내년이 아니라 바로 내일 아침부터 할 일
미션은 티셔츠를 입는 것만큼 쉬워야 한다
원칙에 입각하여 의사결정하라
누구도 무엇이 당신을 행복하게 만드는지 알려줄 수 없고, 누구도 무엇이 당신에게 의미 있는 것인지 말해줄 수 없다. 해답은각자의 가슴 속에서 나와야 한다.
중요한 것은 미션에 대한 몰입, 고객에 대한 헌신, 미래에 대한 전념, 혁신에 대한 집중이다.
"위대한 리더들은 자신의 니즈와 기회를 생각하기 전에조직의 니즈와 기회를 먼저 생각한다"
계획은 일회성 행사가 아니다.
건설적인 반대를 장려하라
1. 미션은 무엇인가 왜, 무엇을 위해 존재하는가?
3. 고객가치는 무엇인가 그들은 무엇을 가치 있게 생각하는가?
4. 결과는 무엇인가 어떤 결과가 필요하며, 그것은 무엇을 의미하는가?
5. 계획은 무엇인가 앞으로 무엇을 어떻게 할 것인가?
한동안 목소리 좋은 성우를 부러워 하던때도 있었다....
다들 비극이 외부 요인에서 온것이라 착각하지만 괴물을 만들어 내고 파멸로 몰아가는주체는 결국 자기 자신이라는 내용이기도 하다.
전출처 : 우민(愚民)ngs01 > [100자평] 마부작침