오늘날 조직의 효율적인 성과와 결과를 도출하기 위해서는 리더의 역활이 중요시 되고 있다. 이 책은
우리가 막연하게 인식하고 있는 리더에 대한 정의를 잘 내리고 있는 개론서라고 할 수 있다. 조직을 이끄는
리더란 무언인가 부터 시작해서 현대적 리더십의 다양한 이론에 대해서 기술하고 있다. 리더가 궁극적으로
추구해야 할 덕목과 기술들에 대해서 일목요연하게 정리한 책이다. 이 책을 통해서 오늘날 리더에 대해서 새롭
게 정의하는 의미 있는 시간이 되었으면 한다.
리더십의 정의는 그것을 바라보는 관점에 따라 매우 다양하게 표현된다. 이것은 리더십이란 개념이 가진 장점이면서 동시에 약점이기도 하다. 이 처럼 리더십의 의미와 해석은 다양하지만, 리더십의 본질적 의미는 대동소이하다, 즉 인간과 인간관계를 설명하고 있으며, 개개인의 사고를 중시하고, 인간과 권력의 복잡한 역학 관계를 다루지만 공동의 목표를 달성하기 위해 구성원을 이끈다는 것이다.
리더십이란 집단 과정에 초점을 맞추고 있으며, 이것은 집단 변화 및 집단 활동에 좀 더 중요한 가치를 두고 있다. 다른 사람의 과업을 완성하려는 노력을 유발하는 성격 특성이나 그 밖의 특성을 조합하는 것이며, 집단 내의 변화를 도모하기 위해 리더가 취하는 행동이라 할 수 있다. (P.19)
조직의 구조는 조직의 구성원과 조직활동에 영향을 주고 결국 조직효율성을 좌우하기 때문에 조직구조와 조직을 설계하는 것은 매우 중요하다. 조직구조란 직무, 책임, 권한을 중심으로 구성원 혹은 작업 집단들을 나누고 연결한 외형적인 조합 형태이다. 업무와 책임의 분담, 업무와 업무 간의 관계, 부서의 설계, 부서와 부서 간의 관계 등을 규정하며 업무상에 필요한 권한을 배분하고 의사결정 방법 등을 설정하는 조직의 기본 골격을 의미한다. 조직설계란 조직의 구조형성에 영향을 미치는 환경요인(기술,전략,조직 환경, 문화/전통, 연혁,규모 등)을 모두 고려하여 조직에 적합한 구조적 형태를 선택하고 실천하는 과정이다. (P.316)
본 서평은 출판사 지식과 감성으로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.