일의 본질

일의 본질 - 나를 성장시키는 일의 즐거움
김용석 지음 / 시크릿하우스 / 2023년 6월

삼성맨이 말하는 일의 자세

책을 선택한 이유

삼성맨은 한국을 이끄는 파워 엘리트 집단이다.

삼성맨이 생각하는 일의 의미를 알아보기 위해

"일의 본질"을 선택한다.

"일의 본질" 은

1장 잘하는 일을 하라

2장 어떻게 일해야 할까

3장 일의 본질을 생각하라

4장 일 잘하는 리더가 되라

로 구성되었다.

1장 잘하는 일을 하라 에서는

좋아하는 일은 잘하게 되고,

잘하는 일은 좋아하게 되는 법이다.

다양한 경험으로 잘하는 일을 찾고

잘하는 일에 더 집중해야 한다.

일과 여가를 균형 있게 배려하고

삶의 균형을 유지하지 못하면

삶의 소중한 것들을 잃어버리게 된다.

일 중독과 몰입의 차이, 휴식과 일의 선순환,

상상력을 이끄는 인문학의 근원적 질문을 생각한다.

2장 어떻게 일해야 할까 에서는

일은 삶의 중심축이다.

일을 통한 삶의 의미를 생각해야 한다.

외부 자극에 의해 움직이는 외적동기 와

스스로에 의해 움직이는 내적동기는

성과의 차이를 발생시킨다.

삼성의 뛰어난 역량을 가진 인재들도

일에 대한 열정, 일을 대하는 태도가 부족하면

실패하는 경우가 많다.

프로 엔지니어는 기술과 아이디어가 충분하며,

뚝심있고 묵묵하게 과제를 완성한다.

높은 산을 오르기 위해서는

출발 선상의 자세가 가장 중요함을 말한다.

반도체는 순수함보다는 약간의 불순물이 섞여서

좋은 효과를 나타낸다.

인간관계는 옳은 것과 틀린 것이 명확하지 않다.

조직관리 능력, 사람에 관한 공부, 사내 정치,

지식을 정확히 표현하고 발표하는 능력 키우기,

롤 모델 정하기, 상사의 입장에서 생각해 보기,

운의 중요성에 대해 이야기 한다.

3장 일의 본질을 생각하라 에서는

가수 이문세는 발표곡 중 20%만 히트했다고 말한다.

많은 노래가 평가를 받지 못하고 외면 당한다.

소비자에게 어필하기 위해서는

소비자의 감성에 호소해야 한다.

제품의 기능 및 성능 검증을 위한 지원이 필요하다.

프로젝트 리더는 나무만 쳐다보면 안되고

숲을 함께 볼 수 있어야 한다.

과제를 달성하기 위해서는 기술 개발, 상용화,

마케팅 까지 고려하면서 팀워크를 유지해야 한다.

일을 잘하기 위한 프로세스 관리,

현장에서 문제를 해결하기,

기본을 지키기, 경쟁력을 위한 차별화,

창의성의 본질, 변화의 중심에 서기,

애플의 혁신성에 대해 말한다.

4장 일 잘하는 리더가 되라 에서는

직장생활을 잘하기 위해서는 조직 문화를 이해해야 한다.

팀워크는 조직문화와 밀접한 관련이 있다.

구성원 모두 중요한 일을 하고 있다는 생각,

자신의 일에 대한 자부심과 사명감,

구성원 간 선의의 경쟁을 통해 조직을 발전시켜야 한다.

창의적 인재 지원, 성과의 중요성,

모순된 상황을 견디기,경청하기 등

리더의 자세에 대해 생각해 본다.

인공지능 시대의 인재상,

융합의 힘을 갖춘 T자형 인재,

멀티플레이어 능력을 갖춘 파이형 인재,

생각의 힘을 기르기,

인생의 멘토를 만나기에 대해 이야기 한다.

"일의 본질" 은 자신의 일을 선택하기,

일을 하는 마음가짐, 일의 본질 생각하기,

일 잘하는 리더의 자질을 말한다.

다양한 경험으로 잘하는 일을 찾고

잘하는 일에 몰입하면서 일을 좋아해야 한다.

일과 여가를 균형 있게 배려하면서

소중한 삶의 균형을 유지해야 한다.

일에 대한 열정, 일을 대하는 태도가 부족하면

뛰어난 역량을 가진 인재들도 실패한다.

인간관계는 옳은 것이 이기는 것이 아니다.

인간을 이해하고 사람에 대해 공부해야 하며,

조직관리 능력을 키우고, 자신을 표현하는 법을

배워야 한다.

일을 잘하고 경쟁력을 차별화하기 위해서는

창의성 과 혁신성을 통해 변화의 중심에 서야 한다.

건강한 조직문화는 구성원들이 일에 자부심을 갖고

선의의 경쟁을 통해 조직을 발전시켜야 한다.

시대에 맞는 일 잘하는 인재상에 대해 이야기 한다.

인생은 일을 하며 살아간다.

일에 대한 바른 생각은

인생을 제대로 살아가기 위해 필요하다.

일을 잘하기 위해서는

일을 다루는 기술적 측면도 중요하지만

일의 의미를 이해하고 올바른 태도를 갖는 것도

매우 중요하다.

"일의 본질" 은 자신에게 맞는 일을 선택하고

일과 삶의 조화, 일의 의미와 가치를 생각한다.

직장 내 인간관계의 중요성, 일의 본질을 생각하며,

일 잘하는 리더가 되기 위한 바른 자세를 이야기 한다.

인공지능 시대를 주도하고,

통섭과 융합의 시대에 맞는 인재가 되기 위해서

갖추어야 할 요건을 상세히 안내한다.

일을 하면서 인생의 대부분을 살아간다.

일을 즐기지 못하면서 행복하기는 어렵다.

즐거운 인생을 살아가기 위해서는

잘하는 일을 하면서 가치있는 삶을 살아야 한다.

일을 본질을 이해해야 일을 제대로 할 수 있다.

일 잘하는 리더가 되어야 조직문화를 발전시키고

조직과 구성원의 발전을 이끌 수 있다.

"일의 본질" 은 일의 의미를 발견하면서

일을 잘할 수 있는 바른 자세를 생각해보고,

시대가 요구하는 인재가 되면서

리더로 성장해야 함을 이야기 한다.

"일의 본질" 은 삼성맨의 직장 생활에서 경험한

일을 대하는 바른 태도와 자세를 이야기 한다.

삼성전자의 제품개발 과정 등을 소개하면서

프로젝트 리더의 역할과 엔지니어의 고충에

대해 알아보는 것도 흥미롭다.

"일의 본질" 을 통해 일을 잘하기 위해 가져야 할 자세,

인공지능과 통섭의 시대에 조직을 이끌기 위한

리더의 덕목에 대해 생각하게 한다.

시크릿하우스 와 컬처블룸 서평단에서

"일의 본질"을 증정해주셨다.

감사드린다.

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