[서평] 리더의 솔루션 : AI 프롬프트를 활용하여 최고의 리더로서 성장하는 방법!

리더의 솔루션 - 일 잘하는 리더는 AI 프롬프트로 솔루션을 설계한다
이인우 지음 / 천그루숲 / 2026년 7월

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다^^

천그루숲 출판사에서 출간한 '리더의 솔루션'입니다. 요즘에는 리더라는 직책이 단순히 회사를 오래 다니거나 지연, 학연 등의 인맥만으로 자리를 차지하고서 이어나가는 자리라기보다는 팀원들을 이끌어 나가면서 성과도 함께 챙겨 나가는 뛰어난 능력을 갖춘 인재만이 위치할 수 있는 자리라고 할 수 있을 텐데요, 그래서 그런지 일찌감치 자신은 리더의 자리에 오르기를 포기하고서 현실에 안주한 채로 성장을 포기한 생활을 이어가고 있는 안 좋은 사례마저 생겨나고 있습니다. 하지만, 이제는 혼자서 어떻게 해야 뛰어난 리더로서 성장할 수 있을지 끙끙 고민할 필요는 없습니다. AI 도구라는 누구보다 뛰어난 나만의 비서이자 나를 일 잘하는 리더로서 성장할 수 있게 도와주는 역할을 수행해 주는 도우미가 있기 때문이죠. 그런 점에 있어서, 이 책은 AI 시대로 접어들고 있는 지금 이 시기에 있어서 AI의 핵심 기능인 프롬프트 입력을 어떻게 활용하고 나만의 계획을 실행해 나가야만 뛰어난 리더로서 눈부신 성장을 이어 나갈 수 있는지를 자세하게 정리하여 들려주고 있습니다.

'리더의 솔루션'의 이인우 저자는 사원에서 본부장의 자리에까지 올라선 경험을 갖춘 뛰어난 리더 중 한 사람으로서, 조직 내에서 팀원들과의 유연한 의사소통 능력과 함께 성과도 꾸준히 내는 리더의 양성을 인생의 가장 중요한 사명으로 삼고서 지금도 꾸준히 이와 관련된 강의와 워크숍 활동을 이어가고 있는 중이라고 하는데요, 회사 내에서 성과관리, 소통, 코칭 리더십, 지속성장을 위한 변화관리 및 기업가정신 등의 리더로서 갖춰야 할 덕목들에 더하여 이번에 출간한 이 책을 통해서는 새로운 도구로서 그 뛰어난 능력을 보여주고 있는 AI 도구를 활용하여 팀원들의 코칭과 본인의 리더십 또한 함께 키워 나가기 위한 방법이 무엇인지를 프롬프트 입력 등의 구체적인 내용들을 토대로 하나하나 자세하게 들려주고 독자 여러분들이 이러한 부분들을 쉽게 배워서 바로 써먹을 수 있도록 도움을 준다고 하네요.

어느 회사든 직책이 있기 마련이고, 높은 직책에 있는 사람이라면 자신의 직함을 상대방에게 드러내기 위한 목적으로도 명함을 파기 마련일 텐데요, 하지만 이렇게 대단한 직책을 보여주는 명함을 가지고 있더라도 그에 걸맞은 능력과 리더십을 갖추지 못했다면 부하 직원들의 인정도 못 받고 회사에서도 언제든 명분만 생긴다면 해고 일순위로 손꼽히는 무능한 리더로서 낙인찍히기 마련일 겁니다. 그래서, '리더의 솔루션'에서도 가장 먼저 책의 제목에 나와있는 것처럼 리더라면 조직에서의 자신이 위치한 자리가 가지고 있는 무게와 책임을 스스로 깨닫고서, 가장 중요한 나의 역할은 명확한 솔루션을 제시하고 이를 바탕으로 사람을 움직이고 협업 등의 유연한 업무 진행을 통해서 우수한 성과를 선보이는 것에 있음을 정확하게 지적하고 있어서 꽤나 흥미롭게 읽어나갈 수가 있었는데요, 물론 단순히 리더라면 이렇게 해야 한다는 두루뭉술한 말에서 넘어가지 않고 AI 프롬프트 활용을 적극적으로 활용하고 그 결괏값을 참고하여 더 나은 리더로서 본인을 성장시켜 나갈 수 있는 방법들을 제시하고 있는 점은 이 책만의 장점이라고 할만했습니다. 우수한 답안지를 보여주고서 그 내용들을 따라 하기만 해도 100점까지는 아니더라도 평균 점수 이상의 능력을 갖춘 리더가 되기는 쉬운 법이겠죠.

그리고, '리더의 솔루션'에서는 본격적으로 뛰어난 리더십을 바탕으로 부서 간의 협업뿐만 아니라 자신의 팀에서 내가 이끌어 나가야 하는 팀원들이 리더인 자신을 믿고 따라오며 함께 성장해 나갈 수 있게 도와주는 최고의 방법들이 무엇인지도 다양한 프롬프트 예시와 전문 강사인 저자가 들려주는 설명들을 함께 수록하여 보여주고 있는 점도 여러모로 큰 도움이 되었는데요, 어떤 하나의 상황을 가정하고서 이를 시뮬레이션으로 머릿속에서 돌리는 것보다는 AI의 힘을 빌려서 현실적으로 가장 타당하고 우수한 방향으로 이끌어 나가는 답안지를 살펴보는 편이 내 시간도 아끼고 업무 효율도 높이는 가장 적절한 방법이라고 할 수 있을 겁니다. 또, 항상 모든 일이 잘 풀릴 수만은 없기 마련이므로, 여러 솔루션을 적절한 AI 프롬프트를 통해서 설계하고 준비해 둔 뒤에, 그 시나리오에 맞춰서 업무를 추진해 나가는 것뿐만 아니라, 팀원들에게 리더로서의 영향력을 확실하게 키워나가고 팀원들의 업무 실력도 함께 키워주는 우수한 멘토로서의 기술도 배워볼 수 있어서 인정받는 최고의 리더로서의 길을 꿈꾸는 모든 분들에게 강력 추천할 만한 내용이라고 할 수 있었어요. 저도 언젠가는 한 부서의 모든 것을 책임지는 리더의 위치에 서는 것이 목표인 만큼, 이 책의 내용들을 적극적으로 학습하고 살펴보면서 꾸준히 노력해 나가야겠습니다!

리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다^^