부의 자율주행 : AI MONEY FLOW - 하류 인생을 거슬러 부의 상류로 도약하라
AI 머니(이진재) 지음 / 모티브 / 2026년 3월
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'





AI 시대에 살아남는 지능형 자본가







책을 선택한 이유


인공지능의 등장은 사회 전반에 엄청난 충격을 가져오고 있다.


SK하이닉스가 코스피 시장 부동의 1위 기업 삼성전자를 누른 것은

인공지능 시대에 진입하였음을 여실히 보여준다.


인공지능이 가져올 가능성에 대한 관심은 많지만,

어떤 방식으로 인공지능을 사용해야 할지 아는 사람은 드물다.


인공지능 시대를 대비하기 위한 방법을 알아보기 위해 "부의 자율주행"을 선택한다.






"부의 자율주행"은 부를 얻는 시스템 의 구축 및 유지,

인공지능을 이용한 수익화 사이클 구축, 리스크 관리,


시스템 유지, 글로벌 시장 진출, 유료화 전환, 자원 배분,

데이터 기반 의사 결정, 모니터링, 자동화 보고서 시스템,


린 AI 비즈니스 전략, 재귀적 피드백 루프, 표준 운영 절차,

통제권 확장, 인생 경로 재설계를 다룬다.





단순 지식 노동은 인공지능 기술로 빠르게 대체된다.


자율주행 부업의 핵심은 직접 개입하지 않아도 가치를 창출하고

판매까지 이루어지는 완벽한 공정 라인 을 구축하는 것이다.


명확한 가이드라인 과 목표를 제시하면 인공지능은 성공을 위해 일한다.

지능형 자본가는 시스템 자산의 형태를 목적으로 설정한다.



경로 최적화의 핵심은 최소한의 투입으로 최대한의 산출을 얻는 가성비에 있다.


지능형 자본가는 핵심 지표를 정확히 읽어낼 줄 안다.

가장 먼저 주목해야 할 센서 는 클릭률 과 시청 지속 시간이다.


지능형 자본가는 오늘 만든 콘텐츠 가 내일 얼마나 큰 가치를

가질 것인가라는 잠재 에너지 에 주목한다.


산발적으로 흩어져 있던 정보들이 하나의 거대한 지식 체계를

형성하는 순간, 압도적인 권위자가 된다.



락인 효과는 고객이 다른 곳으로 눈을 돌리지 못하게 한다.


머니 휠 전략은 원소스 멀티 유즈 로 콘텐츠 가 증식되고,

자가 증식 시스템 으로 과거의 자산이 부활하며, 자본이 재투자되며,

시스템 은 무한 동력에 가까운 생명력을 얻게 된다.


지능형 자본가는 다목적 댐 전략을 구사한다.

수익이 발생하면 일부는 재투자로 활용하고, 일부는 새로운 시장을 탐사한다.


지능형 자본가는 변하지 않는 비즈니스 로직 설계에 집중한다.

머니 플로우 의 최종 목적지는 스스로 돌아가는 무한 동력 시스템 이다.


유료화는 시스템 이 지속 가능하게 생존하기 위한

필수적인 에너지 전환 과정이다.


인공지능은 유료화 전환의 심리적 장벽을 낮추는

세심한 마케터 역할을 수행한다.


결과를 만드는 원인은 노출 수, 클릭률, 전환율이라는 핵심 지표에 담겨 있다.

세 가지 지표가 조화롭게 우상향할 때, 댐 은 안정적인 전력을 공급하게 된다.


지능형 자본가는 정기적으로 비즈니스 를 해부하여 수익에 직접적으로

기여하지 않는 부분을 걷어내는 린 AI 비즈니스 전략을 실행한다.



지능형 자본가의 진정한 실력은 흩어져 있는 파이프라인 들을

하나의 거대한 그리드 로 연결하여, 데이터 와 트래픽 이

서로를 밀어주고 끌어주는 수익 생태계를 구축하는 데서 나온다.



시스템 이 커지고 영향력이 임계점을 넘어서는 순간

브랜드 권위가 주어진다.


지능형 자본가가 걷는 인생의 직선화는 부의 축적과 자유의 획득이라는

목표를 향해 레이저 처럼 직진하는 마인드셋 이다.



하나의 본류를 성공적으로 건설했다면 성공의 방정식을 다른 분야로

무한히 복제하여 부의 영토를 넓힌다.


유지보수의 핵심은 세상의 변화를 읽는 안테나 를 세워두는 것이다.

유지보수는 자기 혁신을 의미한다.


경제적 자유는 더 넓은 세계를 향한 새로운 시작의 지도를 그려야 한다.


인공지능 시대는 막을 수 없다.


인공지능을 잘 이해하고 활용하는 사람과

인공지능을 제대로 이용하는 방법을 모르는 사람간의 격차는

시간이 지날 수록 벌어질 것이다.



"부의 자율주행"은 지능형 자본가가 되어 인공지능 시대를 살아가도록 한다.


인공지능을 활용해 콘텐츠 를 생성하고 수익을 벌어들이면서,

AI 머니 플로우 의 원리를 이해하고 돈을 벌도록 한다.


노동자 마인드 를 버리고, 지능형 자본가로 체질을 개선해야

AI 시대에서 상류 인생을 살 수 있다.



AI 시대라는 도도한 흐름은 막을 수 없다.


AI를 직원으로 이용해 수익을 창출하는 자율주행 부업 시스템 을 구축하고,

돈을 가두고 부를 축적하는 방법을 익히며, 부를 통제하는 방법을 이해하는

지능형 자본가가 되어야 AI 시대에서 살아남을 수 있다.



"부의 자율주행"은 AI 시대 부의 원리를 이해하고,

인공지능을 이용해 수익의 얻는 자동화 시스템 을 설계하고,

AI 시대에서 부를 유지 관리할 수 있도록 한다.


AI 시대는 기회이자 위험이다.


AI 를 제대로 이해하고, AI를 제대로 활용할 수 있다면,

AI 시대는 새로운 기회가 될 것이다.


지능형 자본가는 AI를 이용해 수익을 창출하는 시스템 을 구축하고,

부를 효과적으로 관리하면서, AI 시대를 개척할 수 있다.



"부의 자율주행"은 인공지능을 이용해 부를 얻는 시스템 을

설계하는 안목을 키우면서, 인공지능 시대를 기회로 살릴 수 있도록 돕는다.


모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "부의 자율주행"을 증정해주셨다.

감사드린다.


#경제경영 #AI #부의자율주행 #모티브 #서평 #AI머니 #이진재 #컬처블룸 #컬처블룸서평단


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단희쌤의 새벽수업
단희쌤(이의상) 지음 / 모티브 / 2026년 4월
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'





성공을 잡는 새벽의 힘






책을 선택한 이유


한국은 기회의 나라였다.


대부분 가난했고, 가난에서 벗어나기 위해 노력했고,

수많은 사람들이 성공의 기회를 잡았다.


한국의 고도 성장이 둔화되면서 성공할 기회는 드물어진다.

더 문제는 실패하면 재기의 기회를 잡기 어려워진 것이다.


사회 밑바닥에 전락해서 다시 재기하는 것은 쉽지 않다.

새벽 기상을 통해 재기를 한 이야기를 듣기 위해 "단희쌤의 새벽수업"을 선택한다.





1장 무너진 시간: 왜 우리는 여전히 불안한가 에서는


새벽 두 시에 확인한 통장 잔고는 143원.

한 평 남짓 영등포 고시원 방 안 공기는 항상 퀴퀴하다.


대기업에서 10년 동안 자기계발이라곤 하지 않았다.

서서히 죽어가고 있었지만 몰랐을 뿐이다.


스스로 가치를 만들 줄 모르는 사람에게 시장은 잔인하다.

사업은 실패했고, 빚만 남았다. 가정도 무너졌다.


불안을 느낀다는 것은 더 나은 삶을 살고 싶다는 불씨가 살아 있다는 뜻이다.



회사에서 시키는 일만 했으니, 스스로 만들어낼 수 있는 것이 없다.


대가는 항상 지연되어 청구된다.

다행인 것은 지금 시작하는 작은 투자도, 결실은 반드시 찾아 온다.



직장인과 직업인의 차이가 얼마나 큰 것인지,

회사를 나온 뒤에야 비로소 알게 된다.


명함에서 회사 이름과 직함을 지웠을 때, 이런 일을 할 수 있다고

자신 있게 말할 수 있는 무언가가 있는가라는 질문에 머뭇거려진다면,

지금부터라도 준비해야 한다.


단희쌤이라는 직업을 만드는 데 15년이 걸렸다.

새벽에 일어나 책을 읽고, 한 줄을 쓰는 것이 첫걸음이다.



가장 중요한 일에, 가장 좋은 에너지 를 써야 한다.

같은 사람이, 같은 일을, 다른 시간에 했을 뿐인데 결과가 완전히 다르다.



세상이 아직 잠들어 있는 시간은 막노동꾼이 아니라 그냥 나일 수 있었다.


낮에는 멈추지 않는 불안이, 새벽에는 조금 잠잠해진다.

낮에는 돈을 벌어야 하고, 저녁에는 지쳐 쓰러졌으니,

나를 위해 쓸 수 있는 시간은 새벽밖에 남지 않는다.


울타리가 있을 때 준비해야 한다.

울타리가 사라진 뒤에 허겁지겁 시작하면 10년을 돌아가게 된다.



복잡한 사고와 계획을 담당하는 뇌의 앞부분, 전두엽이

아침에 가장 활발하게 작동한다.


오후에는 수많은 정보를 처리하고 크고 작은 결정을 내리면서,

에너지 를 소모한 상태로 버벅거리고, 가끔 먹통이 된다.


코르티솔 호르몬 이 바닥을 치는 저녁에는 아무것도 하기 싫어진다.



새벽은 하루 중 가장 행복한 시간이다.

매일 밤, 내일 새벽을 기대하며 잠이 든다.


수많은 변수에 시달리다보면, 삶을 통제하고 있다는 감각을 잃기 쉽다.

유혹을 이기고 자리에서 일어난 작은 승리가 쌓이면 자신감이 된다.


단희쌤의 모든 것이 새벽 시간에 나온다.


새벽은 성장의 엔진 이다.

성장이 멈추면 안정도 오래가지 않는다.


새벽 시간이 행복하다.


하루의 시작에 나를 긍정하고, 스스로 나를 괜찮다고 긍정하는 것,

하루 종일 남들의 시선에 시달리며 사는 몇 초가 뜻밖의 힘이 된다.



아침 가만히 앉아 있던 5분이 방향을 바로잡는다.


낮에는 생각할 틈이 없다. 틈이 없는 게 아니라 두려운 건지도 모른다.

새벽의 고요함 속에서 비로소 안을 들여다볼 수 있다.


새벽의 고독은 외로움이 아니라 스스로 선택한 홀로 있음이다.

고요함 속에서 마주한 불편함을 직시하는 것이 변화의 시작이다.





2장 귀찮음과의 전쟁: 실패하지 않는 새벽 습관 에서는


인생의 바닥에서 단순한 진실과 정면으로 마주치고서야,

비로소 올라오기 시작할 수 있다.



귀찮기 때문에 성공하는 법을 알고 있지만 하지 않는다.


인생의 바닥에서 이 단순한 진실과 정면으로 마주치고서야,

비로소 올라오기 시작할 수 있다.


귀찮음은 절대 사라지지 않으며, 없앨 수는 업지만 이길 수는 있다.


손실 회피 편향, 소유 효과, 매몰 비용의 오류, 확증 편향이

귀찮음 뒤에 숨어 있다.


적의 정체를 알고 나니, 싸울 방법이 보이기 시작한다.



단희TV의 시작은 조명, 마이크도 없고, 대본도 대충이며,

떨리는 목소리로 5분 정도 이야기 한다.


시작하기 전이 가장 어렵다.

시작의 순간에 뇌가 온 힘을 다해 저항한다.


저항을 이기는 방법은 생각하지 않는 것이다.



고민을 멈추고, 가장 작은 행동 하나를 지금 하는

작은 첫걸음이 나머지를 끌고 갈 것이다.


뇌가 거부감을 느끼지 않도록, 아주 작게 시작한다.

가장 효과적인 방법은, 혼자 하지 않는 것이다.



성공적인 새벽은, 전날 밤에 결정된다.


잠을 줄여서 시간을 벌겠다는 발상은, 원금을 깎아서 이자를 내는 것과 같다.

충분히 잔 뒤 상쾌하게 맞이하는 새벽은 선물이다.



알람 에 의존하는 새벽 기상은 고통스러운 전투이다.


새벽이 기다려지는 방법은 절실하고 구체적인 목표를 세우고,

잠들기 전에 내일을 상상하며, 새벽에 기다리는 작은 행복을 만드는 것이다.




아침에 일어나면 가장 먼저 창문을 연다.

폐 속 가장 깊은 곳까지 숨을 밀어 넣는다.


1분 남짓한 시간 동안 오롯이 숨쉬는 것에만 집중한다.

짧은 호흡이 끝나면 완전히 깨어난다.


현관문을 나서면 새벽 공기가 온몸을 감싼다.


매일 같은 시간, 같은 길을 걷지만, 매일 다르다.

새벽에 오감을 여는 연습을 하면 무뎌졌던 감각이 다시 살아난다.


고요한 시간에, 제 감각을 하나하나 깨우는 의식이 끝나면,

하루를 살아갈 기운으로 가득 차 있다.



세로토닌 이 충분하면, 별일 없이도 기분이 괜찮다.

세로토닌 이 부족하면, 이유 없이 우울하다.


세로토닌 이 마음의 안정이라면, 도파민 은 행동의 연료이다.


새벽 기상은 도파민 을 분비시키는 아주 강력한 방아쇠이다.

본능을 이겨냈다는 작은 성취감으로 도파민 이 계속 공급된다.





3장 나를 만드는 시간: 새벽에 무엇을 할 것인가 에서는


새벽 시간을 채우는 운동, 독서, 글쓰기가 하루를 지탱한다.


운동은 몸을 깨우고, 모든 것의 기반을 지키는 일이다.

독서는 머리를 채우고, 한계를 가장 빨리, 가장 적은 비용으로 넘어서게 해준다.


새벽에 걷고, 읽고, 쓴 것들이 10년 넘게 쌓여서 지금의 단희쌤을 만든다.



사업도, 가정도, 꿈도, 전부 건강이라는 기반 위에 서 있다.


매일 아침 출근 전에 산책을 한다.

새벽 산책은 몸이 깨어난다. 생각이 정리된다.

하루의 첫 번째 성취가 된다.


새벽 산책은 나를 위한 시간이지만, 결과적으로 주변 사람도 지킨다.

중요한 건 매일 하는 것이다.



독서의 목적은 아는 것이 아니라 하는 것이다.


지식을 삶에 가져와서 한 가지라도 바꾸는 것이 독서다.

수많은 지혜 중에서 삶에 적용할 수 있는 딱 하나를 찾는데 집중한다.



책에 담긴 모든 것을 이해하고 실천하겠다는 건 욕심이다.

지금 당장 내 삶에 적용할 수 있는 하나를 찾는 데 집중한다.



질문하며 읽기, 경험과 연결하며 읽기, 읽은 것을 글로 적기,

밖으로 꺼내는 과정이 지식보다 강력한 무기이다.



글을 쓰면 생각이 선명해진다.

글쓰기는 제대로 이해하지 못한 구멍을 드러내준다.


전문가라서 글을 쓰는 게 아니라, 글을 쓰기 때문에 전문가가 된다.


블로그 에 쌓아놓은 글은 누군가의 눈에 띄어 전화가 오고,

상담으로 이어지고, 상담이 수익으로 이어진다.


처음에 쓴 형편없는 글이 없었으면, 지금의 책도 없었을 것이다.


가장 마음에 남은 한 문자에 대해 생각을 한 문단만 써본다.



신림동의 한 공인중개사 사무실에서 중개 보조로 들어갔을 때,

안 되는 달에는 50만 원도 못 벌었다.


모임에서 만난 젊은 직원의 월수입이 1-2천만 원이다.

차이는 글로 써서 세상에 내놓고 있는가이다.



새벽에 일어나 블로그 에 글을 쓴다.


매물 하나를 소개하더라도 장단점은 무엇인지,

직접 돌아다니며 느낀 점, 투자시 어떤 점을 봐야 하는지,

글에 의견을 담는다.


블로그 를 보고 찾아오는 고객들이 많아지자,

혼자 감당하기 어려울 정도로 문의가 쏟아진다.


아는 것을 글로 쓰고, 세상에 내놓으면,

그것이 나를 대신해 일한다.


선순환의 출발점은 새벽에 서툴게 쓴 첫 번째 글이다.



사람들은 완벽하게 성공한 사람의 이야기에 감탄하지만 공감하지는 않는다.


성공은 부러움을 사지만 실패는 공감을 산다.

공감은 부러움보다 훨씬 강한 연결 고리이다.



내가 겪어본 것, 좋아하는 것, 사람들이 궁금해하는 것

세 가지가 겹치는 지점을 찾으면 가장 이상적이다.



블로그 는 진입 장벽이 가장 낮다.


반응이 좋았던 글의 핵심 내용을 요약하고,

거기에 목소리와 표정을 입히면 영상이 된다.



살아온 삶 자체가 이미 충분한 콘텐츠 이다.

중요한 건 꺼내느냐 마느냐이다.



지하철 출퇴근 시간을 움직이는 서재로 만들어서 공부를 하면

어떤 분야에서든 상당한 수준에 도달할 수 있다.


서서 읽기 어려운 날에는 오디오북 을 듣는다.

자리에 앉을 날에는 생각을 정리하거나, 글의 소재를 메모하거나,

그날 해야 할 일의 우선순위를 정리한다.



새벽에 깊이 있게 몰입하고, 출퇴근 시간에 가볍게 채우고 정리하는 것,

두 시간대를 함께 활용하면 성장의 속도가 크게 달라진다.



책을 읽고 변한 사람과 변하지 않은 사람의 차이는

실천했느냐, 하지 않았느냐이다.


운동으로 몸을 깨우고, 독서로 머리를 채우고,

글쓰기로 세상에 나를 알리고, 출퇴근 시간까지 활용하면

성장의 밀도는 더 높아진다.




4장 마침내 자유를: 새벽이 선물한 인생 2막 에서는


쪽방촌에 살던 시절, 자유라는 단어는 사전에 없다.


돈 때문에 비굴해져야 한다.

하루라도 일하지 않으면 밥을 먹지 못한다.


새벽에 일어나 책을 읽고, 글을 쓰고, 콘텐츠 를 만들며 쌓아온 직업.

그것이 만들어준 경제적 기반, 삶의 주도권의 출발점은 새벽이다.


기적은 하늘에서 내려오는 것이 아니라, 매일 새벽에 눈을 뜨는

당신의 두 발로 걸어가는 것이다.


고시원 방에 누워 있던 사람이 베스트셀러 작가가 되고,

수십만 명이 보는 유튜브 채널 운영, 원하는 곳에서 원하는 일을 하며

살게 된 것은 운만으로는 설명이 안 된다.



인생을 바꾼 기적의 공식은 나에 대한 믿음, 매일 조금씩 나아간 것이다.


어제보다 나아질 수 있다는 작은 믿음이 행동을 만들고,

행동이 성취를 만들고, 성취가 더 큰 믿음을 만든다.


믿음이 먼저이고 현실은 나중이다.


첫 걸음이 현실을 조금 바꾸고, 바뀐 현실이 믿음을 키우고,

커진 믿음이 다음 걸음을 내딛게 한다.



복리의 마법은 성장에도, 지식에도, 습관에도, 관계에도 적용된다.


오늘보다 1%만 더 나아지면, 나머지는 시간이 해준다.

기적은 매일, 365일이 쌓이면 일어난다.



생각이 삶을 바꾸는 것이 아니라, 삶이 생각을 바꿔버린다.

이것이 사는 대로 생각하게 되는 과정이다.


사는 대로 생각하게 되는 이유는, 생각할 여유가 없기 때문이다.


새벽은 하루 중 유일하게, 외부의 요구가 멈추는 시간이다.

모든 행동의 시작점은 이렇게 살고 싶다는 하나의 생각이다.


생각한 대로 사는 삶은 거창한 결심에서 시작되지 않는다.


나 자신에게 솔직한 질문을 하나 던지는 것.

답을 향해 아주 작은 한 걸음을 떼는 것이면 충분하다.




아무리 강한 의지를 가져도, 환경이 끌어내리면 버티기 어렵다.


혼자서는 무너지더라도 함께라면 일어설 수 있다.

챌린지 는 같은 목표를 가진 사람들이 모여서, 서로 격려한다.


포기하기 어려워지고, 다른 사람의 성장이 자극하고,

혼자서는 볼 수 없는 길이 보인다.


같은 방향을 바라보는 사람들이 있는 곳으로 가야 한다.

성장을 응원하고 자극하는 사람들 곁에 있는 것이 중요하다.



어릴 때 뇌는 새로운 경험들을 생생하게 저장한다..

나이가 들면 이미 경험한 것들을 대충 처리하고 압축한다.


매일 배우는 것, 지금 이 순간에 깨어 있는 것은

시간의 속도를 늦출 수 있는 방법이다.


올해 참 많은 것을 했다고 말할 수 있다면,

그것이야말로 시간의 자유가 아닐까 한다.



새벽 기상은 누군가에게는 탈출이다.

갇혀 있던 삶에서, 자기 자신을 찾아 나온 것이다.



새벽에 책을 읽다 보니, 아이디어 가 떠오르고,

글로 정리하면서 회사 안에서의 위치가 달라지시 시작한다.


새벽에 쌓아온 독서와 글쓰기가 조금씩 결과물이 되면서,

퇴직 후에 뭘 할 수 있을지가 보이기 시작한다.


나를 위한 시간을 확보하는 것이 모든 변화의 시작이다.



내일 아침 조금 더 일찍 일어나, 그 시간에 당신을 위한 무언가를 하라.

무엇을 하느냐보다, 나를 위한 시간을 가졌다는 사실 자체가 중요하다.


기적은 기다리는 사람에게 오지 않는다.

매일 아침 한 발짝씩 걸어가는 사람에게 온다.



"단희쌤의 새벽수업"은 새벽 시간의 중요성, 새벽에 일어나는 습관 기르기,

새벽 시간을 활용하기, 제2의 인생을 준비하기를 다룬다.


새벽은 가장 어둡고 추운 시간이다.


새벽은 가장 힘들고 암울한 시간이지만,

희망찬 아침을 준비해야 하는 시간이기도 하다.


중년은 대부분의 사람들에게 힘들고 어려운 시기다.


일부 성공한 사람들도 있겠지만, 젊은 시절보다 체력은 떨어지고,

경제적, 사회적으로도 그다지 여유가 없다.



해는 저무는데 갈 길은 멀다.


중년에 실패한 경우라면 원상 회복하기도 힘들다.

성공을 꿈꾸는 것조차 언감생심이다.


"단희쌤의 새벽수업"은 중년에 큰 실패를 당하고 밑바닥 삶을 살지만,

어려움을 극복하고 자신의 삶을 개척한 이야기를 전한다.


쪽방촌 막노동꾼으로 전락한 절망적 상황에서 무너지지 않고,

삶의 어려움을 극복하기 위해 노력한다.


새벽 시간은 힘든 인생의 치유할 새로운 기회가 된다.


새벽에 일어나 책을 읽고, 한 줄을 쓰는 작은 행동이

단희쌤이라는 브랜드 를 만드는 시작이 된다.


새벽을 온전히 자신만의 시간으로 활용하면서,

시간의 자유와 경제적 자유를 얻는데 성공하며,

마침내 수십만 명에게 희망을 전하는 유튜버 가 된다.


성공하기 위해서는 가장 순도 높은 에너지 를 자신을 위해 쏟아 부어야 한다.


세상이 잠든 시간, 아무도 무언가를 요구하지 않는

새벽 시간은 나를 위한 유일한 시간이다.


"단희쌤의 새벽수업"은 새벽 기상 습관을 키우고,

오감을 깨우는 연습을 하며, 자신의 시간으로 만들게 한다.,


새벽에 산책, 독서, 글쓰기로 시간을 보내며, 삶을 변화시킨다.


매일 하는 산책으로 몸을 깨우고 건강을 지키며,

1독 1행을 실천하면서 지혜를 삶에 적용하는데 집중한다.


글쓰기를 통해 생각을 정리하고, 전문성을 만들어내며,

세상에 나를 알리면서 기회를 만들어낸다.


독서가, 글쓰기로, 영상 콘텐츠 제작으로 선순환 하면서,

경험은 자산이 되고 미래의 기회가 된다.



어제보다 나아질 수 있다는 작은 믿음이 행동을 만든다.


현실이 바뀌기를 기다리면 영원히 시작할 수 없다.

생각한 대로 살기, 환경 바꾸기, 깨어 있는 삶을 살기,

삶의 주도권 찾기를 위해서는 새벽 시간을 활용해야 한다.



"단희쌤의 새벽수업"은 새벽을 활용해 막장 인생에서 벗어나,

자신의 삶을 성공적으로 변화시킨 이야기를 소개한다.


해뜨기 전 새벽은 가장 어둡다.


가장 절망적인 순간이지만, 아침에 떠오를 해를 기다리며,

자신을 준비해야 할 시간이다.


"단희쌤의 새벽수업"은 인생에서 가장 힘들고 어려운 시절을

새벽 시간을 활용하면서 이겨낸 경험을 소개한다.


자신의 인생을 개척하고 발전하고 싶어하지만,

실제로 삶을 변화시키는 사람은 드물다.


새벽 시간은 세상의 방해를 받지 않고,

자신을 변화시키고, 인생을 변화시킬 기회다.


"단희쌤의 새벽수업"은 새벽 시간을 활용해 삶을 변화시킨

경험을 이야기하면서, 삶을 변화시킬 현명한 지혜를 알려주므로,

구체적인 변화의 방향을 모색할 수 있게 한다.



"단희쌤의 새벽수업"은 인생의 어려운 시기를 빠져 나오기 위해

새벽 시간을 지혜롭게 활용한 경험과 노하우 를 제공하므로,

삶을 적극적으로 변화시킬 수 있도록 돕는다.


모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "단희쌤의 새벽수업"을 증정해주셨다.

감사드린다.


#이의상 #단희쌤 #단희TV #서평 #모티브 #단희쌤의새벽수업 #컬처블룸 #컬처블룸서평단


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AI로 가속하는 일의 효율화
하이토 겐고 지음, 콘텐츠연구소 옮김 / 정보문화사 / 2026년 4월
평점 :
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'




업무력 향상을 위한 인공지능 활용법







책을 선택한 이유



코스피 부동의 1위 기업은 삼성전자라는 공식이 깨진다.


삼성전자는 매출액과 영업이익이 여전히 압도적이지만,

메모리 기업에 불과한 SK하이닉스 가 삼성전자를 제친것은

AI 시대에 대한 기대감이라고 볼 수밖에 없다.


AI 시대는 알게 모르게 우리의 현실을 바꾸고 있음이 체감된다.

AI 시대를 준비하기 위해 "AI로 가속하는 일의 효율화"를 선택한다.






1장 왜 우리는 늘 ‘일에 쫓기게 되는가?’ 에서는


일이 끝나지 않는 이유는 일의 구조에 문제가 있다.


일이 빨리 끝나면 더 가치 있는 일에 시간을 쓸 수 있을 것이다.

AI에게 맡기면 고민의 영역에 시간을 쓸 수 있게 된다.



효율을 높이는 데서 가장 중요한 것은 작게 시작하는 것이다.


중요한 것은 완벽을 추구하지 않는 것이다.

조금만, 늘 하던 방식과 다른 방법을 시험해 본다.


성과를 내는 사람은 중요한 고민이나 전략을 세우는 데 시간을 집중한다.


효율화란 질질 끄는 작업에 시간을 쓰지 않고, 정말로 가치 있는 일에 집중하는 것이다.

결과를 내기 위해 효율적인 도구와 방법을 쓰지 않을 이유가 없다.



하루 업무는 판단 창조의 일, 작업 처리의 일, 돌발 대응의 일로 나눈다.

많은 사람이 성취감을 느끼고 평가로 이어지는 일은 판단 창조의 일이다.


바쁨이 보이기 시작하면, 어디부터 손보면 효과가 큰지도 자연스럽게 보인다.

보이게 만들면 해야 할 일이 또렷해진다.





2장 당신의 ‘헛된 일’을 드러내는 일곱 가지 관점 에서는


일을 작업과 고민으로 나눠 보면, 일을 하기 위해서는

고민의 부분이 숨어 있다는 것을 알게 된다.


작업과 고민을 나눌 때는 작은 작업도 놓치지 말자.

작업을 내가 직접 해야만 하는 것과 맡길 수 있을 것으로 나눠 본다.


효율화를 시작하면 정말로 가치 있는 일에 더 많은 시간을 쓸 수 있게 된다.



보고서에서 정말로 중요한 것은 무엇을 보고할 것인가라는 내용이다.


경험과 판단이 필요한가, 실수해도 되돌릴 수 있는가,

방법을 설명할 수 있는가, 일에 시간을 들일 가치가 있는가는

일을 직접 해야 하는지 판단하는 기준이다.



일을 작업과 고민으로 나누고, 내가 직접 하지 않아도 되는

일을 가려내다 보면 한 가지 경향이 보이기 시작한다.


자료의 목적, 누가 언제 어떻게 사용하는가,

자료가 없다면 정말 곤란한지 자료를 만들기 전에 질문한다.



보기 좋게 만드는 작업의 목적, 적절한 자료 수준 선택,

만들지 않는 것 등은 자료 작성의 낭비를 찾아낸다.



왠지 모르게 하는 업무가 늘어나는 가장 큰 이유는

하면 좋을 일과 반드시 해야 할 일을 구분하지 못하기 때문이다.


쓸데없는 일을 지속적으로 줄여 나가기 위해 가장 중요한 것은

당연하게 여겨온 것들을 의심하는 힘이다.


오늘 안에 할 필요가 있는가, 하지 않으면 누가 곤란해질까,

시간을 다른 데 쓰면 더 가치 있지 않을까는 필요함의 기준이다.



오늘만 그만두기를 시작해 보고 문제가 생기지 않는다면,

정말로 필요 없었다는 증거다.




3장 ‘AI에게 맡길 일’과 ‘사람이 해야 할 일’의 올바른 경계 에서는


고민이 필요한 일에 시간이 오래 걸리는 이유는,

모든 것을 혼자서 하려고 하기 때문이다.


재료 모으기를 AI에게 맡기면 고민하는 시간을 쓰는 방식이 달라진다.


AI는 한계가 있으며, 완벽한 답을 기대하기보다는

생각의 계기나 작업을 돕는 도움 정도로 사용해 본다.



AI로부터 받은 정보를 정리할 때는 우선순위, 실현 가능성, 영향도,

자사 상황의 관점으로 나누어 본다.


AI로부터 얻는 정보는 정밀 검토가 필수적이다.

사실 확인, 업계 적합성, 시기의 타당성, 실현 가능성,

리스크 평가는 정밀 검토의 구체적 체크 포인트 다.



순서 정리, 상황 정리, 비교표 작성은 AI의 장점이다.


초안 만들기는 작업을 AI에 맡기는 데 효과적이다.


AI 활용의 본질은 노력을 멈추는 것이 아니라, 노력의 방향을 바꾸는 것이다.

작업은 AI에게 맡기고 고민에 집중해 시간을 쏟는다.




4장 AI를 ‘쓰고 끝내지 않는’ 습관 기술 에서는


AI 활용의 효과를 체감하더라도, 지속적인 습관으로 정착시키는 일은 또 다른 과제다.


구상 단계, 막히는 순간, 최종 체크 는 작업의 흐름 속에 AI를 넣을 수 있는 타이밍 이다.

세트 행동은 습관화를 가속하는 효과적인 방법이다.



세트 행동으로 AI 활용을 습관화하기 시작하면, 새로운 과제가 보이기 시작한다.


템플릿 이란 빈칸을 채우는 형식의 질문 패턴 을 말한다.


질문 템플릿 을 상황별로 만들어두면 정해진 틀에 구체적 내용을

대입하기만 하면 질문이 완성된다.


문장 작성 조정에 대한 상담, 구성 순서에 대한 상담,

아이디어 선택지에 대한 상담 템플릿 만 있어도

일상적 AI 활용의 대부분을 커버 할 수 있다.


입장을 명확히 하기, 절차를 제시하기, 제약 조건 전달하기,

구체적 예시 요구하기, 체크 포인트 확인하기 등 요령을 더하면

AI로부터 더 정확하고 실용적인 답변을 얻을 수 있다.



AI에게 지시하는 단순한 패턴 을 축으로 삼고, 다른 테크닉 을 추가하는

구분 사용이 실용적인 AI 활용의 핵심이다.



가장 사용 빈도가 높은 상황, 가장 자연스럽게 쓸 수 있는 테크닉,

효과를 실감한 테크닉 으로 메인 패턴 을 찾느다.


메인 테크닉 을 사용하면 고민하는 시간이 줄어들고,

요령을 빠르게 익히며, 응용이 자연스럽게 가능해진다.



AI에게 설명하기 위해 정보를 정리하다보면 머리속에서

따로 놀던 요소들이 이어지면서 깨닫는 순간이 있다.


AI 활용을 계속해 보면 AI의 관계는 단순한 도구와 사용자의 관계에서,

함께 배우는 파트너 의 관계로 변화해 간다.


3일간 계속하면 습관이 되고, 3주간 계속하면 습관이 정착되며,

3개월을 지속하면 결과가 나온다.


완벽한 지속을 요구하지 말고 자신을 자책하지 않는다.



매너리즘 은 자극이 사라져 버리는 것이다.


평소와 다른 장면에서 사용하기, 평소와 다른 질문 방식을 시도하기,

AI에게서 오는 역질문 즐기기를 통해 매너리즘 을 깬다.


습관을 지속하게 만드는 가장 강력한 기술은 익숙해짐이다.

익숙해지면 AI를 활용하지 않으면 오히려 위화감을 느끼게 된다.



의욕이 없는 날에도 자연스럽게 AI를 사용하게 되는 구조를 만듦으로써,

감정에 좌우되지 않는 지속을 실현한다.



최소 행동 정하기, 환경의 힘을 빌리기, 중단을 전제로 설계하기,

복귀 동선 마련해 두기, 성장의 기록 남기기의 장치로,

AI를 지속하는 구조를 실현한다.




5장 ‘의욕 제로’여도 나아가는 일의 구조화 에서는


AI는 제한된 조건 속에서 최대의 성과를 내는 방법을 논리적으로 도출해 준다.


시간과 자원은 한정돼 있다.

우선순위 결정 또한 AI의 도움을 받을 수 있다.


AI는 감정이나 선입견에 휘둘리지 않고, 객관적 데이터 에 기반해

우선순위를 제안해 준다.



머릿속 혼란을 해소하는 요령은 AI에게 전부 말해 버리면 된다.

AI는 어디에 정리의 핵심이 있는지를 정확하게 찾아낸다.


사고의 외부화가 가능해지면 생각을 정리하는 시간이 극적으로 줄어든다.



AI는 모순을 정리하는 데 능숙하다.


여러 각도의 분석을 통해 모순돼 보이는 현상을 설명해 준다.

숫자의 모순을 해소하는 데 그치지 않고, 복잡한 상항이

만들어지는 근본 원인을 이해함으로써 더 깊은 통찰을 얻을 수 있다.



관계를 명확히 하고 읽는 사람이 납득할 수 있는 흐름을 만들어야 한다.


AI에게 일을 잘 부탁하기 위한 기본적인 구조는

목적, 조건, 출력 형식이라는 세 가지 요소를 명확히 해서

전달하는 것이다.


큰 방향성은 처음 요청에서 정하고, 세부적인 조정은

나중에 지시하는 편이 더 빠르게 고품질의 결과물을

얻을 수 있는 방법이다.



AI에게 단계적으로 요청하는 편이 더 확실하다.


전체 구성을 정한 뒤, 각 부분의 세부를 만들어가는 방식이다.

단계적으로 진행하면, 중간에 방향성을 확인할 수 있다.


다른 분야의 전문가가 되었다고 가정하고 생각하게 하면,

지금까지 보이지 않던 해결책이 떠오를 수 있다.



반대 입장에 문제를 보면, 성공의 힌트 가 보이기 시작한다.

같은 문제라도 관점을 바꿔 보면, 새로운 해결책이 떠오른다.



다른 시대의 시점에서 생각해 보면 AI는 전혀 다른 접근으로

문제를 해결하려 한다.


현대의 제약을 걷어내면, 의외로 단순하면서도 효과적인

해결책이 보일 때가 있다.



아이의 시점에서 소박한 질문을 던지면,

어른이 놓치기 쉬운 본질적 문제를 발견한다.


당연하다고 여겨왔던 것을 의심함으로써, 전혀 새로운 가능성이 보이게 된다.



AI에게 실수를 확인하면 속도와 정확함의 양립이 가능해진다.

AI는 지치지 않고, 요청한 그대로의 시점으로 문서를 확인해준다.




AI는 수많은 숫자도 순식간에 확인해서 어긋남도 확실하게 알려준다.

숫자를 검토할 때는 목적, 조건, 출력 형식의 규칙을 확인해야 한다.



알고는 있지만, 하지 못하는 딜레마 의 해결책은 의욕이 아니라 구조에 있다.


AI는 과거 파일을 바탕으로 어떤 구성으로 무엇을 전달하려는지를 이해해

새로운 보고서를 만들어 준다.


회사 정보를 다룰 때는 반드시 사내 규칙을 확인하고, 고객 개인정보나

기밀 데이터 는 입력하지 않도록 주의해야 한다.



시스템 을 만들어 두면 정해진 절차에 따라 파일 을 업로드 하고

지시만 내리면, 질 높은 일이 완성된다.


시스템화는 개인을 편하게 할 뿐 아니라, 팀 전체의 생산성도 끌어올린다.




6장 늘 하던 ‘작업’에 AI를 살짝 더하기 에서는


경어 레벨 지정은 상대에게 어느 정도의 공손함이 필요한지를

단계로 명확히 전달하는 방식이다.


레벨 1의 캐주얼한 표현부터, 레벨 5의 최상급 공손 표현처럼,

단계별로 조절할 수 있다.


비즈니스 메일 에서 가장 어려운 점은 정중하지만 차갑게 느껴지지 않게 쓰는 것이다.

감정 온도라는 새로운 지표를 더하면, AI는 인간적 온기가 느껴지는 표현을 만들어 낸다.



표현이 지나치게 딱딱하게 느껴질 때, 인상 자체의 수정을 요청한다.

모호한 지시보다, 문제를 명확하게 전달하면 AI는 정확히 수정해 준다.


두세 번의 조정만으로도 이상적인 균형에 도달할 수 있다.



경어 레벨 을 지정해 AI와 상담하고, 문장에 어색함이 느껴지면

수정을 요청해 보면 된다.


정말 전하고 싶은 내용에 집중할 수 있다.



회의 음성을 문자로 변환하면 정확한 받아쓰기가 가능하다.

문자화가 끝나면 대화문을 AI에게 입력해 완성도 높은

회의록으로 만들어 본다.


처음 지시에 필요한 요소를 모두 포함하라는 지식를 하면,

AI는 회의록에 필요한 요소를 빠짐없이 담아둔다.


중요도 판단 기준을 AI에 전달하면, 더 정확한 판단이 가능하다.


AI가 만든 회의록에서 숫자와 날짜, 인명 부서명, 액션 항목들은

기계적으로 확인할 수 있다.


회의 직후 기억이 생생할 때 중요한 결정사항,

논의가 가장 치열했던 쟁점, 다음 회의까지 해야 할 급한 일

정보를 메모해 두면 AI가 훨씬 정확한 회의록을 만든다.


회의를 녹음하고, 문자를 옮기고, 회의록을 만들게 하면,

필요한 정보가 모두 정리되어 있고, 중요도도 한눈에 파악된다.



이전에 잘 작동했던 패턴 을 전달하면, AI는 처음부터

분위기에 맞는 문장으로 써준다.



보고서나 제안서에서 중요한 것은 납득하게 만드는 것이다.


단순히 정보를 나열하는 것이 아니라, 읽는 사람의 감정이

움직이는 산을 만드는 것이 중요하다.


감정의 산은 공감, 납득, 행동을 만든다.



AI가 만들어 주는 예상 문답집은 일반적 틀에 불과하다.


상사의 성격과 직장의 분위기에 맞게 조정하면,

실제로 도움이 되는 준비를 할 수 있다.



완벽을 추구하며 괴로워하기보다 가볍게 진행하는 것이

AI와 현명하게 함께 일하는 요령이다.



엑셀 로 하고 싶은 일을 말로만 설명해도,

AI는 딱 맞는 함수를 알려준다.



그래프 작업의 고민은 AI에 상담하면 간단히 해결된다.


AI는 사용자의 데이터 와 목적에 가장 적합한 그래프 유형을 제안한다.

전문가 수준의 조언을 얻을 수 있으며, 이해하기 쉬운 그래프 를 만들 수 있게 된다.



매크로 나 VBA를 익히는 일은 너무 어렵다.

AI는 매크로 를 사용하지 않아도 작업을 효율화할 수 있는 방법을 제시한다.


함수를 암기하던 시대는 끝났다.

AI와 함께 빠르고, 편하게, 정확하게 일을 처리하는 시대다.




AI는 흩어져 있던 정보를 하나의 정리된 표로 만들어 준다.


실제 업무에서는 엑셀 의 숫자, 워드 의 문장, PDF 계약서처럼

서로 다른 형식의 정보를 함께 다루는 경우가 많다.


도표나 그래프 의 내용을 분석하고 싶다면 화면을 찍어 이미지 로 전달한다.



AI는 데이터 대조를 통해 사람이 알아차리기 어려운 미묘한 차이도 찾아내

적절하게 통합해 준다.


AI 자동화에서 중요한 것은 완벽을 목표로 하지 않는 것이다.

자동화로 작업 후 나머지는 사람이 미세 조정하면 된다.


줄어든 작업 시간은 더 가치 있는 일에 집중할 수 있게 된다.



사람은 하고 싶은 일부터 생각하기 쉽지만, AI는 마감에서 거꾸로 계산해

현실적인 계획을 세워준다.


마감에서 거꾸로 역산해 현실적 계획 세우기,

이동 스케줄 최적화로 불필요한 시간 줄이기,


일의 완성도를 높이는 단계 설계력,

시간의 가시화 에 AI를 활용해 본다.




7장 AI 시대를 즐기는 사람들이 선택한 ‘새로운 일하는 방식’ 에서는


더 중요한 일이 있는데도, 자잘한 작업에 쫓기며 시간을 보낸다.


번거로운 작업을 AI에 맡길 수 있으면 삶이 더 나아진다.

경영기획부, 마케팅부, 영업부의 AI 활용 사례와

AI에 대한 지시문을 소개한다.



AI 리터러시 의 가장 큰 장점은 업계를 가리지 않는다는 점이다.


전문지식을 활용해 이직 가능성을 확인하기,

효율적인 업무 방법을 제시하기,


새로운 직무 역할에 도전하기,

독학으로 AI 활용을 익히고 생산성을 향상시키기

등 사례를 소개한다.



AI 리터러시 는 일상의 업무 속에서 AI를 사용해 보는 것으로 충분하다.


작은 실험의 축적이 커리어 를 단단하게 만들어준다.

AI 리터러시 는 강력한 무기가 된다.



AI가 잘하는 일이 늘어날수록, 인간만이 할 수 있는 일의

가치는 더욱 빛나게 된다.


데이터를 읽고 해석하는 힘, 현장을 아는 힘,

다르다고 말할 수 있는 용기는 AI 시대에 더욱 중요해진 능력이다.



제안서는 AI로 만들 수 있지만, 안심은 사람에게서만 나온다.

일의 가치는 누구와 일하느냐로 결정된다.



가치관을 공유하는 팀은 같은 방향을 향해, 같은 생각으로 일한다.

일체감은 어떤 기술로도 만들어낼 수 없다.



정답이 없는 판단을 책임지고 내릴 수 있는 것이

AI 시대 인간의 역할이다.



AI가 작업을 대신해 주기 때문에 인간만이 할 수 있는 일의 가치가 더욱 빛난다.

가치를 소중히 키워나가는 것이 AI 시대를 살아가는 비결이다.



에이전트 란 대리인이라는 뜻이다.


AI 에이전트 는 사람을 대신해 AI가 일을 해주는 현실의 기술로 등장한다.

요구에 대해 일련의 작업을 자동화해주며 스스로 판단해 실행해준다.



AI 에이전트 를 효과적으로 활용하는 핵심은 명확한 목적을 전달하는 데 있다.

또한 AI가 만들어낸 결과물은 인간의 경험과 지식으로 점검해야 한다.


AI 에이전트 의 확산은 일의 질을 높이고 가치 있는 성과를 만들어낼 수 있게 된다.

새롭게 일하는 방식의 문은 이미 열려 있다.



AI를 쓰는 방식이란, 자신의 업무에 필요한 것에 맞춰 활용하는 것이다.


AI 시대의 새로운 배움 방식은 필요할 때 적절한 질문을 던질 수 있는

힘을 기르는 것이 중요하다.


AI 활용에서 가장 효과적인 학습 방법은 실제로 써보는 것이다.

작은 실패에서 배우는 것이 책으로 읽은 지식보다 훨씬 몸에 남는다.



지금 할 수 있는 일을 소중히 여긴다.


지금 당장 쓸 수 있는 기능으로 일이 조금이라도 편해지는 것이 중요하다.

오늘의 작은 개선이 쌓이면 큰 변화로 이어진다.



AI 활용을 통해 얻은 시간과 마음의 자유가 인생 자체를 바꾸기 시작한다.


시간에 여유가 생기면 앞을 향해 생각할 수 있게 된다.

루틴 작업에서 해방되면서, 뇌는 창의적인 힘을 발휘하기 시작한다.


시간과 마음에 여유가 생기면 인간관계에도 좋은 변화가 일어난다.

시간과 마음의 여유는 새로운 도전을 가져온다.


언젠가 해보고 싶은 일을 실제로 행동에 옮길 수 있다.

커리어 의 선택지도 넓어진다.



중요한 일에 집중할 수 있는 상태야말로 충실함이다.

창의적이고 가치 있는 일에 도전하는 것이 성장을 만든다.


AI 활용으로 손에 넣은 시간과 마음의 자유를 활용해 풍요로운 인생을 만든다.

가능성은 무한하다.



"AI로 가속하는 일의 효율화"는 효율적 업무를 위한 AI의 필요성,

AI 사용 습관 만들기, AI로 일하는 구조 만들기, AI를 작업에 활용하기,

일하는 방식 바꾸기에 대해 다룬다.


산업혁명은 생산 기술의 혁신을 통해 인류의 발전을 이끌어 낸다.


산업혁명의 변화에 슬기롭게 참여한 경우 큰 성공을 이루었지만,

혁신의 흐름에 동참하지 않은 경우 몰락하였음은 역사적 교훈이다.



AI는 지식과 지적 능력의 한계를 벗어나도록 하면서,

일에 대한 패러다임 자체를 바꾸고 있다.


AI에 대한 막연한 두려움이나, 맹목적인 추종은 도움이 되지 않는다.


AI를 정확히 알고, AI를 업무에 활용하는 것은

AI 시대를 살아가기 위한 전제 조건일 것이다.


"AI로 가속하는 일의 효율화"는 AI를 적극적으로 사용하면서,

업무를 효율화 하고, 성과를 향상시킬 수 있게 한다.


AI 사용을 습관화 하고, 일에 조금씩 적용해 보면서,

새롭게 일하는 방식으로 만들어 본다.


시간과 노력을 낭비하는 잘못된 업무 습관을 버리고,

꼭 필요한 일에 시간과 노력을 집중해야 한다.


AI는 자료 수집, 아이디어 기획, 자료 정리 등 비효율적인

작업 시간을 효율적으로 줄일 수 있다.



시대가 변화하면 일하는 방식도 바뀌어야 한다.


AI가 없던 시대에서 일하던 방식을 답습하는 것은 어리석다.

AI를 사용해 업무를 하고, 가치 있는 일에 시간을 써야 한다.


더 이상 소중한 시간과 노력을 의미 없는 일에 사용해서는 안 된다.


AI의 등장으로 인간이 하지 않아도 될 업무가 늘어나고 있다.

인간과 AI의 효과적 활용 방법을 고민하지 않으면 안 된다.



"AI로 가속하는 일의 효율화"는 AI를 습관화하고 일상에 활용하는

구체적 방법을 제안한다.


세트 행동으로 AI 활용을 습관화하고, 질문 템플릿 으로 AI 활용도를 높인다.

자신에게 맞는 AI 사용 테크닉 을 익히고, AI 활용을 습관화 한다.



AI 시대가 시작된다.


처음에는 별다른 차이가 없을 것이지만,

시간이 지날수록 AI 활용능력에 따른 격차는 커질 것이다.


AI를 통해 업무를 효과적으로 수행하는 조직과,

구태의연하게 일하는 조직의 경쟁력은 커질 수밖에 없다.


"AI로 가속하는 일의 효율화"는 AI를 업무에 활용하는 구체적 방법을 통해

AI 시대를 살아갈 수 있도록 한다.


"AI로 가속하는 일의 효율화"는 AI를 사용해 과업을 효과적으로 수행하면서,

인간 고유의 능력 향상에 집중하며 경쟁력을 높일 수 있도록 돕는다.


정보문화사 와 컬처블룸 서평단에서

"AI로 가속하는 일의 효율화"를 증정해주셨다.

감사드린다.


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우리 집에는 외국인 베이비시터가 온다 - 이렇게는 안 되겠어서 선택한 어느 엄마의 7년 기록
고지혜 지음 / 미다스북스 / 2026년 6월
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외국인에 대한 두려움을 역이용한 지혜군요

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오색체질밥상
임부돌 지음 / 작가의집 / 2026년 1월
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건강한 식문화를 만들기

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