호모 데우스의 글쓰기 방법: 챗GPT를 활용한 글쓰기 코칭

챗GPT, 글쓰기 코치가 되어 줘 - 단어를 확장하고, 문장을 다듬고, 긴 글을 완성하는 챗GPT 글쓰기 수업, 2025 세종도서 교양부문 선정 도서
이석현 지음 / 제이펍 / 2025년 4월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

흥미로운 상상이지만 만약 세익스피어가 챗GPT를 사용했다면 과연 어떤 반응을 보였을까요? 햄릿의 혼령처럼 인공지능의 망령(?)에 대해 챗GPT와 밤새워 책을 써나가고 있었을까요?

이 책은 평범한(?) IT 개발자가 경험한 글쓰기의 온갖 노하우와 경험을 담아, 든든한 동반자인 챗GPT와 함께 글쓰기의 무한한 가능성을 펼치고 있습니다. 따라서 챗GPT를 활용하며 읽는 즉시 바로 실천할 수 있는 “실용적인 글쓰기”의 테크닉을 아주 잘 보여주고 있습니다. 저도 책을 보고 챗GPT를 직접 사용하고 하나씩 연습을 해보서 읽어 보았습니다.

앞으로 더 많은 종류의 책들이 이와 같은 주제를 가지고 출간될 것입니다. 그 중에서도 초기의 개척자로서 생성형 AI를 활용한 글쓰기의 책을 선보인것은 나름의 의의를 가진다 할 수 있을 것입니다.

구성과 내용은 글쓰기의 기본부터 시작하여 완성하는 단계까지 순차적인 구성으로, 다양한 시각과 방법으로 풀어 낸 4개의 파트(Part 1. 챗GPT를 최적화시켜 글쓰기 만드는 방법을 알려주고 Part 2. 단어부터 시작하여 문장으로 확장하여 체계적인 글쓰기 연습 Part 3.자료 조사에서 탈고에 이르기까지 실전 글쓰기 기술을 구체적으로 안내 Part 4. 앞서 익혀 온 글쓰기 훈련을 바탕으로 내 글을 활용하는 단계)로 전개하고 있습니다.

책을 읽으면 누구나 똑똑한 비서의 빵빵한 지원을 받으며 글쓰기 작업을 언제든 어디에서나 할 수 있는 파괴적 혁신방법으로 환상적인(?) 경험을 할 수가 있을거라 생각됩니다. 또한 AI 작가가 이렇게 탄생할 수 있겠구나 하는 묘한 생각도 지울 수가 없었습니다.

그러나 이런 글쓰기의 신세계를 경험하면서 든 생각은 “진정 AI 시대 글쓰기의 본질은 무엇인가?”에 대한 강한 의구심이 들 수밖에 없었습니다.

챗GPT에게 똑같은 질문을 해보니 다음과 같은 아주 멋진 답을 내어줍니다.

“아주 좋은 질문이에요. AI 시대의 글쓰기에서 본질은 오히려 더 ‘인간적인 것’으로 귀결된다고 볼 수 있어요. AI가 글을 쓸 수 있는 시대에, 사람의 글쓰기란 단순히 ‘정보 전달’이나 ‘문장력’이 아니라 ‘의도’, ‘맥락’, ‘개성’, ‘감정’, ‘태도’를 담는 일로 깊어지고 있다고 할 수 있죠”

책을 다 읽고나서 역설적이게도 AI를 활용한 방법을 넘어, 오히려 AI 시대에 남들보다 좋은 글을 쓰려면 자신만의 경험과 통찰을 진솔하게 담고, 개성과 관점을 반영하며 글의 정보가 아닌 맥락을 설계하여 글에서 열정과 진심이 느껴지도록 해야 한다는 점이 또렷이 뇌리에 각인되는건 왜 일까요?

생성형 AI를 활용한 글쓰기에 대한 논란과 이슈가 존재하는 것이 사실이라 할 수 있을 것입니다. 그 중심에는 생성형 AI를 올바르게 사용하면 좋겠지만, 오용과 남용이라는 부작용이 있다라는 것입니다. 즉 AI 글쓰기에 대한 상상 이상의 효율적인 가치는 충분히 공감하고 인정하나 그에 따르는 문제점이 존재한다는 점은 인류의 과제가 될것입니다.

AI 대전환 시대에 글쓰기는 AI를 활용한 한 방법이 거스를 수 없는 대세(Main stream)로 자리잡을 가능성이 매우 높이 보입니다. 따라서 이제 글쓰기는 AI를 어떻게 제대로 그리고 올바르게 활용할 것인가에 초점을 두고 논의를 진행하는 것이 바람직한 방향이 될 것입니다.

기존 글쓰기와 챗GPT를 활용한 글쓰기가 무엇이 어떻게 다른지 그 차이점을 찾아보면서 읽어 보시면 훨씬 재미있는 독서가 되지 않을까 싶습니다.

이 책이 AI 시대를 맞이하여 글쓰기의 정도(定道)로서 올바른 성장 및 미래의 무한한 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#챗GPT, 글쓰기 코치가 되어 줘 #제이펍 #이석현

글로벌 유망기업과 비니지스 모델 중심의 AI 산업 트랜드 분석

2026 AI 미래지도 - 당신이 반드시 기억해야 할 AI 산업 21개 리딩 기업 21개 비즈니스 모델
박경수 지음 / 한빛비즈 / 2025년 4월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

AI 대전환 시대에 기업은 AI를 활용하여 기존의 가치창출 방법을 근본적이고 획기적으로 변화시켜 고객에게 차별적 가치를 제공하는 새로운 비즈니스 혁신 모델을 창조해 나갈것이고 이런 방향은 가속화될 것으로 보여집니다. 또한 AI는 대기업뿐만 아니라 중소기업 및 신생기업들에게는 문샷(Moonshot: 불가능해 보이는 것들에 도전하는 혁신적인 프로젝트)의 기회까지 제공하고 있습니다.

이 책의 가치는 AI 산업 트랜드에 대한 분석 구체적으로 21개 리딩기업과 21개 비니지스 혁신 모델을 제시하여 독자들에게 현재 AI 산업의 흐름을 정확하게 파악할 수 있게 도움을 주고, 어떻게 이를 확장하여 응용, 융합하여 ‘AI 퍼스트 전략’에 대한 실마리를 제공하고 있는 것이라 할 수 있습니다. 결과적으로 기업의 미래전략 방향과 사업에 대한 서비스 및 수익의 혁신적인 비즈니스 모델을 분석하고 정리하여 산업을 조망하는 것으로 볼수 있습니다.

주요내용은 AI 시장의 5대 핵심(AI 에이전트, 온디바이스, 소형언어모델, 피지컬 AI, 공간컴퓨팅)변화 후 실제 산업에서는 이러한 트랜드가 어떻게 적용되고 있는지를 글로벌 대기업 보다는 유망기업 중심으로 선정해 담고 있습니다. 이를 구체적으로 4개(1.생성형 AI, AI 챗봇, 데이터, AI 반도체 2.로봇, 모빌리티 3.뷰티, 커머스, 헬스케어 4.교육, 금융, 농축산, 업무자동화)의 AI 다이내믹스로 구분하여 분석하고 있습니다.

구성적인 측면서 보자면 본문으로 들어가기 전 챗GPT와 딥시크의 성능비교와 각 AI 다이내믹스를 시작하 전에 요약정리해 논 부문은 내용을 이해하는데 많은 도움이 되었습니다.

보이는 혹은 보이지 않는 글로벌 AI 패권 전쟁은 차원이 다른 판(시장)에서 뉴 플레이어들이 경기를 운영하고 지배하는 새로운 경기가 아니라, 기존 글로벌 헤게모니의 연장전에 불과해 보입니다. 즉 미국과 중국의 양대 패권의 AI 주도권 싸움에 나머지 국가들이 따라가는... 우리정부 역시 AI 글로벌 강국의 목표만 제시했을 뿐, 미래 국가경쟁력 차원의 글로벌 주도권 확보는 멀게만 느껴집니다. 진정 “국가의 일이 무엇인지”, 정치와 행정부는 고민하고 정책을 실행해야 할것입니다.

가장 안타까운 점은 현재 한국적 상황에서 보자면, 아직도 많은 기업에서 AI 경영을 시작조차 하지 못했다는 점과 AI 경영을 도입한 기업에서도 눈에 띄는 큰 성과를 만든 사례가 드물다는 지적이 일반적인 사실이자 도입 수준의 현 주소가 아닐까 싶습니다. 그러나 AI를 활용한 비즈니스 혁신을 통한 고객에게 차별적인 경험가치를 제공하고, 사용자 맞춤형 서비스와 효율성을 제공하는 미래성장전략이자 생존전략을 처절하게 준비해야 하는 중대한 시기라 할 수 있습니다.

한국은 이미 심각한 경제위기 상황에 놓여 있습니다. 물론 AI 시대에도 많은 기업들이 비즈니스 모델의 성공과 실패를 겪을 것입니다. 그러나 한국의 AI 기업들이 다양하고 혁신적인 비즈니스 모델을 실험하면서 이를 타계할 돌파구가 마련되길 진심으로 바래봅니다.

이 책에서 소개하고 있는 기업과 비즈니스 모델은 오픈소스라 할 수 있습니다. 즉 누구나 접근 가능한 경영지식이라 할 수 있습니다. 그러나 여기서의 핵심은 과연 어떻게 실행해서 성과를 창출할 것인가의 성공요인이라 할 수 있을 것입니다. 일반론이 될 수 있으나 경영의 근본원리는 변하지 않습니다. 외부환경 변수로 가치사슬내에 이해관계자들의 개방과 협업의 건강한 생태계를 조성해야 하며(국가-기업-시민사회), 기업 내부적인 차원의 CEO의 AI 리더십(비전과 전략), 조직 역량 강화(외부전문가 및 내부 직원의 교육, 훈련)와 지속적인 변화관리 그리고 가장 중요한 데이터의 통합과 활용이 체계적으로 실행되고 환류의 과정를 거쳐 성과를 창출할 수 있어야 합니다. 단언컨대 고통스런 프로세스 혁신의 과정이 될거라 예상해 봅니다.

저자가 에필로그에서 언급한, 변수가 없다면 2030년 즈음에 올 것으로 예상되는 “AI의 궁극적인 지향점인 범용인공지능(AGI)”, 이의 등장은 다양한 산업에서 AI가 인간을 대체해 인류의 라이프사이클을 예상치 못한 방식으로 바꿀지 모른다는 언급을 한 것과 AI 주권(Sovereign)의 중요성에 대한 부문은 중요한 미래 과제라 생각됩니다.

이 책은 AI를 기술적인 측면에서만 다루고 있습니다. 그러나 AI 이슈는 기술적인 문제를 넘어선 인류의 실존 문제까지 연계되는, 인류가 경험해 보지 못한 파괴적 혁신의 관점에서 보아야 할것입니다.

우리 인류는 AI로 인해 발생되는 문제를 해결할 수 있을 만큼 신중하고 현명한가? 그리고 인간의 중대한 결정이 인류의 미래를 위해 정말 바람직한 방향으로 갈것인가?라는 질문에 과연 인류는 어떻게 대응해 나갈까요?

결국 인간보다 더 인간적이고 그리고 인류의 생각보다 더 뛰어난 AGI 시대에 “인간으로서 산다는 것은 무엇인가?의 정체성과 실존적 고민을 해결해야 할것입니다.

최근 한국을 방문했던 유발 하라리는 ”AI의 무엇이 위협인지를 이해하는게 어려워지고 있다“는 섬뜩한 이야기를 했습니다. 진지하게 생각해 봐야 할 묵직한 시사점을 냉철하게 던지고 있다고 생각되어 집니다.

#AI산업 #리딩기업 #비즈니스모델 #2026AI미래지도

[100자평] 2026 AI 미래지도

2026 AI 미래지도 - 당신이 반드시 기억해야 할 AI 산업 21개 리딩 기업 21개 비즈니스 모델
박경수 지음 / 한빛비즈 / 2025년 4월

글로벌 유망기업과 비니지스 모델 중심의 AI 산업 트랜드 분석

AI시대 인류성찰을 위한 13가지 화두(話頭)

AI 시대, 우리의 질문 - AI와 우리를 위해 반드시 짚고 넘어가야 할 질문 13
미리엄 메켈.레아 슈타이나커 지음, 강민경 옮김 / 한빛비즈 / 2025년 3월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

이 책의 기획 의도와 컨셉은 AI 멀티버스 시대에 “만약 그렇다면, 어떻게 될까?”라는 질문의 프레임을 가지고, 다양한 분야의 이슈(관계, 직업, 정치, 윤리 등)들에 대한 저자들이 경험하고 탐구한 내용, 새로운 연구 결과를 담아내고 있다고 볼 수 있습니다. 그리고 책의 중심적인 흐름은 13가지 질문에 대한 정답을 제시하기 보다는 오히려 독자들에게 이런 질문들을 통해 또 다른 생각과 사고를 자극하는 촉매제의 역할을 하는 것이 핵심에 가깝다고 보여집니다. 결국 “AI 시대에 우리 인류가 가야할 길”에 대한 각성을 위한 근본적인 질문 자체 하나하나가 소중한 가치를 지닌다 할것입니다.

전반적인 기조인 미래 AI 세계관은 AI 자체적인 더 나아가 인간과 AI의 본질적인 관계에 대한 중요한 이슈와 해결해야 할 문제들을 인류가 해결한다면 긍정적이고 바람직한 방향으로 갈것이다라는 낙관론에 기반하여 전개하고 있다고 생각됩니다.

저자들은 이 책은 AI 분야에 막 입문한 사람들을 위한 지침서이며 이 AI 라는 주제에 익숙한 사람들에게는 영감을 주고 지식을 심화하기 위해 쓰인 책임을 밝히고 있습니다.

인간보다 더 인간적인 AI가 인류에게 선사하는 인공친밀감(Artificial Intimacy)은 마치 인공감미료처럼 우리의 감각을 잠식하고, 진짜같은 가짜나 가짜같은 진짜의 혼동과 혼란을 야기시키는 경계와 구분이 모호해지는 사회적 영향은 우려스러운 과제가 아닐까 생각됩니다.

또한 미래경쟁력인 AI 주도권은 기존 글로벌 패권의 구조를 더욱 고착화시키는 방향으로 전개되고 있습니다. 결국 미국과 중국의 양대 헤게모니 쟁탈의 연장전 일뿐 이라는 생각이 듭니다. 그리고 AI는 기존의 불평등과 형평성을 저해하는 방향으로 더욱 심화되어 흘러갈것으로 조심스럽지만 예상해봅니다. “지능의 민주화” 부문도 우선은 접근성의 문제부터 실제 결과물을 활용하여 응용하는 부가가치를 창출하는 활동은 긍정적인 역할의 민주화 부문과는 전혀 다른 별개 차원의 문제라고 생각되어 집니다.

이 책의 주제는 AI가 결국 사람을 돕고, 강화하고, 인간의 삶을 개선하는 도구이어야 한다는 점입니다. 그래서 인류는 스스로를 인간으로서 새롭게 발견할 수 있는 숨어 있는 기회를 찾아야 한다는 것과 AI가 절대할 수 없는 우리가 인식하고 경험하고 통찰할 수 있도록 만드는 정신과 신체의 조합임을 다시한번 상기시키고 있습니다.

그래서 저자들은 미래 AI 시대의 도래에도 인간은 가치사슬의 중심이어야 하며, 인간은 자신의 미래에 대해 중대한 결정을 내려야 한다는 당위론적인 입장을 취하는 것으로 보여집니다. 그래야 ‘인간과 기계의 협업’이라는 우리의 여정 속에서 AI가 부조종사로서 우리에게 도움을 주게된다는 논리를 가지고 있습니다.

그러나 우리 인류는 AI로 인해 발생되는 문제를 해결할 수 있을 만큼 신중하고 현명한가? 그리고 인간의 중대한 결정이 인류의 미래를 위해 정말 바람직한 방향으로 갈것인가?라는 질문에는 우리는 자신있게 그렇다라고 말할 수 있을까요? 이 인류 차원의 빅 이슈는 AI 시대의 인류의 근본적인 실체적 존재론과 결부되는, AI와 인간과의 공존coexistence과 공진화coevolution에 대한 호모 데우스의 이야기로 귀결된다고 할 수 있습니다.

최근 한국을 방문했던 유발 하라리가 언급한 내용을 정리해 보면, AI가 행정이나 기업등 활동에서 인간을 대신해 판단하기 시작했다며 사례(AI가 팔레스타인 가자지구 전투에서 이스라엘의 공격 표적을 제시했으며, 은행 융자의 가부를 판단하고 있다)를 들며 민주주의에 매우 위험하다고 평가를 하고 있으며, 중요한 것은 AI의 무엇이 위협인지를 이해하는게 어려워지고 있다는 섬뜩한 이야기를 했습니다. 또한 AI는 수천년간 경쟁상대가 없던 인류가 직면한 가장 큰 문제이며 인간 사회가 AI에 적응하기 위해 개발 속도를 떨어뜨려야 한다는 주장을 했습니다. 인류의 고민을 압축해 논, 진지하게 생각해 봐야 할 묵직한 시사점을 냉철하게 던지고 있다고 생각되어 집니다.

책을 읽으면서 가장 눈에 밟혔던 질문이 계속 뇌리를 떠나지 않습니다. “AI 시스템의 성능이 우리가 생각하는 것보다 훨씬 뛰어난 시대에, 인간으로서 산다는 것은 무엇인가?”

#AI #인공지능 #AI윤리 #AI규제 #AI시대우리의질문

[100자평] AI 시대, 우리의 질문

AI 시대, 우리의 질문 - AI와 우리를 위해 반드시 짚고 넘어가야 할 질문 13
미리엄 메켈.레아 슈타이나커 지음, 강민경 옮김 / 한빛비즈 / 2025년 3월

AI시대 인류성찰을 위한 13가지 화두(話頭)