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아이디어 하나로 스타트업 - 세상을 놀라게 한 작지만 강한 스타트업 30
진은혜 지음 / 원앤원북스 / 2023년 7월
평점 :

사업 아이템을 보다보면
아~ 나도 이런 생각 했었는데 ...
하고 아쉬워 했던 적은 없나요?
사업 하는 분들의 아이템을 보면서
어떻게 저걸 실행했지?
이 생각이 먼저 들더라고요.
하나 하나 신경 쓰면서 작업을 했을 텐데
어떤 방식으로 했을까?
하는 생각이 들더라고요.
불편하다고 느꼈던 부분들을
아 불편해 하고
넘겨 버렸던 우리는 좋은 아이템을
다 놓쳐 버리게 된 것입니다.
그 불편함을 인지하고 몰입해서
사업으로 확장해나가는 분들이 계시지요.
그런 분들의 실행력을 참 본받고 싶습니다.
그 중의 내용을 살펴 보려고 합니다.
휴대폰 요금제를 비교 해주는
모두의 요금제를 창업한 안동건 대표님입니다.
주로 알뜰휴대폰 요금제를
비교해 주는 사이트였어요.
누군가는 이런 생각을 했을 겁니다.
실행이 되지 않았을 뿐이지요.
이 곳에서는 요금제를 비교하고
개통까지 진행 되는 곳이였습니다.
왜 비교 플랫폼을 만들게 되었을까요?
메모장에 틈틈이 기록한 100여 개의
사업 아이템이 있었다고 하네요.
그 중에 풀고 싶은 문제 톱3에
통신문제가 있었고
눈에 들어 왔다고 합니다.
비싼 요금제로 알뜰폰을
써보려 했지만
알뜰폰이라는 인식자체가
좋지 못했다는 겁니다.
저도 초반에 알뜰폰을 잠깐
사용해본적이 있었는데요.
그 당시에 본인 인증을 하기가
어려웠던 기억이 있습니다.
그래서 3사 통신사 중 한 곳으로
다시 번호이동을 했거든요.
저도 그 때 알뜰폰의 대한 인식이
좋지 않았던 것 같습니다.
요즘은 알뜰폰의 요급제, 통신 상태도
굉징히 좋아 졌더라고요.
다른 업무를 하게 된다면
업무용의 투폰은 꼭 사용 하려고 합니다.
그때 알뜰폰을 이용하려구요.
안동건 대표님은 경험을 통해
좋은 조직이 갖춰야 할 나름의 기준이
7가지가 있다고 하는데요.
1.동료에게 많은 기회와 권한을 줄 것
2.두번째 실수와 비판을 자유롭게 공유할 수 있는
심리적 안정감을 형성할 것
3.개인의 성장을 지원할 것
4.구성원 간 건강하게
자극을 주고 받는 분위기를형성할 것
5.적어도 사회적 해약이 될 서비스는 만들지 말 것
6.조직의 성장과 개인의 성장을 연결할 것
7.회사가 성장할 것
이런 기준을 가지고
사업을 하는 분이였습니다.
회사도 성장을 하고 개인도 성장을 하고
회사가 뒷받침이 된다고 하면
직원은 열심히 일을 하겠죠.
대표님의 이런 마인드를 보고
저도 다시금 저만의 사업자의 마인드
핵심 가치들을 다시한번
정해보고 결정해보는 시간을 가져야 겠습니다.