AI 제품 개발 프로젝트 관리: 본질적인 원칙과 실무적 노하우 가이드

오늘부터 회사에서 AI 합니다
이활석.업스테이지 AI 교육 부문 지음 / 아이생각(디지털북스) / 2025년 7월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

AI를 배우는 학생의 입장으로 “기술적인 차원의 AI 제품 개발”이 어떻게 진행되는지에 대한 궁금함이 이 책을 읽게 된 주된 동기가 되었습니다.

마지막 장을 넘기면서 든 생각은 “AI 제품 개발 프로젝트 관리(Project Management) Book”이란 느낌을 받았습니다. 이는 단순히 기술적인 문제를 해결해 나가는 차원을 넘어서, 목표를 향한 조직 전체의 유기적인 상호작용 및 협업과 체계적인 관리를 포함하는 하나의 예술작품을 만드는 일에 비유할 수 있을 것이란 생각이 듭니다

비록 비전공자이며 조직의 스탭 기능에 종사하고 있지만, 전체적인 AI 제품 생애주기 안에서 “AI 제품 개발 프로세스”에 대한 이해를 할 수 있었던 포인트는 이 책의 가장 큰 장점이자 매력이라 생각됩니다. 또한 이것은 이 책의 목표임을 저자는 이야기하고 있습니다.

그리고 이 책에서 얻을 수 있는 가치를 저자는 다음과 같이 명확하게 제시하고 있습니다. “AI 기술의 급변하는 흐름속에서도 흔들리지 않는 ”기본적인 접근방법“과 ”본질적인 원칙“을 다룬다는 점에 있습니다.” 그래서 이 책은 AI를 기획하고 서비스를 만들어내는 과정에서 반드시 알아야 할 핵심적인 방법론과 실무적인 프로세스를 통해 실용적인 사례와 노하우를 상세하게 담아내고 있습니다. 내공이 담긴 좋은 책이라 평가해 보고 싶습니다.

AI 제품을 만드는 전체 프로세스를 딱딱하게 풀어나가지 않고 “식당 운영 매뉴얼이란 스토리텔링”을 입혀 비유적으로 설명하는 책의 전개상 흐름은 독자들의 이해를 돕고 있으며 교육과정 개발의 특장점을 고스란히 책에 담고 있어 저자의 노력과 역량이 돋보인 부문이라 생각됩니다. 그리고 강의 장표라 생각되는 책의 모든 그림들은 이해하기 쉽게 잘 정리되어 내용의 흐름을 시각적으로 잘 표현하여 직관적인 이해에 큰 도움을 주고 있습니다.

강의 기반의 책이라 구조가 명확하고 단계적인 접근방법에 따라 논리적 흐름이 뚜렸합니다. 또한 구어체로 친근감과 몰입감을 선사하고 있고, 실용적이며 행동 유도적인 메시지를 담고 있는 특징을 가지고 있습니다.

읽는 순서에 대해, 책의 구성상 마지막 4장은 책 전체의 핵심포인트를 잘 정리해 주며 책의 맥과 흐름을 잘 보여주고 있어 이 부문을 먼저 읽고 1장을 읽는 방법도 추천을 드립니다.

구성은 총 4개의 파트(1. AI 기술의 흐름과 원리, 2. AI제품 개발의 A to Z, 3. AI 서비스 개발 생태계, 4. 책을 마무리하며)로 전개되고 있습니다. 내용상 가장 많은 지면을 할애하고 있으며 핵심엔진으로서의 역할을 2장이 하고 있습니다만, 4장은 압축적이고 집약적인 이슈들과 핵심내용을 담고 있어 매우 유용하고 실용적인 파트였다고 생각됩니다.

4장에서 언급하고 있는 최신 AI 동향과 변화에서 “1인 기업 시대의 부상과 AI 활용”과 “기업조직의 변화의 적응 전략”은 특히 관심이 가는 이슈였습니다. AI가 가져올 1인 기업의 생산성 폭팔과 파괴적 혁신 차원의 AI가 조직에 미칠 영향과 대응의 혁신과 변화관리는 전방위적인 거부할 수 없는 영향력으로 다가올 수 밖에 없으며 조직과 개인 모두 생존의 문제로 이어질 가능성이 높아 체계적인 대응과 개인의 미래 준비가 필요할 것입니다.

AI에 대한 사회 전반적의 성숙도가 높아지고 고도화되어 안정화된다면, 미래조직의 모습은 AI가 중심이 된 과거에 한번도 경험하지 못한 관리와 운영체계가 정립될것으로 예상해 볼 수 있습니다. 그러나 그 본질은 AI의 눈부신 진화의 보이는 모습이 아니라 보이지 않는 인간, 인류에 대한 실체적 존재론임을 우리는 잊지 말아야 할것입니다.

가장 현실적인 이슈로 저자는 AI가 가져올 실업의 문제에 대해 마이크로소프, 삼성전자등의 사례를 예시적으로 설명하고 있습니다. 그러나 대기업은 물론이고 중견기업, 중소기업들은 미래의 인간에 대한 실업전쟁은 심각하게 받아들여야 하며 국가 정책 과제로 준비하고 대응해야할 AI 사회의 기본적인 안전망으로서의 대안이 필요하다고 생각됩니다. 글로벌 기업들 중에는 미래 중장기 인력수립 전략을 통해 대규모 인력 감축계획을 준비하고 있다는 이야기도 들려옵니다. AI가 가져올 파괴적 혁신의 생산성 향상은 기업의 CEO들에게는 수익성 확보라는 달콤한 이익에 구조조정이라는 칼을 빼들 가능성은 농후하다고 생각됩니다.

AI 제품 개발과 서비스에 대한 프로젝트를 이해하는 첫 관문을 지난 것 같습니다. 우선은 개발자 직군의 업무에 대한 이해의 폭을 넓힐 수 기회가 되어 좋았으며, 기술적이 측면과 더불어 프로젝트 관리 차원의 전체적인 프로세스에 대한 깊이있는 공부를 지속적으로 하게 된 계기가 된 책이라 개인적으로 의미가 크다 할 수 있습니다.

이 책이 AI 제품 개발 프로세스에 대한 올바른 시각과 관점을 정립하고 실용적인 사례와 노하우로 진정한 가이드 역할을 하는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#AI교육 #AI서비스 #AI서비스개발 #오늘부터회사에서AI합니다

[100자평] 오늘부터 회사에서 AI 합니다

오늘부터 회사에서 AI 합니다
이활석.업스테이지 AI 교육 부문 지음 / 아이생각(디지털북스) / 2025년 7월

AI 제품 개발 프로젝트 관리: 본질적인 원칙과 실무적 노하우 가이드

전략은 어디에 있는가?: 생활 속의 전략

처음부터 배우는 경영전략 ㅣ 일 잘하는 사람들의 비밀 노트 5
백광석 지음 / 다온길 / 2025년 5월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

이 책의 모티브가 된 질문은 “전략은 어디에 있는가?”라고 이해해 볼 수 있습니다. 그래서 전략은 대학교 혹은 유명한 컨설팅 펌이나 기업의 전략부서에 있기보다는, 우리 삶의 곳곳에 이미 들어와 있다며 저자는 “전략의 범용성과 대중성”을 토대로 책을 전개해 나가고 있습니다.

저자는 전략을 “더 잘하기 위한 생각의 기술”로 정의하며 회사만의 전용도구가 아니라 신입사원도, 동네 가게 사장님도, 학생도 전략이 필요하다는 “생활 속의 전략”을 표방하고 있습니다.

따라서 이 책의 장점이자 매력 포인트는 실용적이고 실제적인 우리의 삶에서의 전략을 쉽게 적용, 응용, 활용하여 일상 속의 전략으로 재탄생 시킨 점이라 할 수 있습니다.

단지 학문과 특정 조직에만 국한된 것이라기보다는 누구나 쉽게 시작할 수 있고 실생활에 바로 활용할 수 있는 실용적인 지식과 정보의 활용, 유용한 팁을 제공, 문제를 해결해 나가는 방식의 기획 의도는 매우 바람직하고, 어렵고 딱딱한 내용을 부드럽고 이해하기 쉽게 풀어내려는 저자의 노력에 큰 박수를 보냅니다.

전체적인 구성은 총 6장으로 정리되어 있습니다.

1장 경영전략, 대체 뭐야?: 현실적인 도구로서 전략개념을 풀어내고, 일상에서의 전략의 유용성과 효율성을 설명, 2장 우리 주변에서 발견한 전략 이야기: 이 책의 핵심엔진 같은 파트로 가장 많은 지면을 할애하여 실용성을 강조하고 있으며 구체적인 실생활 사례(책방, 학원강사, 방집, 청바지 쇼핑몰, 온라인 서점, 중고나라, 카페, 배달앱, 동네 미용실, 필라테스 센터 등)를 중심으로 전략의 실제 작동원리를 설명, 3장 전략은 팀워크에서 완성된다: 좋은 전략은 리더 혼자 하는 것이 아닌 팀원과 함께하는 것을 강조하며 협업의 의사소통, 회의등에 대해 설명, 4장 전략은 점검하는 법: 전략은 Plan-Do-Check-Action 프로세스 체계를 가지고 있으며 점검 및 피드백의 프로세스에 중점을 두고 설명, 5장 전략가의 사고방식: 전략의 기본이자 본질에 충실한 포인트들(문제의 접근방식, 왜Why의 활용등)을 간략하게 정리, 6장 초보자에서 전략가로: 전략가로서의 자세와 태도와 연계된 역량을 설명.

전략은 “전략실행이라는 매우 역동적인 내외부 환경에서 완성”됩니다. 책에서는 맨 마지막에 언급을 하고 있지만, 실행은 전략이 단순히 죽어있는 A4용지로 남을 것인지 아니며, 성과를 창출하고 경쟁우위를 가지는 살아 움직이는 유기체로 작동할것인지를 구분짓는 전략의 핵심이라 할 수 있습니다. 따라서 전략실행을 고려한 전략의 수립은 중요한 전략수립 프로세스라 할것입니다.

우리는 AI 대변혁기에 살고 있습니다. 경영전략도 예외일 수 없으며 AI를 적극적이고 능동적으로 활용하는 파괴적 혁신의 방법은 필수역량임을 강조드립니다.

집약적이고 체계적인 사고를 정리한 그림이나 표가 없었다는 것과 내용의 전개시 전체적인 큰 그림을 먼저 설명하고 세부내용을 전개하는 구성(예를들면 서두의 전체 책 내용과 각 장 처음 부문에)은 아쉬운 부문으로 남습니다.

전략은 단순히 목표를 설정하는 것을 넘어, 목표 달성을 위한 구체적인 계획과 실행, 그리고 평가를 포괄하는 종합적인 사고 과정이라 할 수 있습니다. 생활 속의 진정한 가치이자 삶의 지혜로서의 전략적 사고 과정은 어떤 세계적인 전략이론보다 값지다 할 수 있습니다. 우리와 늘 함께하는 “전략”이 되는 좋은 계기의 책이길 진심으로 바래봅니다.

#경영전략 #기획 #전략 #처음부터배우는경영전략

[100자평] 처음부터 배우는 경영전략

처음부터 배우는 경영전략 ㅣ 일 잘하는 사람들의 비밀 노트 5
백광석 지음 / 다온길 / 2025년 5월

전략은 어디에 있는가?: 생활속의 전략

명강의, 명강사 실천 가이드

강사스쿨, 강의가 이렇게 쉬울 줄이야 - 명강의, 명강사 실전 가이드
신정민 지음 / 지식과감성# / 2025년 7월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

과거 가수 이승철이 어느 방송에 나와 한 심사평의 피드백이 강렬하게 머리에 각인되어 있습니다. 노래는 “음학(學)이 아니라 음악”이다.

그 의미는 가수란 타고난 끼와 달란트가 후천적인 노력보다 중요하다는 의미였습니다. 강사 역시 타고난 끼(달란트)가 있어야 한다는 것이 저의 개인적인 생각입니다. 그 다음 처절한 자신과의 싸움인 노력과 다양한 경험으로 완성해 나가는 과정이 강사의 길이 아닌가 하는 생각을 해봅니다

14년 차 강사로 강의를 하면서 이리 넘어지고 저리 부딪치며 여기저기 깨져가면서 터득한 노하우를 담으려고 노력했다는 저자의 집필의도를 밝히고 있습니다.

전체적인 컵셉은 프로세스(Process)적 관점에서 본강의를 중심으로 전후, 그리고 잘나가는 강사의 롱런 비결까지 저자의 강의 경험에서 우러나는 실전 감성의 강의에 대한 중요한 포인트들을 한 권의 책에 잘 담아 유익한 실행 가이드를 독자에게 제공하고 있습니다. 이런 점들은 당연히 이 책의 장점(매력)과 연계되면서 자신만의 강의를 하고 더 나아가 차별화된 강의를 하기위한 토대를 구축하는 인프라적 역량을 보여주고 있습니다.

책의 구성과 내용을 요약하자면 총 구성은 5개의 파트로 구성되어 있습니다.

Part 1 강의하기 전: 강사로서의 정체성과 기본적인 역량을 정리, Part 2 강의 만들기: 실제 강의에 들어가기 전까지의 준비사항인 분석해야 할 포인들과 강의 계획서 및 강의 ppt에 대한 주요한 사항들, Part 3 강의하기: 본 게임인 실제 강의에서 필요한 핵심적인 역량인 강의력에 대해서 설명, Part 4 강의 후: 강의에 대한 피드백과 셀프 피드백에 대한 복기, Part 5 잘나가는 프리랜서 강사가 꼭 하는 습관: 지속가능한 성장의 기본적이지만 핵심적인 마인드와 자기관리.

책에서의 인상적인 부문을 정리해 본다면, 강사로서의 정체성은 힘겨운 일을 이겨낼 수 있는 마지막 보루이며 원동력이라점, 강사를 3단계로 구분하여 그냥강사 vs 잘하는 강사 vs 대체 불가능한 강사로 구분한 것은 충분히 공감하며 짧은 시간에 내면의 성장까지 도울 수 있는 강사의 경지는 이상적인 상황이라 판단되며 개인적으로는 강의는 성장과 발전을 위한 촉매제로서의 자극이란 생각을 가지고 있습니다. 강의계획서에 대한 설명을 하고 있는데 잘 짜여진 각본처럼 거시적, 미시적 강의계획은 완벽할 정도로 철저하게 준비하여 리허설까지 해보는 정성은 강사의 기본 중의 기본적인 역량이라 생각됩니다.

개인적인 바람이지만 강의를 한다는 행위 자체에 스킬이나 기술적인 부문보다는 “人間力”이란 표현을 쓰고 싶습니다. 결국 강의는 인간 대 인간으로 만나는 소통의 과정으로 본다면 화려한 치장보다는 진정한 인간의 모습이 투영된 강의를 보여주는 것이 청중과의 래포형성에 더욱더 중요한 핵심이라는 생각이 듭니다.

강사의 강의는 보이는 부문과 보이지 않은 부문으로 나누어 볼 수 있습니다.

보이는 부문인 강의실 및 밖에서 보여지는 모든 행동과 비행동적 요소들은 자연스런 습관처럼 몸의 근육처럼 만들어 놓지 않으면 금방 드러나게 됩니다. 시간을 가지고 주의하고 조심해야 하는 전문가의 격을 갖추어야 합니다.

보이지 않는 부문은 “내공”입니다. 이는 총체적인 기술적인 측면의 강사력과 인간력의 총합이라 정의해 봅니다. 이는 컨텐츠의 자신감을 기반으로 청중을 몰입하게 만드는 강의에 투영되어 자연스럽게 드러나게 됩니다. 그리고 지속적인 지적 탐험과 일상생활의 지혜를 터득해가는 실천적 실행적 역량을 키워나가야 할것입니다. 이는 강의 차별화와 흡입력의 토양이 될 수 있음을 유념해 주시길 바랍니다.

한 가지 반드시 생각해 보아야 할 시대적 이슈는, 파괴적 혁신의 대명사가 되어버린 “AI”입니다. 우리는 AI 대변혁기의 시작점을 지나고 있습니다. 과연 AI가 가져올 강의 환경에 대한 혁신과 변화에 대한 준비는 어떻게 하고 있는지요? 만약 미래 인간을 이미 초월해버린 AI 강사가 출현한다면 어떻게 보아야 할까요? 결코 가볍지 않은 질문이라 생각됩니다.

인간력에 기반한 강의를 Build-up하고 강의의 본질과 핵심이 무엇인가에 대한 처절한 집착은 강사로서의 커리어에 절대 기준이 되지 않을까하는 조심스런 마무리를 해봅니다.

이 책이 명강의와 명강사의 실천가이드로서 올바른 시각과 관점을 정립하고, 무한한 성장과 발전의 가능성을 열어주는 좋은 책으로 오랫동안 독자들과 함께하길 바랍니다. 감사합니다^^*

#강사스쿨, 강의가 이렇게 쉬울 줄이야 #신정민 #지식과 감성