이용기의 사장 수업 - 사장을 꿈꾸는 당신에게
이용기 지음 / 매일경제신문사 / 2023년 6월
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사장이 알아야 할 사업의 진실





책을 선택한 이유



사장은 사업의 최고 책임자다.



공산국가 보다 더 반기업정서가 만연한


한국이 후진국으로 전락하지 않은 것은



리스크를 감수하고 사업을 운영하면서


한국 경제를 책임진 사장들 덕분이다.



사장의 삶의 이야기를 듣기 위해


"이용기의 사장 수업"을 선택한다.





"이용기의 사장 수업" 은



1장 어쩌다 사장


2장 파란만장 사장 일기


3장 군살 빼는 경영 일기


4장 사장님 마음 일기


5장 이용기의 사장 수업



으로 구성되었다.







1장 어쩌다 사장 에서는



IMF 사태가 발생하자 구조조정을 빌미로


정치권과 가까운 특정 기업집단이 득을보고,


해외 자본이 알짜 기업을 헐 값에 인수한다.



자산이 충분한 우량 종금사도 뱅크런 사태에


휘말리면서 그룹이 해체되고 헐값에 팔리게 된다.



고용승계가 되지 않으면서 40살에 퇴직을 맞이한다.



우리 사주는 휴지 조각이 되고, 통장은 텅 비었다.


다른 회사에 입사하는 것도 쉽지 않다.



최고 경영자를 꿈꾸던 샐러리맨 인생은 끝났다.


어쩌다 보니 준비 없이 사장이 된다.



보험 시장의 한계를 파고든 틈새시장을 노리면서


시장 선점에 도전하기로 한다.



보험사의 빈 공간을 무상으로 사용할 수 있게 되면서,


휴면회사를 인수하고, 50 만원에 집기를 구입해,


법인 보험 대리점 GA를 만든다.



사업 초기 급속한 성장으로 규모가 확대되고,


현장 사람들 사이의 반목과 다툼이 증가하면서,


인간 관리의 어려움을 깨닫게 된다.



강강약약의 자세, 레버리지를 활용해야 하는 이유,


변화에 대처하는 사장의 역할, 운을 부르는 법칙에


대한 생각을 이야기 한다.





2장 파란만장 사장 일기 에서는



한국은 돈 떼먹기 좋은 도덕적 해이의 천국이다.



사무실에 사기꾼들이 꼬여 들면서 돈을 떼인다.


가짜 계약 등 GA 사기 유형을 이야기 한다.



사기꾼에게 당한 근본 원인은 사장의 잘못이다.



사업에는 리스크가 있다.


위기의 징조를 알아차리고 대비해야 한다.



댐에 물을 비축하듯 이익잉여금을 유보해야


불황의 터널을 지나갈 수 있다.



세무조사 경험과 세금에 대해 긍정적 인식하기,


알코올 중독에서 빠져 나가기, 유동성 부족의 어려움,



보험 사기를 당하게 하는 사장의 잘못된 행동,


사장이 해야 하는 말, 번아웃 극복하기를 말한다.




3장 군살 빼는 경영 일기



잉여금으로 돈을 벌 수 있는 아이템을 찾지만


전문가를 고용해서 거저 돈을 벌지는 못한다.



사업 실패의 과정을 겪으면서 사장은


사업이라는 교향악을 연주하는 지휘자임을 깨닫는다.



합리성, 중용, 결단성을 가지고 문제를 해결해야 한다.



코로나가 발생하면서 설계사들의 소득은


반토막 이하로 떨어진다.



사무실을 줄이고 직원들을 퇴직시키면서


최악의 상황을 버틸 수 있는 시스템의 필요성을 이해한다.



외형의 확대보다 리스크 관리가 중요하다.


구조조정을 해야 하는 사장의 고뇌는 깊어진다.



초심을 잃는 징조, 마음공부와 평정심,


단주를 위해 피해야 할 행동, 위기를 의연하게 대하기,


알코올 중독 극복 후 삶의 변화를 이야기 한다.




4장 사장님 마음 일기



마음공부를 하면서 수치심과 열등감을 마주한다.


자존감을 회복하면서 옳은 의사결정을 내릴 수 있다.



사장은 평온한 마음으로 사람을 대하고


침착하게 결정해야 한다.



열등감은 자신감으로 수치심은 떠나보내야 성공으로 갈 수 있다.




남 탓하면 안되는 이유, 나쁜 감정을 드러내지 않기,


흑백 논리에서 벗어나기, 정체성 찾기,


비교하기에서 벗어나기, 글쓰기가 인생에 주는 변화,


자연스러워 지기에 대해 말한다.





5장 이용기의 사장 수업



사업에서 성공하기 위해서는


인복이 있어야 하며, 사업성을 판단하고,


리스크를 헷지하며, 트렌드를 읽고,


자금운영 능력, 과거에 집착하지 않고,


일희일비해서는 안된다.



사장은 사업체의 심장이다.



머리, 손, 발은 빌릴 수 있지만


심장은 빌릴 수 없다.



리더가 가져야 할 역량, 사장이 알아야할 경영철학,


습관의 중요성, 직원을 주인공으로 만들기,


멘토가 되어 노하우를 나누기, 현장의 중요성,


사장의 인생을 회고해 본다.




"이용기의 사장 수업" 은


IMF 여파로 퇴직을 당하자, 틈새시장에 도전해서


대 성공을 거두었지만, 새로운 사업에 실패하고,


사업은 부침을 겪는다.



사업의 과정에서 깨닫게 된 사장의 자세와


마음관리에 대해 다룬다.




IMF 사태의 여파로 뱅크런 사태가 벌어지면서


최고 경영자를 꿈꾸던 샐러리맨 인생이 끝난다.



갑작스런 퇴직으로 준비 없이 사장이 된다.



보험업계의 틈새시장을 노리고, 50 만원을 가지고,


법인 보험 대리점 GA를 만든다.



비즈니스 모델 성공으로 사업이 급속하게 성장하면서,


관리의 중요성을 깨닫게 된다.



사업에는 리스크가 있다.


사장은 위기를 알아차리고 대비해야 한다.



사장이 욕심을 부리면 사무실에 사기꾼들이 꼬인다.


이익잉여금을 유보해야만 불황을 이겨낼 수 있다.



세무조사, 자금 부족, 직원의 배신 등


사장의 괴로움은 알코올 중독으로 이어진다.



새로운 사업에 도전하면서 전문가를 고용해


쉽게 돈을 벌려는 시도는 참패한다.



타이밍을 판단하고 사업을 지휘하고


난관을 극복하지 않고서 쉽게 돈을 벌 수는 없다.



사장은 오케스트라의 지휘자 역할을 해야 하며,

 

전투의 선봉장이자 책사가 되어야 한다.



코로나 사태로 소득이 반토막 이하로 떨어진다.


최악의 상황을 버틸 수 있는 시스템이 필요하다.


구조조정을 피할 수 없는 상황에 내몰린다.



사장은 평온한 마음으로 사람을 대하고


침착하게 결정해야 한다.



마음공부는 내면의 수치심과 열등감을 마주하면서,


자존감을 회복하고 옳은 의사결정을 내리게 한다.



사장은 사업체의 심장이다.



머리, 손, 발은 빌릴 수 있지만


심장은 빌릴 수 없다.



사장의 인생을 회고하면서


사장이 갖추어야 할 역량과 경영철학,


경영에서 알아야 할 사항을 이야기 한다.



"이용기의 사장 수업"은


최고경영자를 꿈꾸던 샐러리맨이


회사가 무너지면서 갑작스러운 퇴직을 당하자,



GA 창업을 결심하고 회사를 운영하면서,


성공과 실패를 경험하게 되는 과정을 통해


깨닫게 된 사장의 역할을 이야기 한다.



사업을 성장시키기 위해서는


레버리지를 활용하고, 변화에 대처하며,


사람의 마음을 얻어야 한다.




사업은 경영하면 위험은 언제나 다가온다.



사장의 잘못된 행동은 사기꾼을 끌어들인다.



직원 월급을 주기 위해서, 지인들에게 돈을 빌리거나


사채 시장을 찾기도 한다.



하이 리스크, 하이 리턴이지만


생존이 돈을 버는 것보다 중요하다.



위기의 회사를 경영하는 것은 살얼음판을 걷는 것 같다.



보험설계사 사기 사건이 연이어 일어나고,


믿었던 직원들에게서 배신 당한다.



경영에서 받는 스트레스는 알코올 중독으로 이어진다.


사장도 번아웃에 빠지므로 몸과 마음의 휴식이 필요하다.



사업에는 필연적으로 위기가 닥친다.


살아남기 위해서는 대를 위해 소가 희생해야 한다.



무너지는 회사를 살리기 위해서, 사무실 폐쇄,


해고를 결심해야 하는 사장의 마음은 괴롭다.



알코올 중독 극복을 위해, 글쓰기를 선택한다.



일상의 관계를 회복하고, 자신감을 회복하면서,


자신을 치유할 힘을 얻으면서 성장한다.



새로운 인생의 목표를 꿈꾸게 하기도 한다.



"이용기의 사장 수업"은


창업의 도전, 사업 확장의 실패, 수성의 어려움,


구조조정의 괴로운 선택 등에 대해 털어놓는다.



사업은 진검승부다.



사업의 성장은 언감생심이며,


살아남기도 어렵다.



겉으로는 부유해 보이지만, 자금부족에 시달리고,


직원 월급을 준비하느라 사채 시장을 기웃거릴 때도 있다.



회사가 사기, 배신 등을 겪게 되면서,


사장은 엄청난 심적 고통에 빠지게 된다.



사장은 일거수일투족에 신경써야 한다.


리더가 되어 사업의 중심에서 최종 책임을 져야 한다.



리더의 잘못된 행동은 회사를 위기에 빠뜨리기도 하지만,


회사를 위기에서 구해낼 수 있는 것은 사장의 역할이다.



드라마 등에서는 사장을 거드름을 피우며


무위도식하는 것처럼 그려지면서


한국인의 반기업정서를 조장하지만,



사장은 모든 것을 책임지고 결단해야 하는 어려운 자리다.



회사의 절체절명의 순간에서 돌파구를 찾아야 하는


사장의 고통을 이해하는 것은



창업을 준비하거나, 사업을 경영하는 사람들 뿐아니라,


반기업정서에 빠져있는 근로자에게도 필요하다.



4차산업혁명의 여파로 근로형태가 1인기업 등으로 변화하면서,


누구나 창업을 해야 하는 시대로 변하고 있기 때문이다.



"이용기의 사장 수업"을 통해 사장의 고충을 이해하고


조직을 이끄는 리더의 바른 자세에 대해 이해하게 된다.



두드림미디어 와 컬처블룸 서평단에서


"이용기의 사장 수업"을 증정해주셨다.


감사드린다.



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#매일경제신문사 #이용기




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