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태세전환 - 성공을 꿈꾼다면 먼저 태도부터 바꿔라
이시한.김진수 지음 / 교보문고(단행본) / 2024년 3월
평점 : 
변화의 시대가 요구하는 성공 태도를 배우자
책을 선택한 이유
세상은 빠르게 변화하고 있다.
너무나 빠르게 변화하는 세상에서
과거의 성공 기준은 더이상 통하지 않는다.
변화하는 시대의 성공 법칙을 알아보기 위해
"태세전환"을 선택한다.
"태세전환"은
1장 Life 삶의 태도
2장 Society 사회에서의 태도
3장 Work 일에서의 태도
로 구성되었다.
1장 Life 삶의 태도 에서는
변화의 시대에 맞는 자세를 갖춰야 한다.
변화가 없는 시대는 끈기와 성실이 경쟁력이지만,
변화의 시대에서는 살아남을 수 없다.
변화가 싫고 어색하고 힘든 것이라는 생각은
변화에 대한 부정적 인식을 갖는다.
변화가 온다고 전제하고 살아가기,
변화를 알려주는 지표를 활용하기,
인사이트를 자극하는 만남,
20의 힘으로 가볍게 한번 해보기 등
변화 지향적 태도로 전환하기 위한
4단계 프로세스를 소개한다.
남의 시선을 신경 쓴다는 것은
사회적 매너를 지키는 것이다.
스스로의 기준이 아니라 타인의 시선에
따라 움직이는 것은 자기 삶의 결정권을
남에게 맡기는 것이다.
판단의 기준은 비교가 아니라 자기 안에 있는
실제 자신에 두어야 한다.
내 생각이 자신의 생각인지 따져보기,
나의 판단 기준으로 판단하기,
당위성 부여하기, 롤 플레이하기
등 자신의 잣대를 세우는 법을 이야기 한다.
성공을 위해서는 역량과 행운 중
행운이 더 필요하다.
운이 중요한 것은 사실이지만 하늘의 뜻이므로,
우리가 해야 할 일은 역량을 쌓는 일이다.
수동적인 사람은 이미 짜인 길을 걸어가는 것을 좋아한다.
자기 인생을 컨트롤하는 사람은 스스로 기회를 만든다.
디지털 시대가 되면서 무언가를 시작하는 데
치러야 할 대가가 점점 제로로 수렴해 간다.
수동적인 삶의 태도를 능동적인 자세로 바꾸기는 어렵다.
마음이 바뀐다고 인생의 전환점이 찾아오는 것은 아니다.
행동과 노력이 따르면서, 스스로 컨트롤하는 삶이 시작된다.
전환점을 기다리지 말고 전환점을 만들어야 한다.
수동적 삶의 지속 가능성에 의문을 가지기,
수동적 태도를 버리기, 구체적 행동 계획 세우기,
계획을 실천하기 등 능동적 태도 전환 프로세스를 알아본다.
불안의 정체는 적응해야 하는 세계의 범위가 점점 커지고 있기 때문이다.
사회와 환경의 변화를 따라 가기는 쉽지 않다.
할 수 있는 것과 할 수 없는 것을 구분하는 것이 아니라,
일단 해보면서 유용한 것인지를 판단해야 한다.
모론다거나 낯설다는 것은 할 수 없는 이유가 되지 못한다.
무언가를 해야겠다고 느끼면 일단 시작하면서 알아본다.
그냥 하고 반응을 보고 수정해가며 길을 찾는다.
일단 한다는 개념으로 접근해야 에너지를 절약할 수 있다.
다양한 분야에 관심을 갖기, 가볍게 시작해보기,
퍼포먼스를 분석해 데이터를 얻기,
데이터를 바탕으로 피드백하고 빨리 수정하기
등 변화하는 시대에 도전하는 방법을 말한다.
2장 Society 사회에서의 태도 에서는
공동체 중심 사회에서는 남의 기준에 촉각을 세워야 한다.
자기만 알고, 자기 위주로 생각하고, 자기만 유리하게
행동하는 사람은 공동체에 해를 주게 된다.
개인주의 와 이기주의는 사회가 개인을 받아들일
준비가 되어 있느냐 아니냐의 구분이다.
개인주의자들의 네트워킹은 개인의 시간적, 비용적,
심정적 투자가 있어야 한다.
기버형 개인주의자는 이타적인 지향점을 가지고,
약한 연결로 서로 이어지면서, 공동체적 대응과
개인의 삶에 대한 밸런스를 가진 사람들이다.
모임이나 동호회 가입, 커뮤니케이션 연습,
참여하며 경험하기, 공적 가치에 참여하기
등 이타적 개인주의자로 전환하기를 말한다.
장인정신이 아니라 상인정신이 필요하다.
장인의 기준이 아니라, 데이터가 소비자에게 맞는
가격에 물건이나 서비스를 제공하는 시대다.
다양성의 전장에서 하나의 가치가 세상을 지배하지 않는다.
손님에게 필요한 것을 빠르게 분석하고 찾아서 제공하며,
니즈에 필요한 것을 맞춤으로 만들어서 보여준다.
필요한 것을 적재적소에 맞게 준비하고, 적용하는 능력은
가속화된 변화의 시대에 필요한 생존전략이다.
데이터 수집, 해석으로 시대의 니즈를 찾기,
니즈에 맞춘 비즈니스 모델 설계하기,
새로운 니즈를 반영하는 아웃풋 반영하기
등 상인정신의 태도로 전환하는 프로세스를 설명한다.
꼰대는 나이의 문제가 아니라
다른 사람의 의견에 대한 태도의 문제다.
꼰대가 되어서는 안 된다는 강박 때문에
상대방의 말에 무조건 맞춰주는 것도 적절하지 않다.
자신만의 기준과 행동의 가이드가 필요하다.
무조건 자기 의견을 따르라는 사람 못지않게,
남의 의견만 따르는 사람도 위험하다.
환경에 따라 얼마든지 다른 것이 답이 될 수 있다.
자신에게 주어진 사업의 특성과 조건들을 분석해서
최적화 전략을 찾아낸다.
상대방의 의견을 무조건 따르는 사람이
바람직한 것만은 아니다.
자기 의견을 분명히 이해하고 정리하기,
존중하는 자세로 다른 사람의 의견을 경청하기,
상대방의 관점에서 바라보기,
의견을 종합하고 절충점 찾기
등 나도 옳다는 태도로 전환하는 프로세스를 소개한다.
실패의 탓을 외부로 돌리는 것은 손쉽다.
내 탓이 아니어도 내 탓을 해야 개선할 것이 있다.
잘못한 것이 없으면 개선할 것도, 도전할 여지도 없다.
자기 잘못을 찾아서 개선점을 찾아 실천하는
문제 해결적 사고가 필요하다.
문제점 인식과 수용, 자신의 탓 분석하기,
일을 진행하거나 개선할 방법 판단하기,
지속적 학습과 성장으로 개선하기
등 내 탓하는 태도로 전환하기 위한 프로세스를 말한다.
3장 Work 일에서의 태도 에서는
주인공은 삶을 스스로 경영하고, 자기 이야기를
만들어가는 인물이다.
회사에서 일하다가 의심이 들 때가 성장 한계선이 된다.
자기 회사를 경영하듯이 일을 한 사람은
경영 마인드가 있어서 더 좋은 길들을 찾게 된다.
주인공처럼 준비하면 막상 기회가 왔을 때
기회를 잡을 확률이 높아진다.
기회를 못 잡았다고 열정을 쏟았던 것이
그냥 사라지지는 않는다.
일이나 회사의 주인이 된 듯이 일하는 과정에서
얻은 경험은 온전히 자신의 것이다.
삶의 주인이 되는 태도는 일이나 직장에서 주인의식을
가지자는 말보다는 조금 더 큰 개념이다.
일하는 태도나 생각의 주체성 점검하기,
큰 틀의 인생 비전 설정하기,
지금 하는 일을 인생 로드맵에 연결하기,
실행과 피드백 개선의 순환 루프
등 자기 인생의 주인이 되는 방법을 이야기 한다.
빠른 변화의 시대에서 한 가지 비즈니스에 전념하는 것은 위험하다.
멀티 플레이를 하면서 시류에 맞는 것을 강조하면서,
피버팅 하고, 시너지 효과를 거두며 살아 남아야 한다.
동시에 여러 가지를 해내기 위해서는
뇌와 태도를 조율해야 할 필요가 있다.
쉬운 단계부터 멀티태스킹 연습 시작하기,
하나의 일에 집중했다가 빠르게 다른 일에
집중력을 효율적으로 전환하기,
우선순위를 설정해서 빠르게 일을 처리하기,
멀티태스킹의 필요성을 의식화하기
등 멀티태스킹 능력 향상 방법을 소개한다.
강점과 약점이 있을 때는 강점을 강화하는 편이
훨씬 효과적이다.
없는 것을 아쉬워하고 안타까워할 시간에
잘되는 것을 더 잘되게 하는 것이 현실적 해결책이다.
약점을 약점으로 생각하지 않고, 강점은 보완할 필요가 없다는 생각은
문제를 개선하지 않고 운명에 모든 것을 맡긴다.
외적인 기회와 위협은 꾸준히 주시하고 분석하다가
적정한 타이밍을 잡는 정도만 가능하다.
내적인 분석이 중요하다.
물이 새는 것을 막는 것보다, 물 새는 속도보다
빠르게 물을 붓는다면 물통의 양은 증가한다.
잘 안되는 것에 매달리지 말고, 자신이 강점으로 뽑은
창의성을 더 적극적으로 활용하는 방향으로 계획을
짜는 편이 차라리 낫다.
자기 인식 개발, 자기 강점을 활용할 목표 설정,
행동 계획 수립, 지속적 성장과 반성
등 장점을 강화하는 태도로 전환하는 방법을 이야기 한다.
시간은 점점 중요한 재화가 되어가고 있다.
비즈니스는 고객의 돈보다는 시간을 확보하는 전략으로 변화한다.
시간의 소중함을 미리 깨닫고 자신의 가치를 시간에 둔다면
더 나은 성공의 트랙에 올라탈 수 있다.
돈은 가치를 축적할 수 있지만
시간은 활용해서 무언가를 해야 한다.
나를 위한 가치 투자에 시간을 보내는 것은
미래의 나를 위한 선물이다.
중요한 삶의 가치를 깨닫기,
일의 우선순위 설정하기,
효과적으로 시간 관리 실천하기,
20퍼센트를 미래의 일에 투자하기
등 시간을 좇는 태도로 전환하는 방법을 소개한다.
"태세전환"은 변화하는 시대에 맞는
삶의 태도, 사회 생활의 태도,
일을 하는 태도를 이야기 한다.
변화의 시대에 맞는 자세를 갖춰야 한다.
끈기와 성실만으로는 변화의 시대에서 살아남을 수 없다.
변화 지향적 태도로 전환하는 프로세스를 소개한다.
자신의 판단 기준을 세워야 한다.
타인의 시선에 따라 움직이는 것은
자기 삶의 결정권을 남에게 맡기는 것이다.
성공을 위해서 행운이 더 필요한 것은 사실이지만,
우리가 해야 할 일은 역량을 쌓는 일이다.
자기 인생을 컨트롤하는 사람은 스스로 기회를 만든다.
전환점을 기다리지 말고 전환점을 만들어야 한다.
능동적 태도로 전환하는 프로세스를 알아본다.
일단 해보면서 판단해야 한다.
일단 시작하면서, 반응을 보고 수정해가며 길을 찾는다.
일단 한다는 개념으로 접근해야 에너지를 절약할 수 있다.
가볍게 시작해보고 빨리 수정하면서 변화하는 시대에
도전하는 방법을 살펴본다.
기버형 개인주의자는 이타적인 지향점을 가지고,
약한 연결로 서로 이어지면서, 공동체적 대응과
개인의 삶에 대한 밸런스를 가진 사람들이다.
이타적 개인주의자로 전환하기에 대해 말한다.
장인정신이 아니라 상인정신이 필요한 시대다.
다양성의 전장에서 하나의 가치가 세상을 지배하지 않는다.
장인의 기준이 아니라, 손님에게 필요한 것을 빠르게 분석하고,
소비자 니즈에 필요한 물건이나 서비스를 제공하는 시대다.
꼰대는 다른 사람의 의견에 대한 태도의 문제다.
상대방의 말에 무조건 맞춰주는 것도 적절하지 않다.
자신만의 기준과 행동의 가이드가 필요하다.
상대방의 의견을 경청하고, 절충하면서,
나도 옳다는 태도로 전환하는 프로세스를 소개한다.
실패의 탓을 외부로 돌리는 것은 손쉽다.
내 탓이 아니면 개선할 것도, 도전할 여지도 없다.
자기 잘못을 찾아서 개선점을 찾아 실천하는
문제 해결적 사고가 필요하다.
내 탓하는 태도로 전환하는 프로세스를 말한다.
주인공은 삶을 스스로 경영하고, 자기 이야기를
만들어가는 인물이다.
자기 회사를 경영하듯이 주인공처럼 일을 한 사람은
기회가 왔을 때 기회를 잡을 확률이 높아진다.
일이나 회사의 주인이 된 듯이 일하는 과정에서
얻은 경험은 온전히 자신의 것이다.
기회를 못 잡았다고 열정을 쏟았던 것이
그냥 사라지지는 않는다.
자기 인생의 주인이 되는 방법을 이야기 한다.
빠른 변화의 시대에서 한가지 비즈니스에 전념하는 것은 위험하다.
멀티 플레이를 하고 피버팅 하면서 살아 남아야 한다.
동시에 여러 가지를 위해 뇌와 태도를 조율하는
멀티태스킹 능력 향상 방법을 소개한다.
강점과 약점이 있을 때는 강점을 강화하는 편이
현실적 해결책이다.
잘 안되는 것에 매달리지 말고, 강점을 더 적극적으로
활용하는 방향으로 계획을 짜는 편이 차라리 낫다.
장점을 강화하는 태도로 전환하는 방법을 이야기 한다.
비즈니스는 고객의 돈보다 시간을 확보하는 전략으로 변화한다.
돈은 가치를 축적할 수 있지만
시간은 활용해서 무언가를 해야 한다.
나를 위한 가치 투자에 시간을 보내는 것은
미래의 나를 위한 선물이다.
시간을 좇는 태도로 전환하는 방법을 소개한다.
시대는 무섭게 변화하고 있다.
디지털에 의한 사회 변화가 가속화되면서,
변화하는 시대의 패러다임을 이해하지 못하면,
변화에 적응할 수 없게 된다.
변화의 시대는 모두에게 위협적인 도전이지만,
변화를 읽고 자신을 혁신하면서 빠르게 도전하는 사람들은
변화의 선두에 서서 성공하는 것도 현실이다.
"태세전환"은 급속도로 진행되는 변화에 대응하는
바람직한 행동의 변화에 대해 이야기 한다.
시대 변화에 적응하면서 앞서 나가는 사람들의
성공 사례를 통해,
변화하는 시대에 적합한 태도가 무엇인지 깨닫고,
시대의 요구에 적합하도록 자신을 변화하도록 돕는다.
"태세전환"은 변화하는 시대에 적합한 태도로
자신을 바꾸어 나가면서 성공에 다가갈 수 있으며,
시대가 요구하는 변화에 참여하기 위해서,
어떤 행동을 해야 하는지 이해하게 한다.
교보문고 와 컬처블룸 서평단에서
"태세전환"을 증정해주셨다.
감사드린다.
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