절차란 루틴을 만드는 것, 즉 일상화하는 것을 말한다
절차를 통해 업무를 일상화하여 기초를 단단히 다져두면업무의 결과물 수준이 향상된다.
힘든 일이냐 즐거운 일이냐는 생각하지 않는다.
더 중요한 일에 집중할 수 있도록 머릿속을 비우자
• 잘난 척하지 않는다. • 부끄러워하지 않는다. • 다 아는 척하지 않는다.
진정한 멀티태스킹이란 동시에 여러 가지 일을 해낸다는의미가 아니라 하나의 일을 집중해서 처리한 후 다른 일을 시작할 수 있는 것이다.
질문은 너무 잘 알아도, 또 너무 몰라도 할 수 없다는 말이다.
뭔가를 배운다는 것은 그것을 가르쳐주는 상대방의 에너지를 쓰게 만드는 일이다. 따라서 존중하는 마음으로 부탁해야한다. 그래야 질문을 할 때 실례를 범하는 일이 없을 뿐 아니
대부분의 일은 혼자서는 끝낼 수 없다. 예를 들어 편집자는 저자, 디자이너, 편집장, 인쇄소 담당자등 여러 사람과 팀을 이뤄 일을 한다.
상대방의 입장이 되어 보라는 말은 흔하지만, 정밀도를 얼마만큼 높일 수 있느냐에 따라 얻을 수 있는 결과는 완전히 달라진다. 상상의 해상도를 최대치로 끌어올리면 정말 그것을
목적을 생각하지 않고 그저 의뢰받은 대로 그것을 따랐다. 가는 최상의 결과를 낼 수 없다. 설령 조직에 속해 있다고 해
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