쥬비스 미라클

쥬비스 미라클 - 쥬비스 다이어트는 어떻게 신화가 되었나?
조성경 지음 / 쌤앤파커스 / 2022년 3월

쥬비스 성공신화를 알아보자

책을 선택한 이유

코로나 시국이 장기화 되며 건강에 적신호가 켜졌다.

통계청이 3월 발표한 "국민 삶의 질 2021 보고서"는

비만율이 2020년 38.3%로 전년대비 4.5%나 급증했다.

전년 대비 비만율 증가 폭은 남성 6.2%이 여성 2.7% 보다 

높았으며, 연령대는 20-30대에서 크게 증가했다.

조만간 맞이하게 될 포스트 코로나 시대에

다이어트 산업은 큰 호황을 맞을 것 같다.

다이어트 하면 떠오르는 쥬비스.

5,000만원 창업 후 5,000배로 성장하고,

연매출 1,000억원 중 37%의 이익률

코로나19 시기에 고성장을 지속하며

글로벌 헬스케어 그룹으로 성장하고 있다.

쥬비스의 성공에는 어떤 사연이 있는지

쥬비스의 미래 청사진에 대한

궁금한 마음을 가지고 

"쥬비스 미라클"을 선택하였다.

"쥬비스 미라클"은

1장 아침 청소의 기적

2장 이제 장사 말고 사업을 합니다

3장 비즈니스는 프레임이 다 했다

4장 스케일업을 위한 전략적 로드맵

5장 쥬비스는 왜 AI 회사가 되었을까?

1장 아침 청소의 기적 에서는

프리랜서 컴퓨터 강사가 비만관리실을 시작한 사연,

허름한 가게를 인수하며 매장을 개선하고,

효율화를 높이기 위해 미용 기계를 도입하고,

핑크색 광고, 마케팅 전략, 정찰제, 통장 구분 사용을

실시한다.

비만과 영양학을 공부하며, 비만의 악순환을 끊도록

다이어트 방법을 개선하고, 식단 일기를 분석하였으며,

컨설팅 방법을 개선하면서 급성장하기 시작했다.

직원 채용의 중요성, 스터디를 통한 직원 교육과 사기 진작,

체인점과의 갈등의 발생 , 핵심 직원의 중요성, 체인점 인수 등으로

비싼 수업료를 지불한 이야기를 들려준다.

2장 이제 장사 말고 사업을 합니다 에서는

세무조사를 받게 되면서 거액의 세금 누락이 확인되었다.

다 놓아 버리고 싶었지만, 지점 책임자들이 회사를 살리기

위한 대책을 논의하고 있는 것을 보며, 마음을 새로 잡았다.

매출을 늘리기 위한 공격적 경영으로 쥬비스의 사세는

비약적으로 성장한다.

경쟁 협회의 모함으로 광역수사대 압수수색을 겪고

소송에 휘말리며, 구속 직전 상황까지 가기도 했다.

일련의 사건으로 사업 리스크 관리, 데이터 관리,

지출관리의 중요성을 깨닫게 되었다.

경쟁이 치열한 사업을 유지할 수 있던 이유,

대기업이 실패한 이유, 다이어트 산업의 핵심,

쥬비스 비즈니스 모델의 특징을 이야기 한다.

3장 비즈니스는 프레임이 다 했다 에서는

회사가 성장하면 규모에 맞는 프레임을 갖추어야 한다.

직원 채용의 중요성, 채용부터 퇴사까지 리스크 줄이기,

독서교육, 광고 효과를 높이는 철저한 숫자 분석,

자발적 커뮤니티의 중요성, 남성 고객 사로잡기 전략,

보험의 중요성, 선정적 언론 보도 대응 방법 등을

소개한다.

4장 스케일업을 위한 전략적 로드맵 에서는

회사가 성장하면서 적응하지 못하는 직원들의 퇴사가

이어졌다. 위기 상황을 극복하기 위한 마음가짐,

리스크 매니지먼트, 파이프라인 다양화, 맞춤형 운동프로그램,

앳홈서비스, 다이어트 앱 등을 실시한 이야기를 들려준다.

5장 쥬비스는 왜 AI 회사가 되었을까? 에서는

다이어트 회사가 AI 회사로 변신한 이유,

쥬비스의 매력적 데이터, AI의 다양한 업무 활용 사례,

쥬비스 매각을 결심하게 된 이유, 매각을 준비하는 과정,

매각 실사 대응, 매각 성공 요인, 회사의 시장 포지셔닝,

흘러간 시간을 평가받는 매각 과정과 매각 이후

이야기 등을 알 수 있다.

다이어트와 관련 없는 컴퓨터 강사가

목동의 작은 비만관리실을 인수하면서 시작된 쥬비스.

핸디캡을 극복하기 위해 매장을 가꾸고, 광고 전략을 세우고,

비만과 다이어트를 공부하면서 사업의 방향을 바꾸고

회사가 성장하게 되었다.

세무조사로 거액의 세금을 추징당하고, 경쟁자들의 모함으로

압수수색과 구속 위기 등의 심각한 위기를 겪기도 했지만,

직원들과 한마음으로 뭉쳐서 사세를 키웠다.

회사의 성장에 맞는 프레임 구축을 위한 직원 채용,

리스크 관리 및 보험 가입 등으로 회사를 경영하였으며,

수익 파이프라인을 늘리고, 환경 변화에 맞는 서비스를 개발했다.

쥬비스의 방대한 양질의 체형 관리 데이터를 활용한

AI 시스템 구축과정과

쥬비스 매각을 결심한 이유와 매각 과정에 대한 생생한

이야기를 들을 수 있다.

사업과 관계 없던 프리랜서 컴퓨터 강사였지만

사업을 시작하면서 열악한 환경을 극복해 내가는 과정과

세무조사, 압수수색, 선정적 언론보도 같은 험난한 과정에

굴하지 않고, 매출을 늘리려 노력하고 시스템을 개선하며

리스크 관리를 통해, 쥬비스를 더 성장시킨 이야기는 흥미롭다.

파이프라인을 늘리고 AI를 활용하여 미래를 준비한

쥬비스의 이야기는 기업이 미래를 준비하는 자세를

잘 말해 준다.

경영이나 다이어트 분야와 전혀 무관했지만

자신의 사업을 위해 도서관에서 책을 탐독하고

멘토나 직원들과 어려움을 상의하면서

쥬비스를 성공시키고 성공적으로 매각한 이야기는

창업을 꿈꾸거나 사업을 경영하는 사람들에게

많은 도움이 될 것 같다.

쌤앤파커스와 책과콩나무 서평단에서

"쥬비스 미라클"을 증정해주셨다.

감사드린다.