사장님, 회사를 10배로 키워주는 회계사가 있습니다! - AI시대, 99% 기업이 모르는 폭발 성장 설계도 하이 아웃풋 10
서정민.서정무 지음 / 라온북 / 2025년 10월
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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.


[서평] 사장님, 회사를 10배로 키워주는 회계사가 있습니다!

사업을 해 본 사람들이라면 세무가 얼마나 중요한 것인지 알 수밖에 없습니다. 그렇기에 회계사들의 능력이 얼마나 중요한지 나중에 깨닫게 되는데요.


이 책은 절세를 넘어 법인 전환과 스톡옵션 10배 스케일업 실전 전략이 자세히 나온다고 해서 너무나 읽고 싶었던 책입니다.


기업의 10배 스케일 업 회계사가 만들 수 있다고 하는데요. 한번 읽어보시길 추천드립니다.


나와 나와 함께 하고 있는 내 파트너가 회사를 성장시킬 마인드를 갖고 있는지 아니면 그저 월급을 받아가는 노동자인지 잘 생각해야 한다고 합니다. 기업가 마인드를 가진 회계사와 함께한다면, 세금도 줄이고 기업의 스케일은 커진다고 합니다. 이게 어떤 내용인지 회사를 운영해 본 분들이나 자케라도 본인의 사업을 해 왔던 분들이라면 무조건 알 수밖에 없는 이야기죠.


특히나 AI 관련된 새로운 사업을 하시는 분들에게 제가 반드시 필요하다고 생각합니다. 새로운 비즈니스 모델을 사업로 할 때는 세금을 과하게 청구하고 세금 신고를 잘못해서 세금이 많이 나오는 경우가 많습니다.


예전에 제가 제휴 마케팅 시장에 있었을 때도 광고비를 써서 돈을 번다는 광고비 비율이 너무 크다 보니 세금이 과학이 청구되는 경향이 있었습니다. 때문에 세무사를 여러 번 찾았던 경험이 있기 때문에 이 내용이 너무나 공감했습니다.


절세도 설계 전략이 필요하다는 것을 알게 되었습니다. 합법적으로 세금은 줄이고 세액 감면과 세액 공제를 받을 수 있는 노하우도 많이 나와 있었습니다.


또한 세액 감면과 세액 공제에 대해서 정확하게 이해를 시켜 주어서 이거 하나만 배워도 이 책의 값어치는 몇 배 이상이라고 생각합니다.


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머리가 좋은 사람만 아는 설득력
히라다 다카코 지음, 곽현아 옮김 / 더페이지 / 2025년 10월
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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.


[서평] 머리 좋은 사람만 아는 설득력

살다보면 설득에 대한 능력은 정말 꼭 필요하다는 것을 알게 됩니다. 그런데 이 머리 좋은 사람만 아는 설득력이라는 책에서는 그 설득력을 증가시킬 수 있는 방법에 대해서 자세히 나오는데 협상, 연애, 인간관계 등에서 우위를 점할 수 있는 노하우를 잘 알려주고 있습니다. 너무나 좋은 책이라 재밌게 읽게 되었습니다


인간은 이성적인 생각으로 결정하는 것이 아니라 감정으로 그때의 벅찬 감정이나 내가 논리적으로 설득되지 않았어도 가능성이 있겠다라는 감정적인 생각이 들게 되면 결정을 하게 된다고 합니다. 굉장히 편안하게 사례가 나오는 내용들인데요. 아이폰도 마찬가지로 사례를 들어주죠. 어떤 논리적인 이유가 아니라 갖고 싶다는 마음이 들어서 사는 경우가 대부분이라고 합니다.


확실히 영향력 또한 굉장히 중요한 것 같습니다. 강의를 하다 보면 제가 쌓아 온 스펙이 없으면 강의를 할 수 없다는 것이 현실이고, 마찬가지로 결과물이 없는 사람이 이야기해봤자 설득이 되지 않는다는 것이 있습니다.


축구감독도 마찬가지로 축구를 잘하는 레전드 선수들이 감독으로 뽑히는 경우가 대부분인 이유가 이런 이유 때문입니다.


열정이 주는 영향력이나 전문성이 주는 영향력 어느 것 하나 비어 있으면 안 된다고 합니다. 열정을 가진 사람들은 에너지에서 느껴지고 전문성을 가진 사람들은 사용하는 단어나 말투에서 힘이 느껴진다고 합니다.


내 말에 영향력이 없거나 설득을 잘못한다고 생각되면 이 책을 반드시 읽어보셔야 된다 생각합니다. 정말 강력한 무기가 될 겁니다.


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미친 성장 - 토스 제1호 조직문화 담당자가 전하는 생존을 넘어 성공하는 조직의 비밀
김형진 지음 / 푸른숲 / 2025년 9월
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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.


[서평] 미친 성장

토스 조직문화담당자가 말하는 성공하는 조직의 비밀을 배우고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다. 아무래도 저는 조직 문화와 경영능력이 부족한 것을 많이 느끼다 보니 이 책에서 많이 배우고자 이 책을 읽게 되었습니다.

결국에 부족한 점을 채우려고 독서를 하는 것이니깐요.


이 책에서는 실제로 경영을 하는 분들이 본다면 깜짝 놀랄 수도 있습니다. 일하는 방식에 대한 것들을 내가 집어주지 않고 팀원간의 토론을 통해서 스스로 느끼고 개정하게끔 만드는 것도 굉장한 노하우라고 봅니다.


책에서는 플라이휠에 대에서 초반에 나오는데 이 플라이휠이 계속 반복되니 꼭 알아두시기 바랍니다.


조직의 핵심 가치를 만들고 그것에 부합하는 행동을 했을 때에 기록하게 함은 서로 감시 체제를 만들 수도 있다고 생각을 합니다.


이것은 굉장히 중요한데요. 핵심 가치를 갖는 리더의 말이 얼마나 무거운지 알아야 한다는 것입니다. 그만큼 조직의 핵심 가치를 제공하는 것은 오직 리더이며, 그 리더 또한 핵심 가치에 맞게 행동을 하고 팀원들도 핵심 가치에 맞게 자연스레 변화된다고 합니다.


팀 내에 앰배서드를 만드는 제도 또한 굉장히 좋았습니다. 고성과자이면서 핵심 가치를 잘 알고 이해하는 사람의 앰배서더로 고용하면 내가 보지 못하는 영역 관리 하지 못하는 부분까지 이들이 케어해 준다고 합니다 .


저는 이 부분도 굉장히 중요하다고 보았는데요. 꾸준히 같은 태도를 보이는 일관성이 정말 중요하다고 합니다. 핵심 가치 기준으로 주고받고 프로세스를 세웠다면 생략하지 말고 이외에도 책에서 재시하는 것들이 매우 현실적이고 실제 대규모의 그룹을 이끌었던 사람들이 사용했던 전략이라 많은 도움이 되었습니다.


작은 기업에서 멈출게 아니라 나 또한 미친 성장을 통해 큰 회사를 꿈꾼다면 반드시 읽어봐야 할 책이라 생각합니다.


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트레이딩의 전설 - 실전투자대회 수상자 9인을 만나다
키움증권 채널K 지음 / 넥스트씨 / 2025년 10월
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[서평] 트레이딩의 전설

주식 투자를 여러 번 했지만 실제 수익을 낸 적이 많이 없어서 이 책을 읽게 되었습니다. 실제로 실전 투자 전문가들이 모여서 그들의 실전 매매 노하우들을 풀게 되는 책이라 너무나 기대돼요. 굉장히 쉽게 잘 이해되도록 풀어주어서 너무 감사한 책입니다


여기서 좀 감명 깊었는데 불개미님이 생각하는 잘한다의 기준은 돈을 많이 버는 것이 아니라 꾸준히 수익을 내는 것이라고 합니다. 수익률도 중요하지만 월 단위로 봤을 때 큰 손해를 보지 않고 꾸준히 수익을 내는 것이 진짜 실력이라고 합니다.


또한 욕심과 탐욕을 버리고 어쨌든 수익이 나는 방향을 보고 자신이 파악하고 수익의 목표나 여러가지 방향을 설정한다는 것에 대해서 감명 깊었습니다.


여기서 또 재밌었는데요. 스윙 매매나 장기로 가는 투자가 아니라 단기 매매를 선호하는 이유가 스트레스라고 말하는 것이 굉장히 충격이었습니다.


큰 작업을 굴리더라도 그 스트레스에 큰 데미지가 오다 보니 작은 수익에 만족하고 크게 잃지 않는 것이 결국 꾸준히 돈을 버는 길이라고 합니다. 사람들은 대부분 1억 참금을 노리는데 꾸준히 작은 수익을 벌다 보면 부자가 된다는 것에 충격이었습니다.


재료의 등급을 매기는 것도 굉장히 재밌었는데요. SABC 등으로 구분하는 것들이 굉장히 재미있었습니다. 사실 이 표만 보더라도 수익을 벌 수 있는 힌트들이 굉장히 많이 나와서 사진을 올려야 하나 말아야되나 했습니다. 이런것처럼 이책 트레이딩의 전설에서는 고수들이 자신의 노하우를 감추지 않고 많이 공유해주는 책이다 보니 주식을 하는 분들이라면 반드시 읽어보시길 추천드리는 책입니다.


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패스트 러너 - 변화에 강한 사람들은 어떻게 살아남는가
한상만 지음 / 청림출판 / 2025년 10월
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[서평] 패스트 러너

AI 시대 AI의 대처될 것인가 AI를 넘어설 것인가 이 대사 한마디로 이 책을 너무나 읽고 싶다는 마음이 들었습니다. 변화에 강한 사람들은 어떻게 적응하고 어떻게 돈을 버는지 패스트 러너 책을 통해서 배우고자 책을 폈습니다.


저는 여기서 학습 민첩성이라는 단어 자체를 처음 들어보았는데요? 학습 민첩성이 높은 사람들은 대부분 자신이 뭘 원하는지 알고 성장 의지가 있고 개망적으로 받아들일 줄 알고 경험에서 배우고 변화에 도전한다고 합니다.


빠르게 변하는 시대에 빠르게 적응하는 사람들을 패스트 러너라고 하면 이 사람들의 특징은 학습 민첩성이 높다는 것입니다. 저 또한 안주하지 않고 계속해서 배우려고 해야겠습니다.


패스트 러너책에서 이부분도 굉장히 좋았는데요. 자신에 대해 질문할 시간을 갖는것과 자신에 대해서 솔직하게 생각해야 되는 것들도 중요하다고 합니다.


저 또한 자신과의 대화를 해보니 제가 위스키를 좋아하지만, 위스키만 좋아하는 것이 아닌 내가 마시고 싶은 위스키를 내가 마시고 싶을때 마실 수 있는 선택권을 갖고 싶은 곳이었습니다. 결국에 다시 말하면 돈을 벌고자 하는 마음이 가장 컸던 것입니다.


방향을 알아야 항해를 할 수 있다는 내용들은 목표에 대해서 달려가는 스타일에 대해서 먼저 얘기가 나옵니다.


일단 목적지를 잡아놓고 거기에 달려가는 모습이 사람마다 특징이 있고 나는 어떤 스타일인지 나에게 도움이 되는 것들은 어떤 것들인지 생각해볼 수 있는 시간이었습니다.


요즘같이 AI로 빠르게 변화하고 있는 시대인 만큼 뒤처지지 않고 빠르게 적응하는 자가 되고 싶다면 패스트러너 꼭 읽어보시기 바랍니다


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