조직의 미래는리더가 만든다.
업을 정하는 것에서모든 것이 시작된다
회사 전체가 사명에매달리게 하는 방법
왜 모든 사람들의 말에귀 기울여야 하는가
전략은 상투적인 공식을대입해서 얻는 것이 아니다
명확한 목표를 위해 전적으로 헌신한다
주도권을 쥐고 지속한다
3. 자원 집중으로 경제성을 높인다.
전략적인 포지셔닝(positioning)을 사용한다
5. 예상 밖의 일을 한다
6. 일을 단순하게 만든다
7. 항상 바로 대체할 수 있는 다양한 대안을 마련해둔다
목표를 향한 간접적인 접근 방식을 택한다
10. 성공을 쟁취한다
통제는 객관적이지도 중립적이지도 않을 수 있다.
원칙, 자원 그리고고정된 확실성
= 반드시 결과에 집중하야 한다.
평가 가능한 사건과 평가 불가능한 사건 모두를 통제해야 한다.
성실, 윤리, 도덕, 명예,법에 대한 개념
사회적 책임을 고려한 윤리관
때로는 위험도 감수해야 한다