[100자평] 관계를 정리하는 중입니다

[전자책] 관계를 정리하는 중입니다
이평 지음 / 부크럼 / 2020년 7월

관계를 정리하는 것도 매우 중요한 일이다. 무턱대고 무 자르듯이 싹둑 썰어낼 수는 없지 않는가? 멀리서 바라봐주고 기다려주는 것도 필요하다.

[서평 리뷰] 테스 형~ 우리를 구해줘! 잃어버린 시간 되찾기

잃어버린 시간의 연대기 - 팬데믹을 철학적으로 사유해야 하는 이유 ㅣ 팬데믹 시리즈 2
슬라보예 지젝 지음, 강우성 옮김 / 북하우스 / 2021년 7월

결론 및 평가

이 책은 당초 "팬데믹 패닉 코로나19는 세계를 어떻게 뒤흔들었는가"라는 우리 시대 가장 논쟁적인 철학자, 진실의 구멍을 드러내는 사상가 슬라보예 지젝이 포스트 코로나 시대의 세계에 전하는 긴급한 제언 우리 시대 가장 중요한 사상가로 손꼽히는 슬라보예 지젝,

"팬데믹 패닉"은 저자의 실천적 지식 활동이 정점에 달한 하나의 사건으로, 이 책에서 그는 포스트 코로나 시대, 뉴노멀 시대를 그 누구보다 명료하고 날카롭게 설명해냈다.

그는 우리 사회의 현상과 사건을 역설적 관점에서 해부하는 사유의 독창성, 도발적이면서도 전략적인 문장들, 열정적이면서 전복적인 접근 방식으로 책을 발표할 때마다 많은 독자들의 뜨거운 반응을 이끌어냈다.

그가 펼치는 포스트 코로나 시대, 뉴노멀 시대에 관한 놀랍고도 일목요연한 해석은, 전 세계 공간을 가로질러 지금 이 순간 거주하는 우리 모두에게, 상황을 직면하고 위기를 돌파할 중요한 실마리가 되어줄 것이다.

이 책에서 저자는 정치적 성찰과 함께 코로나19 시대에 관해 발언한 여러 사상가들에게 말을 건다. 그는 한병철의 ‘근시안적’ 사태 진단을 비판하고, 조르조 아감벤의 국가권력에 대한 ‘반사적’ 비판도 비판적으로 다룬다. 지금 이 순간 어느 정도는 강력한 국가가 필요하다는 것, 그것을 반사적으로 ‘감시’와 ‘통제’로 해석해서는 안 된다는 것, 이것이 지젝의 반론이다.

신종 코로나바이러스는 빈부와 성별과 나이와 피부색을 가리지 않고 사람들을 감염시키지만, 감염의 경로와 정도와 속도, 치료의 접근성과 평등성 면에서 보면 차별이 두드러지기 때문이다. 우리는 모두 같은 배에 타고 있지만, 기관실과 일등석과 삼등석이 엄연히 존재한다.

팬데믹에 대한 국가적 조치를 둘러싼 두 사상가의 격돌! 슬라보예 최신작 "잃어버린 시간의 연대기: 팬데믹을 철학적으로 사유해야 하는 이유"는 봉쇄 지침을 따르는 것은 단지 생존할 기회를 얻기 위해 삶다운 삶을 기꺼이 포기하는 증거라며 이를 거부했던 아감벤 vs 봉쇄와 격리를 없애는 일은 노동자들이 감염을 무릅쓰고 안전하지 않은 세상으로 나가야 한다는 것을 뜻한다고 결론을 내린다.

팬데믹(Pandemic)의 어원은 그리스어 ‘판데모스 (pandemos)’에서 따온 말이다.

모두(everyone)를 뜻하는 ‘판(pan)’과 인구(population)를 뜻하는 ‘데모스(demos)’가 합쳐진 말로, 풀이하면 ‘새로운 질병이 전 세계적으로 유행하는 것’을 말한다.

거기에 비해 에피데믹(Epidemic)이란 ‘유행하고 있는, 만연된’이라는 뜻이고 에피데믹스 (Epidemics)는 ‘전염병’의 뜻을 함유하고 있다.

따라서 에피데미올로지(epidemiology)는 전염병학, 즉 역학을 말하는 것이다.

팬데믹은 감염병을 지역적인 측면에서 본 것이라면 에피데믹은 감염병의 유행성 측면에서 설명한 것이다.

팬데믹 이후 ‘아주 암울할 것’이라는 말로 요약할 수 있다. 이번 팬데믹은 앞으로 다가올 위기의 예고편에 지나지 않을 것으로 평가한다.

코로나 팬데믹을 2차 대전 후 단일 사건으로는 최대 재난으로 자체 평가하면서도 예고편으로 여길 정도로 지구촌의 앞날을 어둡게 보고 있는 것이다. 포스트 팬데믹은 문제의 끝이 아니다.

많은 문제에도 불구하고, 뾰족한 해결책은 찾기 어려운 시대가 기다리고 있는 것으로 보인다.

기초 지식이 없다면 언론이나 SNS 등을 통해 무분별하게 살포되는 온갖 부정확한 정보 속에서 바이러스에 의한 팬데믹보다 더 위험한 인포데믹의 희생자로 전락할 수 있다.

'지피지기 백전 불태(知彼知己 百戰不殆) 상대를 알고 나를 알면 백 번 싸워도 위태롭지 않다'라 했던가.

재난에 그저 굴복하지 않고 인내와 지성으로 위기를 극복해냈다. 감염병의 정체를 파헤치고, 백신과 같은 치료제 개발 등으로 적극 대처한 것이다.

묵묵히 맡은 바 책임을 다하는 선배들과 동료, 환자 치료에 전념하는 많은 의료인들과 각 부서의 보건의료인 모두에게 응원의 박수를 보낸다.

그리고 특별히 자원봉사자 모든 분에게 더욱 큰 박수를 보낸다.
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자세한 리뷰는 https://m.blog.naver.com/kthigh11/222423462310

서평단 리뷰 올리기 [서평] 그것이 알고 싶다. 이낙연 글쓰기 내공을 추적하라!

낙연쌤의 파란펜 - 세계적 문호들의 문장론 & 이낙연의 글쓰기
박상주 지음 / 예미 / 2021년 6월

📗 결론 및 평가

​이낙연 전 총리에 대한 책이 아니다. 20년 넘게 기자로서 글을 다듬은 자와 20년 넘게 정치가로서 말을 구사한 자에 대한 기록이다.

이 두 가지를 가진 사람은 찾기 힘들다. 공교롭게도 이 전 총리가 이에 해당한다. 20년 넘게 기자로서 펜을 잡았고, 다섯 번의 대변인을 하면서 공당의 입이 되었다.

정치인의 평가는 진영 논리에 의한 일방적 칭찬이나 비판이 주를 이룬다.

‘꼼꼼한 일처리’는 신문기자 시절부터 국무총리 재임 때까지 줄곧 그의 트레이드마크가 됐다.

전남 영광에서 가난한 농부의 아들로 태어나 오늘날 여권의 유력 대선주자가 된 원동력으로 꼽힌다.

주변 사람들에게 가혹하다 싶을 정도의 완벽주의는 ‘인간미가 없다’는 혹평을 낳기도 했다.

태도, 언변, 이미지 등으로 차별화, 막말과 거친 태도, 과격하고 극단적인 접근을 지양하면서도 이 前 총리의 호감도를 높이는 이유 중 하나는 그의 언변(言辯)이다.

말 기술자의 능수능란하다. 부인(否認)·모르쇠 전략, 회피·비난 돌리기 전략, 비꼬기·희화화 전략, 의미 최소화 전략, 논점 흐리기·력 공격 전략, 선의(善意) 강조 전략, 실행 불가능성의 강조 전략, 인정과 굴복 전략을 대 명수답다.

순발력과 빠른 판단이 요구되는 국회 대정부질문에서 저력을 발휘하면서 ‘사이다 총리’ ‘촌철살인 총리’라는 이야기가 나온다.

바리톤 같은 저음(低音)에다 현란한(?) 수사(修辭)로 야당 의원들의 창을 피해 간다. 이 총리의 방패는 ‘능수능란’하다. 관련 의혹을 ‘부정’하고 ‘비난 돌리기’를 하며 ‘회피(동문서답)’ ‘최소화’ ‘역공격’ 등 다양한 커뮤니케이션 방어 전략을 구사한다.

좌우 이념을 떠나 다양한 지지층을 아우를 수 있다는 장점과, 이미지가 한번 무너지면 고공행진 중인 그의 지지율도 모래성처럼 허물어질 것이라는 단점이 공존한다는 평가가 나온다.

복잡한 사안을 단순 명쾌하게 정리하는 직관적 화법이라기보다는 ‘언변 기술자’에 가깝다는 지적이다.

팩트(fact)’, 정치인의 말은 ‘임팩트(impact)’여야 한다. 사실을 전하고 사람의 마음을 움직인다는 점에서 그렇다.

이 총리는 기자와 정치인을 모두 경험했다. 21년간 기자 생활을 했으니, 말과 글이 남다를 수밖에 없다. 말 한마디의 소중함을 잘 아는 정치인이다.

그러나 이 총리에게 지적되는 말의 ‘능수능란’ ‘촌철살인’은 야당 의원을 자극하게 만든다. 때로 진솔함과 멀어 보이기 때문이다.

정말 말이 중요한데, 말하는 것을 보면 그 사람이 어떤 사람인지 알 수 있다. 이 이야기의 허점을 파고들어 역으로 대응하는 것이다. 재치는 한마디로 분위기를 살리는 ‘말 펀치’다.

고성과 막말이 오가는 날 선 국회의사당에서 상대의 기분을 상하게 하는 ‘사이다 발언’이나 재치는, 국민의 물음에 답하는 총리의 자세는 아닐지 모르지만 국민을 대신해 추궁하는 국회의원의 물음에 총리가 허점을 파고들 필요가 없는 것이다.

말은 곧 그 사람이기 때문이다.

무엇이 진실일까. 솔직함은 겸손이고, 두려움 없는 용기라는 말이 있다.

누구나 잘못할 수 있지만, 누구나 솔직할 수 있는 건 아니다. 국민은 현란한(?) 방어 전략보다 어눌할지라도 솔직한 겸손에 박수를 보낸다.
콘텐츠가 제로(0)인데 느린 말투지만 또박또박 국민의 감수성을 파고드는 연설에 능수능란으로 포장하고 있는 것이다. 이것도 실력이다.

그의 글과 말에는 군더더기가 없다. 형용사와 부사가 낄 여지를 주지 않는다. 그의 글과 말은 생각과 연결되고 생각은 삶과 연결된다. 그의 삶은 명사요, 동사이다. 때론 (이순신처럼) 쓰고, (볼테르처럼) 말하고, (한비자처럼) 생각한 그의 언어 내공을 들여다보자.

이 책을 읽고나서

말을 못 하는 사람은 없다. 잘하지 못해도 누구나 할 수는 있다. 그래서 제안한다. 말해보고 쓰자. 말하듯이 쓰자. 이렇게 권하는 이유는 말하기가 글쓰기보다 쉽기 때문이다. 우리는 태어나서 말을 먼저 배웠다.

그러나 누구나 백지 앞에 서면 초라해진다. 어떻게 시작해야 할지, 무엇을 써야 할지, 막막한 바다 한가운데 표류하는 한 척의 배가 된다.

글쓰기에 관한 부담감을 안고 살아가는 사람들에게 편안하고 쉽게 가르침을 주는 좋은 책이다. 여러 사례를 들어 안내하고 있고 강조하고 있다. 잘 쓰려면 잘 말해야 하고 말을 잘 하려면 잘 써야 함을 주장하면서 독자들에게 말하듯 쓰고 쓰듯 말해 보라고 제시하고 있다.

글이나 책을 쓰고 싶은 사람이라면 무척 좋은 글쓰기 방법들을 이 책을 통해서 얻어 갈 수 있을 것 같다. 저자가 어떤 식으로 글과 책을 쓰는지에 대해 흥미롭고 쉽게 적혀있다.

그건 어쩌면 나같이 글 쓰고 싶어 하는 사람들을 꿰어내는 당근이다.

이게 말하기, 글쓰기가 따로 떨어져 있는 게 아니라 엮어져 있다.

닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐? 이런 것을 따지는 것처럼 말이다.

코로나 시대의 영향으로 많은 이들이 직접적으로 상호 교류를 하지 않는 동안 자신의 표현을 통해 간접 소통하기를 원하고 그 결과의 수요와 공급이 급증하게 되었다. 그 와중에 나 역시 글쓰기를 하고 있는 것이다.

나도 말하듯이 쓰고 싶다. 그렇다고 쓰기와 달리 말을 잘한다는 건 결코 아니지만. 그래도 쓰기보다는 말하기가 더 낫지 않을까. 언제나 쓰려고 보면 머릿속이 백지다. 그렇지만 서평 활동을 통해 쓰는 연습이라도 하고 있는 것이다. 이것도 사실 어려운 작업이다.

말과 글은 한 쌍이다. 글에는 말이 붙고, 말에도 글이 붙는다. 글을 다 썼다고 끝이 아니다.

말을 많이 해보면 말하면서 내가 하고 싶은 말이 정리가 되고, 그렇게 정리된 것을 말하듯이 글로 쓰는 연습을 하는 것. 그렇게 되면 글쓰기 스킬도 향상된다고 저자는 말한다. 말과 글은 한 몸이라는 것.
글쓰기는 일상이다. 나는 하루에 업무용 메일을 수십 통 쓰고, 보고서를 쓰고, 어쩔 땐 발표용 자료를 만든다.

모두 내가 생각한 것을 글로 표현하는 작업이다. 생각보다 자주 글을 쓰고 있지만, 과연 이 글이 내 의도를 제대로 전달하는가는 의문이다.

상대가 오해하진 않을지, 내 의도가 정확하게 전달되는지 늘 고민한다.

[서평] 돈과 시간 속에서 자유로운 인생 1인 기업, 그러나 차별화하지 않는다면 실패할 확률이 높다.

1인 기업 - 작게 시작해서 더 큰 기회를 만들다
폴 자비스 지음, 이강덕 옮김 / 성안당 / 2021년 6월

📗 결론 및 평가

새로운 경제의 기본 단위는 1인 기업 – MIT의 집단 지성 센터(Center of Collective Intelligence)의 토마스 말론, 로버트 라우버처 교수가 한 말입니다. 이러한 흐름에 맞춰 최근 국내에도 1인 기업에 도전하고 있는 분들이 많아지고 있습니다.

1인 창조기업이란 창의성과 전문성을 갖춘 1인이 상시근로자 없이 사업을 영위하는 자. (단, 부동산업 등 대통령령으로 정하는 업종을 영위하는 자는 제외) 공동창업자, 공동대표, 공동사업자 등 공동으로 사업을 영위하는 자가 5인 미만인 경우 인정

주변에서 주식, 암호화폐, 부동산 등으로 큰돈을 번 지인들을 보며 "나도 빨리 돈을 벌어야지~"생각했다. 하지만 말처럼 쉽지 않다. 그러던 중 1인 기업에 대해서 알게 되고 많은 이들이 1인 기업을 통해서 많은 돈을 벌고, 하고 싶은 일을 하고 있다는 것을 알게 되었다. 생각을 하고, 정보를 찾아보기 시작했고 생각보다 많은 유형의 1인 기업이 존재한다는 것을 알게 되었다.

1인 기업에서 가장 중요하게 여기는 부분은 바로 무자본 창업이다. 꼭 무자본이 아니더라도 최소한의 자금을 가지고 시작하는 것이다.

일반적인 창업을 생각하는 분들에게는 말도 안 되는 것이라 여길지 모르지만, 서평쓰는 남자 "소원지기"도 2017. 12월 1인 기업 사업자등록을 이미 했다.

대부분의 사람이 생각하는 창업이란 아이템을 선정하고, 점포를 얻고, 마케팅을 해서 아이템을 판매하는 것이기 때문이라고 생각들을 하게 된다.

이 모든 과정에서 엄청난 자금과 인건비가 필요하게 된다. 적게는 1억에서 많게는 5억 이상이 필요하다. 이것이 기본적인 창업의 프로세스이다.

이렇게 많은 자금이 필요한 사업은 상당한 위험을 감수해야 한다.

무자본 창업이어야 하는 이유는 "실패는 성공의 어머니이다"라는 말이 있다. 이 말은 1인 기업에서도 적용된다. 아니, 넘어지면 일어서기가 너무 어렵다. 하지만 무자본 창업은 실패를 이겨가면서 경험을 쌓아가면서, 성장 가능하다

그러면 창업의 원리는 무엇일까?

여러 가지 창업 사례들을 모으고 분석해 본 결과 이 세상에 이미 존재하고 있는 것들을 활용하면 된다

[이 책을 읽고나서]
요즘 1인 기업이 인기가 높다. 사업체 설립의 기준도 완화되고 1인으로도 다양한 분야로 진출이 가능해지면서 법인설립을 고려하시는 분들이 많아졌다.

사실 1인 기업 설립이 특별히 다르거나 하지는 않다. 일반 법인과 마찬가지로 동일한 절차에 동일한 비용을 내고 설립되는 건 똑같다. 그러나 조금은 다르게 주의할 필요가 있다.

지금 1인 사업자를 개설하려는 분들, 유튜버나 프리랜서, 1인 출판사, 1인 쇼핑몰 등을 생각하고 즘 나의 직업적인 방향성에 대해 자주 생각하고 있다. 프리랜서로서의 삶을 살아가고 있지만 누군가의 일을 받아서 한다는 것과 안정적이지 못한 부분 때문에 다시 직장인으로 돌아가고 싶다는 생각도 수도 없이 한다.

특히 내가 게을러서, 내가 무언가 부족해서 이렇게 불안한 것일까 하는 생각에 매일 밤 뛰쳐나가서 다시 일을 붙잡아야 하는 강박에 시달리기도 한다.

이 일을 선택하면서, 내 수익의 책임이 온전히 나라는 사실이 가장 큰 도전이었다. 실력이 아직 부족해서, 일에 더 집중하지 못해서, 혹은 게을러서 내 수익이 들쑥날쑥하다는 생각에 매일 밤 잠을 이루지 못했다.

모두 나 때문인 것만 같다. 어떻게 하면 더 잘 할 수 있을까? 어떻게 하면 나를 더 알리고, 수익을 늘릴 수 있을까? 매 순간이 고민의 연속이다.

정말로 나에게도 운이 잘 따라줄까? 그렇다면 그때는 도대체 언제일까? 아니, 애초에 운이라는 게 정말 있기는 한 걸까? 끝도 없이 생각에 생각이 꼬리를 물다 보면 자괴감에 빠질 수밖에 없다.

주말과 평일 상관없이 자유로운 출퇴근 시간, 내가 싫어하는 상사를 보지 않아도 되는 삶. 직장인이라면 누구나 한 번쯤 이런 삶을 꿈꾸지 않을까? 이런 부분에서 프리랜서와 1인 기업가는 비슷한 부분이 분명히 있지만, 차이점은 분명히 있다.

프리랜서란 '자신의 기능을 이용해서 능력을 매출로 바꾸는 개인사업자'를 말하며 1인 기업은 '자신의 기능을 상품화해서 그 상품과 서비스를 판매하는 비즈니스모델을 구축한 뒤 매출을 올리는 법인'을 말한다. 업무 내용에는 별 차이가 없을 수 있다.

이 책에 따르면, 1인 기업가는 단순히 의뢰를 받아서 일하는 것이 아니라 '비즈니스 모델을 가동할 수 있느냐'가 핵심이다.

특히 1인 기업을 하는 사람들이 해서는 안 될 판매 전략이 있었는데 사업 준비를 하고 있는 지금, 나에게 가장 와닿는 부분이었다. 나의 상품에 대해 자신감이 부족하다 보니 하는 일에 비해 너무 낮은 가격을 측정했었다.

그러다 보니 자꾸 지치고 일에 대해 회의감이 올라오기도 했다. 나의 가치를 내가 알아봐 주고, 또 나의 상품의 가치를 알아봐 주는 소수의 고객에게 집중하는 것이 지금 내가 취해야 할 전략인 것 같다.

내가 지금 하고 있는 일을 넘어, 1인 기업가로써 서기 위해 지금 나는 어떤 일을 해야 할까? 앞으로 나는 어떤 비즈니스 모델을 구축할 수 있을까?

아직 결정된 것은 없지만 분명한 것은 선택과 집중이 필요하다는 점이다. 지금은 한 단계 도약해야 할 때이다.

[서평 리뷰] 곁을 스쳐 지나갔을 수 많은 사랑하는 사람들

따뜻한 빛이 된 당신을 마음에 담습니다 - 사랑하는 안석배 기자에게 보내는 고마움의 편지들
장용석.이인열 외 76명 지음 / 행복에너지 / 2021년 6월

결론 및 평가

몇 단어만, 몇 문장만 툭툭 내뱉는 그 소리들이 합쳐지면서 어떤 부분은 잊히고 어떤 부분은 기억된다.

변해가는 자신을 보아달라는, 과거에서 현재로 넘어오는 그 순간을 모두 눈에 담아달라는 뜻일 것이다.

모든 순간들을 눈에 담을 수 없지만 과거만 기억해도 괜찮다고, 현재를 놓치고 있더라도 과거는 천천히 잊어 가면 되니까.

고인을 추모하고 애도하는 것도 적절한 시기를 놓치면 충분히 애도하기가 어렵게 된다. 모든 것이 좋은 때가 있는 것처럼 애도의 시간도 때가 있다. 누군가를 추모하고 싶었는데 자신이 추모의 대상이 될 수도 있는 것 같다. 슬픔에 빠진 누군가를 위로한다는 것은 생각보다 어려운 일이다.

특히 장례식장에서 조문을 하며 위로 말을 전하는 상황은 더욱 어렵다. 하지만 우리는 항상 누군가를 위로하거나 위로받으며 모두가 그렇게 살아가지는 않는다. 그런 면에서 故 안석배 논설위원은 참으로 행복한 사람이다.

2020.6.14일 0시 4분 지병으로 별세했다. 연세대 사회학과를 졸업하고 1995년 조선일보에 입사해 논설위원, 사회정책부장 등을 역임했다.

안 전 기자는 사회정책부 소속 교육담당 기자로서 한국 교육의 현실을 드러내는 기사를 보도했다.

안 전 기자의 대학 동기인 장용석 연세대 교수와 이인열 조선일보 경영기획부장이 주도해 그를 추모하는 가족, 조선일보 동료, 동네·대학 친구, 교육계 사람 등의 글을 받아 ‘따뜻한 빛이 된 당신을 마음에 담습니다(사랑하는 안석배 기자에게 보내는 고마움의 편지들)’ 라는 제목의 책을 출간했다.

안석배 선배는 주변에 정말 좋은 영향을 많이 주신 분이다. 책을 비매품으로 만들려는 생각도 했었지만 혹시 누군가 읽고 따뜻한 마음을 나눴으면 해 출간을 결심했다고 한다.

“단정하다, 선량하다, 좋은 사람, 친절한 사람, 멋쟁이, 예의 바르다, 미소가 해맑다, 특종 기자, 훌륭한 기자, 흐트러지지 않는다, 교육 전문 기자, 신사, 든든한 사람, 점잖다, 올바른 인품을 가진 사람….” 동료들은 안석배 전 조선일보 기자를 이렇게 표현했다. 1995년 1월 공채 34기로 입사했다. 조선일보 편집부, 경영기획실, 사회부, 사회정책부, 논설위원실 등에서 근무했다. 안 전 기자는 많은 시간을 사회정책부 소속 교육 담당 기자로 기사를 썼다. 그리고 혈액 암으로 세상을 떠났다

마무리를 어떻게 해야 잘 할 수 있을지 생각이 많아진다. 부모 입장에서는 존엄성이 사라지는 데다 자식들에게 너무나 미안한 상황이 벌어진다.
그 때문에 있는 대로 내 자존감을 지키고 마지막을 잘 정리할 수 있는 비용을 반드시 남겨둬야 한다.

더 중요한 것은 자녀에게 후회와 원망 대신 아름다운 추억과 모습을 남길 수 있도록, 돌아가신 부모를 생각하면 미소 지을 수 있도록 마지막 실력을 쌓아야 한다.

그렇게 애써 살아왔던 인생이 마지막에 어떤 모습으로 비치는지, 한 사람의 인생이 담긴 그것이 진짜 실력이다.

자신과 함께 어떤 시간을 보냈던 이 세상에 없는 그를 기억하고 또 망각했다 어쩌면 망각한다는 것은 곧 기억하는 것, 그것이 바로 추모일 지도 모르겠다.

제목은, 꼭 이렇게 말해주는 것 같다. 아직은 조금 과거를 기억해도 괜찮다고. 그리고 시간이 지나 잊어버리고 현재를 살아가는 것 역시도 괜찮다고. 아꼈던 사람의 죽음을 추모하는 것은 어떤 방식이든 다 괜찮은 일이니 말이다. 그에 대해 생각하고, 말하고, 연기하는 이 모든 과정이 어쩌면 보다 그를 잘 보내주기 위한 것일지도 모른다

내가 세상에서 사라졌을 때도 누군가 이렇게 나를 추모해 준다면, 어딘가에서 행복할 수 있지 않을까?

기타 자세한 리뷰는 https://m.blog.naver.com/kthigh11/222410654644
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