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리더의 덕목 - 존경받는 리더는 무엇이 다른가, 2018 노틸러스도서상 은메달 ㅣ 리더 시리즈
에드거 샤인.피터 샤인 지음, 노승영 옮김 / 심심 / 2025년 5월
평점 :
저자는 애드거 샤인, 피터 샤인이다.
어느 조직에나 기본적으로 위계질서가 있다. 명확한 권한 수준과 서열이 있어야
각자 적절히 업무를 이행하고 그에 걸맞은
책임을 질 수 있기 때문이다.
그러나 저자는 조직을 ‘관계‘의 관점에서
바라볼 것을 제안한다.
관계를 통하여 상호작용하고 협력함으로써
조직이 유지되고 발전하기 때문이다.
저자는 관계를 ‘-1단계‘ ‘1단계‘ ‘2단계‘
‘3단계‘등 네가지 단계로 나눠 설명한다.
먼저 -1단계는 부정적 관계
1단계는 업무적 관계
2단계는 전인적 관계
3단계는 친밀한 관계를 의미한다.
저자는 이 중 조직내에서 지향해야 할 관계는 2단계의 전인적 관계라고 말한다.
이유는 가장 부담을 덜 느끼면서도 서로를
인간적으로 대할 수 있고 다음 단계로 발전
할 가능성이 있기 때문이다.
물론 업무적인 1단계 관계도 나쁘지는 않다. 서로 적당한 직업적 거리감을 유지하며 주어진 일을 수행하기만 하면
되기 때문이다.
하지만 1단계 관계에는 치명적인 단점이
있다. 협력이 필요한 일이 있어도 서로 적극적으로 도우려고 하지 않으며 최악의
경우에는 상대방 혹은 집단이 실패해야
자신이 성공한다는 생각을 갖게 된다.
언제부터인지 우리는 남이 나보다 잘 되면
배아파 하고 남이 잘못되면 기뻐하는 이상한 심보를 갖고 사는 것은 아닌지?
나부터 반문해 본다.
제발 남이 잘되면 진심으로 축하해주고
남이 잘못되면 같이 슬퍼할 줄 아는 그냥
인간 본성의 모습으로 돌아가자....
