위대한 리더가 되고 싶다면 공감하라💫저자: 정민“탁월한 성과는 우수한 인재가 내는 것이 아니라공감 받은 인재가 낸다.”이 책은 다양한 조직을 이끈 리더의 실전 노하우를 만나 볼 수 있고 또 성장할 수 있는 기회라고 생각합니다😊저자는 메말라 가는 조직과 사회에서 관계를 맺고, 관계를 이어가고, 관계의 결과를 얻으려는 모든 이들에게 공감이라는 백신을 퍼트려 서로 화합하고 협력하는데 조그마한 디딤석이 되기를 바란다고 합니다🍀공감은 리더의 가장 강력한 무기다. 공감 없는 리더는 메마른 사막과 같다.공감 없는 리더를 보고 구성원은 내가 왜 열정을 쏟아 업무를 해야 하는지 의문을 갖는다. 구성원의 힘들고 어려운 업무를 알고 격려해 주는 것이 리더의 첫 번째 공감이다. 그리고 개인적으로 힘들어하는 문제나 이루고 싶은 목적이 있으면 관심을 가지고 배려해 주는 것이 두 번째 공감이다. 💬예전에 H 제약회사 다닐 때 지점장님께서 공감해 주시고 제 입장을 배려해 주셔서 성품을 닮고 싶었습니다.힘들 때 업무도 도와주시고 격려를 많이 해주셨는데요.덕분에 첫 직장 생활을 따뜻하게 보냈습니다.의약분업으로 외국인 회사에 다닐 때도 좋은 임원분들을 만나서 소통하고 공감하는 부분을 많이 배웠습니다.결혼 후 잠시 쉬었다가 다니던 T 건설 고문실에서 임원분들을 모시면서 다양한 리더의 모습을 보며 또 한 번 느낀 바가 많았습니다.리더로 발걸음 하기 전 나는 어떻게 변해야 할까?그때도 소통과 공감이라고 생각했습니다.네트워크 사업도 함께 하는 사업이기에 공감을 필요로 하는 일들이기에 위대한 리더가 되고 싶다면 공감을 떠올렸 던 것 같습니다.🔖공감은 작은 것에서부터 시작된다고 하는데요.구성원이 미처 생각지도 못하는 문제에 관심을 가진다는 표현이고 배려다. 그러나 공감이 지나치면 구성원에게 부담이 될 수 있으므로 구성원의 성격이나 관심 분야를 세밀히 말을 해서 부담이 안 가는 선에서 해야 한다고 말합니다.📘p.85저자는 공감은 상대와 같은 위치에서 하는 것이라고 말합니다.나는 높은 사람이고 당신은 나보다 못한 사람이라는 인식을 가지고 공감을 한다면 제대로 된 공감이라 할 수 없다고 합니다.📘p.97양궁은 민주화된 조직 문화를 가지고 있다고 합니다.성공하는 조직에서 중요한 것은 리더가 구성원을 어떻게 공감하느냐 그리고 조직의 분위기를 어떻게 이끄느냐다.📘p.100조직을 어떤 방향으로 이끌지 항상 생각하는 리더와 그때그때 상 황에 따라 이끄는 리더는 시간이 흐르면 차이가 있다고 합니다.📘p.101리더가 실패하는 원인 중 하나는 리더가 구성원의 성장에 무관심으로 일관하고 업무적인 면만 강조하기 때문이다.📘p.103성공하는 리더는 구성원의 성장을 돕고, 구성원과 소통하며, 구성원을 공감해 준다. 실패하는 리더는 이와 반대다.📘p.200관계 속에서 수많은 화살표는 한쪽이 아닌 양방향을 그리며 움직여야 한다.📘p.222좋은 말, 감사의 말, 인정해 주는 말을 많이 쓰자. 그러면 좋은 에너지가 휘돌아 나에게도 긍정적인 영향을 미친다.👏🏻1. 리더가 성장하려면 구성원의 성장을 이끌어라.2. 위만 보고 걸으면 돌부리에 채인다. 구성원에게 항상 초점을 맞추어라.3. 구성원은 인정을 갈망하고 있다. 인정하고 칭찬해 주어라.4. 솔선수범하라. 리더의 권위는 말에서 나오는 것이 아니라 행동에서 나온다.5. 칭찬은 크게, 비난은 작게 하라.💬공감을 갖기 이전에 마음 챙김도 필요합니다. 마음이 평온하면 소통이 잘 되고 부하 직원과 소통이 원활하지 않을 때도 상대의 상황을 먼저 알아봐 주게 되며 사소한 것도 챙겨 주게 되는데요.작은 배려가 공감받은 인재로 성장하게 되는 발판의 기회를 주면서 혼자가 아닌 함께 성장하게 됩니다.긍정 에너지로 주변을 물들이는 경청하는 리더로서 공감하는 리더가 되려고 연습하면서 많은 배움이 되었습니다🙏🏻공감이 어려우신 분들께 추천해 봅니다👍🏻@midasbooks이 책은 <미다스북스 출판사>를 통해서 도서 ’협찬‘ 받았습니다.뜻깊은 시간 함께 할 수 있어서 감사합니다🙏🏻#위대한리더가되고싶다면공감하라 #정민지음 #미다스북스출판사 #감사합니다💕