스마트 워커의 성공과 실패를 결정하는 시간 관리법
김지현 지음 / 성안당 / 2022년 3월
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『시간 관리법』의 저자 김지현은 20대 초반부터 50이 될 때까지 30년 동안 남들보다 시간을 5배는 압축해서 살았다고 자부하는 말로 이 책을 시작한다. 그의 전문 분야는 인터넷 비즈니스와 디지털 트랜스 포메이션, 디지털 마케팅, 변화 관리로 다양하지만 그중 가장 자신 있는 영역이 시간관리, 스마트 워크라고 소개한다. 전문 분야가 다양함에도 불구하고 30년 동안 50권의 책을 집필한 그의 이력을 보면 시간관리를 잘하고 있음을 짐작할 수 있다.

30년 그의 시간관리의 가장 큰 비결은 남들보다 더 많은 시간을 투입하고 집중할 수 있는 환경에 있었다. 아이가 없다 보니 오롯이 자신의 시간을 가질 수 있었고, 집안일에 신경 쓸 일 이 없으니 일에 집중할 수 있는 '여유'가 그의 시간 관리를 가능하게 했던 핵심 요소였다. 그런 그에게 3년 전 아들이 생겼고, 아이가 생긴 후 그의 시간 관리는 처절하게 무너져 버렸다. 그런 그가 이 책 『시간 관리법』을 집필하게 된 이유는 아이라는 그 변수를 극복할 수 있었기 때문이라며 2021년 여름 동안 총 3권의 책을 집필했다고 한다.

그는 시간 관리의 핵심을 두 가지로 정리했다.

첫째, 고도의 집중력을 언제든 1분 안에 자유롭게 불러들일 수 있는 장치

둘째, 모든 일을 몽땅 온라인 즉, 클라우드에 올려 둔 온 택트 시스템

이 책은 디지털 시대의 스마트 워크, 시간 관리의 관점 바꾸기, 시간 관리의 십계명, 시간 관리를 도와주는 도구들 총 4개 파트 30개의 시간 관리를 도와주는 실천 팁을 다루고 있다.

멍청하지만 부지런한 리더, 멍청하고 게으른 리더, 똑똑하면서 부지런한 리더 똑똑하지만 게으른 리더 중에 어떤 리더가 가장 편할까? 또 어떤 리더가 가장 훌륭할까?

일반적으로 '똑게 > 멍게 > 똑부 > 멍부' 순으로 평가를 할 수 있다.

리더가 아닌 일반 직원이라면 '똑부 > 멍부 > 똑게 > 멍게'의 순으로 평가를 할 수 있다.

리더와 개인의 평가가 다른 이유는 리더는 모든 사람의 시간을 관리해야 하기 때문이다.

p.128,129

위와 같이 이 책에선 리더의 입장에서 개인의 입장에서 서로 달라지는 시간관리의 예를 설명한다. 리더는 헬리콥터처럼 고공비행과 저공비행을 오가며 두 가지 관점을 가질 수 있어야 한다고 말한다. 저자가 지금은 리더의 입장이어서 그런지 일반 직원보다 리더의 시선이 상당 부분을 차지하고 있다.

이 책에서 가장 눈에 들어왔던 부분은 네 번째 파트인 시간 관리를 도와주는 도구들이다. 저자 김지현은 어떤 도구를 이용해 메모하고 보관하고 분류하는지, 효율적인 정보를 검색하는 법, 업무 협업을 도와주는 SW 등을 자세히 적어두어 이 부분을 읽은 독자라면 바로 적용할 수 있는 점이 좋았던 책.

코로나19로 자기관리 비중이 커지고 있는 요즘 직장인이라면 내 시간을 제대로 사용하고 있는지 궁금한 사람이나, 항상 열심히 일하지만 시간이 모자라다는 생각이 드는 사람이 읽으면 도움을 받을 수 있는 책인듯하다.


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