리더십 향상의 출발점은 철저한 자기인식이다.

리더십 향상의 출발점은 철저한 자기인식이다.

탑이 있고 중간이 있고 따르는 사람이 있는 리더십의 위계는 어느 시대에나 있었다. 중간에낀 리더의 역할과 책임도 별로 달라진 것이 없다. 그럼에도 왜 지금 이 시대에 낀세대리더들의 차별적 리더십이 부각되어야 할까?

조직 구성원의조합이 달라졌다

3대가 함께 일하는 조직문화

베이비붐 세대
"너희가 뭘 알아!"

386세대
"그래도 윗사람인데…………

X세대
"우린 달라요"

MZ세대
"다 필요 없고 나 하나만!"

"돈은 필요한 만큼만 있으면 충분한 거야. 한 번뿐인 인생인데 내가 정말 중요하다고 생각하는 일을 해야지. 그 일을 위해서라면 금전적인 건 포기할 수도 있어."

낀 세대 리더들이혼란스러울 수밖에 없는 이유

적용할 대상과 보고 배운 대상이 다르다

기존 리더십이통하지 않게 될 것이다

중간에 선 나는과연 어떤 리더인가

1 ‘사람을 잘 뽑는 것이 리더로서 중요하다‘

부하직원의성장에 집중하라

"요즘 아이들 소리 좀 안 했으면"

기성세대의 질타
"그래도 수십 년 쌓은 경력이다"

자기 몫에 당당한 M세대, 희생도 불사한 기성세대

나 같은 인재를 몰라주니이직하고 싶다

똑똑하기만 한신입사원은 필요 없다

일을 해야 하는 이유를 얼마나 설명해야 하나

하지만 최근에는 평생직장의 개념이 사라지고 첫

직장 내 성공은 실력과 콘텐츠로 결정된다는 믿음

따르고 싶은 리더와용서가 안될 만큼 싫은 리더

일을 하게 만드는소통의 기술

인정과 칭찬은더 큰 동기부여가 된다