프롬 빅 투 스몰

프롬 빅 투 스몰 From Big To Small - 빅브랜드를 이기는 스몰브랜드와 공간디자인의 힘
손창현 지음 / 넥서스BIZ / 2020년 8월

<프롬 빅 투 스몰>은 스몰 브랜드와 

공간 플랫폼을 통해 성공을 이룬 곳들의 

전략이 무엇인지 알 수 있는 책이다.

스몰 브랜드, 공간 플랫폼, 상생 플랫폼으로

나누어서 브랜드와 공간이 가지는 의미와

가치에 대해 이야기한다.

많은 사람들이 줄을 서서 오랫동안 

기다리면서까지 찾는 공간,

많은 사람들에게 신뢰와 인정을 받는 

제품과 서비스를 제공하는 공간, 

새로운 컨셉의 제품과 서비스를 통해 

색다른 재미와 의미를 전달하는 곳들이 있다.

그들이 많은 사람들이 즐겨 찾는 공간,

제품, 서비스가 될 수 있었던 이유는

크기는 작지만 자신만의 브랜드를 갖고 있고, 

브랜딩을 통해 고객들에게 차별화 된 

가치를 전달했기 때문이라는점을 알 수 있었다.

단순히 많이 판매하겠다는 생각보다는 

고객과의 지속가능한 관계를 

고민하는 것이 바로 브랜딩이고,

자신이 무얼 만들고 있는지, 

그것을 필요로 하는 사람은 누구인지,

소비자가 무엇을 가장 아쉽고 불편하게 생각하는지 

연구에 연구를 거듭해야하는 것이 브랜딩의 

본질이자 핵심이고, 찾고 싶은 공간을 만들기 위해 

필수적으로 갖춰야하는 요건이라 점을 잊지 

말아야겠다는 생각이 들었다.

사람들이 즐겨 찾고 최고로 인정받고 있는 

스몰 브랜드와 공간 플랫폼, 상생 플랫폼에 

대한 설명과 함께 어떻게 고객에게 최적화 된 제품과 

서비스를 제공하고, 자신만의 차별화 된 컨셉을 

구축 할 수 있었는지에 대해 알 수 있어서 많은 도움이 됐다.

버려진 공간을 새로운 컨셉의 공간으로 꾸며 

사람들이 즐겨찾는 공간으로 만들고 있는

기획자이자 스페이스 프로듀서인 저자가 

그동안 여러 공간을 만들어오면서 겪었던

다양한 경험과 노하우를 바탕으로 구체적인

사례를 통해 설명하기 때문에 쉽게 이해할 수 있었다.

요즘 고객들은 단순히 제품과 서비스를 

구매, 소비만 하는 것이 아니라, 

새로운 공간, 독특한 공간, 이쁜 공간, 

잘 꾸며진 공간, 다른 곳과는 차별화 된 

공간에 왔다는 것을 여러 사람에게 인증하고 

공간에서의 경험을 활발히 공유한다. 

그렇기 때문에 단순히 고객들에게 우리 

이런 제품과 서비스를 제공합니다 

이야기 하는 것이 아니라 고객에게 

우리만의 차별화 된 콘텐츠와 매력적인 

가치를 제공하는 것이 중요하고,

그래야 고객에게 오랫동안 인정 받을 수 있는 

브랜드, 공간이 될 수 있다는점을 알게되었다.

PROFESSIONAL 커머스의 조건

PROFESSIONAL 커머스의 조건 - 커머스의 과거에서 찾은 비즈니스 인사이트
서법군 지음 / SISO / 2020년 8월

<PROFESSIONAL 커머스의 조건>은 

커머스의 역사와 발전과정을 담은 책이다.

코로나19의 확산에 따라 사람들의 

심리상태는 빠르게 변화했고 이런 변화는

자연스럽게 구매 행동의 변화로 이어지게 되었다.

코로나로 인해 외출을 자제하게 되고

집에 머무는 시간이 늘어나게 되면서

기본적인 생활을 하기 위해 필요한 식재료와 

생활 필수품, 청결 용품 등을 오프라인

매장에서 구매하는 것이 아니라 집에서 

쉽게 모바일을 통해 쇼핑을 하고 있다.

최근 산업통상자원부가 발표한 올 상반기

매출동향에 따르면 주요 유통업체 오프라인

매출은 전년 대비 6% 감소했으나 같은기간

온라인 매출은 17.5% 증가했고, 온라인 유통업체의

식품 매출은 전년 동기 대비 50.3%나 늘었다.

이처럼 코로나로 인해 소비 행태가

급격하게 변하면서 온라인 쇼핑 분야에서의

경쟁이 치열하게 벌어지고 있다.

<PROFESSIONAL 커머스의 조건>은

경쟁에서 앞서나기 위해서는 시장의

본질을 찾는 과정이 중요하다고 하면서

커머스의 역사와 발전 과정에 대해 설명한다.

고대 상업의 기원부터 유라시아의 대륙의

도시와 문명을 연결하는 통로였던 실크로드,

실크로드와 해상무역을 통해 최고의 국제도시로 

성장한 장안의 모습까지 상업이 어떻게 형성되고 진화해 왔는지, 

19세기의 파리, 20세기의 미국을 모습을 통해 

백화점이 탄생하게 된 배경과 상업의 발전과정과 

함께 성공을 위해 자신들만의 차별화 된 컨셉과 

운영전략을 어떻게 수립하고 실행했는지 배울 수 있었다.

1930년대 조선의 최초의 백화점이 세워지게 된 배경과 

박흥식, 신태식, 최남. 세 사람이 치열하게 백화점 경쟁을 

했던 당시의 시대 상황과 경쟁에서 앞서나가기 위한 

전략들이 무엇이었고 결국엔 어떤 결과를 만들어냈는지 등.

그동안 알지 못했던 우리나라 백화점의 역사를 알 수 있어서 흥미로웠다.

커머스가 발전하기 위해선 판매자와 생산자, 소비자 

모두에게 혜택이 골고루 돌아가도록 설계되어야하고, 

그 혜택에는 경제적 이익뿐 아니라 가치의 공유가 포함되어야하고, 

시장의 이익이 한쪽으로 쏠리지 않고 고루 분배될 수 있는 

마켓 플레이스 플랫폼을 구현해야한다는점을 중요하게 

생각하면서 실천하기 위해 노력해야할 것 같다.

위대한 경제학자들의 대담한 제안

위대한 경제학자들의 대담한 제안 - 사상 최악의 불황을 극복하는 12가지 경제 이론
린다 유 지음, 안세민 옮김 / 청림출판 / 2020년 9월

<위대한 경제학자들의 대담한 제안>은

세계적인 경제학자 12명의 삶과 사상,

경제 이론을 통해 경제 위기를 

극복할 수 있는 방법을 설명하는 책이다.

경기침제, 실업률, 부동산 경기 침체, 

무역 분쟁 등의 이슈가 끊임없이 이어지고 있었고,

벤 버냉키, JP모건을 비롯한 수 많은 경제 전문가들은 

2020년에 대규모 경제 위기가 시작 될 것으로 예측했었다.

그러던 와중에 코로나 19바이러스가 전세계적으로 

확산되면서 대부분 나라의 경제 성장률은 하락했고, 

전세계 대부분의 나라가 경제 위기 상황을 맞이 하게 되었다.

지금과 같은 경제위기의 상황을 잘 극복하기 위해서는 

여러 경제학자들의 이론을 적절하게 활용하는 것이 도움이 된다.

애덤 스미스, 데이비드리카도, 카를 마르크스, 

앨프리드 마셜, 어빙 피셔, 존 메이너드 케인스, 

조지프 슘페터, 프리드리히 하이에크, 조앤 로빈슨,

밀턴 프리드먼, 더글러스 노스, 로버트 솔로 등.

우리에게도 익숙한 경제학 이론과 사상을 

주장했던 세계적인 경제학들의 삶과

경제학 이론, 사상을 제대로 이해할 수 있었다.

그들의 삶의 모습과 함께 그들의 경제 이론과 

사상의 배경이 어떻게 되는지,

그들의 경제 이론과 사상이 중요한 이유가 무엇인지,

그들의 통찰이 경제적 사고방식을 어떻게 형성하게 되었는지,

현재 전세계가 맞이하고 경제 위기를 극복하는데 있어 

그들의 경제 이론과 사상을 어떻게 적용하면서 

문제를 해결할 수 있는지 배울 수 있었다.

우리의 경제생활과 실질적으로 연관되면서 

무의식적인 행동과 생각에 영향을 

끼쳤던 수많은 경제 이론,  

전반적인 경제 흐름을 이끌고 있는 다양한 경제 현상과 

이슈들에 대해 이야기 했던 경제 이론들이 

어떻게 만들어지고 확산되었는지 알 수 있었다.

그리고 경제학자들의 주장이 어떻게 받아들여지고 

시장의 문제를 해결할 수 있는 논리로 발전하게 

되었는지 알 수 있어서 유익했다.

미국의 대공항에서부터 자본주의의 황금기,

오일쇼크, 2008년 세계 금융 위기와 

그 이후에 이어진 대침체 등.

전세계는 그동안 수많은 경제위기 상황을

맞이 했지만 그 때마다  잘 극복해왔다. 

그리고 현재 전세계는 또 한 번의 위기를 맞고 있다.

그렇기 때문에 과거 세상을 바꾼 이론과

현재 전세계가 맞이하고 있는 경제 위기를

해결하는데 도움이 되는 사상을 제시했던 

경제학자들을 체계적으로 이해하면서

지금의 문제를 제대로 인식하고 

앞으로 나아가 방향과 해결방안을 

수립하는 것이 중요할 것 같다.

킵고잉

킵고잉 Keep Going - 나는 월 천만 원을 벌기로 결심했다
주언규(신사임당) 지음 / 21세기북스 / 2020년 7월

<킵고잉>은 현재 구독자 96만명으로

재테크 관련 유튜버 중 가장 많은

구독자를 가지고 있는 유튜버 

신사임당의 노하우가 그대로 담긴 책이다.

누구나 돈을 많이 벌고 싶어하고, 부자를 꿈꾼다.

그런데 아무리 노력을 해도 잘 안 되거나 

제대로 된 수익을 얻기 어렵다.

그래서 우리는 돈을 많이 벌고 

성공한 사람들의 삶을 부러워하기도 하고,

그들이 어떻게 성공하고 부자가 될 수 

있었는지에 대해 궁금해 한다.

이들처럼 성공하거나 앞서나기 위해서는

그들이 어떤 방식으로 생각하고 행동하는지

분석해서 자신에 맞게 활용해보는 것이 도움이 된다.

<킵고잉>은 침몰하는 삶을 멈추는 방법,

망가진 것은 고칠 수 있다, 

저는 작게 시작해도 괜찮은데요, 

나는 내가 먹여 살린다, 생각, 결정, 행동,

신사임당의 유튜브 성장 방정식까지.

6개의 주제로 나누어서 적은 금액으로도

체계적인 계획과 실행을 통해 사업을 시작,

성장, 유지할 수 있는 방법을 알려준다.

삶의 의미, 목표와 꿈을 명확하게 가지면서

나는 지금 무엇을 중요하게 생각하는가, 

나한테 지금 정말 중요한 일은 무엇인가에 

대한 생각을 통해 자신의 마음과 행동에 

변화를 이끌면서 나에게 중요한 일을 할 수 있는 

여건과 환경을 만들어야한다는점을 알 수 있었다.

쇼핑몰을 시작하기 전에 어떤 것들을 준비해야 하는지, 

쇼핑몰을 운영 할 때 중요한 것이 무엇인지, 

경쟁이 치열한 온라인 쇼핑몰 시장에서 

스마트 스토어를 활용하여 효율적으로 

제품을 판매할 수 있는 데이터 분석과 활용, 

고객 관리, 쇼핑몰 운영 방식 등을 비롯한 

많은 고객을 유치하고 높은 매출을 올릴 수 있는 

다양한 형태의 방법과 전략을 어떻게 사용하여 

효과를 올릴 수 있는지를 구체적인 사례들을 

통해 배울 수 있어서 많은 도움이 됐다. 

우리는 누구나 자신이 정말 잘 할 수 있는 일, 

하고 싶은 일을 하길 원한다. 

하지만 현실적으로 그렇게 하기 어렵고,

매일 반복되는 일상과 정해진 규칙과 

틀에 맞게 살아가면서 스트레스로 인해 

힘들하면서 자신만의 제대로 된 시간을 

보내지 못하고 번아웃과 매너리즘에 빠지게 된다.

<킵고잉>은 신사임당이 그동안 자신이 겪었던 

수많은 성공과 실패의 경험을 통해 깨달은 방법과 

노하우를 자세히 전달하기 때문에 

배운 내용을 제대로 이해하고 현재 자신의 환경, 

아이디어,아이템에 맞게 적용해서 활용한다면  

더 많은 고객을 유치하고 높은 수익을 올리면서

오랫동안 성장, 유지할 수 있을 것 같다.

인생은 대나무처럼 자란다

인생은 대나무처럼 자란다 - 코맥스 변봉덕 회장의 비즈니스 인사이트
변봉덕 지음 / 다니비앤비(다니B&B) / 2020년 8월

<인생은 대나무처럼 자란다>는 우리나라를 대표하는 

스마트홈 IoT 전문 기업이자 홈 시큐리티 분야에서

세계적인 경쟁력을 갖춘 브랜드로 성장한 

코맥스의 창업자이자 경영자인 변봉덕 회장이 

자신의 인생 과정과 함께 코맥스가 지금처럼

성장할 수 있었던 자신만의 경영원칙을 

솔직하게 이야기하는 책이다.

진심 경영, 프런티어 경영, 위기 경영, 

가치 경영, 역발상 경영, 미래 경영까지. 

6개의 파트로 나누어서 코맥스를 글로벌 TOP 브랜드로 

성장시킨 변봉덕 회장만의 경영원칙과 원동력을 

구체적인 사례를 바탕으로 이야기하기 때문에

소설처럼 각 장마다 집중해서 읽을 수 있었다.

빠르게 변화하고 있는 시장환경에 맞게 

어떤 경영 방식을 추구하고 있는지,

코맥스가 고객 니즈를 빠르게 찾아내어 

고객에게 최적화 된 제품을 개발하는 방법,

코맥스만이 가지고 있는 차별화 된 기술력을 

바탕으로 어떻게 혁신적인 제품과 서비스를 

개발하고 제공하고 있는지 이해할 수 있었다.

예측하기 힘들정도 빠르게 변하고 있고,

치열한 경쟁이 벌어지고 있는 Iot분야에서

앞선 기술력과 차별화 된 제품, 서비스로

세계 120개국에 수출하는 글로벌 톱 브랜드로

성장한 코맥스의 지속적인 성장 전략과

세계 120개국에 수출할 정도로 많은 

고객들로부터 제품력을 인정받고 

신뢰할 수 있었던 비결이 무엇인지, 

코맥스의 지속적인 성장 전략과 어떻게 

미래를 대비하고 있는지 알 수 있어서 흥미로웠다. 

IoT분야에 많은 관심을 가지고 있기 때문에,

익숙하게 알고 있는 내용들도 있었지만

그동안 제대로 알려지지 않았던 코맥스의 

내부적인 전략과 시스템, CEO의 경영 방식 등을

새롭게 배울 수 있어서 많은 도움이 됐다.

<인생은 대나무처럼 자란다>를 통해

단순히 이익만을 목표로 경영하는 것이 아니라,

기업의 사회적 책임을 다하고 새로운 가치를

끊임없이 만들어내면서 소비자들로부터 

인정 받는 기업, 지속적으로 성장할 수 있는 

기업이 되기 위한 경영 원칙들에 대해 배울 수 있었다.

모든 것이 전략이고, 창의적 전략은 

역발상에서 나오기 때문에 자기만의 고정관념, 

사람들이 만들어놓은 생각의 틀에서 벗어나 

자유로운 시각으로 다르게 생각해보는 것이 

중요하다는점을 잊지 말고 실천하기 위해 노력해야겠다.