도쿠가와 이에야스 인간경영

도쿠가와 이에야스 인간경영
도몬 후유지 지음, 이정환 옮김 / 경영정신(작가정신) / 2022년 5월

<도쿠가와 이에야스 인간경영>, 어지러운 시대에, 일본 260여 년간의 태평성세를 이룬 도쿠가와 이에야스의 인간 경영법에 관한 내용이다.

일본의 CEO들이 가장 선호하는 후계자 유형 1위라는 도쿠가와 이에야스가 어떻게 태평성세를 이끌었고 어떤 철학, 배경, 인생을 살았는지, 그리고 ‘사람’에 대한 생각은 무엇이였는지에 대하여 여러 에피소드들을 들어가며 설명해주고 있었다.

책의 챕터구성은 아래와 같다:

1장 도쿠가와의 인간학과 경영철학

2장 운과 어떻게 맞서야 하는가

3장 사람을 알아야 사람을 부릴 수 있다

4장 후계자 선택이 경영다의 능력을 결정한다

도쿠가와 이에야스는 오나 노부나가, 도요토미 히데요시의 뒤를 이어 천하통일을 완성하여 일본의 근세 봉건제를 확립한 인물로, 그의 경영자, 정치가로서의 행보는 현대로 가져와서 적용해도 손색이 없다고 한다.

그는 ‘신뢰’를 중요시하고 유지하는 데 힘썼으며, 동시에 여론이 어떻게 흘러가는지도 항상 살폈다고 한다. 이런 성향을 잘 반영하고 있는 것이, 그의 대표적인 네 가지 전략이 일 것이다. 이 네 가지는 신뢰를 지키고 여론반영을 하며 안정된 조직을 만들기 위한 기본이다. 바로 이 기반으로 긴 세월동안의 평화를 지켜낼 수 있었을 것이다.

1. 모든 면에서 머리와 몸을 분리한 분단 정책을 사용한다.

2. 한 사람에게 꽃과 열매를 동시에 주지 않는다.

3. 늘 민심의 동향을 파악한다.

4. 상인의 검소한 생활, 계산능력, 재능을 본받는다.

전반적인 내용들은 다른 경영서, 자기계발서들과 비슷했으나, 일본 역사 등과 맞물러 있는 부분은 조금 낯설었다. 하지만 역사를 자세히 모르더라도 경영학적, 정치학적 측면에서는 조언을 얻을 수 있는 내용이였고, 일본이라는 나라에 대한 거부감은 잠시 접어두고 그의 철학은 참고할 만한 부분들이 많았다. 특히 지도자 성향에 따라 달라지는 시대상, 올바른 인물 쓰임새 등, 대통령 선거와 지방선거를 최근에 치른 시점에서 이를 대입해서 생각해 볼만하다.

_세 사람은 두견새를 소재로 하이쿠를 읊었다.

노부나가는 “울지 않는 두견새는 죽여야 한다”고 읊었고, 히데요시는 “울지 않는 두견새는 울게 해야 한다”고, 도쿠가와는 “울지 않는 두견새는 울 때까지 기다려야 한다”고 읊었다._

_닛코의 도쇼구에 남아 있는 도쿠가와의 유명한 말을 다시 한번 소개한다.

“사람의 일생은 무거운 짐을 짊어지고 먼 길을 걸어가는 것과 같기 때문에 절대로 서두르면 안 된다.”_

_도쿠가와는 쇼군이 된 후 이런 말을 했다.

“나는 무력으로 천하를 손에 넣었지만 문장으로 다스릴 것이다.”_