미친 성장 - 토스 제1호 조직문화 담당자가 전하는 생존을 넘어 성공하는 조직의 비밀
김형진 지음 / 푸른숲 / 2025년 9월
평점 :
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출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.


[서평] 미친 성장

토스 조직문화담당자가 말하는 성공하는 조직의 비밀을 배우고 싶어서 이 책을 읽게 되었습니다. 아무래도 저는 조직 문화와 경영능력이 부족한 것을 많이 느끼다 보니 이 책에서 많이 배우고자 이 책을 읽게 되었습니다.

결국에 부족한 점을 채우려고 독서를 하는 것이니깐요.


이 책에서는 실제로 경영을 하는 분들이 본다면 깜짝 놀랄 수도 있습니다. 일하는 방식에 대한 것들을 내가 집어주지 않고 팀원간의 토론을 통해서 스스로 느끼고 개정하게끔 만드는 것도 굉장한 노하우라고 봅니다.


책에서는 플라이휠에 대에서 초반에 나오는데 이 플라이휠이 계속 반복되니 꼭 알아두시기 바랍니다.


조직의 핵심 가치를 만들고 그것에 부합하는 행동을 했을 때에 기록하게 함은 서로 감시 체제를 만들 수도 있다고 생각을 합니다.


이것은 굉장히 중요한데요. 핵심 가치를 갖는 리더의 말이 얼마나 무거운지 알아야 한다는 것입니다. 그만큼 조직의 핵심 가치를 제공하는 것은 오직 리더이며, 그 리더 또한 핵심 가치에 맞게 행동을 하고 팀원들도 핵심 가치에 맞게 자연스레 변화된다고 합니다.


팀 내에 앰배서드를 만드는 제도 또한 굉장히 좋았습니다. 고성과자이면서 핵심 가치를 잘 알고 이해하는 사람의 앰배서더로 고용하면 내가 보지 못하는 영역 관리 하지 못하는 부분까지 이들이 케어해 준다고 합니다 .


저는 이 부분도 굉장히 중요하다고 보았는데요. 꾸준히 같은 태도를 보이는 일관성이 정말 중요하다고 합니다. 핵심 가치 기준으로 주고받고 프로세스를 세웠다면 생략하지 말고 이외에도 책에서 재시하는 것들이 매우 현실적이고 실제 대규모의 그룹을 이끌었던 사람들이 사용했던 전략이라 많은 도움이 되었습니다.


작은 기업에서 멈출게 아니라 나 또한 미친 성장을 통해 큰 회사를 꿈꾼다면 반드시 읽어봐야 할 책이라 생각합니다.


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