전략적 성과관리 지향 채용 모델: ATOM의 이해와 적용

대한민국 채용기준 ATOM으로 채용하라
이병철 지음 / 지식과감성# / 2025년 11월

-출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다-

기업에게 채용은 미래와 성과를 좌우하는 전략적 프로세스라 할 것입니다. 단순히 빈자리를 채우는 것을 넘어, 조직의 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보에 결정적인 영향을 미치는 핵심동인입니다. 오늘은 “채용”에 대한 이야기를 함께 읽어 보도록 하겠습니다.

저자의 문제의식은 “왜 우리는 성과를 내지 못하는 사람을 계속해서 채용하는가?”에 질문을 던지고 있습니다. 그래서 채용하기 전에 어떤 기준을 가지고 입사시켜야 성과를 예측할 수 있는가?에 대한 해결책으로 채용은 스펙을 고르는 일이 아니라, 미래의 성과를 예측하는 일이며 그 기준은 ATOM(Attitude: 태도, Talent: 재능, Orientation: 지향점, Mindset: 사고방식)임을 담아내고 있습니다.

ATOM 모델을 저자가 제안하는 성과 예측형 채용 프레임워크로, 단순 스펙을 넘어 입사 후 실제 성과를 창출하는 4가지 요소를 의미하고 있습니다.

우선 책 소개를 하자면 기업의 성패를 결정짓는 핵심인재를 선발하기 위한 실무적인 채용 가이드를 제시하는 책입니다. 그리고 저자의 독창적인 “ATOM 모델”을 제공하고 있습니다. 그래서 단순히 스펙 위주의 선발에서 벗어나, 조직의 문화와 직무 특성에 최적화된 '진짜 인재'를 구별해내는 구체적인 질문법과 평가 지표를 전반적으로 이야기하고 있습니다.

결국 이 책의 핵심엔진인 ATOM 기반 인재채용 모델에 대한 저자의 관점은 이를 단순히 HR 영역에 국한 시키지 않고 조직의 미래를 설계하는 전략적 성과관리Strategic Performance Management 차원의 도구로의 확대하는 특징을 보여주고 있습니다. 결국 채용을 경영관리의 핵심에 포지셔닝함으로써 그 위상을 격상시켜 그 전사적 중요성을 강조하고 있습니다.

책의 톤과 느낌은 교과서적이며 논문적 색채를 풍기고 있습니다. 마지막 장을 넘기면서 든 생각은 “채용 컨설팅 보고서”같다라는 생각이 들었습니다. HR 철학 + 채용 방법론 + 평가 프레임 교과서이라는 3가지 중심축을 기반으로, 채용에 있어 현장의 문제의식을 학문적 프레임으로 정리한 실무 교과서 같은 분위기와 그 기준을 정의하고 증명하려는 맥락적인 전개방식을 취하고 있습니다.

전체적인 흐름과 전개방향은 “채용의 기준”인 무엇을 기준으로 삼을 것인가?에 무게중심을 두고 전개되고 있으며, 그 논리적 흐름은 채용 실패의 원인을 진단 → 기존 기준 해체 → 채용의 본질 재정의 → ATOM 모델 제시 → 실무 적용 → 조직에 대한 성찰로 확장되고 있습니다. 목차는 총 10개의 장(1. 한국이 직면한 채용난의 실체, 2. 채용에서 평가지표의 중요성, 3. 평가지표 활용의 장벽, 4. 적합성 기반 인재 선발, 5. ATOM 기반 전형 설계, 6. ATOM 기반 서류전형: 과학적 인재 선발의 출발점, 7. ATOM 기반 전화면접, 8. ATOM 기반 면접전형, 9. 페르소나의 체계적 분석, 10. 인재 선발의 새로운 지평: 조직 성장의 근본적 재정의를 위한 성찰)으로 구성되어 있습니다.

이 책을 개인적으로 해석하는데 핵심질문을, 이미 시작되었고 미래 채용의 화두인 "AI를 활용하지 않고 왜 인간을 채용해야 하는가?라는 것으로 상정해 본다면, ATOM 모델에 함몰되기보다는 전략적인 방향성인 ‘채용 기준을 요구하는 태도’ 그 자체에 있다는 생각이 듭니다. 결국 AI 진화에 따른 고용시장의 파괴적인 혁신에 따라 “인간 고용의 정당성을 묻는 철학서”로 재해석한다면 이 책의 본질적 가치에 도달하는 것이라 생각됩니다. 결과적으로 저자는 채용의 실무 언어로서 논리적으로 풀어나가고 있지만, 그 감추어진 이면에는 “왜 인간인가?”라는 실체적 존재론의 철학적 배경이라는 행간의 숨은 뜻을 읽어내야 할 것입니다.

채용을 바라보는 전략적 성과관리 차원의 미래 지향적인 질문은 “좋은 인재는 누구인가?”라기보다는 “AI가 이미 일을 잘하는 시대에, 왜 인간을 채용해야 하는가?”라는 전략적 궤도수정이 필요합니다. 그리고 그 중심에는 AI 활용 능력 + 인간 고유 역량 + 책임 주체성의 결합인 AI를 사용해 성과를 내면서, 그 결과에 대해 책임질 수 있는 인간을 어떻게 채용할 것인가?라는 궁극적인 질문에 해답을 찾아가는 긴 여정이 될 것입니다.

저자의 솔루션인 ATOM은 “성공적인 인재는 무엇으로 구성되는가?”를 구조화한 모델이며, 전통적 스펙 중심 채용을 보완하기 위해 설계된 프레임워크입니다. 따라서 현재 채용의 전략적 방향과 프로세스를 다시한번 점검하여 완성도 있는 시스템을 만들어 나가고, 미래 AI 시대 채용전략과 방향을 준비하는 좋은 가이드가 될 것입니다.

절대위기의 경제라는 환경변수는 채용시장에 많은 영향을 미치고 있습니다. 경제적인 측면에편중된 시각과 관점에 중용의 도道로서의 동태적 균형을 잡아주는 좋은 책으로 독자들과 함께 하길 바랍니다.

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