NHN은 이렇게 한다! 소프트웨어 품질관리
개발을 진행하면서
매번 똑같은 실수를 하고 똑같은 반복작업을 하는 것에
회의를 느끼는 개발자들이 많은데,
실제로 이런환경을 개선하고자 하는 노력은 부족한 것 같다.
원인이야 여러가지가 있겠지만
첫째로, 프로세스나 코드에 대해 개선을 하고 싶어도
실제 소스파악을 완벽히 못하거나 환경을 고칠 방법등에 대해
알고 있는 지식 자체가 적다.
둘째로, 경력이 오래 되고 실천할 수 있는 지식이 많아도,
이것을 활용할 시간이나 여건이 안되는 경우가 많다.
수고는 많은데 보답은 적은, 욕먹지 않으면 다행인 경우가 많은게 현실이다.
이부분은 IT 분야가 아니라도 마찬가지인 듯하다.
이러한 악조건 속에서도 프로세스를 개선하고, 품질혁신을 하고자 한다면,
이제는 다른 이들은 어떻게 했는지를 확인해 보고
좋은 점은 취하고 나쁜 점은 개선하도록 해야 하는데,
이 책이 그런 부분에 조금이나마 도움이 되는듯 하다.
NHN이 한국에서는 유명한 회사이지만,
소프트웨어 개발 프로세스가 좋다고는 말 할 수 없을 것 같다.
그러나 이 책에 소개된 여러가지 툴들을 종류별로 사용하게 된다면,
여러가지 나쁜 점들은 개선되지 않을까?
물론 이런 툴들이 있어도
해당 경영진과 조직원들이 적극적으로 활용하지 않으면 아무 소용없는 일이고,
어떤 툴보다도 중요한게 경영진과 조직원들의 적극적인 개선의지 이기 때문이다.