서른에 읽는 한비자 - 불확실한 세상에서 나만의 답을 찾는 지혜
양현승 지음 / 미래북(MiraeBook) / 2025년 11월
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'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'





한비자가 알려주는 삶의 나침반





책을 선택한 이유



한비자는 전국시대의 철학자다.


진시황은 적국의 사신으로 방문한 한비자를 무자비하게 숙청하지만,

한비자의 사상을 수용하고 적극 활용해 전국시대를 통일한다.


한비자의 철학을 알아보기 위해

"서른에 읽는 한비자"를 선택한다.






"서른에 읽는 한비자"는 삶을 살아가는 기준, 성공적인 일처리,

주도적인 삶의 자세, 조직생활, 지혜로운 행동을 다룬다.




리더 는 기준을 명확하게 선정하고 강조해야 한다.


처해 있는 상황과 가지고 있는 능력에서

상황을 어떻게 헤쳐 나가며 대응할 것인가에 집중한다.


인정할 것은 인정하고, 책임을 질 수 있는 용기가 필요하다.

부족한 것을 보완하고 개선해 나간다.


정확한 의사표현을 하지 않으면 상대방이 오해할 수 있다.

가장 기본적인 것부터 마음을 담아 표현해보는 것이 더 잘 전달될 수 있다.


경험은 새로운 무엇인가를 창조해서 제시할 수 있는 밑거름이다.

평정심은 예측하지 뭇했던 문제를 하나하나 풀어낼 수 있다.


도는 올바른 습관을 통해 구체적으로 손에 잡히는 실천의 영역이다.

프로 는 습관을 통해 원하는 목표를 향해 꾸준히 나아간다.


나의 현 상태를 정확하게 파악하지 않고 욕심만 부릴 경우 탈이 난다.

차근차근 준비하고 충분한 능력을 쌓았을 때 다다익선 하면 된다.


말과 행동을 조심스럽게 하고 상대방의 의견을 존중할 수 있어야 한다.

나에 대한 판단은 사람들이 평가하는 모습으로 인식된다.


만족은 여유를 준다.


장애물들을 지혜롭게 헤치고 앞으로 나아가는 데

집중함으로써 자신을 극복할 수 있는 힘을 줄 것이다.


의지만 가지고 원하는 것을 이룰 수는 없다.


막연한 것을 얻기 위해 무리하기보다

기본적인 일을 차근차근 해나가면 풍성한 성취감을 맛볼 수 있다.



사소하다고 생각하는 행동 하나하나가 나중에 치명적 위험으로 돌아올 수 있다.


마음이 불편한 상태로 행동하면 어색한 행동은 밖으로 드러나게 된다.

중요하지 않은 것들은 관심에서 배제시켜야 하고 본질적인 것에만

관심을 갖고 고민하고 또 고민해야 한다.


잘못된 행동을 하는 것은 진짜 실력을 갖추고 있지 못하기 때문이다.

진짜 실력은 겸손함을 더해야 채울 수 있다.


일을 시키는 사람이 업무에 대해 정확히 잘 모르면

일을 하는 사람이 일의 완성도와 끝나는 시기를 제대로 맞추기 어렵다.


구체적인 목표와 방향을 세우고, 다양한 상황을 고려하고,

일을 추진한다면 소신을 갖고 용기 있게 나아갈 수 있을 것이다.


의미 있는 성과를 내기 위해 필요한 준비 기간이 있다.


기본적인 내용을 제대로 이해하는 기간은 지루해 보이고,

인고의 시간이지만 내공을 쌓고 숙성되는 것이다.



획기적인 성과를 내고자 한다면 지금 하고 있는 것들을 되돌아보고

과감하게 포기할 것은 포기해야 한다.


조급하게 의도를 쉽게 드러내기보다 때를 기다리는 것이 더 현명하다.


경쟁자보다 의도를 더 숨기고 행동해서,

상대방을 안심시켰는가에 따라 결국 승부가 결정 난다.



최고의 결과를 내려면 높은 기준을 스스로 설정한 뒤

최고의 결과를 성취하기 위해 끊임없이 노력해야 한다.


나의 상태를 객관적으로 바라보기 위해 노력해야 한다.


가장 가능성 높은 상황과 위험한 상황을 고민하고,

나와 경쟁자의 강약점을 어떻게 활용할 것인가를 고민하고 행동한다.



미래를 위해 혁신하려고 하지 말고 현재를 위해 혁신한다.


문제 해결 방법은 정해진 규정 범위 내에서 이루어져야 한다.

공정한 경쟁을 통해 높은 위치에 올라가면 올라갈수록 빛이 난다.


소통을 막는 자가 중간에 있을 경우 문제는 더 악화된다.


원활한 의사소통 과정을 귀찮아 하면 더 많은 것을 얻으려는

소수에게 휘둘리게 된다.


강한 조직은 목표는 실현 가능한 것보다 조금 높게,

평가는 냉혹하게, 보상은 철저하게 한다.


현상을 다르게 볼 수 있어야 한다.

다르게 바라보려면 창의적인 생각을 가지고 있어야 한다.


과도한 자신감은 금물이다.


겸손함을 유지하며 성공에 다가가기 위한 대안을 찾으려고

계속 노력해야 한다.



매력을 각인시키기 위해서는 그대로를 보여주기 위해 노력하고,

다른 사람의 본질을 알고 싶다면 행동에 초점을 맞춰야 한다.


뛰어난 능력만 믿고 업무를 강하게 추진하면 주변 사람들과의 마찰로

부정적인 결과가 돌아올 수 있으니 주변과 조화롭게 업무를 추진해야 한다.


속임수를 당하지 않을 것이라고 생각하는 순간이 가장 위험하다.

속지 않을 것이라고 자만하는 것만큼 어리석은 것은 없다.



순조롭게 업무를 추진하려면 정확한 임무 분장과

임무를 수행하는 인원들 간의 시너지 효과가 발생해야 한다.


시너지 효과는 임무를 정략적인 것만으로 나누기보다

구성원들의 정성적인 부분까지 고려할 때 얻을 수 있다.



나의 가치는 리더 가 알아주기 전까지는 단순히 여러 아이디어 중 하나일 뿐이다.


리더가 아이디어 를 받아들였다면, 시간이 지나더라도

결정이 흔들리지 않도록 지속적인 신뢰를 보여줘야 한다.


리더 에게 인정받고 조직생활을 안정적으로 하고 싶다면

리더 가 싫어하는 것은 굳이 들춰내지 말고 고민해서,

다른 해결책을 낸 뒤 리더 를 설득해야 한다.



화려한 것에 현혹되면 사기를 당한다.


실체를 따져보고, 의심하며, 의심 가는 부분이 있다면

묻고 확인하는 과정을 거쳐야, 실체에 접근할 수 있다.


능력이 뛰어난 사람은 주변 사람들에게 불편한 행동을 하지 않아도

적들이 많아진다.


능력과 인성을 모두 갖춘 사람이 되기 위해 부단히 노력해야 한다.



상대방의 의도를 알고 있음을 표현할 때 문제가 된다.


상대방이 필요로 할 때 필요한 만큼만 센스 를 보여준다면

센스 있는 멋진 사람이라는 소리도 들을 수 있다.



이미지 메이킹 은 인상을 의도적으로 만들어 내는 것이다.


이미지 메이킹 은 호감을 주는 것인 만큼 중요하지만,

이미지 메이킹 뿐 아니라, 내면의 매력을 보여줄 수 있어야 한다.


최적의 안에 포함되어 있지 않은 다양한 우발 상황이 있다.


집단지성의 힘을 발휘하기 위해서는 세부 계획들에 다양한 의견을 반영하고,

별도록 작성한 뒤 가중치를 다르게 반영한다.



나이가 어리거나, 후배, 직책이 낮은 사람들을 어려워하고

무서워할 줄 알아야 한다.


직원들은 항상 리더 를 관찰하고 있다.


나의 패턴 을 파악하려고 하는 이에게 패턴 을 읽혀서는 안 된다.

패턴 을 읽고 의도를 알아야 한다.



행동을 제대로 파악하려면 행동을 통해 무엇을 얻으려고 하는가를

아는 것이 중요하다.


리더 와 팀원들이 한 몸이 되어 행동하려면

서로 의심하지 않고 신뢰가 있어야 한다.



예를 지키지 않아 서로 원망하게 된다.


겸손은 상대방을 인정하는 것이다.

겸손해지지 않고는 친절할 수 없으며,

친절하지 않고는 겸손해질 수 없다.



많은 지식을 가진 사람보다 현명하고 지혜롭게 행동하는 이에게 더 끌린다.


실력이 조금 부족하더라도 성실하게 일하는 모습을 보면,

부족한 부분은 서로 메꿔나갈 수 있다.


조금 능력이 부족해도 성실한 것이 훨씬 더 낫다.

순간을 모면하려는 부하를 믿고 신뢰하는 상급자는 없기 때문이다.



가짜 뉴스 의 희생양이 되지 않기 위해서는

가짜 뉴스를 듣고 걸러낼 수 있는 능력을 키워야 한다.


항상 대화할 때는 상대방이 파놓은 함정이 무엇인지

귀를 기울여야 한다.



상황의 변화를 감지하기 위해 항상 눈과 귀를 기울여야 하고,

빨리 잘못을 인정하고 올바르게 나아가도록 노력해야 한다.


경쟁에서 승리자가 되었을 때,

패배한 이가 좌절감을 갖지 않고 같이 나아갈 수 있도록 신경 써야 한다.



인간적인 교감이 이루어지지 않은 상태에서

완벽만을 추구하다 문제가 발생할 수 있다.


가식이 아닌 친근함을 느낄 수 있도록 행동하는 것이 중요하다.



자신이 하는 일에 대해 알아주고 인정하는 것은 가치 있는 사람임을 느끼게 해준다.


불공정하게 특혜로 인정받는 이들은 스스로에게 정당성을 부여하는 경향이 있다.

리더 는 특혜의 분위기를 없애야 한다.



허심탄회한 의사소통 과정을 통해 서로 다름을 이해할 수 있다.


허심탄회한 논의를 통해 결정이 되면, 다 같이 노력하는 것이

직위를 떠나 서로 간에 진정으로 도움을 주는 새로운 개념의 충성이다.



한비자가 살던 전국시대는 혼란의 시대다.


한비자의 사상은 진나라가 중국을 통일하는 데

큰 사상적 영향을 끼친다.



현대도 전국시대 못지 않은 격동의 시대다.


한비자의 철학은 혼돈의 세상을 헤쳐나가는 데

지혜로운 방향을 제공한다.


"서른에 읽는 한비자"는 한비자가 저술한 저서의

주요 내용을 소개하고, 한비자 사상이 가진 의미를

현대적 관점에서 해석한다.


가치 있는 삶을 살아가고, 일을 성공적으로 완수하며,

주도적으로 행동하고, 목표를 향해 조직을 이끌며,

지혜롭게 처신할 수 있도록 한다.


한비자는 인간의 본성과 조직의 본질을 꿰뚫어 보았기에

오랜 시간이 지나도 살아남은 고전이다.


글로벌 무한 경쟁이 심화되고, 어제의 상식이 더이상 통하지 않는다.

자신만의 철학을 가져야 길을 잃지 않는다.


"서른에 읽는 한비자"에서 알려주는 한비자의 이야기는

인간의 본질을 깨닫고 인생 문제의 본질을 찾을 수 있는

안목을 길러준다.


오래된 고전이지만, 현대적인 감각으로 재해석하고,

일상의 사례로 풀어가므로 어렵지 않게 이해할 수 있다.


"서른에 읽는 한비자"는 삶을 객관적으로 직관하면서,

문제점을 발견하고 해결책을 찾아갈 수 있도록 돕는다.


미래북 과 컬처블룸 서평단에서 "서른에 읽는 한비자"를 증정해주셨다.

감사드린다.


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