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왜 이런 사람이 리더인가? - 최악의 리더에서 최고의 리더가 되는 5가지 조건
모모노 야스노리 지음, 이유진 옮김 / 시원북스 / 2025년 1월
평점 : 
시원북스 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다
진정한 리더 의 그릇
책을 선택한 이유
사람이 중요하다.
잘못 들어온 인간 하나 때문에 조직이 무너진다.
하위 직급에 있는 사람 하나 때문에 망하는 경우도 부지기수인데,
잘못된 리더 가 조직을 이끈다면 결과는 뻔하다.
조직을 이끄는 리더 의 자세에 대해 알아보기 위해
"왜 이런 사람이 리더인가?"를 선택한다.
"왜 이런 사람이 리더인가?"는 구성원들의 마음을 얻고,
조직을 성장시키며, 리더 의 역량을 키우는 방법을 다룬다.
우수한 리더 한명 보다, 리더가 열 명을 즐겁게 일하게 만드는
조직의 힘이 더욱 강하다.
새로운 도전에 발을 내딛는 것은 도망치는 것도 부끄러운 일도 아니다.
삶의 방식이나 환경을 바꾸는 것도 결코 망설여서는 안 된다.
조직은 리더에 따라 달라질 수 있다.
리더 를 진심으로 믿는 조직은 강력한 힘을 발휘한다.
리더를 믿을 때 조직의 사기가 올라가 어떤 문제든 돌파하게 된다.
사람을 소중히 여겨야 한다.
우수한 사람만 남겨도 조직은 결코 강해지지 않으며,
평범한 사람만 모은다고 약한 조직이 되지 않는다.
고객은 쉽게 충성 고객이 되어주지 않는다.
판매의 본질은 고객의 행복이다.
직원이 고객의 행복을 우선시할 수 없는 회사는 도태되어야 한다.
불합리한 회사에 훌륭한 인재가 모이기란 어렵다.
쓰레기 같은 리더 는 쓸데없는 일을 만들어낸다.
쓸데없는 무의미한 작업이야말로 쓰레기 같은 일이다.
경영 재건에 제일 먼저 해야 할 가장 중요한 일은
업무의 가시화와 숫자의 투명화다.
경영 재건은 자신보다 우수한 인재를 키우는 배턴 릴레이 다.
리더 는 지도받는 자의 마음, 아픔과 바람을 이해해야 한다.
유능한 현장 리더의 식견을 조직의 재산으로 바꾼다.
급속하게 성장하는 기업과 조직에서 고참 사원의 배치와 처우를
소홀히 하면 제대로 돌아가지 않는다.
좋은 것을 만들어 판다고 해서 잘 팔리는 것은 아니다.
내가 원하는 것과 고객이 원하는 것이 겹치는 영역에서 비즈니스 가 성립한다.
성공할 때 위기의식을 가져야 한다.
경영자가 창조하는 것은 본질적인 가치며,
창업 이념은 경영진에 의해 굳건히 지켜진다.
리더 에 대한 신뢰는 조직을 완전히 바꾼다.
훌륭한 리더 는 모두에게 용기를 준다.
경영을 정량적으로 나타내는 것은 시작에 불과하다.
CFO는 각 부서를 적극적으로 돕고, 문제점과 사고방식을
정량적으로 제시하고, 의사결정을 지원하는 것이 진정한 본분이다.
부하에게 일을 통째로 떠넘기는 리더는 정량적으로 조직의 상태를
파악하는 것에 뛰어난 사람이다.
조직의 변화와 이상 수치는 차분으로 나타난다.
거시적 차분에서 미시적 차분으로 세분화하면
놀라울 정도로 변화와 이상함의 근원을 파악할 수 있다.
숫자를 정확하게 파악한 순간, 리더 의 크기가 드러난다.
최고의 리더 는 문제를 이해하면서 최대한 견딜 수 있는 사람이다.
리더 는 가능성을 믿게 하고, 결과를 내며, 가시적 보상을 받는다는
흥분으로 사람들을 이끈다.
도전을 포기하지 않는 한 결코 시합 종료는 없다.
의미 있는 것을 믿고, 생각하고, 계속 행동하면,
인생의 의미로 바뀐다.
리더 의 역량만큼 조직이 성장하게 마련이다.
리더 의 그릇을 키우지 않는다면, 조직의 성장은 한계에 부딪힌다.
리더 는 리더의 자질을 키우기 위해 노력해야 한다.
리더 가 리더 의 역량을 배우지 못하는 것은 심각한 문제다.
함량 미달의 리더 가 조직을 이끄는 해악은
말단 직원이 조직에 끼치는 문제에 비할 수가 없다.
"왜 이런 사람이 리더인가?"는
리더의 역량을 키우기 위해 사람의 마음을 얻고,
조직을 위기에서 구해내고, 리더의 역량을 키우도록 한다.
실제 사업에서 겪은 생생한 경험과 주요 기업 등의 사례를 통해,
훌륭한 리더십 의 본질이 무엇인지 생각하게 한다.
좋은 리더 는 구성원들을 한마음으로 모으고,
조직을 올바른 방향으로 이끌어 낸다.
나쁜 리더 는 구성원들을 분열시키고,
조직을 실패의 구렁텅이로 몰고 간다.
리더 가 되기 전에 리더 의 자질을 키워야 한다.
"왜 이런 사람이 리더인가?"는 올바른 리더십 의 본질을 생각하고
리더십 역량을 키울 수 있도록 돕는다.
시원북스 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 "왜 이런 사람이 리더인가?" 를 증정해주셨다.
감사드린다.
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