초3 문해력이 평생 공부습관 만든다

초3 문해력이 평생 공부습관 만든다 - 글쓰기로 완성하는 우리 아이 공부머리
임영수 지음 / 청림Life / 2023년 1월

초등학교 3학년, 우리나이로 10살이다.

올해 6월 이후로는 법 개정으로 9살이 되는 건가 ..

각설하고, 그 나이 때의 문해력이 평생의 공부습관을 만든다는 말.

어른으로서 쉽게 지나칠 수 없는 제목임에는 분명하다.

 

#서평 #서평단 #도서서평 #독서노트 #독서일기 #독서 #초3문해력이평생공부습관만든다 #청림라이프 #임영수

저자인 임영수 작가는 대구에서 24년째 초등 교사를 지내고 있다고 한다.

실제 현장에서 아이들과 책을 통해 수업을 진행하며 독서를 통해 변화하는 아이들의 생각과 학습 태도를 경험하며 문해력의 차이로 인한 것이라는 것을 깨달았다고.

똑같이 배우고 공부했는데

왜 차이가 났을까?

요즘 1학년의 국어 교과서를 보면 자모음부터 시작해 한글 교육으로 단원이 구성되어 있다고 한다.

1,2학년 국어 교과서를 기준으로 한글 교육 시간이 27차시에서 62차시 내외로 확대되었고 이는 1,2학년의 문자를 해독하는 기초 문해력을 키우기 위해 노력하는 시기이기 때문이라는 것.

책은 5개의 장으로 구성되어 있으며, 이 책의 말미에 국어과 수석교사가 알려주는 Q&A를 통해 실제 가장 궁금해할 만한 것들을 일목요연하게 정리해 주고 있다.

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다.

초등학교 2학년과 초등학교 3학년이 많이 다르다는 것을 이 책을 보며 알 수 있었다.

그 이유는 바로 초등학교 3학년부터 사회, 과학, 음악, 미술, 체육, 도덕으로 분리된 교과서를 만날 수 있다는 것.

아이들이 얼마나 놀라고 신기해할까라는 생각이 들었다.

문해력 향상을 위한 방법 중 한 가지로 7단계 글쓰기 루틴의 방법을 알려준다.

밑줄 긋기부터 시작해 문장 수집하기, 독서 노트 쓰기, 요약하기, 생각 정리 글쓰기, 배움 정리 글쓰기 마지막으로 쓰기 루틴 만들기다.

책의 백미라고 할 수 있는 Q&A 파트는 꼭 추천하고 싶다.

아이들의 문해력 향상을 위해 진지하게 고민했을 부모님들, 아이들의 수많은 고민들을 24년간의 교사 경험과 경력을 바탕으로 진지하게 조언해 준다.

아이들뿐만이 아니라 글쓰기가 처음인 어른들에게도 정말 유익한 내용이 아닐까.

요약

초3, 문해력이 필요한 순간!

어른들에게도 유익한 책

글쓰기가 처음인 모두에게

[100자평] 팀장, 바로 당신의 조건

팀장, 바로 당신의 조건 - 조직과 개인의 성공을 좌우하는 팀장의 조건
양병채.임홍택 지음 / 스노우폭스북스 / 2023년 1월

팀장들을 위한 책

MZ를 위하기도 한 책

2023년의 리더십

팀장, 바로 당신의 조건

팀장, 바로 당신의 조건 - 조직과 개인의 성공을 좌우하는 팀장의 조건
양병채.임홍택 지음 / 스노우폭스북스 / 2023년 1월

베스트셀러 90년 대생이 온다를 쓴 임홍택 작가의 공동 집필한 책, 신간이 나왔다.

역시 회사와 사회생활과 관련된 주제다.

어떤 이야기로 새롭게 찾아왔을지 궁금하여 책장을 펼쳤다.

 

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공동 집필한 두 작가의 관계는 꽤나 특이해 보인다.

90년 대생이 온다의 저자로 알려진 임홍택 작가와 그의 실제 상사였던 양병채 팀장이 함께 썼다는 것이다.

HR 분야에서 전현직으로 근무했던 경험들이 있는 두 사람이 의기투합해 팀장들을 대상을 쓴 책이라는 점에서 흥미가 생긴다.

이대로 간다면

나는 어떤 팀장으로 남게 될까?

프롤로그를 통해 팀장의 정의와 역할을 명확히 한다.

조직에서 팀장에게 요구하는 역할은 직원을 관리하고 리딩 하는 상사로서의 역할이며 팀장의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않다는 것이다.

상사로서 팀장은 관리자의 모습(매니지먼트)와 리더의 모습(리더십)을 필요로 하기 때문에 많은 트레이닝과 성찰이 필요하다고 조언한다.

책은 총 5개의 장으로 구성되어 있으며 팀장의 역할을 명확히 하며 글을 시작하고 90년 대생과 MZ 세대까지 함께 아우를 수 있는 팀장의 조건을 정리하며 책을 마무리한다.

1장. 팀장이 만들어 내는 가치

당신은 목적지의 방향을 확인하는 사람이다

각 장의 말미에 코칭 노트를 통해 각 장에서 다룬 내용 중 핵심이 되는 부분들을 한 페이지로 모아 정리했다.

빨리 책의 내용을 확인하고 싶거나 시간이 부족할 때 코칭 노트를 확인하거나 활용하면 효율적으로 책을 활용할 수 있겠다.

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다.

5장. 90년생과 MZ 세대

그들과 일하는 팀장의 조건

실제 회사에서 있었던 다양한 갈등 사례를 소개함으로써 독자로 하여금 흥미를 돋우고 그 해결책에 관심이 가게 한다.

젊은 직원들의 질문 중, 회사에서 근무할 때 에어팟을 끼고 일을 하면 안 되는가?라는 것에 대해 다양한 의견이 있음을 공유한다.

익명 커뮤니티로 유명한 블라인드에 소개된 비슷한 사례들도 소개함으로써 갈등으로 인한 문제를 해결할 만한 이야기를 전개한다.

에필로그를 통해 리더십 교육의 교육생들이 기대하는 바를 전하며 좋은 팀장이 되기 위한 고민을 정리한다.

기대 사항 1. 리더십 다면 진단을 잘 받을 수 있는 방법을 알고 싶다.

기대 사항 2. 팀원이 오너십과 책임감을 갖고 일할 수 있는 분위기를 만들 수 있는 방법을 알고 싶다.

기대 사항 3. 상사의 마음을 얻는 방법을 알고 싶다.

좋은 팀장이 되기 위해서는 자신이 좋은 팀장이 될 수 있다고 믿어야 하고, 좋은 팀장이 되겠다고 믿고 다짐한다고 반드시 좋은 팀장이 되는 것은 아니지만, 좋은 팀장이 되려는 열망이 없는 사람은 절대로 좋은 팀장이 될 수 없다는 말로 책을 마무리한다.

요약

팀장들을 위한 책

MZ를 위하기도 한 책

2023년의 리더십

[100자평] 내 인생, 압축 성장의 기술

내 인생, 압축 성장의 기술 - 직장에서는 절대 가르쳐 주지 않는 회사 밖 성장 공식
김미희 지음 / 푸른숲 / 2022년 12월

대기업과 스타트업 그 경계

선순환 5단계 프로세스

우리 각자는 모두 스타트업

내 인생, 압축 성장의 기술

내 인생, 압축 성장의 기술 - 직장에서는 절대 가르쳐 주지 않는 회사 밖 성장 공식
김미희 지음 / 푸른숲 / 2022년 12월

제목을 보자마자 떠오른 말은 '가능해?'였다.

인생 압축성장의 기술이라니.

허황된 이야기가 아니길 바라며 책을 펼쳤다.

#내인생압축성장의기술 #푸른숲 #김미희 #도서서평 #서평 #서평단 #독서노트 #독서일기 #독서

저자인 김미희 작가는 크리에이터 플랫폼 '빅크'의 대표이자 창업자라고 한다.

삼성전자에서 10년간 갤럭시 모바일 서비스 기획자 겸 디자이너로 일해왔으며 2016년에 첫 창업을 경험으로 창업 플랫폼의 경험을 토대로 책을 썼으며 이 책의 인세 수익금 전액을 창작자 생태계 활성화에 사용할 예정이라고.

재능, 환경, 긍정의 힘보다 강력한

'결핍의 부가가치'를 발견하는 방법

90년생이 온다로 베스트셀러에 오른 임홍택 저자의 추천사가 눈에 띈다.

프롤로그를 통해 저자는 우리 사회에서 생존과 성공을 결정하는 것이 무엇인가에 대한 질문을 던진다.

오랜 대기업 생활과 스타트업을 직접 경험했고 M&A를 통해 연쇄 창업까지 이루며 다양한 경험을 통해 배운 것들을 공유할 것을 예고한다.

책은 총 5개의 장으로 구성되어 있으며 각각의 장에서 강조하는 포인트를 명확히 구분하고 있다.

1장. 결핍 속 기회, 원석 발견하기

독자들이 가장 궁금해했을 한 가지.

바로 창업에 대한 질문이다.

왜 창업을 했는지, 좋은 회사를 그만두고 창업을 하는데 주변의 반대는 없었는지 또 확신은 있었는지 등 다양하게 질문한다.

결국 가장 중요한 것, 유일할게 할 수 있는 것은 포기하지 않고 계속 도전해야 한다는 것이다.

이 책의 포인트는 각 장의 마지막에 스스로를 진단하고 트레이닝 할 수 있는 장을 마련해 뒀다는 것이다.

스스로 생각해 보고 고민해 보고 짚어보고 방향성을 잡아나갈 수 있게 도와준다는 점이 특징이다.

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다.

저자는 책의 말미에 이 책을 읽는 모든 이는 하나의 스타트업이라고 정의한다.

독자 각자가 정한 비전과 목표를 향해 빠르게 성장하기 위한 방법으로 본인이 소개하는 공식과 이야기들을 참고할 것을 권하며 책을 마무리한다.

요약

대기업과 스타트업 그 경계

선순환 5단계 프로세스

우리 각자는 모두 스타트업