하버드대학 토론수업 - 논쟁에서 절대지지 않는 하버드대학의 말하기 수업
명대성 지음 / 팬덤북스 / 2023년 3월
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하버드의 리더 양성 비결





책을 선택한 이유



하버드 비즈니스 스쿨의 케이스스터디는 세계적 명성이 있다.



세계적 인재를 키우는 하버드 저력의 비결을 알아보기 위해


"하버드 대학 토론수업"을 선택한다.






"하버드 대학 토론수업"은



1장 하버드대학은 왜 토론수업에 집중할까?


2장 토론수업, 하버드대학은 어떻게 성공했나?


3장 하버드대학 토론수업의 원칙 : 생각과 경청


4장 하버드대학 토론수업의 마법 : 질문


5장 하버드대학 토론수업의 기술 : 대화



로 구성되었다.






1장 하버드대학은 왜 토론수업에 집중할까? 에서는



말하는 능력이 뛰어난 사람보다 더 강한 사람은 없다.



말은 자신을 내보이거나 설득하는데 힘을 발휘하며,


인간관계를 발전시키고 기회를 잡도록 한다.



하버드 대학이 리더를 만들기 위해 토론수업에


집중하는 이유를 생각해 본다.



질문을 통한 지적 호기심 자극하기,


자유로운 토론 능력과 생각하는 힘,


사실과 거짓을 구별하는 능력 키우기,



토론이 창의적 기질을 만드는 이유,


러닝팀에서 컬래버레이션 습관 기르기,


리더의 역량을 길러주는 토론의 효과,



성취동기가 강하고 문제 해결 능력이 뛰어난


리더를 양성하려는 하버드의 토론 교육에


대해 생각해 본다.




2장 토론수업, 하버드대학은 어떻게 성공했나? 에서는



모든 학생이 가르치고 모든 선생이 배운다.



토론은 복잡하고 불확실하다.


높은 수준의 개인 참여, 학습에 대한 우려의


장벽을 넘어야 한다.



철저하게 기획하고 빈틈없이 준비하기,


실제 사례, 상황 시뮬레이션을 통한 토론,



너무 많이 아는 것과 창의성의 반비례,


교수와 학생의 상호 신뢰, 토론 문화 만들기,


의견 과 비판을 허용하는 분위기 조성을 말한다.




3장 하버드대학 토론수업의 원칙 : 생각과 경청 에서는



모든 것은 불확실하다.



새로운 지식을 찾아가기 위해서는


모든 것이 불확실함을 인정하고,


너무 많이 아는 것을 반성해야 한다.



논리적으로 스스로 문제를 해결하는


독립적 사고의 장려,



상호 감정 참여를 유도한 토론하기,


질문에 합리적 조건을 요구하지 않기,


능동적 경청으로 상대의 감정을 움직이기,



질문을 통해 적극적 경청하기,


리더가 경청을 해야 하는 이유를 생각해 본다.




4장 하버드대학 토론수업의 마법 : 질문 에서는



하버드 케이스스터디는 질문을 통해 배운다.


세계적 기업의 CEO는 질문을 통해 직업을 움직인다.



개방형 질문으로 대화를 시작하기,


개방형 질문과 폐쇄형 질문의 상황별 사용,


상대의 준비 상태를 진단하기


정보를 얻기 위한 질문,



상대방의 생각을 이해하기 위한 질문,


실행 방법을 묻는 질문하기,


우선순위를 정하기 위한 질문하기,


미래를 예측하기 위한 질문하기,



가정에서 출발하는 질문하기,


확장형 질문하기, 일반화의 오류에 대해


생각해 본다.




5장 하버드대학 토론수업의 기술 : 대화 에서는



첫 질문에 승부수를 띄워야 한다.



회의에서 어떤 화두를 던질 것인지


철저히 기획하고 시뮬레이션 해야 한다.



상대가 듣고 싶은 말을 먼저 하면서


지지 않는 토론 하기,



상대의 발언을 ‘check again’ 하면서


소통의 오류를 걸러나가기,



반대 의견이 부딪치는 경우, 공감을 확장하기,


쉽게 말하고 질문하기,


상대의 말을 재해석하지 않고 듣기,



뛰어난 상대와 토론하기,


토론을 통해 함께 배우기,


대화의 타이밍에 대해 알아본다.




말은 중요하다.


로마의 웅변가부터 현대의 정치판까지


말의 중요성은 변하지 않는다.



말은 사람을 움직인다.



하버드는 오랜 토론문화를 바탕으로


세계적인 리더를 길러낸다.



"하버드 대학 토론수업"은


하버드대학이 토론 교육을 중시하는 이유를 살펴보고,


토론수업을 위해 갖추어야 할 기본 조건,


독립적 사고와 경청, 질문, 대화 등


토론에 필요한 요소를 살펴본다.




말은 조직을 이끄는 리더의 중요한 능력이다.



하버드 대학은 뛰어난 리더 양성을 위해


토론수업을 통해 말하는 능력을 키운다.



자유로운 질문과 토론을 통한 배움을 통해


창의적 문제 해결 능력과 진실을 구별하면서


팀워크를 함양한다.



하버드는 강한 성취동기를 가지면서도


뛰어난 문제 해결 능력을 갖춘 리더를 양성한다.



토론 수업은 난이도가 높다.



적극적인 토론 참여, 철저한 준비, 케이스스터디 마련,


상호 신뢰하고 비판을 허용하는 토론 문화가 조성되어야 한다.



독립적 사고를 통한 문제 해결, 자유롭고 우호적 분위기,


능동적 경청, 질문을 통한 적극적 경청,



상황별 적절한 질문 사용, 효과적 대화 기술을


익혀나가야 한다.




"하버드 대학 토론수업"은 현명하고 지혜로운 리더를


기르기 위한 하버드 토론수업의 비결을 소개한다.



현명한 대화의 기술은 리더가 갖추어야 할 중요한 소양이다.



하버드는 토론을 통한 문제를 해결능력을 기르면서


본질을 이해하고, 공감과 배려를 통해 상대방을 설득하는


대화 기술을 익히도록 한다.




"하버드 대학 토론수업"을 통해


대화의 중요성을 이해하고 효과적 대화를 위해


갖추어야 할 행동에 대해 생각해 보게 된다.



팬덤북스 에서 "하버드 대학 토론수업"을 증정해주셨다.


감사드린다.



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