[이병철·정주영 사람을 보는 지혜] 인간학의 지도

이병철·정주영 사람을 보는 지혜 - 세계 초일류기업 삼성과 현대는 어떻게 만들어졌는가?
송동윤 지음 / 스타북스 / 2026년 10월

*출판사에서 도서를 제공받아 작성한 서평입니다.

일을 다루는 것은 시간이 지나면 능숙해지지만 사람과의 관계를 다루는 일은 시간이 지난다고 해서 쉬워지는 것 같지는 않다. 지식의 영역이 아니라 지혜의 영역이라 힘든 것 같은데 세계 초일류기업, 삼성과 현대를 대표하는 인물들의 사람을 보는 지혜에 대해 배우고 싶어 이 책을 읽게 됐다.

이 책은 호암 이병철, 아산 정주영의 사람을 보는 안목을 한 수 배울 수 있었던 내용이었다. 사람을 보고 검증하는 방식에서는 약간 차이가 있지만 결과적으로 어떻게 사람을 보고 택하며 어느 자리에 앉혀 일을 하게 할 수 있는지 좀 거시적인 안목에서 볼 수 있는 시간이었다.

특히 단점은 고치려 들지 말고 독보적인 강점이 있다면 그 강점이 발휘될 수 있는 환경을 만들어주는 것이 좋다는 부분이 인상 깊었다. 보통의 능력만 가지고는 시대의 리더가 되기 어려운 것도 사실이다. 어떤 사람의 특장점이 있다면 그것을 알아보고 단점이 회사에 영향을 끼치지 못하는 영역에서 그 사람의 장점을 극대화시킬 수 있게 시스템적으로 세팅할 수 있다는 방식이 인상깊게 느껴졌다.

누구나 사람은 자신의 기질이 있고 성향을 바꾸기란 쉽지 않은 것 같다. 단순한 취미생활을 즐기는 일이 아니라 무언가를 성취해야 하는 일을 해야 할 때는 더 절실하게 일에 매달려 매진할 수 있는 에너지가 필요한데 차갑게 접근하든 뜨겁게 접근하든 자신이 이룰 일의 속성을 꿰뚫어보고 그 일에 필요한 능력의 핵심을 보는 눈이 필요함을 알게 됐다. 정말 중요한 본질들은 눈에 보이지 않고 맥락 속에서 건져내는 보물임을 알게 된 시간이었다.