[100자평] 낯선 사람 효과

낯선 사람 효과 - 《80/20 법칙》리처드 코치의 새로운 시대 통찰
리처드 코치 & 그렉 록우드 지음, 박세연 옮김 / 흐름출판 / 2012년 11월

우리는 모두 아는사람일지도... 소름돋는 책이다...

우리는 알고보면 모두 아는 사람들이다

낯선 사람 효과 - 《80/20 법칙》리처드 코치의 새로운 시대 통찰
리처드 코치 & 그렉 록우드 지음, 박세연 옮김 / 흐름출판 / 2012년 11월

지금은 소통의 시대다. 기업, 정치, 사회 등 모든 부분에서 소통이 광범위하게 이루어지고 있으며

스마트폰과 SNS의 등장은 주변 지인에서 벗어나 국내를 넘어 외국 사람들과도 편하게 소통할 수 있는 시대가 도래했다.온라인을 기반으로 한 새로운 세상에서 저자는 그 안에서 다른것들과 다른 것들의 관계에 주목하고 있다.

네트워크로 연결된 세상에서 크게 강한연결, 약한연결, 허브 3가지로 나뉘게 된다.

강한연결은 가족이 대표적이며, 정보흐름에는 소외되지만, 커뮤니케이션의 모태이자 강한 결속력을 다지고 있다.

약한연결은 커뮤니티에서 서로의 정보와 글을 공유하는 것으로, 많은 시간과 비용이 들지 않는것이 장점이다.

그리고 허브는 강한연결과 약한연결을 이어주는 중심축인데,

가족, 기업, 공동체, 사회 등 공동의 목표를 위해 서로 협력하는 모임에서

우리네의 삶은 어떤 선택을 해야 할 것이며, 어떤 모임에 비중을 둘지, 매 순간 선택의 기로에 서 있다.

사람과 사람 간 관계는 부딪쳐봐야 알기에, 어떠한 허브를 선택해서 자신에게 맞는 허브를 찾는 것이 중요하다.

도전과 실패의 과정을 거쳐야만 적극적이고 진화된 자신의 허브를 가질 수 있다는 것에 공감을 느꼈다.

 지금 2013년은 어느덧 개인주의가 서서히 중심이 되고 있는 사회다.

수직시스템을 버리고 개인을 중심으로 이루어진 네트워크 시대에서

지인 못지 않게 낯선 사람과도 편안함을 느낄 수 있는 때가 오긴 하는데

그 낯선 사람이 끝까지 낯선 사람으로 남을지는 미지수다.

네트워크 시대 특히 우리나라의 경우 몇 다리 거치면 거진 다 아는 사람들이기에...

낯선사람이더라도, 언젠가는 자신에게 도움을 줄 수 있는 사람이거나, 부딪칠 수 있기에

매 순간순간 행동가짐을 조심히하고, 인연을 소중히 여기는 마음을 느끼라는 메시지를 준 것 같다.

자신의 업무만큼 자신의 건강도 생각하자

미생 4 - 아직 살아 있지 못한 자 : 정수 ㅣ 미생 4
윤태호 글.그림 / 위즈덤하우스 / 2012년 12월

직장생활 지침서 미생 시리즈

그 4번째 이야기에서는 첫 월급을 받은 신입사원 4인방들이 이제 어엿한 구성원이 되어야할 시점에서

나타나는 부족함을 채우기 위해 동분서주하는 모습과

아이템 발굴을 위한 영업 2팀 vs 영업 3팀의 기획전쟁이 다뤄지고 있다.

대부분의 직장인들은 가정 못지 않게 직장에 헌신을 하는 경우가 많다.

자신의 일이기도 하고, 일을 잘해야 성공과 함께 가정의 평화도 지속될 수 있기 때문이다.

큰 책임감을 가지고 살고 있지만, 너무 앞선 나머지 자신의 몸 조차 돌보지 못하고 일을 할 때가 있다.

아직도 열정이 가득한 영업3팀 오과장이 대표적인데

책상보다는 필드가 좋고, 안정성 보다는 위험성 있는 아이템을 추진하는 경우가 많아 동기들에 비해 승진이 늦다.

그럼에도 그는 여전히 열정적이고 업무를 위해 자신의 몸 조차 돌보지 않는다.

하지만 사회는 냉정하다.

당장 오과장이 쓰러져도 톱니바퀴처럼 언제든지 대체할 수 있는 시스템이기 때문이다.

자신의 몸조차 돌보지 않고 무리하게 일을 하면 결국 자신만 손해라는 것이다.

일은 많이 한다고 잘하는게 아니라, 성과를 낼 수 있게 해야 잘하는 것이기에...

직장인들의 또 다른 애환을 엿볼 수 있어서 뭉클했다. 

초년생들이 꼭 봐야할 책

미생 3 - 아직 살아 있지 못한 자 : 기풍 ㅣ 미생 3
윤태호 글.그림 / 위즈덤하우스 / 2012년 11월

현대 직장생활의 교본이라 불리며 매니아들로부터 많은 사랑을 받고 있는 미생

미생 3번째 이야기에서는 입사 PT를 성공적으로 마친 장그래가

첫 입사 후 펼쳐지는 이야기를 담고 있다.

신입사원들의 경우 입사를 하면 긴장은 하겠지만, 선배들이 따뜻하게 맞아주며

앞으로 회사생활에서 필요한 스킬이나 어떤 업무를 주어질지 기대를 하는 경우가 많다.

하지만 이것은 그저 이상일 뿐...

대부분의 선배들은 자신의 일을 처리하기에 바쁘고, 누가오든말든 신경을 쓰지 못하는게 현실

물론 일정 시간이 지나면 조언을 해줄 수 있겠지만, 무턱대고 수동적이어선 안된다는 것을 알려주는 것 같다.

"일은 시켜서 하는게 아니라... 스스로 찾아서 해야하는 것이기에.."

입사를 했지만 자신의 업무가 없어서 의기소침한 장백기

낮에는 업무, 밤에는 자기계발로 보람찬 생활을 꿈꾸지만 현실의 벽에 부딪치는 한석율

너무 뛰어난 능력 덕분에 선배들과 갈등중인 안영미

그리고 아직 자신의 목표를 찾지못한 장그래까지...

4명의 각기다른 신입사원들이 현재 사회 초년생들의 마음을 대변해주는 것 같다.

미생은 진짜다.

미생 2 - 아직 살아 있지 못한 자 : 도전 ㅣ 미생 2
윤태호 글.그림 / 위즈덤하우스 / 2012년 9월

인생의 깊이를 느낄 수 있는 미생 2번째 이야기는

적성에 맞지 않는 업무로 인해 회사와 가정에서 밀려나는 영업팀 박대리

칼 같은 일처리로 회사에서는 신뢰받고 있으나, 어린이집에 맡긴 아이를 데려오는 일로 스트레스  받는 선차장

그리고 정규직 사원이 되기 위한 인턴들의 PT시험준비를 다루고 있다.

박대리 에피소드에서는 정에 이끌리지 않고 냉정해야 할때는 차가운 가슴을 지녀야 하는 것을 배웠다.

모두를 만족시키는 선택은 없기에... 봉위수기(위기에 처한경우 불필요한 것은 버려라)같은 정신이 있어야 된다.

선차장의 경우, 현재 여성 직장인의 애환을 잘 묘사한 것 같고

인턴들의 PT시험에서는 치열한 경쟁, 생각의 차이 등 다양한 상황묘사를 볼 수 있었다.

특히 현장을 중시하는 한석율과 사무실 역시 또 다른 현장이라고 생각하는 장그래의 의견대립은

우리나라 기업의 현장과 사무과 얼마나 큰 갭을 보이고 있는지 잘 보여주었다.

가장 이상적인 것은 현장과 사무를 모두 경험해야 하는 것이지만

어느 한 쪽이 더 특별히 중요하다라는 점을 인식하지 않는 것도 중요하다.

사무실에서 OK사인을 받기까지 수 많은 의사소통이 오고가고 계약서 문장하나, 숫자 하나에 따라

법적 해석이 검토될 만큼 중요한 사안이기 때문에 철두철미하게 검사 후 통과가 된다면

현장에서 업무가 이루어진다.

현장과 사무는 하나의 울타리이기에.... 누가 낫다는 싸움은 별 의미가 없다.

역시나 다시 느낀 것이지만, 이 책은 단순한 만화가 아니올시다...