애자일 회고

애자일 회고 - 나와 팀의 자발적인 성장을 이끄는 ㅣ 에이콘 애자일 시리즈
모리 카즈키 지음, 류승우 옮김 / 영진.com(영진닷컴) / 2025년 5월

*출판사로부터 책을 제공받았으나 최대한 솔직하게 작성했습니다. 

접기/펴기

애자일 회고

애자일 회고

저자

모리 카즈키

출판

영진닷컴

발매

2025.05.15.

오늘도 안녕하세요,

네이버 블로거 '조용한 책 리뷰어'

'조책' 입니다 :)

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애자일 회고의 도입부터 끝까지 구체적인 실천 방법을 담았다

저자인 모리 카즈키는 일본의 애자일 코치이자 현장에서 팀워크와 조직문화 개선을 돕는 전문가로 활동해왔다고 소개한다.

작가는 실제 개발 현장에서 애자일 방법론과 회고 기법을 적용하며 조직의 문제를 드러내고 해결로 이끄는 회고의 힘을 강조한다.

애자일 회고란 팀이 주기적으로 모여 지난 스프린트(일정 기간)의 일과 과정을 돌아보고, 잘된 점과 개선할 점을 나눈 후 다음 단계의 행동 계획을 세우는 과정이라고 설명한다.

회고는 단순한 “잘했어요, 고쳐야겠어요”의 나열이 아니라, 팀워크를 강화하고 문제를 드러내고 해결하며 성장하는 문화를 만드는 애자일의 핵심 의식으로 정의한다.

저자인 모리 카즈키는 회고를 잘하기 위해 반드시 필요한 4가지 요소를 강조한다.

첫째, 심리적 안전감(Safety) 팀원이 솔직하게 의견을 내고 문제를 말할 수 있어야 하고 둘째, 구체적이고 현실적인 목표를 세울 것, “다음 스프린트에는 이걸 고치자”라는 실천 가능한 목표를 정할 것을 권한다. 셋째, 구성원의 참여 회고는 팀 모두의 일. 회고 리더뿐 아니라 모든 팀원이 적극적으로 참여하도록 해야 한다는 것, 마지막으로 넷째 다양한 기법 활용할 것, 스토리보드, 4Ls(Liked, Learned, Lacked, Longed for)등을 설명한다.

회사에서 회고라고 하면 괜히 잘못한 걸 지적당하는 시간처럼 느껴지곤 했는데, 이 책은 회고의 본질은 사람과 사람 사이의 신뢰라는 점을 일깨워 줬다.

그리고 작은 시도라도 팀이 함께 결정하고 다음 스프린트에 변화를 만들어가는 것이 팀워크를 성장시키는 가장 좋은 방법이라는 메시지가 마음에 남았다.

팀워크가 삐걱대거나 회의가 겉돌고 있는 느낌이 든다면 이 책을 통해 회고의 의미와 방법을 다시 배워보길 권하고 싶다.

요약

회고의 본질

신뢰

팀워크