다르게 발명하는 일 - K-팔란티어, 에스투더블유의 성공 원칙 7가지
명지연 지음, 서상덕 감수 / 매일경제신문사 / 2026년 1월
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성공하는 스타트업 의 조직문화 탐구






책을 선택한 이유



인터넷 은 전 세계적 정보 네트워크 로 소통 방식을 혁신하면서,

사회 구조를 근본적으로 변화시킨다.


인터넷 은 세상을 효율적이고 편리하게 하지만, 악용하는 경우도 많다.


다크웹 은 접속이 제한된 암호화된 네트워크 다.

추적이 어려워 각종 범죄에 악용되고 있다.


에스투더블유 는 세계적인 다크웹 데이터 수집 및 분석 기술을 통해,

사이버 위협에 대처하는 한국 IT 기업이다.


에스투더블유 의 성공 비결을 알아보기 위해

"다르게 발명하는 일"을 선택한다.





"다르게 발명하는 일"은 경청, 존중, 도모, 합심,

탐구, 충실, 자유 등 에스투더블유 의 핵심 가치를

에스투더블유 임직원을 인터뷰 하며 알아본다.





스스로를 컨트롤 할 수 있는 사람들이 모이면 보상으로 강요하지 않아도

자기돌봄을 통해 개인과 조직이라는 본질을 해결할 수 있다.


조직과 결이 일치하는 이들을 채용하는 것이 우선되어야 한다.

조직이 있는 그대로 알아봐준다고 느낄 때 자신의 일에 몰입할 수 있다.



해외사업팀 은 신규 시장 진출을 적극적으로 모색하고 있다.


처음 꾸려진 해외사업팀은 수출 실적을 만들어낼 역량이 갖춰져 있지 않다.


APAC 시장을 중심으로 한국 IT 제품의 경쟁력을 알리기로 방향을 바꾸고,

인도네시아 에 수출이 확정되면서 문이 열린다.


세계 시장에서 한국의 위상이 많이 높아졌다는 것을 피부로 느낀다.

한국 제품의 글로벌 시장 경쟁력은 출발선부터 성공에 더 가깝다.



에스투더블유 의 조직문화에는 출퇴근 시간을 강제로 지정하거나

근태를 별도로 기록하는 공식적인 제도나 절차는 없다.


임직원들이 회사가 허락한 자유 안에서 자신을 돌보고,

업무 강도를 조절하며 일하는 완전 자율 출퇴근 제도는

창업 초기부터 무리 없이 유지되고 있다.


회사와 함께 개인의 이름이 드러나는 활동을 지향한다.

개인의 성장을 지원하는 조직문화는 회사의 성장동력이 된다.


가파른 성장의 공통점이 있는 회사들은

일 외에 다른 것은 크게 신경 쓸 필요가 없는 조직문화가 있다.


에스투더블유 조직원들은 본질 외의 불필요한 일을 하지 않아도 되기에,

일에만 집중하며 해외 진출을 위해 힘쓸 수 있다.



인프라 업무는 IT 시스템 기반 환경을 구축하고 유지 관리하는 일이다.


정부 기관과 기업 데이터 를 다루는 회사의 특성상,

인프라 엔지니어 는 안정적인 인프라 환경 구축이 매우 중요하다.


자신보다 조직 전체를 생각하고, 현재만큼 미래를 열심히 도모하고,

사랑하는 마음을 가지고 지혜롭게 살기 위해 노력하는 사람은

에스투더블유 조직문화에 가장 잘 어울리는 사람 중 한명일 것이다.



리더십 워크숍 은 회사의 리더 들이 힘을 모아 해결해야 할 과제를 치열하게 논의한다.


KE팀 은 기술로 문제를 해결하고 제품에 접목하는 기술적 토대를 마련한다.


혼자서 할 수 있는 일의 종류와 크기는 한정되어 있고,

더 많은 일을 빠르게 하려면 협력해야 한다.


팀 의 방향성과 목표를 잘 설정해두고,

팀원 모두가 각자 해야 할 일을 찾을 수 있도록 한다.



보안 플랫폼 구축으로 시작한 회사가

생성형 AI 플랫폼 구축을 의뢰받은 것은

보안성이 강한 기업용 LLM에 대한 수요가 높아졌기 때문일 것이다.


에스투더블유 사명 S2W의 S는 세이프 와 시큐어,

W는 월드 의 첫 알파벳 이다.


텔레그램 이나 다크웹 기술은 보안에 유리하다.

기술을 악용한 사람들이 문제일 뿐이다.


에스투더블유 는 카이스트 와 함께 범죄자들의

가상자산 사용에 대한 연구 논문을 발표한다.


인터폴 은 에스투더블유 에 선제 연락을 취한 고객사며,

악명 높은 국제 랜섬웨어 조직 검거 성과가 나오자, 유상 도입 의사를 보인다.


에스투더블유 는 구성원들이 해외 학회에 연구 성과를 제출하거나

기술 연구 논문을 작성하는 것을 장려하고 있다.



에스투더블유 는 현재 빅데이터 분석 AI 기업으로 알려져 있다.


국가 안보와 기업 보안에 직결되는 빅데이터 분석력을

확보한 기업이라고 볼 수 있다.


에스투더블유 의 AI 언어모델 에 언어의 의미를 학습시키면,

AI가 의미를 추론해 고객사가 원하는 인사이트 를 도출할 수 있다.


범죄 조직 간 연관성을 추론해 신속하고 정확한 수사를 지원하고,


공격자의 최신 공격 기법을 확인하고 의도를 파악해

효과적인 예방 및 대응 전략을 제공한다.




2023년 5월, 세계적인 컴퓨터 과학 및 인공지능 학술대회, ACL에서

에스투더블유 의 다크웹 특화 AI 언어모델 다크버트 연구 논문을 채택한다.



자연어처리 학계에서 유명한 언어모델 이름인

버트 에 다크웹 빅데이터를 다룬다는 의미로 다크버트 로 명명한다.


다크버트 는 다크웹 상의 난해하고 복잡한 비정형 데이터 를 학습해서,

유저 들이 이해할 수 있는 형태로 정보를 제공하는 언어모델 이다.



SAIP는 데이터 와 관련해 겪고 있는 문제를 AI로 풀기 위한 플랫폼 이다.


에스투더블유 의 AI팀 은 데이터 의 문제를 인공지능으로 해결하는 팀 이다.

SAIP는 데이터 의 문제를 인공지능으로 해결해주는 AI 플랫폼 이다.




삶의 기준은 본질을 지향하는 단단한 중심 안에 있다.


경쟁하듯 기술을 사용하는 것이 아니라,

문제를 해결하기 위한 기술에 집중하는 삶,

삶을 함께 지탱하는 이들과 함께일 때 행복하다.



탈론 은 에스투더블유 의 인하우스 분석가 조직이다.


탈론 의 역할은 고객사가 자신의 민감 정보를 지켜내고

보안 사고에 대응할 수 있도록 조력하는 것이다.



탈론 은 보안 사고를 수습하는 차원에서만 행동하는 것이 아니라,

인텔리전스 를 활용해 선제적인 행동을 할 수 있는 방안을 모색한다.



에스투더블유 는 자율 출퇴근과 원격 근무 제도를 시행하고 있다.


실무자들이 자율적으로 성과를 낼 수 있는 안전한 환경을 제공하고,

상호 신뢰를 바탕으로 동료와 힘을 합칠 수 있도록 돕고,

최상의 퍼포먼스 를 내도록 만드는 성공 방식이다.


에스투더블유는 자율성을 훈련하고, 조직의 안전한 시스템 과

보이지 않는 믿음의 연결로 뒷받침하는 성공 방식에 주목한다.



무조건 최선의 선택을 할 필요는 없다.

한 번의 선택으로 인생이 결코 결정되진 않는다.


CTO는 기술 리더 들의 의견을 조율하고,

대표 가 흔들림 없이 좋은 결정을 할 수 있도록 보조한다.


에스투더블유 의 지향점은 누구나 할 수 있는 일보다는

정말 어려운, 쉽게 풀리지 않는 문제를 해결할 수 있는

기술을 개발하는 것이다.


에스투더블유 의 정체성은 개인과 회사의 성장을

함께 지향하는 사람들이다.


에스투더블유 의 조직문화는 구성원들에게 높은 자유도와

책임감을 부여한다.



2025 상반기 포브스 코리아 는 대한민국 대표 50개 인공지능 기업으로

에스투더블유 를 소개한다.


난해하고 다양한 빅데이터 를 다룰 수 있는 멀티도메인 교차분석 기술,

다크웹 AI 언어모델 다크버트 를 만들었으며,


다수의 해외 특허와 글로벌 학회 논문을 통해 데이터 처리 및

분석 기술의 우수성을 공인받는다.


에스투더블유 분석가 조직, 탈론 은

국내 수사 기관과도 긴밀하게 협업하고 있으며,

한국인터넷진흥원의 사이버 침해 대응을 지원한다.


탈론 은 에스투더블유 고객사 의 보안 취약점을 상시 모니터링 해

잠재적 보안 위협을 사전에 파악하고, 해결할 수 있는 가이드 보고서 를 제공한다.



생성형 디지털 의 등장은 IT 기술이 놀라운 성장을 잘 보여준다.


미국과 중국은 첨단 IT 기술 개발에 사활을 걸고 있다.

IT 기술의 발전이 한국의 미래를 좌우하게 될 것이다.


"다르게 발명하는 일"은 다크웹 보안 기술을 선도하며,

AI 스타트업 으로 성장하고 있는 에스투더블유 의 성공 비결을 분석한다.


Who → Why → How → What’으로 이어지는 4단계 사고방식,

경청’, ‘존중’, ‘도모’, ‘합심’, ‘탐구’, ‘충실’, ‘자율 등 조직문화를

에스투더블유 임직원들과 인터뷰하면서, 생생한 이야기로 풀어낸다.



스타트업 은 성공하기 어렵다.


어려운 시장 환경에서 살아남아 코스닥 상장에 성공한 기업은

대단한 성공을 거둔 스타트업 임에 틀림 없다.


성공한 스타트업 의 성공 비결을 파악하는 것은

성공의 방향으로 나갈 수 있는 통찰을 제공한다.


"다르게 발명하는 일"은 성공하는 기업의 핵심 가치와

조직 문화 구축 방식을 이해하며, 경쟁력 확보를 위해서

고유의 강점을 어떻게 발전시켰는지 살펴보면서,

성공하는 기업을 만들기 위한 통찰을 기를 수 있도록 돕는다.


매경출판 과 컬처블룸 서평단에서 "다르게 발명하는 일"을 증정해주셨다.

감사드린다.


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