짧고도 긴 여행

짧고도 긴 여행
배지인 지음 / 델피노 / 2022년 12월

짧지만 긴 인생

김일성의 사망으로 군대는 비상이 걸리고

심한 풍랑으로 백령도에서 페리가 나가지 못한다.

해군 장교 아버지의 임지 백령도에서 태어난 유민.

어부들은 섬에서 태어난 아이는 바다의 가호를 받는

축복받은 아이라 부른다.

백령도의 말괄량이 소녀 유민은

친구 지호와 함께 노는 비밀기지로 가는 길을

짧고도 긴 여행이라고 부른다.

백령도 북쪽 해변에서 함선이 침몰하며

함장이었던 아버지를 잃게 된다.

바다에는 잃어버린 아버지의 육신이 잠든다.

남은 유민네 가족은 섬을 떠나 육지로 이사한다.

유민은 반항적인 대학생활을 보내고,

어릴 때 다친 무릎의 악화로 고통받는다.

평범한 회사 생활에 지치면서 후배에게

지겨운 인생을 30년만 더 살고 아프기 전에

가는게 행복할 것 같다고 말한다.

프리다 칼로를 생각하며 앞으로 남은 30년의

행복하게 살다가 갈 행복한 일을 찾기로 한다.

30년을 행복하게 살 가능성이 없는 회사를 떠나

파리로 떠나는 유민.

유민은 행복한 인생을 찾는 여정을 시작하기 위해

파리로 떠나는데....

유민은 어린 시절의 트라우마와 시달리고

무릎은 점점 아파온다.

강물같이 흘러가는 인생을 빛나게 살고 싶은 유민

여행을 통해 삶의 의미를 찾아가면서

인생의 트라우마를 극복하고

유민은 원하는 행복한 인생을 찾아갈 수 있을지....

한국의 현대사가 유민의 삶에 미친 트라우마는

사회가 개인에 미치는 영향을 생각해 보게 되며,

해외에서 외국인들과 생활하면서 겪는

문화, 사고방식의 차이, 인종간 장벽 등

해외 생활 이야기는 현실감 있게 다가온다.

개인의 트라우마와 이겨내기 위해

평범한 삶을 거부하고 자신의 인생을 찾으려는

유민의 여행을 지켜보며

인생을 살아가는 의미와 소중함에 대해 생각해 보게 된다.

델피노 와 리앤프리 서평단 에서

"짧고도 긴 여행"을 증정해주셨다.

감사드린다.

#짧고도긴여행

#델피노

일광전구: 빛을 만들다

일광전구 : 빛을 만들다 - 60년 된 전구 회사는 어떻게 리브랜딩에 성공했나 ㅣ curated by bkjn
bkjn 편집부 지음 / 스리체어스 / 2022년 12월

시대 변화에 따른 새로운 도전

책을 선택한 이유

전구는 전류로 빛을 만드는 기구다.

에디슨이 상품화한 백열전구는 밤의 어둠을 몰아낸다.

백열전구는 아름답고 편안한 매력적인 빛을 제공하지만

에너지 낭비 주범으로 몰리며 강제적으로 시장에서 퇴출된다.

존폐 위기에 몰린 백열전구 회사의 위기 극복을 알아보기 위해

"일광전구: 빛을 만들다"를 선택하였다.

"일광전구: 빛을 만들다"는

들어가며,

1장 라이트: 일광전구는 어떻게 시작됐나

2장 리브랜딩: 리브랜딩은 어떻게 진행됐나

3장 제품 : 제품은 어떻게 만들어지나

4장 디자인: 제품은 어떻게 디자인되나

5장 마케팅: 일광전구는 어떻게 소통하나

마치며

로 구성되었다.

1장 라이트: 일광전구는 어떻게 시작됐나 에서는

일광전기는 반세기 넘게 백열전구를 만든다.

1990년대 중국산 저가 제품 등장으로 수출이 중단되고

2000년대 LED보급과 백열전구 퇴출 정책으로

어려움을 겪고 있지만

전구회사에서 광원을 가장 잘 다루는 회사로

피보팅하고 있다.

2022년 백열전구 생산라인을 중단하지만

전구를 잘 알고, 다양한 광원 아이템을 취급하는

회사의 본질을 지킨다.

일광전구의 시작을 소개하고,

80년대 해외 수출로 전성기를 맞이하며,

중국과의 경쟁, IMF로 어려움을 겪는다.

경영난에 시달리던 일광전구를 인수한 이유,

조기 정상화의 비결, 제품개발의 중요성,

색온도를 무시한 한국 조명 문화,

LED 과다조명, 조명 문화 변화 움직임,

백열 전구의 미래, 조명 기구의 미래 트렌드,

일광전구의 정체성, 좋은 빛의 조건을 말한다.

백열전구 금지 정책으로 문 닫을 위기에 처하자

회사의 미션, 비전, 코어 밸류를 재정의한다.

많은 전구 업체들이 문을 닫았지만

주력 제품을 전환하고, 클래식 전구로

돌파구를 찾는다.

아이디어 상품에서 독자 디자인으로 넘어가기,

리브랜딩의 의미를 이야기 한다.

2장 리브랜딩: 리브랜딩은 어떻게 진행됐나 에서는

일광전구의 리모델링은 오랜 기간 진행 중이다.

전구 회사는 조명 기구 회사로 전환한다.

전구가 퇴출 당하면서 브랜드 전반을

리디자인 해야 함을 느끼게 된다.

전구에만 매진한 일광전기 스토리를 바탕으로

단계별로 진행된 브랜드 리뉴얼 과정,

역사성과 전통성을 강조한 심벌,

전구가 주는 따뜻한 느낌과 귀여움을

살리는 오브제를 살리며,

회사의 마인드를 바꾸는 슬로건은

구성원들이 변화에 대한 희망을 품게 한다.

조명 기구 시리즈 IK 출시와

조명 기구 시장에 뛰어든 이유를

이야기 한다.

조명 기구 매출이 늘어나며, 기존 직원들은

변화에 대한 거부감을 느낀다.

시스템을 바꾸고 인력 충원과 재배치,

구성원들의 의견충돌 조정하면서

변화하는 기업문화를 이야기 한다.

3장 제품 : 제품은 어떻게 만들어지나 에서는

일광전구의 공장과 광원 전문가들은

조명 기구 시장에 안착한 원동력이다.

전구류의 까다로운 규격, 생산 과정,

품질 관리, 유통구조, 기획, 사용자 설문,

시장조사, 글로벌 진출 전략, 제품개발 계획,

조명 시장의 흐름,

제품 개발 과정, 기획부터 생산까지 기간,

조립, 검수 과정을 소개한다.

오랜 역사 보다 환경에 적응하는 회사가

살아남는 시대가 되면서,

변화에 따른 위험을 감수하겠다는

최고 책임자의 결정이 중요하다.

중소기업의 가업 계승,

축적된 빛의 노하우 활용,

제조 기반의 중요성울 이야기 한다.

4장 디자인: 제품은 어떻게 디자인되나 에서는

롱라이프 디자인은 많은 사람이

오래 쓸 수 있는 제품을 지향한다.

도면을 제품으로 구현하는 디자인의 어려움,

디자인의 의미, 디자인 영감 얻기,

제품 디자인의 핵심, 레트로 디자인,

디자인의 방향성, 조명 디자인의 특수성,

디자이너의 역할, 디자인 과정,

스노우맨 시리즈 탄생에 대해 이야기 한다.

5장 마케팅: 일광전구는 어떻게 소통하나 에서는

조명 기구를 런칭했지만 마케팅 활동이 없는

기존 조직으로는 판매가 부진했다.

오리지날 제품임을 강조하며 하이엔드 매장

입점으로 마케팅을 시작한다.

주요 소비자층, 온라인과 오프라인 전략,

SNS 홍보, 헤리티지를 활용한회사 마케팅,

IK 브랜드의 목표,

콜라보 마케팅, 파티라이트 마케팅,

콜라보의 성공요건,

인천 개항로 라이트하우스,

글로벌 진출 계획, 리더의 역할,

회사 조직 정비 계획, 일광전기의 목표를

이야기 한다.

위기와 위험은 다르다.

위험은 피해야 하지만

위기는 적극적으로 기회를 잡아야 한다.

일광전구는 60년 세월동안 많은 위기를 겪었지만

백열전구 퇴출은 회사 존립을 위협한다.

회사의 미션, 비전, 핵심가치를 생각하고

백열전구만 줄 수 있는 매력과 감성에

승부수를 건 클래식 전구로 위기를 극복한다.

회사의 역량을 집약해 조명기구 회사로

피보팅 하면서, 한국의 조명 문화를

선도하려 한다.

시대가 변하면서, 변화에 적응해야 할

필요성을 느낀다.

오래된 역량을 시대에 맞게 변화시키며

새로운 활로를 찾아가는 일광전구의

도전 이야기는

시대 변화의 도전에 어떻게 응전해야

하는지 생각해 보게 한다.

스리체어스 와 리앤프리 서평단 에서

"일광전구: 빛을 만들다"를 증정해주셨다.

감사드린다.

#일광전구

#빛을만들다

#스리체어스

세력을 이기는 주식투자 치트키

세력을 이기는 주식투자 치트키 - 주식 초보가 고수되는 주식입문 기본서
박영수.김홍열 지음 / 율도국 / 2022년 12월

주식투자를 위한 기초 지식

책을 선택한 이유

주식투자는 어렵다.

경제에 대한 이해와 주식시장을 알아도

경기 변화, 세력의 농간 등으로 손해보는 경우가 많다.

손해보지 않는 현명한 주식투자 지식을 얻기 위해

"세력을 이기는 주식투자 치트키"를 선택하였다.

"세력을 이기는 주식투자 치트키"는

1장. 세력을 파악하여 수익 내는 방법

2장. 세력에게 유리한 시장, 어떻게 돌파할까

3장. 시황이 종목보다 더 중요하다

4장. 세력들은 어떻게 종목을 찾을까

5장. 기업은 개인의 동반자인가, 적인가

6장. 세력들도 보는 보조지표 포인트

7장. 세력의 심리를 읽는 차트

8장. 인문학으로 개미를 해부한다

로 구성되었다.

1장. 세력을 파악하여 수익 내는 방법 에서는

시장을 이기기 위해서는 세력을 알고

횡포에 당하지 않아야 한다.

외국인, 기관 세력의 매매특징,

환율과 외국인 투자의 관계,

외국인 세력을 고려한 투자,

군중심리 등을 활용한 세력의 투자기법,

증권사 보고서의 올바른 해석에 대해

이야기 한다.

2장. 세력에게 유리한 시장, 어떻게 돌파할까 에서는

공매도는 약세장을 예상하고 유령 주식을 파는 것이다.

공매도의 역기능, 위험한 공매도 투자기법,

블록딜과 주가의 향방 예측하기,

신용 거래의 위험성, 신용거래 융자 잔고 파악하기,

종목별 신용 잔고를 보며 매매하기,

네 마녀의 날이 주식 시장에 미치는 영향,

베이시스 차익거래,

프로그램 매매의 순기능과 역기능,

차익잔고 확인에 대해 말한다.

3장. 시황이 종목보다 더 중요하다 에서는

경기변동의 파고를 타고 주가는 요동친다.

경기순환에 따라 주식투자 전략을 짜야 한다.

FOMC를 알면 시장의 방향이 보인다.

FOMC 금리와 시장 금리 예상에 따라 주가는 반응한다.

미국의 금리와 FED Watch의 관계,

주가와 금리, 경제 성장과 금리가 주가에

미치는 영향,

체감 경기가 나쁜데도 주가가 상승한 이유,

유동성 장세, 실적 장세의 투자전략,

양적완화와 양적긴축 시대의 투자전략,

파생 상품의 시장하락 조작,

시장을 이기는 투자,

가치사슬과 주가 예측, MSCI 지수편입 효과,

강세장과 약세장을 판별하는 방법을

소개한다.

4장. 세력들은 어떻게 종목을 찾을까 에서는

업종과 재무제표로 성장성 파악하기,

지속 성장 기업 찾기, 생활 흐름으로 종목 찾기,

주도주 특징, 주도주 투자전략,

턴어라운드 기업 찾기,

경기민감주, 경기방어주 매수 시점,

기업 공시를 활용하기,

배당주 회사에 투자하기, 우선주와 보통주,

괴리율 매매법,

성장주, 가치주의 장단점,

가치주 발굴법과 투자 방법

재무 안전성을 확인하는 지표

세력이 주목할 종목을 예상해 본다.

5장. 기업은 개인의 동반자인가, 적인가 에서는

유상증자의 호재와 악재 구분하기,

신주인수권을 잘 활용하는 법

신주인수권증서와 신주인수권증권의 차이,

기업분할 방식에 따른 투자 전략,

자사주 매입과 소각시 투자 전략,

감사보고서에서 체크할 사항

관리 종목과 상장폐지,

자본잠식 기업 확인하기를 이야기 한다.

6장. 세력들도 보는 보조지표 포인트 에서는

매도, 매수 추세를 파악하는 MACD,

추세가 바뀌는 것을 알려주는 RSI,

주가 변동 폭을 예측하는 볼린저밴드,

세력의 매집을 알려주는 OBV를

설명한다.

7장. 세력의 심리를 읽는 차트 에서는

주가와 이평선의 괴리를 이용한

이격도 매매기법,

고점을 파악하는 헤드앤 숄더 차트,

차트로 세력의 심리 읽기를 이야기 한다.

8장. 인문학으로 개미를 해부한다 에서는

불가근 불가원 不可近, 不可遠은

주식 투자에 유용한 마인드다.

한국인의 집단 무의식을 활용한

투자 전략을 소개한다.

"세력을 이기는 주식투자 치트키"는

주식초보가 주식시장에 투자할 때

반드시 알아야 할 지식을 소개한다.

주식 시장을 움직이는 세력을 이해하고

세력의 움직임을 파악한 투자 전략,

공매도, 블록딜, 신용청산, 네 마녀의 날,

프로그램 매매 등이 주가에 미치는 영향,

시황이 주가에 미치는 영향,

경기 상황에 따른 투자전략,

가치사슬로 유망 기업 파악하기,

MSCI 지수편입 효과, 강세장과 약세장,

세력의 투자 종목 선정 방법을 이해하고

세력에 영향을 받지 않고 투자하기,

증자와 감자, 신주인수권, 액면분할과 병합,

기업분할, 자사주 매입과 소각, 감사보고서,

관리종목과 상장폐지, 자본잠식 등

기업의 움직임이 주가에 미치는 영향을 설명한다.

MACD, RSI, 볼린저밴드, OBV등

투자 시기를 찾는 현명한 지표파악,

세력의 심리와 한국인의 심리를 이해하고

올바른 투자전략을 세우도록 안내한다.

주식시장은 지식과 정보가 많아도 실패하기 십상이다.

기초 지식이 없어도 운이 좋아 수익을 올리는 경우도 있지만

언제까지 운이 함께 할 것이라는 생각은 어리석다.

주식시장에서 성공하는 투자를 하기 위해서는

시황이 주가에 미치는 영향을 이해하고,

유망 종목을 찾는 안목을 키우며,

기업의 행동과 주가의 관계를 파악하고,

세력과 투자자들의 심리를 이해하면서

매수, 매도 시기를 결정해야 한다.

지표나 차트가 주가를 모두 설명하지 못하지만,

기본적 주가 흐름도 이해 못하면서 감으로

주식에 투자한다는 것은 무모한 행동이다.

"세력을 이기는 주식투자 치트키"를 통해

주식투자에서 알아야 할 기본 정보 이해를 통한

현명한 주식투자를 생각해 본다.

율도국과 마이티북스 에서

"세력을 이기는 주식투자 치트키"를 증정해주셨다.

감사드린다.

#주식초보 #주식기초 #주식투자입문 #주식입문 #주식투자

#세력을이기는주식투자치트키

#율도국

애터미 DNA

애터미 DNA - 초유기체 애터미의 혁신 경영의 비밀, 2023년 개정증보판
애터미 주식회사 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2022년 11월

애터미 성장의 비결

책을 선택한 이유

애터미는 한국을 대표하는 글로벌 네트워크 마케팅 회사다.

창업 10년만에 매출 2조원을 기록한 애터미의 성장은 놀랍다.

애터미의 성장 비결을 알아보기 위해

"애터미 DNA"를 선택하였다.

"애터미 DNA"는

1장 몽상 DNA

2장 대중명품 DNA

3장 합력 DNA

4장 아메바 DNA

5장 나눔 DNA

로 구성되었다.

1장 몽상 DNA 에서는

생존·속도·균형 | 기업의 첫 번째 의무는 망하지 않는 것이다 에서는

생존은 기업의 사회적 책임이다.

경영자의 가장 큰 죄는 기업을 망하게 하는 것이다.

불요불급한 비용을 최소화하는 면도칼 경영,

속도를 높여 투자 대비 효율 높이기,

창출한 가치의 균형 있는 분배,

효율을 극대화하는 경영관리,

고객 성공과 함께하는 아기 철학,

절대품질을 위한 전담배송 서비스,

글로벌 유통 허브를 지향하는 GSGS전략,

초일류기업을 위한 초유기체, 초사고체 조직,

소비자 관점 경영활동 위한 CCM인증 등

고객 신뢰자산 축적을 위한 소비자중심경영,

블루마린 프로젝트 등 친환경 활동 노력,

퍼스널 플랫폼 비즈니스를 통한 글로벌 확장,

좋고 싼 물건을 글로벌 세일즈하는 GSGS,

네트워크 마케팅의 위상을 높이기 위한 몽상이

미래의 애터미를 만든다고 말한다.

2장 대중명품 DNA 에서는

좋은 제품을 합리적 가격에 공급하는

유통의 가치를 지켜야 한다.

좋은 제품을 싸게 파는데 핵심역량을

쏟아 부어야 한다.

유통의 핵심 제품경쟁력을 위해서는

절대품질, 절대가격을 유지해야 한다.

대중명품을 지향하는 절대품질,

1품1사, 납품 일주일 이내 현금 결제 등

파트너십을 통한 원가절감 전략,

철저하게 원가를 관리하는 면도칼 경영,

고정비 절감, 불신비용 축소,

브랜드 파워를 높이기 위한 의사결정,

셀러가 아닌 큐레이터가 되기,

신뢰성 있는 광고 카피, 제품 교육,

정직으로 신뢰를 쌓는 정선상략으로

고객에게 부끄럽지 않는 제품 만들기를

이야기 한다.

3장 합력 DNA 에서는

애터미의 성공은 연대와 지지의 힘을 믿고

집단 지성의 시너지를 증폭시키는

제심합력 문화가 자리한다.

협력사 아닌 ‘합력사(合力社)’로 동반성장을 위해

품질력을 갖추었지만 알리지 못하는 중소기업 발굴,

합리적 매입가 정책, 엄격한 품질관리 등

지속가능한 비즈니스 경쟁력을 확보하는

비즈니스 합력사와 동반자 관계 유지를

이야기 한다.

회사의 이익보다 소비자의 권익을 대변하는

고객행복센터, 상담원 역량 향상과 복지제도를

소개한다.

4장 아메바 DNA 의

목표 설정 | 일이란 현실을 목표까지 끌어올리는 과정이다 에서는

진정한 일의 의미를 이야기 하고,

비전 수립과 공유, 절대목표 추구,

비범함 키우기를 이야기 한다.

일의 본질 | 일을 없애는 것이 일이다 에서는

일을 없애는 것은 필요한 일을 하기 위함이다.

숙련공 대신 다재다능한 종결자가 필요한 이유,

시스템이 만드는 시너지를 이야기 한다.

자율창의 | 네 맘대로 해, 내 맘에 들게 / 내 맘대로 할게, 네 맘에 들게 에서는

창의적 환경에서 성취 욕구를 실현하며

만족감을 느끼는 자율창의, 직급 신고제,

권한 확대와 책임의식, 성과로 평가하기를

이야기 한다.

아메바 조직 | 핵을 중심으로 하는 자유로운 형태의 조직 에서는

정보 독점, 지시 명령, 상명하복의 기업은

경쟁력을 상실한다.

프로젝트팀 운영, 위계질서 파괴,

자유직급제를 시작한 계기를 소개한다.

권한과 책임 | 권한은 주되 책임은 묻지 않는다 에서는

주어진 권한을 제대로 행사해야 한다.

권한은 권력이 아니며, 권한과 신뢰,

1인 결재 시스템,

권한의 무게를 느끼며 책임을 다하는

조직문화를 이야기 한다.

창조공간 창조근무 | 놀다 지치면 일하는 회사 에서는

놀이터와 일터의 경계를 허문 사옥,

자율좌석제, 자유롭게 시간을 쓰는 제도와 공간에

대해 이야기 한다.

인생 워라밸 | 회사를 위해 희생하지 말고 회사를 활용해 행복해져라 에서는

직원 생애를 책임지는 복지 프로그램,

구성원들의 행복을 위한 복지제도를 소개한다.

피드백 | 공정한 평가만 있다면 관리는 필요 없다 에서는

자기 주도적으로 업무를 추진해 나가며

권한은 부여하고 책임을 묻지 않지만

사후 리뷰를 거치면서 결과를 분석하고

성숙할 기회를 공유한다.

직무 전문성 평가, 협력 평가, 평판 관리를

이야기 한다.

타임엔지니어링 | 시간과 공간을 초월하라 에서는

시간의 초월성, 선택성, 압축성, 복제성을 이해하여

폭발적 성장의 원동력을 삼아야 함을 말한다.

대책 없는 오지랖 | 대책 없는 오지랖이 최고의 대책이다 에서는

일의 영향력을 확대시키는 멀티태스커를 지향한다.

일의 80%는 타 부서를 위한 일이며, 친밀한 관계 유지,

창의성 있는 용기가 필요함을 말한다.

일의 주인 | 시켜서가 아닌 스스로 할 때 진정한 일의 주인이 될 수 있다 에서는

신나서 스스로 주도하는 일은 재미있다.

신입사원 적응, 자율적 결정권 부여에 대해 이야기 한다.

후츠파 정신 | 실패보다 두려운 것은 아무것도 하지 않는 것이다 에서는

후츠파는 끊임없는 질문과 뻔뻔한 자기 주장을 말한다.

자신의 의견을 정확히 제시하고 상대방을 설득하며,

평범을 거부하는 용기있는 자세를 가져야 함을 말한다.

자기개발 | 스스로 끊임없이 개발하라 에서는

개인의 직무능력을 높이기 위해서는

조직의 비전과 목표를 확인해야 한다.

조직목표와 구성원 직무 역량의 협업 시너지,

공부하는 자세, 독서,개인 브랜드 구축의

필요성을 이야기 한다.

5장 나눔 DNA 에서는

영, 혼, 육, 환경을 동시에 추구할 때

진정한 열정이 발현된다.

에터미의 나눔 원칙, 사회 공헌,

아동 청소년 복지 등을 소개한다.

"애터미 DNA"는

짧은 기간 동안 엄청난 성공을 이룬

애터미의 고속 성장의 비결을 소개한다.

애터미의 비전, 대중 명품 지향 전략,

직원과 거래처와의 합력 관계,

자율과 창의를 장려하는 조직문화,

나눔과 사회 기여 등으로 나누어

애터미 성공의 원인을 생각해 본다.

기업이 성공을 위한 원리와 원칙을 지키는

절대품질 절대가격 철학을 구현하며,

고객의 성공 , 임직원의 행복,

거래처와의 합력을 위해 노력하고,

직원에게 자율적 결정권을 최대한 부여하고

주도적으로 일하게 하면서

피드백을 통해 검증하면서,

사회적 책임을 위해 노력하는

애터미의 성장비결을 잘 소개하고 있다.

"애터미 DNA"를 통해

사업의 원칙을 지키면서, 자율적으로 유연하게

성장하고 있는 애터미의 혁신 경영을 이해할 수 있다.

회사와 이해관계자의 공존을 이루며 성장하는

애터미 플랫폼은 경영의 새로운 패러다임을

실천하고 있다는 생각이 든다.

중앙북스 와 인디캣 책곳간 에서

"애터미 DNA"를 증정해주셨다.

감사드린다.

#책 #애터미DNA #박한길 #중앙북스 #애터미 #경영도서

#경제경영서 #경영철학 #서평이벤트 #서평단모집 #인디캣책곳간

상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각

상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각 - 삶을 업그레이드하는 언어 사용법
미우라 타카히로 지음, 김영혜 옮김 / 시그마북스 / 2022년 12월

카피라이터의 말하기

책을 선택한 이유

말의 힘은 강하다.

멋진 말로 사람의 마음을 사로잡는

카피라이터는 말의 힘을 잘 보여준다.

광고 크리에이터가 생각하는 말하기와

말에 대한 생각을 듣기 위해

"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"을

선택하였다.

"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"은

서론 모든 것은 말로 바꿀 수 있다: 일도 인간관계도 인생도

1장 말로 표현하는 방법

2장 인상에 남는 말을 만드는 방법

3장 말로 사람을 움직이는 방법

4장 말로 미래를 만드는 방법

으로 구성되었다.

서론 모든 것은 말로 바꿀 수 있다: 일도 인간관계도 인생도 에서는

평범한 사람의 말은 공감을 얻는다.

카피는 멋진 말이 아니라 사람을 움직이고

상황을 바꾸는 말이다.

인생의 난관도 콘텐츠가 될 수 있다.

내 인생으로부터 탄생한 나만의 진짜 말은

반드시 의미가 있다.

자신의 업무 가치를 설명하는 세가지 단계,

노력하지 않기 위한 노력,

위기를 탈출하는 말의 힘을 이야기 한다.

1장 말로 표현하는 방법 에서는

절대적 정답은 없다. 부끄럽다는 생각은 버려라.

자신의 시각을 정하고, 본질을 파악하며,

감정을 주시하고, 말을 정리하는

언어화의 과정, 언어센스 키우기,

상대방의 시선으로 말의 우선순위 편집하기,

수직적 사고와 수평적 사고, 직관 표현하기 등

언어화의 기술,

서툴더라도 계속 말하기, 명언 메모로 소재찾기,

쉬운 단어 사용하기, 말하기 포맷 갖추기에

대해 이야기 한다.

2장 인상에 남는 말을 만드는 방법 에서는

펀치라인은 기억에 남으며, 감정을 움직이는

강력한 키워드를 말한다.

상급자의 시선, 일반화, 반대로 말하기,

목표와 반대로 생각하고,

문제의 전제, 세상의 상식을 의심하고,

이유를 생각해 보며

인상에 남는 말을 만드는 체질이 된다.

개인적 경험과 주제의 연관성 높이기,

자신의 가치를 드러내는 직함 네이밍,

자의적 카테고리 분류, 포지션 바꾸기,

감정을 숫자로 표현하기, 사람의 마음을

새기는 말하기에 대해 이야기 한다.

3장 말로 사람을 움직이는 방법 에서는

말은 변화의 촉매다.

변화를 만드는 말이 좋은 말이다.

사람을 움직이는 세 가지 요소,

숫자의 논리 보다 말의 논리 선택,

상대와의 관계를 바꾸는 말,

섬세한 말의 사용, 말의 위험성,

협상의 기술, 감정으로 공격하지

않기에 대해 이야기 한다.

4장 말로 미래를 만드는 방법 에서는

행복해지려면 행복을 말로 정해야 한다.

말은 마약이다. 사용법에 따라 엄청난

힘을 끌어낼 수 있다.

말은 자세를 바꾸고 인생을 바꾼다.

인생의 목적을 정의하기,

회사의 비전과 개인의 비전,

위험과 위기의 차이와 대응,

말은 가치가 변하지 않는

최강의 무기임을 말한다.

"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"은

말로 표현하는 기술,

인상에 남는 말하기,

말로 사람을 움직이기,

말로 미래를 만드는 방법을 다룬다.

인터넷 시대가 되면서 개인의 말이

엄청난 사회적 영향을 미칠 수 있게 된다.

말의 힘이 강해진 시대에 말의 힘을

사용하지 못한다면 엄청난 손해일

것이다.

"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"은

효과적인 말하기를 위한 기술,

상대방을 효과적으로 설득하는

말을 만드는 방법을 구체적으로

설명한다.

상대방을 변화시키는 좋은 말을 통해

상대방의 마음을 사로잡는다면

협상, 비즈니스에 엄청난 힘이 될 것이다.

말의 강력한 힘을 잘 이용해면 힘이 되지만

말을 소중히 다루지 않으면 위험하다는 말은

새겨들을 만 하다.

시그마북스 와 북유럽 서평단 에서

"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"을 증정해주셨다.

감사드린다.