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나는 20대에 연봉 1억을 받는다 - 내 몸값을 높이고 자기 가치를 극대화하는 6가지 시크릿 스킬
정이레 지음 / 다온북스 / 2025년 4월
평점 : 
'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'
비즈니스 성공 노하우
책을 선택한 이유
성공하기 위해서는 필요한 역량을 갖추어야 한다.
세일즈 역량 개발 노하우 를 알아보기 위해
"나는 20대에 연봉 1억을 받는다"를 선택한다.
1장 [세일즈의 기술] 나는 20대에 연봉 1억을 받는다 에서는
모두가 기회라 생각하고 알아본다면 진짜 기회가 아니다.
기회는 준비되어 있고 찾는 사람에게 주어진다.
영업은 말보다 태도, 끈기, 일을 대하는 자세 및 준비가 더 중요하다.
현장 영업을 나갈 때 클라이언트 와 타깃 을 파악하괴
디테일 한 플랜 을 준비한다.
고객 니즈 를 충족하는 셀링포인트 를 찾아 야 하며,
기업 고객의 비즈니스 모델 을 기반으로 맞춤형 세일즈 전략을 준비해야 한다.
세일즈는 숫자와의 싸움이다.
결과를 이루기 위한 과정에 집중한다.
영업은 필요한 것을 교환하는 것이다.
4R Revew, Reset, Refocus, Restart는
성과가 나지 않거나 실패가 반복될 때 적용할 수 있는 강력한 도구다.
기업의 핵심은 수익이며, 영업 팀이다.
매력적으로 판매하는 방법은 상대방의 호감을 사는 것이다.
나만의 매력 포인트 를 고민하고 보여줄 수 있으면 좋다.
고객에게 필요한 정보를 주면서 진정성을 보이고 신뢰를 형성하며,
필요한 고객을 발 빠르게 찾아내고, 고객이 거절해도 끝까지 친절하며,
가치와 사명감을 전달한다.
유난히 세일즈 를 잘하는 사람들은 공통점이 있다.
동기부여가 되는 확실한 목표가 있고, 목표 달성을 위한 구체적 계획이 있다.
나만이 할 수 있는 추가적인 채널과 마케팅 방식을 고민하고 실행한다.
잘하는 사람에게 끊임없이 배우고, 자신의 성과에 만족하지 않는다.
목표를 달성했을 때 적절한 보상을 반드시 하는 것은
더 큰 목표를 달성하기 위한 또 다른 에너지원이 된다.
목표를 시각화 이미지화 하기, 목표를 쉐어링 하기,
120%의 노력을 더하기, 이미지 트레이닝 하면서
목표를 이루어 나간다.
문제가 생길 때 누군가는 위기로 보지만, 또 다른 누군가는 기회로 본다.
위기를 기회로 보는 사람은 매우 적다.
위기는 언제나 힘들고 상황을 어렵게 한다.
문제 속에 늘 기회가 있다는 것을 기억하며,
차근차근 맞닥뜨리는 것이 첫 번째 단계다.
상황을 달리 보고 긍정적 경과를 끌어내기 위해서는
문제는 기회라는 것을 인식해야 한다.
문제 속에 늘 기회가 있다는 것을 기억하며,
긍정적인 관점으로 대상을 본다.
자신만의 비즈니스 를 운영하는 사람이라면
이러한 변화를 인정하고 준비하는 태도가 필수적이다.
상황이 좋을 때는 다음을 준비해야 한다.
지금 잘하고 있는 분야에 만족하지 말고,
내가 할 수 있는 다른 분야에 도전해 보고
능력을 계속해서 확장한다.
최악의 시나리오 에 대처하는 플랜을 준비한다.
어려운 상황에 부닥치더라도 안정적인 재정 기반이 있다면
훨씬 더 안정적으로 문제를 해결하고 상황을 관리할 수 있다.
5WHY를 활용해 문제를 깊게 파고 들어가 근본적 이유를 알아야 한다.
문제를 정확하게 진단하는 것은 문제 해결에 중요한 부분이다.
자신의 문제를 파악하고 행동하는 것 다음으로 중요한 것은 중간 점검이다.
성공한 사람은 다 이유가 있다.
자신의 상황에 안주하지 않고 늘 준비하고 부지런히 움직인다.
사이클 을 반복하는 과정을 즐기고 반복되는 상황을 받아들인다.
좋은 습관과 성공은 지겨운 것을 반복할 수 있을 때 이룰 수 있다.
뜻이 있는 곳에 길이 있다.
스킬 과 능력을 갖추는 것보다 중요한 것은
뜻, 의지, 목표를 가지고 있는 것이다.
2장 [돈 관리의 기술] 스스로 금수저가 되어라 에서는
생각이 돈이 되는 시대다.
자신만의 개성을 살린 콘텐츠 로 충분히 많은 돈을 벌 수 있다.
스스로 금수저가 되기 위해 성공한 사람들의 사례를 관심 있게 살펴본다.
성공한 사람들에게 정보를 얻을 수 있도록 노력하고 좋은 기회를 만든다.
할 수 있는 것을 작은 것부터 시작하고, 수입원을 다각화한다.
부자의 마인드로 먼저 바꿀 수 있다면 부자가 되는 방법을 이미 아는 셈이다.
손익분기점, BEP는 매출액이 총비용과 일치하는 점이다.
고정 지출을 넘어 재정을 건강하게 유지하기 위해
추가로 필요한 수입이 얼마인지 명확하게 파악한다.
한 달 생활비를 설정하고 생활비 통장 카드 를 따로 준비한다.
목표 저축 금액을 설정하고, 저축하고 남는 돈을 쓴다.
소비 패턴 이나 컨트롤 할 수 있는 지출 내역을 파악하고 세이빙 한다.
생생한 꿈과 목표를 가지고 원하는 것을 찾고 생생하게 꿈꾼다.
돈을 과감히 사랑하고 마음을 활짝 여는 것이 중요하다.
원하는 것을 계속해서 업그레이드 하며 시간과 돈을 투자한다.
몸값을 올리기 위해서는 자기 자신에 대한 파악이 필수다.
세일즈 를 병행하면서 내가 잘할 수 있는 것을 찾아나간다.
좋은 사람들과 함께 어울리는 것도 수준을 높여준다.
가난한 사람은 자신과 돈에 대해 부정적이고 제한적이다.
부자들은 더 잘할 방법을 먼저 생각하고 행동한다.
목표가 있는데도 불구하고 목표가 이루어지지 않고 멈춰 있다면
행동하지 않기 때문이다.
배우는 것으로만 끝내서는 안 된다.
배움을 통해 적용하는 시간이 반드시 필요하다.
부자들에게는 운이 따른다.
운이 따르는 사람은 운이 존재하는 것을 믿는다.
운은 생각하는 것만으로도 운을 끌어낼 수 있다.
좋은 운을 담을 준비가 되어야 한다.
내가 무엇을 원하는지 초점을 맞추면 자신이 하고 싶은 것을 실현할 수 있다.
3장 [시간 관리의 기술] 하고 싶은 건 다 할 수 있다 에서는
시간에 쫓기는 삶을 살기 때문에 시간 관리를 하는 방법을 모를 때가 많다.
시간을 관리하는 것은 자신을 컨트롤 하고 매니지먼트 하는 능력이다.
시간을 잘 관리하는 사람은 시간의 소중함을 아는 사람이다.
시간을 관리하는 데 중요한 것은 시간 관리를 방해하는 요소를 제거하는 일이다.
게으르고 미루는 습관은 삶의 변화를 주지 못한다.
지나친 SNS 사용, 비효율적 업무 습관은 시간 관리의 적이다.
시간 관리를 잘하는 사람들은 효율적으로 계획을 세워 행한다.
최소한의 시간으로 최대의 결과를 얻기 위해서는
분명한 이유와 목표가 있어야만 한다.
시간 관리는 정해놓은 계획 안에서 가능해진다.
사전 준비, 타임 프레임, 틈틈이 스킬 보완을 위한 투자를 한다.
한정된 시간을 효율적으로 사용하려면 선택과 집중이 필요하다.
정해진 시간의 일과가 끝나고 제대로 일을 마무리했는지 점검하는 것이 중요하다.
일이 생각보다 지연된다면 중요 여부를 판단한 뒤 과감히 덮어준다.
리스트업 재배치 과정을 통해 뺄 건 빼고 추가할 것은 추가한다.
시간 관리의 프로는 시간에 대한 주도권이 있다.
자신만의 골든 타임을 확보하고, 시간의 양보다 밀도를 높인다.
시간 관리를 통해 진짜 하고 싶은 것을 해본다.
하기 싫은 분야를 억지로 하면 지속하지 못하거나 성취해도 보람이 없다.
휴식은 시간 관리 방법 중에서도 빠질 수 없다.
휴식은 회복이다. 짧은 휴식일지라도 회복시키는 힘은 크다.
나만의 휴식 시간을 확보하고, 나만의 휴식 방법을 찾으며,
에너지 를 주는 사람과 함께 한다.
시간의 소중함을 알았다면 지금 하라.
4장 [스피치의 기술] 말하기에도 기술이 있다 에서는
말을 잘하기란 쉬운 일이 아니다.
스피치 를 배우면 누구나 잘할 수 있다.
스피치 핵심 노하우 및 방법을 익히면 스킬 및 역량이 2배 이상 향상된다.
브레인스토밍 콘텐츠 정리, 자료 수집, 도구 활용,
리허설 실전 연습으로 시간을 확보한다.
메라비언 의 법칙은 말의 내용보다 시각적 청각적 요소가
이미지 형성이나 커뮤니케이션 에 더 중요한 역할을 한다는 사실이다.
첫인상은 소통의 시작이며, 스피커는 호감을 줄 수 있어야 한다.
웃음은 긴장감과 경계심이 풀리면 전달력을 배로 높일 수 있다.
적절한 보이스 톤 과 말의 속도는 스피치 에 직접적 영향을 미친다.
적절한 보디랭귀지는 스피치 전달력을 배가 시킨다.
청중을 파악하지 않는 스피치 는 좋은 피드백 을 받을 수 없다.
5 STEP 스피치 는 소개, 문제 제기 및 제시, 해겵책 제시,
마무리, 재확인이다.
WHAT-WHY-HOW 구조의 스피치 는 상대방을 이해시키고 공감하도록
설득하거나 설명하는 과정이다.
문제점 발견에서 해결이라는 흐름을 따라 스피치가 전개되면,
말하는 것뿐 아니라 글 쓰는 작업에서도 유용하다.
스피치 할 때 해야 하는 것은 간단 명료하게 전달하기, 스토리텔링,
새롭고 흥미로운 정보, 청중과 주고받는 상호작용, 생동감이다.
스피치 할 때 하지 말아야 하는 것은 비전문적인 모습, 시간 오버,
지나친 자기 자랑, 준비부족이다.
잘하는 사람들의 스피치 를 보고 배우면 스피치 를 잘하는 지름길이다.
롤 모델 스피커 선정 후 듣는 연습하기, 녹음하고 반복해서 듣기,
분석하기로 롤 모델을 따라해 보면서 점차 나만의 방법을 만든다.
자신이 무엇인가 할 수 있는 콘텐츠가 있다면 강의할 수 있는 자리나
사람들 앞에 설 수 있는 자리를 제안하는 것도 방법이다.
사람들의 마음을 움직이는 것은 진솔하고, 듣고 싶어 하는 말이다.
있는 그대로의 솔직한 자신을 드러내기만 하면 된다.
사람들의 마음을 움직이는 것은 이성이 아닌 감성이다.
진정성을 보여줄 수 있는 또 다른 방법은 상대방이 하고 싶은 말을
들어주고 공감하는 것이다.
스피커 는 청중이 하고 싶은 말을 대신해서 할 수 있어야 한다.
청중의 마음을 헤아리려 노력해야 한다.
5장 [인간관계의 기술] 사람이 끊이지 않는 사람의 비밀 에서는
건강한 관계를 맺기 위해서는 나를 바꾼다.
자기에게 문제가 있다고 시인하는 것은 고통스러운 일이다.
타인을 비난하지 않고 나를 돌아보는 것은 책임이 나에게 있다고
먼저 인정하는 것이 중요하다.
나를 돌아보지 않고 상대방의 잘못만을 탓하고 비난하는 관계는 발전이 없다.
상대를 고치려 하는 생각과 행동은 이기적인 것이다.
상대방을 변화시키려 할수록 상대방은 저항하기 마련이다.
일방적이지 않았는지 원하는 것만 이야기 하지 않았는지 생각해 본다.
대인관계가 원만한 사람들은 상대를 인정해 주는 말을 자주 한다.
자신이 이룬 성과조차도 타인에게 공을 돌릴 줄 안다.
상대를 진심으로 신뢰하며, 최선을 다해 노력한 것을 알아준다.
갈등을 피하면서 좋은 관계를 맺기 위한 대화의 기술은
경청하기, 공감하기, 바로 소통하기다.
관계를 맺는 대상과 어떤 관계를 맺고 싶은지 생각해 봐야 한다.
관계를 정리한다면 마지막 10초를 잘해야 한다.
상대방에게 좋은 인상을 남기며 떠나는 것이 중요하다.
관계라는 것은 두 사람 이상의 대상이 상호작용하여 생겨난다.
상대를 바꿀 수는 없기 때문에, 이어나가는 것이 늘 정답은 아니다.
관계로부터 어려움이 생기면 결심하고 한 번 더 다가간다.
좋은 사람이 되기 위해서 나를 돌아보고 한 번 더 손을 내미는
용기있는 사람이 되고 싶다.
사소한 것에 대한 중요성을 간과하기 때문에 관계에 틈이 생기고 멀어진다.
깨지고 부서지는 시간을 통해서 자기 내면을 돌아보고 깨달으며,
다시 용기를 내 나아갈 때 비로소 성장할 수 있다.
6장 [리더십의 기술] G.R.O.W.T.H 변화를 이끄는 리더의 6단계 에서는
꿈은 이상이며, 목표는 현실이다.
진짜 목표를 모르고, 이유와 핑계를 대며,
행동 대신 생각만 하고, 꾸준하지 못하기 때문에
목표 달성에 실패한다.
목표를 이루기 위해서는 가장 이루고 싶은 목표를 먼저 설정하고,
구체화, 수치화된 목표를 가시화하고, 큰 목표를 이루기 위한
작은 성공을 이루며, 계획을 실천하고 피드백 한다.
남의 말에 귀 기울이지 않는 리더 는 실패한 리더 다.
자신이 먼저 인정받기 원하는 리더 는 좋은 리더 가 아니다.
실패한 리더 는 말만 하고 행동으로 보여주지 않는다.
리더 의 변화 없이는 팀 의 변화는 없다.
팀원들의 감정을 느끼고, 공감을 끌어내며,
해결책을 제시하며 팀원과 소통한다.
기적을 만드는 리더 는 확실한 비전 과 목표를 세우고,
새로운 것을 추구하며, 한계에 도전하고, 헌신한다.
적극적으로 브랜딩 하고 어필 하며, 함께 성장하기를 도모한다.
좋은 리더 는 확실한 자신감이 있다.
자신을 믿고, 일단 시작하며, 긍정적이고 진취적 언어를 사용한다.
지지하고 믿는 주변 사람을 두고, 충분한 지식과 경험을 쌓으며
자신감을 충전한다.
성공한 사람들은 가장 많은 실패를 한 사람들이다.
원하는 결과가 나오지 않더라도 한 번 더 해 본다.
포기하고 싶은 절체절명 위기의 순간에 한 번 더 시도해 본다.
진짜 불행한 것은 결핍을 느끼는데도 채우지 않는 데 있다.
부족함을 느꼈기 때문에 부족함을 채우며 나아갈 수 있고,
성장할 수 있다.
부족함에 감사하고 성장 지속의 연료로 사용한다.
부족함을 느끼며 채워가는 사람이 더 행복한 사람이다.
"나는 20대에 연봉 1억을 받는다"는
세일즈, 돈 관리, 시간 관리, 스피치, 인간관계,
리더십 향상 방법을 다룬다.
영업은 말보다 태도, 끈기, 일을 대하는 자세 및 준비가 더 중요하다.
세일즈는 숫자와의 싸움이다.
기업의 핵심은 수익이며, 영업 팀이다.
매력적으로 판매하는 방법은 상대방의 호감을 사는 것이다.
고객에게 필요한 정보를 주면서 진정성을 보이고 신뢰를 형성하며,
필요한 고객을 발 빠르게 찾아내고, 고객이 거절해도 끝까지 친절하며,
가치와 사명감을 전달한다.
위기를 기회로 보는 사람은 매우 적다.
상황을 달리 보고 긍정적 경과를 끌어내기 위해서는
문제는 기회라는 것을 인식해야 한다.
다른 분야에 도전해 보고 능력을 계속해서 확장한다.
최악의 시나리오 에 대처하는 플랜 을 준비한다.
문제를 깊게 파고 들어가 근본적 이유를 알아야 한다.
문제를 정확하게 진단하는 것은 문제 해결에 중요한 부분이다.
자신의 문제를 파악하고 행동하는 것 다음으로 중요한 것은 중간 점검이다.
뜻이 있는 곳에 길이 있다.
스킬 과 능력을 갖추는 것보다 중요한 것은
뜻, 의지, 목표를 가지고 있는 것이다.
생각이 돈이 되는 시대다.
부자의 마인드로 바꿀 수 있다면 부자가 되는 방법을 이미 아는 셈이다.
생생한 꿈과 목표를 가지고 원하는 것을 찾고 생생하게 꿈꾼다.
돈을 과감히 사랑하고 마음을 활짝 여는 것이 중요하다.
부자들은 더 잘할 방법을 먼저 생각하고 행동한다.
목표가 이루어지지 않고 멈춰 있다면 행동하지 않기 때문이다.
운은 생각하는 것만으로도 운을 끌어낼 수 있다.
좋은 운을 담을 준비가 되어야 한다.
내가 무엇을 원하는지 초점을 맞추면 자신이 하고 싶은 것을 실현할 수 있다.
시간을 관리하는 것은 자신을 컨트롤 하고 매니지먼트 하는 능력이다.
시간을 잘 관리하는 사람은 시간의 소중함을 아는 사람이다.
시간을 관리하는 데 중요한 것은 시간 관리를 방해하는 요소를 제거하는 일이다.
한정된 시간을 효율적으로 사용하려면 선택과 집중이 필요하다.
리스트업 재배치 과정을 통해 뺄 건 빼고 추가할 것은 추가한다.
시간 관리의 프로는 시간에 대한 주도권이 있다.
자신만의 골든 타임을 확보하고, 시간의 양보다 밀도를 높인다.
스피치 를 배우면 누구나 잘할 수 있다.
스피치 핵심 노하우 및 방법을 익히면 스킬 및 역량이 2배 이상 향상된다.
첫인상은 소통의 시작이며, 스피커는 호감을 줄 수 있어야 한다.
적절한 보이스 톤 과 말의 속도는 스피치 에 직접적 영향을 미친다.
적절한 보디랭귀지는 스피치 전달력을 배가 시킨다.
청중을 파악하지 않는 스피치 는 좋은 피드백 을 받을 수 없다.
스피치 할 때 해야 하는 것은 간단 명료하게 전달하기, 스토리텔링,
새롭고 흥미로운 정보, 청중과 주고받는 상호작용, 생동감이다.
스피치 할 때 하지 말아야 하는 것은 비전문적인 모습, 시간 오버,
지나친 자기 자랑, 준비부족이다.
사람들의 마음을 움직이는 것은 진솔하고, 듣고 싶어 하는 말이다.
있는 그대로의 솔직한 자신을 드러내기만 하면 된다.
상대방이 하고 싶은 말을 들어주고 공감하는 것이다.
스피커 는 청중이 하고 싶은 말을 대신해서 할 수 있어야 하며,
청중의 마음을 헤아리려 노력해야 한다.
대인관계가 원만한 사람들은 상대를 인정해 주는 말을 자주 한다.
자신이 이룬 성과조차도 타인에게 공을 돌릴 줄 안다.
상대를 진심으로 신뢰하며, 최선을 다해 노력한 것을 알아준다.
갈등을 피하면서 좋은 관계를 맺기 위한 대화의 기술은
경청하기, 공감하기, 바로 소통하기다.
관계를 정리한다면 마지막 10초를 잘해야 한다.
상대방에게 좋은 인상을 남기며 떠나는 것이 중요하다.
목표를 이루기 위해서는 가장 이루고 싶은 목표를 먼저 설정하고,
구체화, 수치화 된 목표를 가시화하고, 큰 목표를 이루기 위한
작은 성공을 이루며, 계획을 실천하고 피드백 한다.
리더 의 변화 없이는 팀 의 변화는 없다.
기적을 만드는 리더 는 확실한 비전 과 목표를 세우고,
새로운 것을 추구하며, 한계에 도전하고, 헌신한다.
좋은 리더 는 확실한 자신감이 있다.
자신을 믿고, 일단 시작하며, 긍정적이고 진취적 언어를 사용한다.
지지하고 믿는 주변 사람을 두고, 충분한 지식과 경험을 쌓으며
자신감을 충전한다.
성공한 사람들은 가장 많은 실패를 한 사람들이다.
원하는 결과가 나오지 않더라도 한 번 더 해 본다.
포기하고 싶은 절체절명 위기의 순간에 한 번 더 시도해 본다.
부족함에 감사하고 성장 지속의 연료로 사용한다.
부족함을 느끼며 채워가는 사람이 더 행복한 사람이다.
퍼스널 브랜딩 의 시대다.
평생 직장이 사라지면서, 자신의 능력을 키우면서
자신을 브랜딩 하는 것이 어느 때보다 중요하다.
개인이 브랜드 가 된다는 것은 자신을 세일즈 하는 것이다.
커뮤니케이션 스킬 을 증대시키고, 사람들을 응대하며,
건강한 관계를 형성하는 기술 또한 얻게 된다.
"나는 20대에 연봉 1억을 받는다"는 세일즈 의 중요성을 이해하고,
부자의 사고 방식을 이해하며 돈에 대한 올바른 관점을 갖추며,
시간을 효과적으로 활용하면서 목표를 달성할 수 있도록 하고,
말하기 능력을 향상시키고, 좋은 스피치 를 구사할 수 있게 하며,
인간관계의 갈등을 예방하고, 좋은 리더십 을 갖추도록 돕는다.
성공의 노하우 를 갖춘다면 성공에 가까워 진다.
인생을 시작하는 20대에 성공 노하우 를 갖출 수 있다면,
성공할 확률은 더욱 높아질 것이다.
"나는 20대에 연봉 1억을 받는다"는 성공하기 위해 갖추어야 할
역량을 계발할 수 있는 구체적인 전략과 방법을 제안하므로,
시행착오를 줄이고 성공할 수 있도록 돕는다.
다온북스 와 컬처블룸 서평단에서 "나는 20대에 연봉 1억을 받는다"를 증정해주셨다.
감사드린다.
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