명료함

명료함 - 1% 리더들만의 사람을 이끄는 기술
탁민 오 지음 / 탁희재 / 2026년 2월

도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

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구성원들이 당신이 생각하는 한 방향에 맞춰 움직이지 않는 이유는 그 누구도 그 '하나'가 도대체 무엇인지 모르기 때문이다.

구성원들이 그 '하나'를 모르는 이유는 무엇일까?

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구성원에게 명확하게 인지되어야 하는 사실은 이것이다.

누가 보상받는지가 아니라,

어떤 행동이 보상받는지 알아야 한다는 것이다.

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리더가 전체를 바라볼 줄 알아야 한다는 것은 세상 모든 사람이 아는 사실이다.

하지만 갑작스럽게 고민을 털어놓는 직원 앞에서,

즉각적으로 간략한 프레젠테이션을 만들어내는 과정을 보일 수 있는 사람은 몇이나 될까.

내 직원이 이해할 수 있는 접근 방식으로 순식간에 몰입과 결과를 만들어낼 수 있는 사람은 몇이나 될까.

나는 10년 뒤에 사람들 앞에 과연 이런 사람으로 설 수 있을 것인가.

막연하고 어렵다면 제시된 순서를 따라 보길 추천한다.

전체를 봐야 한다는 퍼진 말 때문에

볼 수 있는 척하는 사람이 주변에 너무나 많다는 것을 이 책을 통해 알아차릴 수 있었다.

단계적으로 분석된 것을 그대로 따르며 개인의 시간을 갖는 자와 그렇지 않은 자는 분명한 차이가 있음을 이 책은 깨닫게 해준다.

마치 소설을 읽는 듯 몰입하여 읽었다.

과오가 떠오르는 순간, 기대감에 부푸는 순간에는 심장의 두근거림이 느껴질 정도였다.

그리고 주변 사람들에 대해 명확한 기준을 두고 고민할 수 있는 시간이었다.

2인의 리더와 1인의 리더 예정자, 1인의 중간 책임자에게 이 책을 선물했다.

이 책은 우리에게 분명한 터닝포인트가 되어 줄 것이다.

언젠가 꿈꾸었던 리더의 모습으로 나아가는 계기가 되기를 바라며 이 책을 추천드립니다.