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임파워먼트 리더십 - 조직을 지속적으로 성장시키는 리더는 무엇이 다른가
프랜시스 프라이.앤 모리스 지음, 김정아 옮김 / 한겨레출판 / 2022년 11월
평점 :
[똑똑한 도서소개] 한겨레출판사, 임파워먼트 리더십
글 / 사진 : 서원준 (news@toktoknews.com)
본 소개 글은 하니포터 5기를 통해서 한겨레출판사에서 도서를 제공받아 진행하였으며, 구매가이드 성격이 강합니다.
벌써 올해의 마지막인 12월이 되었다. 12월로 넘어가면서 날씨가 추워졌다. 그런데 아직까지는 날씨가 일교차가 심한 편이다. 이럴 때 주의해야 하는 것이 바로 감기와 독감, 그리고 코로나19가 되겠다. 감기와 코로나19는 구분하기가 쉽지 않다. 따라서 둘 다 조심하는 것이 좋겠다.
PC가 지난 추석 연휴기간 중 고장을 일으킨 지도 훌쩍 3개월이라는 시간이 흘러 곧 백일이다. 아직도 PC 불안정 문제를 해결하지 못하고 있는 관계로 마음 고생이 한동안 심했다. 그 여파가 지금까지 영향을 미치고 있어서 서평단을 진행할 도서 등록이 일부 지연되고 있다. 이 점 대단히 죄송스럽게 생각한다.
필자가 최근 관심을 가지고 있는 분야 중 하나로 조직에서의 리더십분야가 있다. 필자는 오랜기간동안 “골든나이츠 메타버스” 라는 게임에서 길드 운영진으로 활동하면서 어느 정도는 리더십을 배울 수 있었다. 길드전을 수행할 때의 리더십, 길드 화폐 수확할 때, 그리고 길드 회원 가입수락할 때 하나하나가 전부 리더십인 것이다. 지금은 길드 운영권을 을 대부분 내려놓고 평회원으로 있지만 말이다.
게임 길드도 어떻게 보면 하나의 조직이고 필자가 현재 몸담고 있는 독서모임도 하나의 조직이다. 조직에서의 문제는 늘 “리더십” 을 어떻게 가져가야 하는가 이고 어느 조직이든 지속가능한 성장을 할 수 있느냐가 관건이다. 필자도 늘 그것을 염두에 두면서 활동해 왔으나 쉽지 않고 정답도 없는 현실에 절망하지 않을 수 없었다.
서점에서 만나볼 수 있는 리더십 관련 서적들은 전부 그 문제에 천착해서 자신들이 갖고 있는 지식과 경험을, 자신만의 언어로 설명하기에 리더십 관련 서적이 주목받는 것이고 필자도 본격적인 서평활동 이전부터 관심을 가지고 지켜 보는 분야이다.
이번에 다루는 “임파워먼트 리더십” 이란 책을 한마디로 소개하면, “리더는 주인공이 아니다!” 라는 말로 표시할 수 있을 것이다. 이 책을 쓴 저자들의 직업을 보면 하버드경영대학원 교수와 미국 최고의 리더십 코치가 썼다. 즉, 전 세계 리더십 코치 전문가가 이 책을 썼다고 보면 된다. 그리고 이 책은 ‘오늘의 리더십’을 다룬 궁극의 지침서 라고 뵈도 좋을 것이다.
도서 소개를 마치면서
마지막으로 출판사에서 낸 도서 소개 일부를 요약하는 것으로 갈음하겠다. 전통적으로 리더십 이야기에서 주인공은 리더 자신이었다. 하지만, 팀원이나 동료는 당신이 함께 있을 때 일을 더 잘 해내는지와 더 열심히 생산적으로 일하는지, 적극적인 모험을 시도하는지에 대해서 논란이 있어서 리더십을 재정의하는 것으로 시작되었다.
이 책을 쓴 저자들이 말하는 임파워먼트 리더십의 중심은 바로 팀원이다. 팀원과 함께하며 ‘신뢰’, ‘사랑’, ‘소속감’을 통해 팀원들에게 힘을 실어준 리더는 팀을 떠나서도 ‘전략’과 ‘문화’ 를 통해 팀 뿐만 아니라 조직과 공동체 전체에 영향을 미친다. 즉, 리더의 진정한 가치는 함께 있지 않을 때 빛을 발하는 것이라고 이 책은 보고 있다. 필자로서는 리더십의 새로운 관점을 제시하는 이 책 내용에 고개를 끄덕이고자 한다.