나쁜 팀은 없다. 나쁜 리더가 있을 뿐이다

나쁜 팀은 없다. 나쁜 리더가 있을 뿐이다

다름을 이해하고, 문제를 해결한다

우리가 진실이라고 받아들이는 가정이때로 우리를 한계 짓는다

사람들은 ‘이득‘이 되는 방향으로 움직일 뿐이다

4. 결국 시스템을 바꾸지 않은 채, 그 시스템 내에 있는 사람들의 능력이나 자발성,
윤리성이니 한국의 국민성에 대해 백날 이야기해봤자 변하지 않는다. 한국의 국민이

3. 성공에 이르는 길은 다양하다. 구글의 문화와 아마존의 문화와 애플의 문화와 알리바바의 문화와 삼성의 문화가 다르다. 무엇이 반드시 성공하는 문화라고, 무엇이 더좋은 문화라고 단정할 수 없다. 직원이 행복한 회사가 망하는 경우도 많고, 고객을 우선으로 하는 기업이 망하는 경우도 많다. 단지, 어떤 문화든 분명한 ‘철학‘에 기반할필요가 있다. 물론, 시대의 조류에 따라 변화할 필요는 있다.

좋은 회사란 남들이 좋다고 하는 회사가 아니라 자신의 가치에 맞는 회사이다.

착한 리더는 호구가 될 수도 있다

세상이 ‘선의‘와 ‘자비‘로만 돌아간다면 얼마나 좋겠는가?

전문가는 자신이 움직이고,
리더는 타인을 움직인다

모르는 걸 모른다고 말할 용기

내가 말하지 않으면 리더도 나를 잘 모른다

비효율이 효과적일 때가 있다

지휘자는 소리를 내지 않는다

사람에게서 해결책을 찾으려 하지 마라

있는 게 아니라 만드는 것이다

창문을 열면 파리도 들어온다

나답게 산다는 것은?
좋은 사람으로 사는 것을 포기함

너무 일희일비할 필요가 없다

7) 결국 더 많이 시도하고, 더 많이 배우고, 더 많이 감사하고, 더 많이 맛보고, 더 많이 웃고, 더 많이 기뻐하고, 더 많이 여행하고, 더 많이 용서하고, 더 많은 사람들을도울 때 행복해진다.

너무 잘 될 때 조심하라

결핍이 우리를 강하게 만든다

부란 자유와 독립에 관한 것이다