 덕분에 회사의 주가 또한 엄청나게 올라가고 있습니다. 그리고, 이러한 엔비디아를 이끌고 현재의 자리까지 성장시킬 수 있었던 원동력 중 하나는 역시 훌륭한 CEO의 존재가 있었기 때문이죠. 그런 점에 있어서, 이 책은 엔비디아의 창업자이자 CEO인 젠슨 황의 성공 스토리를 국내 최초로 공개하면서 그가 어떻게 수많은 위기들을 헤쳐나가고 억만장자이자 세계 최고의 AI 회사를 성장시켜 나갈 수 있었는지 그만의 원칙과 실행력에 대한 이야기를 자세하게 들려주고 있습니다^^




'젠슨 황 레볼루션'의 저자인 우중셴은 대만 국립정치대학교 국제무역학과를 졸업하고, 경제학 석사 및 기업관리 박사 학위를 취득했다고 하는데요, 그 뒤에는 기업관리 전문가로서 여러 저술 활동 및 강연 등을 이어나가면서 중화권의 피터 드러커라는 별명을 가질 정도로 이름을 날리고 있다고 합니다. 그리고, 이번에 그가 출간한 이 책을 통해서 현재 가장 뛰어난 글로벌 CEO라고 할 수 있는 젠슨 황의 성공 방정식을 독자들에게 들려주는 기회를 가진다고 하는데요, 책의 목차를 살펴보니 젠슨 황의 야망 실현법에서부터 그만의 성공 10계명, 실행력과 원칙 등의 내용들을 차례대로 들려주는 모습을 볼 수 있었습니다.




어느 미국 이민자들과 똑같이 젠슨 황 또한 아메리칸 드림을 꿈꾸면서 미국으로 넘어온 한 명의 이방인이었다고 하는데요, 아홉 살이라는 어린 나이에 언어도 다르고 문화도 완전히 다른 이국 땅에서 처음부터 모든 것을 다시 시작한다는 것은 정말 어려운 일이었을 겁니다. 하지만, 그는 남다른 노력과 기회를 놓치지 않는 실행력 덕분에 뛰어난 리더로서 성장할 수가 있었다고 하는데요, '젠슨 황 레볼루션'에서는 그의 성장 스토리와 함께 그의 남달랐던 안목의 기반이 무엇이었는지에 대해서 알아볼 수 있는 내용들을 들려주고 있습니다. 젠슨 황의 가계도를 수록해 놓은 점이 참 특이한데, 친척 중에 AMD의 의장으로 유명한 리사 수가 있는 것을 보고선 깜짝 놀랐습니다.




그리고, '젠슨 황 레볼루션'에서는 그가 엔비디아의 CEO로서 다른 기업들과 차별화되는 뛰어난 리더로서의 이미지를 만들어내고 그만의 야망을 실현해낸 비법들에 대해서도 들려주고 있어서 꽤나 흥미로웠는데요, 그의 트렌드 마크인 가죽 재킷 패션은 정장 차림의 딱딱한 이미지를 벗어내고 AI 등의 혁신적인 이미지를 고객들에게 각인시키고 부하 직원들에게 있어서도 리더로서 믿고 따를 수 있는 이미지를 확립시키는 아이템이었다는 사실에 정말 혀가 내두를 정도로 감명받았습니다.

거기에 더해서, 엔비디아라는 기업의 다른 기업들과 차별화되는 먹거리 산업의 선두주자가 되기 위해서 10년도 더 전부터 그만의 아이디어 구상과 이를 바로 실행으로 옮기는 결단 등에 대해서는 꼭 참고해서 저도 써먹을 수 있도록 해야겠어요. 그 밖에도, 젠슨 황의 성공 10계명이나 원칙, 그리고 그가 뛰어난 직원들을 함부로 내치지 않고 회사를 위해서 노력하는 AI 전문가로서 성장시킬 수 있었던 리더로서의 능력 등에 대해서도 알아볼 수 있어서 큰 도움이 되는 책이었습니다!



북유럽(Book U Love) 카페의 소개로 출판사로부터

책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다^^


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젠슨 황 레볼루션 - 행동하는 아이디어로 문제를 해결하는 엔비디아 CEO 황의 법칙
우중셴 지음, 김외현 옮김 / 여의도책방 / 2024년 9월
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엔비디아 CEO 젠슨 황이 알려주는 성공의 법칙!

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사장은 처음이라 - 고민하는 리더를 위한 길잡이
최인녕 지음 / 두드림미디어 / 2024년 9월
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북유럽(Book U Love) 카페의 소개로 출판사로부터

책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다^^




두드림미디어에서 출간한 '사장은 처음이라'입니다. 회사를 성장시켜 나가는 데에는 영업 실적의 상승과 브랜드 가치의 향상 등 여러 이야기들을 들 수가 있지만 이러한 상승 곡선을 만들어내는 데에는 회사의 구성원인 직원들과 그들을 이끌어 나가는 리더의 역할이 아주 중요하다고 할 수 있습니다. 아무리 뛰어난 기술을 가진 회사일지라도 그 기술을 활용해서 프로젝트를 진행하거나 제품을 완성시키는 데에 구성원들의 협업이 매끄럽지 않다면 큰 문제라고 할 수 있겠죠. 그런 점에 있어서, 이 책은 회사의 가장 높은 직책인 사장에서부터 팀원들을 지도하고 업무의 방향을 제시하는 팀장에 이르기까지 항상 자신의 역할에 대해서 고민하고 더 나은 방법이 없는지 노력하는 모든 리더들에게 도움이 될만한 리더의 올바른 자세와 역할 등에 대해서 알려주고 있습니다.




'사장은 처음이라'의 최인녕 저자는 글로벌 IT 기업에서 마케팅부터 영업, 사업개발 등의 다양한 분야들을 담당하면서 쌓아 올린 경력을 바탕으로 국내 최초의 여성 임원으로 자리를 잡았다고 하는데요, 해외 및 국내까지 도합 21년이 넘는 기간 동안 바닥부터 시작해서 임원에 오르기까지 그녀가 배워온 경험과 노하우를 살려서 현재는 스타트업, 중소기업, 중견기업 등의 다양한 비즈니스 환경에서의 성장과 문제 해결을 위한 비즈니스 코치로서 'How-to'를 고민하는 리더들에게 올바른 방법들을 제시해 주는 역할을 이어나가는 중이라고 합니다. 그리고, 이번에 출간한 이 책을 통해서 리더가 해서는 안 되는 행동이나 자신의 조직을 돌아보면서 직원들과 보다 올바르게 소통하고 협업의 효율을 늘려갈 수 있는 방안들을 제시하는 모습을 살펴볼 수 있었습니다^^




이제 막 회사에 입사한 새내기 직원에게는 선임 직원이나 팀의 리더인 팀장이나 과장 등이 코칭을 맡아서 업무에 대한 지식과 회사 생활 전반에 대해서 알려주는 것이 당연한 일이라고 할 수 있을 텐데요, 하지만 회사 돌아가는 사정이나 업무에도 숙달된 리더들에게 있어서도 적절한 코칭이 필요한 경우가 종종 생기곤 합니다. 오히려, 직책 상으로 자신에게 쓴소리를 해줄 사람이 없기에 리더들은 더욱더 골머리를 앓게 될 수도 있는데요, 리더라는 직책에 있으면서 책임은 지지 않고 부하 직원들에게 모든 것을 맡긴 채로 월급만 타가는 상사를 '꼰대'라고 비꼬는 것 또한 리더로서 올바른 역할에 대해서 무지하기에 발생하는 일이라고 할 수 있습니다. 대표적인 사례로는, 일이 안 풀린다고 부하 직원에게 무조건 화를 낸다거나 지시를 정확히 내리지 않은 채로 업무를 맡겼다가 마음에 들지 않는 결과가 나오면 직원들에게 책임을 떠넘기는 일은 리더로서 반드시 피해야 하는 자세라고 할 수 있습니다.




그리고, 우리나라의 조직문화가 예전에는 군대식의 위에서 지시를 내리고 직원들을 이에 대부분 따르는 수직적인 문화였다면, 최근 들어서는 직원들의 의견을 최대한 수용하고 리더와 팀원들 간의 경계가 낮아진 수평적인 문화로 바뀌어가는 것이 추세라고 할 수 있는데요, 이러한 조직 문화는 저마다의 장단점이 있기 마련이지만, 리더의 입장에 있어서는 이러한 사내 분위기의 변화를 빠르게 파악하고 회사의 이익과 직원들과의 화합을 위해서 노력하는 것이 중요하다고 할 수 있습니다. 직원들의 목소리에만 귀 기울인다면 업무의 진행도와 회사의 성장세는 멈추기 마련이고, 반대로 업무의 효율에만 집중한다면 직원들과의 관계는 무너질 테니 이를 적절히 조율해서 이끌어 나가는 것이 뛰어난 리더가 되기 위한 능력이라고 할 수 있겠죠. 이 책에서는 최고의 리더가 되기 위해서는 무엇을 해야 한다, 리더십이 필요하다와 같이 모호하고 입에 바른 소리만 하는 시중의 자기계발서들과는 달리 구체적인 사례들과 방안을 제시해 주는 점이 꽤나 도움이 되었습니다.


그 밖에도 '사장은 처음이라'에서는 본래 업무보다 부업에만 집중하는 직원이나 겉으로는 훌륭해 보이지만 실속은 전혀 없는 보여주기식으로 업무를 처리하는 월급 루팡들, 항상 불만만 내비치면서 리더를 힘들게 하는 직원들과 같이 리더에게 있어서 아픈 손가락이 될 수밖에 없는 부하 직원들의 사례를 들려주고 이에 대한 솔루션을 제공하고 있어서 자신의 리더십을 기르고, 회사에서 리더로서의 모습을 확고히 굳히고 싶은 분들에게 큰 도움이 될만한 내용들이 담겨 있어서 마음에 들었는데요, 리더로서 자신이 몸담고 있는 조직에 대해서 정확하게 파악하고 사장과 직원 모두가 행복한 회사를 만들어나갈 수 있는 적절한 조언과 노하우가 담겨 있는 이 책을 통해서 대한민국의 모든 리더들이 최고의 리더로서 성장해 나갈 수 있었으면 하네요!



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사장은 처음이라 - 고민하는 리더를 위한 길잡이
최인녕 지음 / 두드림미디어 / 2024년 9월
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열정은 넘치지만 무엇을 해야 할지 고민하는 리더를 위한 기업 코칭 가이드!

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일 잘하는 사람은 단순하게 합니다 - 개정판
박소연 지음 / 더퀘스트 / 2024년 9월
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더퀘스트에서 출간한 '일 잘하는 사람은 단순하게 합니다'입니다. 회사 생활을 하다 보면 일을 잘하는 사람과 일을 못하는 사람이 확연하게 갈리면서 둘 사이의 간극은 점점 벌어지는 모습을 종종 보곤 하는데요, 일머리가 없다거나 업무에 대한 지식 자체가 부족해서 그런 경우도 있겠지만 대부분의 경우에는 상사의 마음에 드는 보고서나 자료 등이 아닌 것을 준비했다가 일을 다시 하는 경우가 많습니다. 일하는 시간이 몇 배는 늘어나게 되는 셈이죠. 그런 점에 있어서, 이 책에서는 일 잘하는 사람은 시간을 낭비하는 일 없이 단순하게 일을 마무리한다는 점을 강조하면서 소위 일잘러들이 어떻게 일을 단순하게 처리해 나가는지, 그 노하우들을 아주 자세하게 들려주고 있습니다.




'일 잘하는 사람은 단순하게 합니다'의 박소연 저자는 서울대 국제대학원을 졸업한 뒤로 경제단체에 입사하여 여러 국제행사 및 대규모 프로젝트를 맡아서 기획하고 운용하는 방법을 배워왔다고 하는데요, 지난 2015년에는 최연소 팀장으로 임명받아 맡아온 프로젝트들을 우수한 성적으로 성공시켜서 국무총리상을 수상하기도 한 인재라고 합니다. 그리고, 이렇게 그녀가 쌓아온 업무 능력과 노하우들을 이번에 출간한 책을 통해서 독자 여러분들에게 전달해 준다고 하는데, 책의 목차를 살펴보니 일잘러들의 훌륭한 업무 능력은 기획이나 글쓰기 등에 그치지 않고서 인간관계까지도 두루 살펴서 관리하는 것에 있음을 볼 수 있었습니다^^




일반적인 직장인이라면 정년퇴직까지 보통은 30년 이상을 우리는 회사에서 대부분의 시간을 일하면서 보내게 될 텐데요, 이러한 긴 시간 동안 일하는데 항상 어려움을 겪고 일하는 시간이 불행하게 느껴진다면 당연히 우리들의 행복한 인생 또한 점점 멀어진다고 할 수 있을 겁니다. 그러므로, '일 잘하는 사람은 단순하게 합니다'에서 들려주는 꿀팁들을 참고해서 우리들도 일잘러가 될 수 있도록 노력해야겠다는 생각이 절로 들기 시작하는데요, 일잘러인 저자가 본인의 경험과 노하우를 정리해서 상사에게 보고하는 문서나 서류들을 단순하지만 확실하고 깔끔하게 처리할 수 있는 방안들을 차례대로 들려주고 있는 점은 정말 마음에 들었습니다. 최고의 효율을 낼 수 있는 방법들을 통해서 언어의 낭비를 없애고 업무를 기획하고 회사에서의 정보 전달 메커니즘을 배워 둔다면 요긴하게 써먹을 수 있을 것 같네요!




그 밖에도, 일잘러가 되기 위해서는 단순하게 말하고 단순하게 인간관계를 맺어가는 것 또한 중요하다고 하는데요, 정확한 내용을 답하고 상사의 밀당 방법 등의 '일 잘하는 사람은 단순하게 합니다'에서 들려주는 내용들을 통해서 제가 평소에 하던 방식에 문제가 있었음을 솔직하게 인정하고 이를 하나씩 개선해 나가다 보면 저도 머지않아서 일잘러로서 행복한 회사 생활을 이어나갈 거라는 확신이 들게 만들어주는 책이었습니다^^



북유럽(Book U Love) 카페의 소개로 출판사로부터

책을 제공 받아 주관적으로 작성한 글입니다^^


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