애터미 DNA

애터미 DNA - 초유기체 애터미의 혁신 경영의 비밀, 2023년 개정증보판
애터미 주식회사 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2022년 11월

애터미 성장의 비결

책을 선택한 이유

애터미는 한국을 대표하는 글로벌 네트워크 마케팅 회사다.

창업 10년만에 매출 2조원을 기록한 애터미의 성장은 놀랍다.

애터미의 성장 비결을 알아보기 위해

"애터미 DNA"를 선택하였다.

"애터미 DNA"는

1장 몽상 DNA

2장 대중명품 DNA

3장 합력 DNA

4장 아메바 DNA

5장 나눔 DNA

로 구성되었다.

1장 몽상 DNA 에서는

생존·속도·균형 | 기업의 첫 번째 의무는 망하지 않는 것이다 에서는

생존은 기업의 사회적 책임이다.

경영자의 가장 큰 죄는 기업을 망하게 하는 것이다.

불요불급한 비용을 최소화하는 면도칼 경영,

속도를 높여 투자 대비 효율 높이기,

창출한 가치의 균형 있는 분배,

효율을 극대화하는 경영관리,

고객 성공과 함께하는 아기 철학,

절대품질을 위한 전담배송 서비스,

글로벌 유통 허브를 지향하는 GSGS전략,

초일류기업을 위한 초유기체, 초사고체 조직,

소비자 관점 경영활동 위한 CCM인증 등

고객 신뢰자산 축적을 위한 소비자중심경영,

블루마린 프로젝트 등 친환경 활동 노력,

퍼스널 플랫폼 비즈니스를 통한 글로벌 확장,

좋고 싼 물건을 글로벌 세일즈하는 GSGS,

네트워크 마케팅의 위상을 높이기 위한 몽상이

미래의 애터미를 만든다고 말한다.

2장 대중명품 DNA 에서는

좋은 제품을 합리적 가격에 공급하는

유통의 가치를 지켜야 한다.

좋은 제품을 싸게 파는데 핵심역량을

쏟아 부어야 한다.

유통의 핵심 제품경쟁력을 위해서는

절대품질, 절대가격을 유지해야 한다.

대중명품을 지향하는 절대품질,

1품1사, 납품 일주일 이내 현금 결제 등

파트너십을 통한 원가절감 전략,

철저하게 원가를 관리하는 면도칼 경영,

고정비 절감, 불신비용 축소,

브랜드 파워를 높이기 위한 의사결정,

셀러가 아닌 큐레이터가 되기,

신뢰성 있는 광고 카피, 제품 교육,

정직으로 신뢰를 쌓는 정선상략으로

고객에게 부끄럽지 않는 제품 만들기를

이야기 한다.

3장 합력 DNA 에서는

애터미의 성공은 연대와 지지의 힘을 믿고

집단 지성의 시너지를 증폭시키는

제심합력 문화가 자리한다.

협력사 아닌 ‘합력사(合力社)’로 동반성장을 위해

품질력을 갖추었지만 알리지 못하는 중소기업 발굴,

합리적 매입가 정책, 엄격한 품질관리 등

지속가능한 비즈니스 경쟁력을 확보하는

비즈니스 합력사와 동반자 관계 유지를

이야기 한다.

회사의 이익보다 소비자의 권익을 대변하는

고객행복센터, 상담원 역량 향상과 복지제도를

소개한다.

4장 아메바 DNA 의

목표 설정 | 일이란 현실을 목표까지 끌어올리는 과정이다 에서는

진정한 일의 의미를 이야기 하고,

비전 수립과 공유, 절대목표 추구,

비범함 키우기를 이야기 한다.

일의 본질 | 일을 없애는 것이 일이다 에서는

일을 없애는 것은 필요한 일을 하기 위함이다.

숙련공 대신 다재다능한 종결자가 필요한 이유,

시스템이 만드는 시너지를 이야기 한다.

자율창의 | 네 맘대로 해, 내 맘에 들게 / 내 맘대로 할게, 네 맘에 들게 에서는

창의적 환경에서 성취 욕구를 실현하며

만족감을 느끼는 자율창의, 직급 신고제,

권한 확대와 책임의식, 성과로 평가하기를

이야기 한다.

아메바 조직 | 핵을 중심으로 하는 자유로운 형태의 조직 에서는

정보 독점, 지시 명령, 상명하복의 기업은

경쟁력을 상실한다.

프로젝트팀 운영, 위계질서 파괴,

자유직급제를 시작한 계기를 소개한다.

권한과 책임 | 권한은 주되 책임은 묻지 않는다 에서는

주어진 권한을 제대로 행사해야 한다.

권한은 권력이 아니며, 권한과 신뢰,

1인 결재 시스템,

권한의 무게를 느끼며 책임을 다하는

조직문화를 이야기 한다.

창조공간 창조근무 | 놀다 지치면 일하는 회사 에서는

놀이터와 일터의 경계를 허문 사옥,

자율좌석제, 자유롭게 시간을 쓰는 제도와 공간에

대해 이야기 한다.

인생 워라밸 | 회사를 위해 희생하지 말고 회사를 활용해 행복해져라 에서는

직원 생애를 책임지는 복지 프로그램,

구성원들의 행복을 위한 복지제도를 소개한다.

피드백 | 공정한 평가만 있다면 관리는 필요 없다 에서는

자기 주도적으로 업무를 추진해 나가며

권한은 부여하고 책임을 묻지 않지만

사후 리뷰를 거치면서 결과를 분석하고

성숙할 기회를 공유한다.

직무 전문성 평가, 협력 평가, 평판 관리를

이야기 한다.

타임엔지니어링 | 시간과 공간을 초월하라 에서는

시간의 초월성, 선택성, 압축성, 복제성을 이해하여

폭발적 성장의 원동력을 삼아야 함을 말한다.

대책 없는 오지랖 | 대책 없는 오지랖이 최고의 대책이다 에서는

일의 영향력을 확대시키는 멀티태스커를 지향한다.

일의 80%는 타 부서를 위한 일이며, 친밀한 관계 유지,

창의성 있는 용기가 필요함을 말한다.

일의 주인 | 시켜서가 아닌 스스로 할 때 진정한 일의 주인이 될 수 있다 에서는

신나서 스스로 주도하는 일은 재미있다.

신입사원 적응, 자율적 결정권 부여에 대해 이야기 한다.

후츠파 정신 | 실패보다 두려운 것은 아무것도 하지 않는 것이다 에서는

후츠파는 끊임없는 질문과 뻔뻔한 자기 주장을 말한다.

자신의 의견을 정확히 제시하고 상대방을 설득하며,

평범을 거부하는 용기있는 자세를 가져야 함을 말한다.

자기개발 | 스스로 끊임없이 개발하라 에서는

개인의 직무능력을 높이기 위해서는

조직의 비전과 목표를 확인해야 한다.

조직목표와 구성원 직무 역량의 협업 시너지,

공부하는 자세, 독서,개인 브랜드 구축의

필요성을 이야기 한다.

5장 나눔 DNA 에서는

영, 혼, 육, 환경을 동시에 추구할 때

진정한 열정이 발현된다.

에터미의 나눔 원칙, 사회 공헌,

아동 청소년 복지 등을 소개한다.

"애터미 DNA"는

짧은 기간 동안 엄청난 성공을 이룬

애터미의 고속 성장의 비결을 소개한다.

애터미의 비전, 대중 명품 지향 전략,

직원과 거래처와의 합력 관계,

자율과 창의를 장려하는 조직문화,

나눔과 사회 기여 등으로 나누어

애터미 성공의 원인을 생각해 본다.

기업이 성공을 위한 원리와 원칙을 지키는

절대품질 절대가격 철학을 구현하며,

고객의 성공 , 임직원의 행복,

거래처와의 합력을 위해 노력하고,

직원에게 자율적 결정권을 최대한 부여하고

주도적으로 일하게 하면서

피드백을 통해 검증하면서,

사회적 책임을 위해 노력하는

애터미의 성장비결을 잘 소개하고 있다.

"애터미 DNA"를 통해

사업의 원칙을 지키면서, 자율적으로 유연하게

성장하고 있는 애터미의 혁신 경영을 이해할 수 있다.

회사와 이해관계자의 공존을 이루며 성장하는

애터미 플랫폼은 경영의 새로운 패러다임을

실천하고 있다는 생각이 든다.

중앙북스 와 인디캣 책곳간 에서

"애터미 DNA"를 증정해주셨다.

감사드린다.

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